Менеджмент по PMBoK

"Менеджмент по PMBoK" - это сферический конь в вакууме на пост-советских просторах. Если вы не знаете, что это такое, вот как он выглядит:

Тем не менее, такой запрос достаточно популярен. На собеседованиях вас обязательно спросят про методологию PMBoK. Если вы когда-нибудь захотите устроиться на работу в зарубежную (американскую) компанию проектным менеджером, вам скорее всего придется сертифицироваться по PMP, т.е. подтвердить ваше знание этой методологии.

Наконец, практически любой длительный (от полугода и больше) проект, под каким бы флагом не велась его разработка, неизбежно становится похож на типичный проект, который ведется по этой методологии. И это совершенно правильно, так как любой проект имеет следующие 5 фаз:

• Инициация

• Планирование

• Выполнение проекта

• Наблюдение и контроль выполнения проекта

• Завершение проекта.

Что же вам, как начинающему менеджеру, делать c PMBoK?

1) Прочесть человеческую статью, написанную для людей. Такие бывают, например, вот.

2) Если что-то непонятно, посмотреть видео, доходчиво объясняющее то же самое. Или бесплатный курс.

Ни в коем случае не нужно читать сам первоисточник, PMBoK. Это не книга для чтения и понимания, это материал для сертификации по PMP. Не тратьте свое время зря!