ดำเนินการจัดทำแผนการนิเทศงานประกันคุณภาพการศึกษา
ดำเนินการจัดทำแผนการนิเทศสหวิทยาเขตรัชวิภา
จัดทำโครงการในการส่งเสริมและพัฒนางาน
คำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการดำเนินการประกันคุณภาพภายในสถานศึกษา และรายงานผลการประเมินตนเองของสถานศึกษา (SAR) ปีการศึกษา 2567
คำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการดำเนินงานการอบรมเชิงปฏิบัติการพัฒนาหลักสูตรสถานศึกษา การออกแบบหน่วยการเรียนรู้บูรณาการ และการจัดการเรียนรู้เชิงรุก (Active Learning) โดยใช้ AI ภายใต้ STEAM Education ตามแนวคิด BCG Model
ปฏิทินนิเทศ ติดตาม สหวิทยาเขตรัชวิภา
คัดสรร สื่อ นวัตกรรมและเทคโนโลยี ให้สอดคล้องกับแผนการนิเทศการศึกษา บริบทของสถานศึกษา หรือผู้รับการนิเทศ เพื่อแก้ไขปัญหาการนิเทศการศึกษาให้มีผลต่อคุณภาพครูและผู้เรียน โดยจัดทำเครื่องมือ คู่มือ และแนวทาง ดังนี้
1. เครื่องมือนิเทศติดตาม การพัฒนาระบบการประกันคุณภาพภายในสถานศึกษา
2. เครื่องมือนิเทศการส่งเสริมการเรียนรู้ความสามารถพิเศษสู่ Soft Power
3. เครื่องมือนิเทศการจัดการเรียนรู้ภายใต้ STEAM Education ตามแนวคิด BCG Model
4. แนวทางการพัฒนาระบบการประกันคุณภาพภายในสถานศึกษา ตามกรอบการประกันคุณภาพภายนอกสถานศึกษา (พ.ศ. 2567-2571)
5. แนวทางการคัดเลือกสถานศึกษาเพื่อรับรางวัล IQA Award สถานศึกษาจัดการศึกษาทั่วไป
6. คู่มือการสังเคราะห์รายงานการประเมินตนเองของสภานศึกษา (SAR)
เครื่องมือนิเทศติดตาม การพัฒนาระบบการประกันคุณภาพภายในสถานศึกษา
เครื่องมือนิเทศการส่งเสริมการเรียนรู้ความสามารถพิเศษสู่ Soft Power
เครื่องมือนิเทศการจัดการเรียนรู้ภายใต้ STEAM Education ตามแนวคิด BCG Model
- ปฏิบัติงานนิเทศตามแผนนิเทศ
- นิเทศติดตามสถานศึกษา โดยมีประเด็นการนิเทศดังนี้
ประเด็นที่ 1 การจัดการเรียนรู้ประวัติศาสตร์ หน้าที่พลเมือง ศีลธรรม และประชาธิปไตย
ประเด็นที่ 2 การส่งเสริมนวัตกรรมการจัดการเรียนรู้เชิงรุก (Active Learning) ด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล เพื่อพัฒนาทักษะการคิดขั้นสูง และสมรรถนะสำคัญของผู้เรียน
ประเด็นที่ 3 การส่งเสริมการอ่าน เพื่อเป็นวิถีในการค้นหาความรู้และต่อยอดองค์ความรู้ที่สูงขึ้น
ประเด็นที่ 4 การส่งเสริมการจัดการศึกษาโครงการห้องเรียนพิเศษ เพื่อความเป็นเลิศสำหรับผู้มีความสามารถพิเศษ
ประเด็นที่ 5 การเรียนรู้ทุกที่ทุกเวลา (Anywhere Anytime) ผ่านระบบสารสนเทศและเทคโนโลยี
ประเด็นที่ 6 การส่งเสริมการจัดการเรียนรู้ความสามารถพิเศษสู่ Soft Power
ประเด็นที่ 7 การพัฒนาระบบการประกันคุณภาพภายในสถานศึกษา ตามกรอบการประกันคุณภาพภายนอกสถานศึกษา (พ.ศ. 2567-2571)
