Варианты финансирования. Начинаем новый обьект

Есть несколько вариантов зафиксировать цены на новом объекте

  1. Самый простой путь, запросить счета у поставщиков и отдать их заказчику на оплату.

Плюсы

  1. Изменение цен на материалы становится проблемой заказчика.

  2. Нарушения по срокам поставки это "общая боль"

  3. Не нужно вкладывать свои средства в авансирование материалов

  4. Документооборот идет с заказчиком. УПД, счета, сертификаты, паспорта, все едет напрямую в офис. На обьекте только копии УПД, для подтверждения факта поставки.

Минусы

  1. Нужно заранее точно знать обьем поставки. Менять позиции в счете можно только в течение нескольких дней, до первой отгрузки, до конца квартала.

  2. Если заказчик тянет с оплатой, а люди уже зашли на обьект то идет простой. Такие дни нужно заранее проговорить по оплате с заказчиком. Не все готовы это обсуждать.

  3. Все "допы" затягиваются, проходят дополнительное согласование с заказчиком и ждут оплаты.

  4. Нет дополнительного заработка на материалах.

Вариант рекомендуется при наличии полного и точно привязанного (без изменений) проекта по вентиляции. Желательно с выполненной деталировкой.


2. Похожее решение "оплата по распределительным письмам".

Счета выставляются на подрядчика, а оплата проходит от заказчика.

Плюсы

Примерно те же что и выше. Документы можно заверять на обьекте своей печатью.

Минусы

  1. Нужно согласовывать каждый счет и ждать оплату.

  2. В случае разрыва контракта с заказчиком поставщик может обязать оплачивать поставленный товар подрядчика.

  3. Ответственность за некачественный товар или дефекты полученные при транспортировке и хранении ложатся на поставщика.

  4. Нет дополнительного заработка на материалах.

Вариант удобный для заказчика больше чем для подрядчика. Такой вариант можно предлагать в качестве "бонуса" при заключении контракта.


3. Предоплата металла

Раньше в любом заказе воздуховодов было 60% металла. Остальное работа, логистика и комплектующие. Теперь эта цифра не менее 70%.

Можно оплатить материал, поставщик положит его на свой склад и будет делать поставки по фиксированной цене.

Плюсы

  1. можно этот вариант комбинировать с предыдущими.

  2. не привязан к размерам, только к толщинам. Для предварительного счета достаточно общей фразы "воздуховоды из оцинкованной стали 0,8 мм", "фасонные части 0,8 мм".

  3. Можно получить прибыль с перепродажи материалов.

Минусы

  1. Срок действия "заморозки " 1-2 месяца.

  2. Деталировку можно давать не спеша, частями, но до конца календарного месяца.

  3. Менять толщины не получится.

  4. Дополнительные детали оплачиваются отдельным счетом.

  5. Оборудование надо все пред оплачивать

Вариант удобен, когда есть примерное понимание по обьекту. Можно заказать основной обьем и экономить хотя бы на этом. Дополнительные счета пойдут уже по новым ценам.


4. Деление заказа

Вариант похожий на предыдущий. Выбираем из проекта прямые участки и оборудование.

Воздуховоды делают быстро, можно забрать весь обьем на обьект и начать монтаж пока не приехало оборудование. Фасонные части заказывать по месту оставляя для них пустые места.

Плюсы

  1. Все под рукой.

  2. Воздуховоды с интегрированным фланцем можно брать в разобранном виде буквой L, уже с фланцами. Они не будут занимать много места. Сборка занимает минуты, нужен только молоток (киянка). один человек собирает за день до 70 штук.

(смотрим видео в конце текста)

  1. Поставщиков может быть несколько. Например можно взять прямые участки с "интегрированным фланцем" у одного и фасонные части у другого. Так меньше вероятность запутаться и дешевле.

Минусы

  1. Нужна большая площадка для приема товара.

  2. Нужный воздуховод надо будет искать в большой куче. (если они собраны)

  3. Внешний вид при длительном хранении будет испорчен. Нужно будет дополнительно протирать от пыли и грязи.

  4. Можно ошибиться с фланцем, заказав фасонку с шиной 20 а прямик с шиной 30.

Вариант удобен при не очень больших обьектах, стоящих в "поле" и при наличии хорошего снабженца (который разбирается в вентиляции).