Analiza Lean kursa Industryweek

- na sajtu http://www.industryweek.com/webcasts/default.aspx može se pogledati niz dobrih webinara o lean proizvodnji

Lean Koncept

Uloga standardizacije posla

1. Vreme takt, koja je mera za koje se mora napraviti proizvod u skladu sa zahetvom kupaca

2. tačan redosled posla prema kome operator obavlja posao u skladu sa taktom posla

3. Standardni invertar, koji omogučuje tok procesa tečno

Alati za standardizaciju posla

Grafikon kapaciteta procesa

Tabela standardizacije posla

Grafikon standardnog posla

7- Formi gubitaka (Muda)

T- transport

O- prevelika proizvodnja

M- Pokreti

D- Defekti

W- Čekanja

I- Inventar

P- Procesi

Harada Metoda: Poštovanje za ljude

Svako može da bude uspešan

Uspeh je tehnika - moraš to da želiš, da veruješ u sebe, i da radiš vredno da bi stigao tamo

Uspešni ljudi imaju korisne navike i rutine

Uspešni ljudi znaju šta moraju da urade da bi bili uspešni

Principi Harade

Samopouzdanje

ciljno orjentisani

razvoj ljudi do punog potencijala

svi mogu biti uspešni

Metod Harade

Izaberi cilj- najbolji što možeš smisliti

izaberi nešto u čemu uživaš i gdje želiš da budeš najbolji na svetu

Koraci Harade metode

izaberi cilj sa datumom i merom za merenje uspeha

zapiši svrhu i vrednost svoga cilja

Analiza sebe: uspesi iz prošlosti, neuspesi, problemi i rešenja

64 polja tabela

nove rutine

Deset zadataka za ovaj mesec

Vodi dnevni dnevnik piši - piši - piši

Lean održavanje

Lean organizacije je:

Niži troškovi proizvodnje

Fleksibilnost i brza reakcija

Ljudi su zaiteresovani za napredak

Zdraviji zaposleni

Zaposleni su su motivisani

Dobar lean projekat

Manji otpad

Direktna ušteda novca

Povećanje znanja

Lean i kultura

Lean je o uključenju zaposlenih da se smanji otpad

Zahteva Lidere, Komitet i treninge

Da bi uspeo mora se kroz kulturu uvesti lean metod i da postane način rada

Kada se promene sukobe sa kulturom uvek pobedi kultura.