Plantilla "Plan estratégico".

2.1) Visión.

Ser líder en la implementación de herramientas openSource en instituciones públicas, privadas de la región que necesiten de una estructura tecnológica y formar personas integras que, con su liderato, sean capaces de asumir los procesos de aprendizaje y sus usuarios logren comprender y manipular de forma eficaz el ámbito tecnológico de la educación virtual y asumir con excelencia los retos que se les propone en su desarrollo humano y profesional enmarcados en las exigencias del siglo XXI

• Llegar a ser una empresa nacionalmente confiable para nuestros clientes que adquieran nuestro sistema tecnológico enfocado al rubro educativo.

• La empresa quiere que los colegios o universidad pueda confiar en su sistema enfocado al rubro educativo que es accesible y menos costosos que la mayoría de los sistemas implementados en el país.

• El principal enfoque geográfico que queremos es alcanzar como empresa llegar a cada uno de los centros escolares y universidades de los 14 departamentos del país.

2.2) Misión.

• El propósito es formar personas competentes ante la sociedad que represente una conducta deseable para aprender, desarrollar actitudes y aptitudes integras.

• Razón de ser reconocidos por el buen desempeño y trayectoria en la implementación del sistema tecnológico enfocado al rubro educativo privado, público haciendo uso de herramientas OpenSource.

Como empresa OpenSource estamos dispuestos a ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes en la región, al igual nuestro servicio de mantenimiento del sistema adquirido por nuestros clientes, capacitarlos si así lo necesitan para el excelente uso de dicho sistema, como empresa contamos la mayor disponibilidad para ayudar a nuestros clientes.

2.3) Valores Compartidos.

1. Responsable

2. Dedicación

3. Integridad

4. Colaboración

5. Respeto

2.4) Objetivos Largo Plazo (X >= 5 años).

Fuente: https://www.ejemplos.co/10-ejemplos-de-objetivos-generales-y-especificos/#ixzz6pIaTTTil

2.4.1) Objetivo General del Negocio.

· R: Establecernos como una organización que ofrece la Implementación de plataformas OpenSource personalizadas orientadas a la educación. que puede ofrecer un servicio sostenible a instituciones y/o empresas privadas o públicas mediante el tiempo requerido de estas instituciones.

2.4.1.1) Objetivos Específicos (áreas funcionales).

ADMINISTRACIÓN Y RRHH

Se encargan de todo tipo de trámite burocrático y administrativo y las actividades de gestión humana:

• Reclutamiento: selección y contratación de personal.

• Gestión: trámites y pagos de los sueldos, salarios y políticas de compensación a empleados.

• Fomentar: buenas relaciones laborales y motivación de los empleados.

• Trámites: necesarios para llevar a cabo las actividades de la empresa.

MARKETING

El equipo de marketing se encarga del desarrollo de las estrategias necesarias para posicionarse en el mercado, darse a conocer, mejorar la oferta y aumentar las ventas dela plataforma, mediante estas funciones:

• Investigación de mercados: analizan a los consumidores, sus preferencias, gustos, hábitos, etc. y se llevan a cabo estudios de mercado para generar una necesidad del producto. También analizan la competencia, su estrategia, público, ventajas, fortalezas y debilidades.

• Planificar la estrategia: es necesario crear una estrategia para alcanzar los objetivos de la empresa y ejecutar el desarrollo de esta distribuyendo recursos, asignando tareas, coordinando actividades y consumando acciones.

• Promoción de ventas: se trata de informar, a través de distintos canales, a los consumidores sobre los productos o servicios de la compañía, animándolos a adquirirlos mediante publicidad y promociones.

• Feedback y monitorización: es importante hacer un seguimiento y comprobación de que el plan establecido da los resultados esperados.

2.5) Objetivos de corto plazo (X < 1 año).

2.5.1) Objetivo general del negocio.

· R: Generar impacto como una de las organizaciones con mayor calidad de enseñanza educativa en nuestra plataforma OpenSource orientadas a la educación para el año 2021.

2.5.1.1) Objetivos específicos (áreas funcionales).

1.Producción u operación: Desarrollar la plataforma educativa y constantemente subir contenido en periodos de 1 semana, para nuestros usuarios de empresas privadas y públicas.

2.Comercialización (ventas, mercadeo): Efectuar un plan de ventas que nos permita obtener $12,000 en ventas mensuales, promover la publicidad de manera web y semanalmente.

3.Organizacional (Capital humano): Definir 25 personas en la empresa para su trabajo teniendo en cuenta un monto de 25,000 anual.

4.Finanzas y Contabilidad:

5. Tecnología: Proponer equipo de última generación que permita llevar el control total de operaciones logísticas y monetarias de la empresa, gestionando así el flujo del uso de nuestros servicios hacia nuestros clientes diariamente.

2.5.2) Pasos y esfuerzos para lograr objetivos a corto plazo.

1. Planificar un cronograma de actividades/fechas, para desarrollar cada etapa.

2. Definir los objetivos específicos por áreas funcionales y ejecutarlos.

3. Fijar las áreas funcionales de la empresa.

4. Buscar servicios para una excelente publicidad de la empresa.

5. Buscar nuestros consumidores potenciales más cercanos.

6. Verificar nuestro alcance de nuestra empresa a nivel geográfico y ejecutar planes para llegar a todo el nivel geográfico establecido.

7. Promover el mejor uso de la tecnología de última generación, hosting, plataformaweb.

8. La contratación de personal.

9. Capacitación de personal para promover el soporte necesario hacia nuestros clientes.

10. instalación de dichos servicios a nuestros clientes de la empresa públicas y privadas.