Matrizes de Competência

As seguintes matrizes de competências foram mapeadas pela Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas (Codep) em conjunto com os(as) gestores(as) de cada unidade do TRT11 no 3⁰ Ciclo de Gestão por Competências, realizado em 2023. Elas traduzem os conhecimentos, habilidades e atitudes voltados aos objetivos estratégicos do Tribunal e estão abertos à revisão e melhoria constante:

• COMPETÊNCIAS GERENCIAIS

• GABINETE DESEMBARGADOR

• VARA DO TRABALHO

• ASSESSORIA DE GOVERNANÇA DE GESTÃO DE PESSOAS

• ASSESSORIA DE INTEGRIDADE E GESTÃO DE RISCOS

• ASSESSORIA DE ORDENANÇA

• CENTRO DE INTELIGÊNCIA - COORDENADORIA DE PRECEDENTES E AÇÕES COLETIVAS

• COORDENADORIA DE APOIO AO NÚCLEO PERMANENTE DE MÉTODOS CONSENSUAIS DE DISPUTAS

• COORDENADORIA DE APOIO À SECRETARIA DA CORREGEDORIA

• COORDENADORIA DE APOIO À TURMA

• COORDENADORIA DE CERIMONIAL

• COORDENADORIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL

• COORDENADORIA DE GESTÃO DAS INFORMAÇÕES FUNCIONAIS

• COORDENADORIA DE GESTÃO DE PAGAMENTO DE PESSOAL

• COORDENADORIA DE GESTÃO DO DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

• COORDENADORIA DE GESTÃO FINANCEIRA

• COORDENADORIA DE GOVERNANÇA DE CONTRATAÇÕES E OBRAS

• COORDENADORIA DE LICITAÇÃO E CONTRATOS

• COORDENADORIA DE MANUTENÇÃO E PROJETOS

• COORDENADORIA DE MATERIAL E LOGÍSTICA

• COORDENADORIA DE OPERAÇÃO E SUPORTE

• COORDENADORIA DE POLÍCIA JUDICIAL

• COORDENADORIA DE SAÚDE

• COORDENADORIA DE SISTEMAS PROCESSUAIS

• COORDENADORIA DO CENTRO DE MEMÓRIA

• COORDENADORIA JURÍDICA DA CORREGEDORIA

• DIRETORIA-GERAL

• DIVISÃO DA OUVIDORIA

• DIVISÃO DE ADMINISTRAÇÃO DO FTBV E DE MANDADOS JUDICIAIS

• DIVISÃO DE ADMINISTRAÇÃO DO FTM

• DIVISÃO DE ANÁLISE CONTÁBIL TRIBUTÁRIA E APOIO AO 1 GRAU

• DIVISÃO DE APOIO AO CEJUSC FTBV

• DIVISÃO DE APOIO AO CEJUSC FTM

• DIVISÃO DE APOIO EXTERNO INSTITUCIONAL

• DIVISÃO DE APOIO À VICE-PRESIDÊNCIA

• DIVISÃO DE CONTADORIA JURÍDICA

• DIVISÃO DE COOPERAÇÃO JUDICIÁRIA

• DIVISÃO DE DISTRIBUIÇÃO DOS FEITOS DE BOA VISTA

• DIVISÃO DE DISTRIBUIÇÃO DOS FEITOS DE MANAUS

• DIVISÃO DE ESTATÍSTICA

• DIVISÃO DE EXECUÇÃO CONCENTRADA

• DIVISÃO DE GESTÃO, EMPENHO E MANUTENÇÃO DOS SISTEMAS ORÇAMENTÁRIOS

• DIVISÃO DE INICIATIVAS NACIONAIS E GOVERNANÇA DE TIC

• DIVISÃO DE LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO DOS OBJETIVOS DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

