Balanced ScoreCard
Strategikortet er et værktøj til at identificere, visualisere og kommunikere organisationens kritiske aktiviteter og succesfaktorer. Strategikortet kan anvendes både som et værktøj til strategiudvikling samt et værkstøj til at kommunikere strategien ud i organisationen til alle forretningsenheder og medarbejdere.
Når organisationen har fået udarbejdet eller verificeret sin vision, så starter processen med at beskrive vejen til realiseringen af visionen, og dermed planlægningen af, hvordan man kommer derhen.
Til at strukturere og give overblik over denne proces, kan der udarbejdes et strategikort. Et strategikort fortæller organisationens 'historie' - ' Hvad er det vi vil?'.
Hvad er sammenhængen mellem Strategikort og Balanced ScoreCard? Hvad er strukturen for et strategikort?
Hvad er formålet med strategikortlægningen? Hvordan kan strategikortlægningen foretages?
Efter definition af mission og vision - Hvordan vælges strategiske temaer og perspektiver?
Hvordan fastlægges de finansielle succeskriterier, kunde- og markedsstrategien, forretningsprocesser og målsætninger for medarbejdere?