ภาพข่าวการนิเทศ ติดตาม และประเมินการจัดการศึกษา
มีการพัฒนางานวิชาการ ดังนี้
- วิทยากรการอบรมเชิงปฏิบัติการ "การออกแบบการจ้ดการเรียนรู้โดยใช้ตัวชี้วัดระหว่างทางและตัวชี้วัดปลายทางและการจัดทำแผนการจัดการเรียบรู้ตามแนวทางพัฒนาความฉลาดรู้ (PISA)" ให้กับโรงเรียนดอนเมืองทหารอากาศบำรุง
- วิทยากรการอบรมเชิงปฏิบัติการ “การพัฒนาหลักสูตรสถานศึกษากับทฤษฎีพหุปัญญาเพื่อการมีงานทำ และทบทวนตัวชี้วัดระหว่างทางและตัวชี้วัดปลายทาง” ณ โรงเรียนสีกัน (วัฒนานันท์ อุปถัมภ์) ใน 25 ตุลาคม 2567
- เป็นกรรมการตัดสินการประกวดแผนการจัดการเรียนรู้ ณ โรงเรียนนวมินทราชินูทิศ เตรียมอุดมศึกษาน้อมเกล้า ในวันที่ 30-31 ตุลาคม 2567
- วิทยากรการประชุมสื่อสารสร้างความเข้าใจเพื่อเตรียมความพร้อมการประกันคุณภาพภายในสถานศึกษา สู่การประกันคุณภาพภายนอกสถานศึกษา ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ณ กลุ่มโรงเรียนบ้านไร่ดอนแตง สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากำแพงเพชร เขต 2 ในวันที่ 22 มกราคม 2568
- วิทยากรการจัดทำเล่มรายงานการประเมินตนเองของสถานศึกษา SAR ณ โรงเรียนนวมินทราชินูทิศ เบญจมราชาลัย ในวันที่ 13 มีนาคม 2568
- ประชุมการขับเคลื่อนการจัดทำหลักสูตรสถานศึกษาและแนวทางการจัดการศึกษาในรูปแบบธนาคารหน่วยกิต (Credit Bank) ณ โรงเรียนสีกัน (วัฒนานันท์อุปถัมภ์) ในวันที่ 21 มีนาคม 2568
- วิทยากรการอบรมเชิงปฏิบัติการพัฒนาหลักสูตรสถานศึกษา การออกแบบหน่วยการเรียนรู้บูรณาการ และการจัดการเรียนรู้เชิงรุก (Active Learning) โดยใช้ AI ภายใต้ STEAM Education ตามแนวคิด BCG Model ในวันอังคารที่ 15 กรกฎาคม 2568 ณ โรงเรียนศรีพฤฒา
- วิทยากรการประชุมเชิงปฏิบัติการจัดทำแผนพัฒนาคุณภาพการศึกษาสู่การพัฒนาระบบการประกันคุณภาพภายในสถานศึกษาอย่างยั่งยืน ในวันอังคารที่ 5 สิงหาคม 2568 ณ โรงเรียนดอนเมืองทหารอากาศบำรุง
กรรมการตัดสินการประกวดผลการปฏิบัติที่เป็นเลิศ (Best Practice)
- ประสานงานกับสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน โดยสำนักทดสอบทางการศึกษา ในการดำเนินการประกันคุณภาพภายในของสถานศึกษาในสังกัด
- ประสานงานกับสำนักงานรับรองมาตรฐานและประเมินคุณภาพการศึกษา (องค์การมหาชน) ในการดำเนินการประกันคุณภาพภายนอกของสถานศึกษาในสังกัด
- ประชุมสื่อสาร สร้างความเข้าใจเพื่อเตรียมความพร้อมรับการประเมินคุณภาพภายนอก ประจำปีงบประมาณ 2568 ใน วันพุธที่ 13 พฤศจิกายน 2567 ณ โรงเรียนเตรียมอุดมศึกษาน้อมเกล้ากุนนที
ประสานงานกับสถาบันส่งเสริมการสอนวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี (สสวท.) ในการจัดอบรมเชิงปฏิบัติการ