• DIVISÃO DE LEGISLAÇÃO DE PESSOAL

• DIVISÃO DE PASSAGENS E DIÁRIAS

• DIVISÃO DE PESQUISA PATRIMONIAL

• DIVISÃO DE PROJETOS E DE INICIATIVAS NACIONAIS

• DIVISÃO DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO

• DIVISÃO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO

• GABINETE DA DIRETORIA-GERAL

• GABINETE DE APOIO À CORREGEDORIA

• GABINETE DE APOIO À EJUD

• GABINETE DE APOIO À SAD

• GABINETE DE APOIO À SECRETARIA-GERAL JUDICIÁRIA

• GABINETE DE APOIO À SEGEST

• GABINETE DE APOIO À SETIC

• GABINETE DE APOIO À SGP

• GABINETE DE APOIO À SGPES

• GABINETE DE APOIO À SOF

• NÚCLEO DE ENGENHARIA E ARQUITETURA

• NÚCLEO DE ATENDIMENTO A CLIENTES DE TIC

• NÚCLEO DE CONFORMIDADE ADMINISTRATIVA

• NÚCLEO DE FORMAÇÃO E CAPACITAÇÃO DE MAGISTRADOS

• NÚCLEO DE FORMAÇÃO E CAPACITAÇÃO DE SERVIDORES

• NÚCLEO DE RECURSOS

• SECRETARIA-GERAL DA PRESIDÊNCIA

• SECRETARIA-GERAL JUDICIÁRIA

• SECRETARIA DA CORREGEDORIA REGIONAL

• SECRETARIA DA ESCOLA JUDICIAL

• SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO

• SECRETARIA DE ASSESSORAMENTO JURÍDICO-ADMINISTRATIVO

• SECRETARIA DE AUDITORIA

• SECRETARIA DE EXECUÇÃO DA FAZENDA PÚBLICA - PRECATÓRIOS

• SECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS

• SECRETARIA DE GOVERNANÇA E GESTÃO ESTRATÉGICA

• SECRETARIA DE ORÇAMENTO E FINANÇAS

• SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÕES

• SECRETARIA DO TRIBUNAL PLENO E SEÇÕES ESPECIALIZADAS

• SEÇÃO DE MARKETING E PUBLICIDADE

• SEÇÃO DE ALMOXARIFADO

• SEÇÃO DE ANÁLISE E CONFORMIDADE DE GESTÃO DE SUPRIMENTOS DE FUNDOS

• SEÇÃO DE APOIO AO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA

• SEÇÃO DE APOSENTADOS E PENSIONISTAS

• SEÇÃO DE ARQUITETURA

• SEÇÃO DE ARQUITETURA E MONITORAMENTO DE SERVIÇOS

• SEÇÃO DE ARQUIVO PERMANENTE

• SEÇÃO DE AUDITORIA CONTÁBIL, ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA

• SEÇÃO DE AUDITORIA DE CONTRATAÇÕES E PATRIMÔNIO

• SEÇÃO DE AUDITORIA DE GESTÃO DE PESSOAS

• SEÇÃO DE BENEFÍCIOS E ESTÁGIO

• SEÇÃO DE BENEFÍCIOS E ESTÁGIOS

• SEÇÃO DE BIBLIOTECA

• SEÇÃO DE COMPRAS

• SEÇÃO DE COMUNICAÇÃO DE DADOS

• SEÇÃO DE CONTRATOS

• SEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS

• SEÇÃO DE DIFUSÃO CULTURAL

• SEÇÃO DE DIVULGAÇÃO E COMUNICAÇÃO

• SEÇÃO DE DOCUMENTAÇÃO

• SEÇÃO DE ENGENHARIA

• SEÇÃO DE ENSINO À DISTÂNCIA

• SEÇÃO DE GERENCIAMENTO DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS

• SEÇÃO DE GESTÃO DE CONTRATOS DE TIC

• SEÇÃO DE GESTÃO DE PRÁTICAS PARA DESENVOLVER PESSOAS

• SEÇÃO DE GESTÃO DE RISCO DE SEGURANÇA

• SEÇÃO DE GESTÃO DOCUMENTAL

• SEÇÃO DE GESTÃO SOCIOAMBIENTAL ACESSIBILIDADE E INCLUSÃO

• SEÇÃO DE HASTA PÚBLICA

• SEÇÃO DE IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DE SISTEMAS

• SEÇÃO DE IMPRENSA E RELAÇÕES PÚBLICAS

• SEÇÃO DE INTELIGÊNCIA POLICIAL

• SEÇÃO DE JURISPRUDÊNCIA

• SEÇÃO DE LICITAÇÃO

• SEÇÃO DE MAGISTRADOS

• SEÇÃO DE MANDADOS JUDICIAIS

• SEÇÃO DE MANUTENÇÃO DE BENS

• SEÇÃO DE MANUTENÇÃO DE BENS DE TIC

• SEÇÃO DE MONITORAMENTO DE SEGURANÇA

• SEÇÃO DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DOS ATOS DE GESTÃO

• SEÇÃO DE NEGÓCIOS

• SEÇÃO DE OPERAÇÕES DE SEGURANÇA DE POLÍCIA JUDICIAL

• SEÇÃO DE PAGAMENTO A MAGISTRADOS

• SEÇÃO DE PAGAMENTO A SERVIDORES

• SEÇÃO DE PAGAMENTO DE BENS E SERVIÇOS

• SEÇÃO DE PAGAMENTO DE PESSOAL

• SEÇÃO DE PATRIMÔNIO

• SEÇÃO DE SEGURANÇA DE POLÍCIA JUDICIAL

• SEÇÃO DE SERVIDORES ATIVOS

• SEÇÃO DE SUPORTE DE TIC DE 1 GRAU

• SEÇÃO DE SUPORTE DE TIC DE 2 GRAU

• SEÇÃO DE SUPORTE TÉCNICO À PREPARAÇÃO DA FOLHA DE PAGAMENTO

• SEÇÃO DE TRANSPORTE

• SEÇÃO DE ZELADORIA

• SEÇÃO TÉCNICA DO DATAJUD E-GESTÃO

• SEÇÃO TÉCNICA DO PJE