Общий менеджмент

"Общий" менеджмент - это то, чем на 90% заполнено рабочее время менеджера. Не важно, в IT он находится или нет, любой менеджер всегда решает одни и те же задачи:

  1. Стратегическое планирование (предприятия, отдела, команды, планирование релизов программы, бюджетирование и т.п.)

  2. Тактическое планирование (работа отдела или команды на неделю вперед, планирование спринта и т.п.)

  3. Контроль за выполнением поставленных задач (планерки, ежедневные скрам-митинги и др.)

  4. Работа с людьми, мотивация, решение конфликтов, переговоры, информирование.

Увы, нет одной книги, прочев которую за ночь, вы завтра проснетесь менеджером проекта в IT. Но если вы уже работаете с людьми, уже ставите им задачи, контролируете, как они их выполняют, мотивируете их, при этом пользуетесь компьютером с Excel и считаете стоимость и сроки выполнения работ - почему бы не стать ПМ-ом в IT, просто добавив недостающие знания??

Как же стать менеджером в IT?

1) прочесть книги по общему менеджменту и эффективности от признанных авторов. Ицхак Адизес, Стивен Кови, Дэвид Аллен. Читайте все, что найдете. Не промахнетесь.

2) посмотреть видео, взять на заметку, что из услышанного Вам непонятно

«Как стать & Как быть менеджером»: Олег М. Вайнберг

Свойства, знания и навыки хорошего менеджера проекта

3) посмотреть открытые материалы, доступные на проверенных сайтах, например

https://habr.com/ru/company/icanchoose/blog/326994/

https://habr.com/ru/post/290624/

http://www.happy-pm.com/blog/

4) прочесть книги по менеджменту в IT.

https://oz.by/books/more1016852.html Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами - хорошо передает те моменты, с которыми вы столкнетесь, когда будете руководить программистами.

"Белая книга для менеджеров" (с) Стратоплан

"Черная книга для менеджеров" (с) Стратоплан

5) получить практический опыт менеджмента. Здесь уже начинается ваш индивидуальный путь, на котором, как говорится, если встретите Будду ... ну вы в курсе, что с ним надо сделать.