“หลักสูตรการพัฒนานวัตกรรม STEAM4INNOVATOR ไปสู่การต่อยอดแผนธุรกิจเพื่อการเป็นผู้ประกอบการยุคใหม่”
ประสานงานกับหน่วยงานต้นสังกัดในการดำเนินงาน "งานกาชาด ประจำปี 2567
ทศมราชา 72 พรรษา ถวายพระพร"
- คณะกรรมการประเมินการเตรียมความพร้อมและพัฒนาอย่างเข้ม ตำแหน่งครูผู้ช่วย ณ โรงเรียนสารวิทยา
- เข้าร่วมรับฟังการประเมินภายนอก รอบที่ 5 จากสำนักรับรองมาตรฐานและ ประเมินคุณภาพการศึกษา (สมศ.) ของโรงเรียนในสังกัด
- นิเทศ ติดตาม และประเมินผล และดำเนินการนิเทศ ติดตามและประเมินผลการจัดการศึกษาโรงเรียนในสังกัด
- ตรวจเยี่ยมศูนย์แข่งขันศิลปหัตถกรรม กลุ่มสาระการเรียนรู้การงานอาชีพ ณ โรงเรียนเศรษฐบุตรบําเพ็ญ ในวันที่ 31 มกราคม 2568
- ติดตามการสอบ O-NET
คณะกรรมการประเมินการเตรียมความพร้อมและพัฒนาอย่างเข้ม ตำแหน่งครูผู้ช่วย ณ โรงเรียนสารวิทยา
ตรวจเยี่ยมศูนย์แข่งขันศิลปหัตถกรรม กลุ่มสาระการเรียนรู้การงานอาชีพ ณ โรงเรียนเศรษฐบุตรบําเพ็ญ ในวันที่ 31 มกราคม 2568
ติดตามการสอบ O-NET
- สรุปรายงานผลการนิเทศ
- บันทึกนิเทศ
ดำเนินการจัดทำแผนการนิเทศงานประกันคุณภาพการศึกษา
- จัดทำแผนนิเทศเพื่อพัฒนาระบบการประกันคุณภาพภายในสถานศึกษาตามกรอบการประกันคุณภาพภายนอกสถานศึกษา
- จัดทำโครงการ
- ประชุมวางแผนการดำเนินงาน
- จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการดำเนินงาน
จัดทำโครงการในการส่งเสริมและพัฒนางาน
คำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการดำเนินการประกันคุณภาพภายในสถานศึกษา และรายงานผลการประเมินตนเองของสถานศึกษา (SAR) ปีการศึกษา 2567
- ส่งเสริมและให้คำแนะนำกับสถานศึกษาในการจัดทำรายงานการประเมินตนเองของสถานศึกษา (SAR)
- เตรียมความพร้อมรับการประกันคุณภาพภายนอกให้กับสถานศึกษาในสังกัด
- ติดตามประเมินผลการดำเนินงานประกันคุณภาพการศึกษาของสถานศึกษา
- ติดตามประเมินผลการดำเนินงานโครงการต่างๆ
ดำเนินการจัดทำรายงานของปีงบประมาณ 2568
รายงานผลการดำเนินงานโครงการ ส่งเสริมการจัดการเรียนรู้ภายใต้ STEAM Education ตามแนวคิด BCG Model เพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจที่ยั่งยืน ด้วยหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง
รายงานการสังเคราะห์รายงานผลการประเมินตนเองของสถานศึกษา (SAR) ในสังกัด ประจำปีการศึกษา 2567
รายงานผลการคัดเลือกสถานศึกษาเพื่อรับรางวัล IQA AWARD ประจำปีการศึกษา 2567
· ประชุม International Conference on Equitable Education ในหัวข้อ “Reimagining Education, Co-Creating Lifelong Learning for Youth and Adults” ในวันที่ 18-19 ตุลาคม 2567
อบรมออนไลน์หัวข้อ “การพัฒนาทักษะการพูดภาษาอังกฤษตามมาตรฐาน CEFR ด้วยเครื่องมือ AI รุ่นที่ 1 HCEMC ภาคกลาง ในวันที่ 30 พฤศจิกายน พ.ศ. 2567
