¿Qué incluye este servicio?
Desde el Laboratorio desarrollamos servicios integrales para la creación y optimización de planes comerciales y de marketing, alineados con los objetivos estratégicos de las organizaciones.
Beneficios
Potenciación de área comercial / equipo comercial.
Incorporación de conceptos estratégicos para la gestión.
Plan comercial y de marketing
Objetivo
Desarrollar un plan comercial y de marketing que permita cumplir con los desafíos propuestos por la empresa BiPla para el año 2025
Metodología de trabajo
Diagnóstico y situación actual desde el punto de vista comercial y de marketing
Elaboración de modelo de negocio
Reconocimiento y análisis de la competencia
Definición de ventajas competitivas y propuesta de valor
Proceso de inteligencia competitiva y vigilancia tecnológica
Determinar planes de acción a mediano y largo plazo
Impacto
Profundización y desarrollo de plan de acción comercial y de marketing
Plan de acción comercial y de marketing
Objetivo
Desarrollar un plan comercial y de marketing que permita sistematizar la comunicación del servicio desarrollado en el proyecto de e-commerce
Metodología de trabajo
Diagnóstico y situación actual desde el punto de vista comercial y de marketing
Elaboración de modelo de negocio CANVAS
Reconocimiento y análisis de la competencia
Definición de ventajas competitivas y propuesta de valor
Proceso de inteligencia competitiva y vigilancia tecnológica
Determinar planes de acción a mediano y largo plazo
Impacto
Profundización y desarrollo de plan de acción comercial y de marketing
Plan de acción comercial
El Laboratorio completó una nueva etapa de trabajo de la mano de la empresa de la región ANVOI AS. El vínculo comenzó en 2021 cuando se dio inicio a un proceso de planificación estratégica y comercial. Desde entonces se implementó un proyecto financiado a través del Ministerio de Economía de la Nación llamado PAC Transformación Digital orientado a implementar la transformación digital de los procesos de mipymes. Este proyecto derivó en una asistencia técnica realizada en la segunda mitad del 2022. Esta nueva etapa consistió en la profundización y desarrollo de un plan de acción comercial que estuvo a cargo del Lic. Pablo Botteri y la Mg. María Della Torre.
Objetivo
Definición de proyecto comercial alienado a objetivos definidos.
Metodología de trabajo
Formulación de proyecto.
Objetivos.
Chequeo digital.
Proyectos comerciales asociados.
CANVAS
Revisión de avances.
Construcción de indicadores comerciales.
Plan de acción comercial
Objetivo
Elaborar un plan de acción comercial para clientes internos y externos. Fortalecer la comunicación con el equipo interno de trabajo.
Metodología de trabajo
Diagnóstico
Mapa mediático
Plan de acción: público objetivo, propuesta comercial y asignación de presupuesto.
Impacto
Generación de base de datos de clientes para realizar comunicaciones institucionales y/o acciones de marketing directo. Historias clínicas actualizadas que permitan mejorar el servicio al paciente. Generar reportes sobre la información de los pacientes con indicadores clave.