ร่วมการอบรมเชิงปฏิบัติการพัฒนาเครือข่ายประชาสัมพันธ์เพื่อพัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศ ณ โรงเรียนบดินทรเดชา (สิงห์ สิงหเสนี) ในวันที่ ๒ ธันวาคม ๒๕๖๗
การอบรมขยายผลการสร้างข้อสอบวัดความฉลาดรู้ ประเภท ครู ความฉลาดรู้ทางวิทยาศาสตร์ รูปแบบ ON demand
เข้าร่วมประชุมศึกษานิเทศก์ทั่วประเทศ เพื่อกำกับ ติดตาม เน้นย้ำการนิเทศการศึกษา และเปิดตัวแพลตฟอร์มการนิเทศการศึกษาตามนโยบายเรียนดี มีความสุข ด้วยรูปแบบการประชุมทางไกลผ่านระบบ Video Conference
ในวันที่ 10 มีนาคม 2568
ผ่านการอบรมให้ความรู้ในการพัฒนาและส่งเสริมการจัดการเรียนรู้ด้วยสื่อเทคโนโลยีดิจิทัล ผ่านระบบคลังสื่อเทคโนโลยี ระดับขั้นพื้นฐาน (OBEC Content Center) ในวันที่ 27 มีนาคม 2568
เข้าร่วมอบรมเชิงปฏิบัติการเสริมสมรรถนะการนิเทศการศึกษา สำหรับศึกษานิเทศก์ เพื่อพัฒนาคุณภาพการจัดการศึกษาสู่คุณภาพผู้เรียน ระยะที่ 1
ในวันที่ 23 เมษายน 2568
เข้าร่วมอบรมเชิงปฏิบัติการเสริมสมรรถนะการนิเทศการศึกษา สำหรับศึกษานิเทศก์ เพื่อพัฒนาคุณภาพการจัดการศึกษาสู่คุณภาพผู้เรียน ระยะที่ 2
ในวันที่ 10 มิถุนายน 2568
เข้าร่วมโครงการส่งเสริมสถานศึกษาและประสานความร่วมมือกับหน่วยงานต้นสังกัดเพื่อสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับแนวทางการประกันคุณภาพภายนอก ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2568 ครั้งที่ 7 ณ วันที่ 8 พฤษภาคม 2568
วิทยากรการประชุมเชิงปฏิบัติการจัดทำแผนพัฒนาคุณภาพการศึกษาสู่การพัฒนาระบบการประกันคุณภาพภายในสถานศึกษาอย่างยั่งยืน ในวันอังคารที่ 5 สิงหาคม 2568 ณ โรงเรียนดอนเมืองทหารอากาศบำรุง
- คณะกรรมการประเมินการเตรียมความพร้อมและพัฒนาอย่างเข้ม ตำแหน่งครูผู้ช่วย ณ โรงเรียนสารวิทยา
- วิทยากรการจัดการเรียนรู้ STEAM Education ตามแนวคิด BCG Model
- วิทยากรการเตรียมความพร้อมการประกันคุณภาพการศึกษา
- นิเทศครู นักเรียน
- บันทึกการตรวจเยี่ยมสถานศึกษาในโครงการที่ได้รับมอบหมาย
บันทึกนิเทศ
บันทึกตรวจเยี่ยม
1.รวบรวมข้อมูลและศึกษาสภาพปัจจุบันและความต้องการในการพัฒนาการจัดการเรียนรู้เชิงรุก (Active Learning) ภายใต้ STEAM Education ตามแนวคิด BCG Model
2.สร้างความรู้ความเข้าใจด้านการดำเนินการพัฒนาการจัดการเรียนรู้เชิงรุก (Active Learning) ภายใต้ STEAM Education ตามแนวคิด BCG Model ด้วยการจัดอบรมให้กับสถานศึกษาในสังกัด
3.กำหนดแผนการนิเทศติดตามเพื่อพัฒนาการจัดการเรียนรู้เชิงรุก (Active Learning) ภายใต้ STEAM Education ตามแนวคิด BCG Model
4.เข้านิเทศติดตามการดำเนินงานพัฒนาการจัดการเรียนรู้เชิงรุก (Active Learning) ภายใต้ STEAM Education ตามแนวคิด BCG Model
5.นำข้อมูลการนิเทศมาประมวลผลจัดทำเป็นรายงานสรุปผลและเผยแพร่ผ่านสื่อออนไลน์ต่างๆ เช่น website และนำรายงานสรุปผลใช้เป็นข้อมูลเพื่อนำไปใช้ในการพัฒนาในรอบปีถัดไป
อบรมสร้างความรู้ความเข้าใจการพัฒนาการจัดการเรียนรู้เชิงรุก (Active Learning) ภายใต้ STEAM Education ตามแนวคิด BCG Model
ลงพื้นที่นิเทศติดตาม
จัดทำสารสนเทศและรายงานผล
ผลลัพธ์การพัฒนาที่คาดหวัง
1) ครูร้อยละ 80 ได้รับการพัฒนาการจัดการเรียนรู้เชิงรุก (Active Learning) ภายใต้ STEAM Education ตามแนวคิด BCG Model
2) ครูร้อยละ 80 มีขั้นตอนพัฒนาการจัดการเรียนรู้เชิงรุก (Active Learning) ภายใต้ STEAM Education ตามแนวคิด BCG Model ในการพัฒนาทักษะที่จำเป็นในศตวรรษที่ 21
3) นักเรียนร้อยละ 80 ได้รับการพัฒนาทักษะที่จำเป็นในศตวรรษที่ 21
ผลลัพธ์การพัฒนาที่คาดหวัง
1) ครูได้รับการพัฒนาการจัดการเรียนรู้เชิงรุก (Active Learning) ภายใต้ STEAM Education ตามแนวคิด BCG Model
2) ครูมีขั้นตอนพัฒนาการจัดการเรียนรู้เชิงรุก (Active Learning) ภายใต้ STEAM Education ตามแนวคิด BCG Model ในการพัฒนาทักษะที่จำเป็นในศตวรรษที่ 21
3) นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะที่จำเป็นในศตวรรษที่ 21
3.1 เชิงปริมาณ
1) โรงเรียนในสังกัด จำนวน 52 โรงเรียน คิดเป็นร้อยละ 100 ได้รับการพัฒนาการจัดการเรียนรู้เชิงรุก (Active Learning) ภายใต้ STEAM Education ตามแนวคิด BCG Model
2) ครูจากโรงเรียนในสังกัด จำนวน 52 คน คิดเป็นร้อยละ 100 ได้รับการพัฒนาการจัดการเรียนรู้เชิงรุก (Active Learning) ภายใต้ STEAM Education ตามแนวคิด BCG Model
3) ครูจากโรงเรียนในสังกัด จำนวน 48 คน คิดเป็นร้อยละ 92.30 มีขั้นตอนการจัดการเรียนรู้เชิงรุก (Active Learning) โดยใช้รูแบบสะตีมศึกษา ตามแนวคิด BCG Model ในการพัฒนาทักษะที่จำเป็นในศตวรรษที่ 21
4) นักเรียนของโรงเรียนในสังกัด มีผลการพัฒนาทักษะที่จำเป็นในศตวรรษที่ 21 คิดเป็นร้อยละ 93.38
3.2 เชิงคุณภาพ
1) โรงเรียนในสังกัด จำนวน 52 โรงเรียน คิดเป็นร้อยละ 100 ได้รับการพัฒนาการจัดการเรียนรู้เชิงรุก (Active Learning) ภายใต้ STEAM Education ตามแนวคิด BCG Model
2) ครูได้รับการพัฒนาการจัดการเรียนรู้เชิงรุก (Active Learning) ด้วยการนิเทศรูปแบบ PIDRE ผ่านการฝึกอบรม และนิเทศแบบชี้แนะ (Training and Coaching)
3) ครูมีขั้นตอนการจัดการเรียนรู้เชิงรุก (Active Learning) โดยใช้รูแบบสะตีมศึกษา ตามแนวคิด BCG Model ในการพัฒนาทักษะที่จำเป็นในศตวรรษที่ 21
4) นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะที่จำเป็นในศตวรรษที่ 21