Buick traerá a México su crossover de lujo Envision
Detroit, Michigan, a 11 de enero de 2016.- En el marco del Auto Show Internacional de Norteamérica, Buick dio a conocer que el totalmente nuevo crossover de lujo Envision estará disponible en Estados Unidos durante el segundo trimestre de 2016. Asimismo, la marca confirmó que comercializará el vehículo en el mercado mexicano durante el presente año.
Buick Envision 2016 es un crossover compacto con dinámicas de conducción que retan al segmento, equipado con avanzada tecnología y conectividad.
"Buick Envision es un crossover compacto de lujo, moderno, seguro y confiable, que combina los elementos fundamentales de la marca con características de alto desempeño como suspensión HiPer Strut", dijo Duncan Aldred, Vicepresidente de Buick.
Buick Envision 2016 incluye:
· Motor 2.0L turbo con tecnología stop/start que desarrolla 252 caballos de fuerza; la primera
aplicación en un crossover de Buick de la suspensión delantera HiPer Strut y el primer sistema de
doble embrague AWD activo de la marca
· Luces delanteras LED de circulación diurna y traseras con acentos LED
· Características que mejoran la eficiencia, como persianas en la parrilla y una estructura que incorpora reducción de masa con acero de alta resistencia y cofre de aluminio
· Asientos delanteros y traseros calefactables incluidos, con opción de enfriamiento de asientos
delanteros. Volante calefactable
· Mayor espacio para las piernas de los pasajeros en la segunda fila
· Asientos delanteros de ocho posiciones con ajuste eléctrico estándar y lumbar de cuatro vías
ajustable
· Aire acondicionado de tres zonas con controles para el asiento trasero
· Puerta trasera eléctrica programable con la opción de manos libres
· Sistema Active Noise Cancelation para reducción de ruidos al interior
· Rines de aluminio de 19”
· Encendido de motor a control remoto
· Sistema de sonido premium
· Disponible con quemacocos panorámico
Claves de diseño con atención al detalle
Diseñadores e ingenieros arrancaron desde cero al desarrollar la nueva Envision y emplearon la más avanzada tecnología computacional para ayudar a asegurar la mejor arquitectura en cuanto a
resistencia, rigidez e insonorización. Todos los aspectos del diseño del vehículo y su efecto en el
refinamiento fueron tomados en cuenta, incluso el quemacocos corredizo panorámico disponible fue diseñado para el disminuir el ruido de viento cuando se encuentra abierto.
Envision porta los característicos faros delanteros alados de Buick y espejos exteriores calefactables con indicadores de señal de giro LED.
Espacio interior dinámico
El interior de Envision cuenta con un panel de instrumentos envolvente que se abre hasta los paneles de las puertas, para una apariencia fluida, orgánica y atractiva, que complementa el exterior.
Tecnología y conectividad
La nueva Envision ofrece el Sistema de infoentretenimiento Buick IntelliLink, que se proyecta en la
pantalla táctil de 8 pulgadas, además de OnStar.
Características de seguridad
Envision incorpora seguridad integral a través de una variedad de tecnología pasiva y dinámica que incluye 10 bolsas de aire, y el primer asistente estándar de cambio de carril, Lane Keep Asisst, en vehículos Buick, que ayuda al conductor a mantenerse dentro del mismo, lo cual se logra con un giro automático que corrige la trayectoria en caso de detectar una desviación involuntaria.
Adicionalmente, algunas características regulares disponibles en el modelo 2016 son:
· Cámara de visón trasera. · Asistencia frontal de estacionamiento y alerta trasera de tráfico cruzado · Indicador estándar de distancia de seguimiento· Alerta de seguridad en el asiento que vibra para advertir al conductor sobre un posible impacto· Control de estabilidad StabiliTrak· Control de frenado en curva y asistente de freno· Control crucero con rango de velocidad máxima
Otras características de seguridad incluyen tecnología OnStar, con asistencia de emergencia y respuesta inmediata ante coaliciones, y más.
Los detalles de versiones, equipamiento y fecha de llegada a México se darán a conocer más adelante.
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Expandiendo los sentidos similares a los humanos para dispositivos informáticos con la tecnología Intel® RealSense™
Las Vegas, Nevada, 8 de enero de 2015 - Durante CES2016, Intel® y sus socios comerciales mostraron nuevos dispositivos y experiencias con la tecnología Intel® RealSense™. La nueva cámara Intel RealSense R200 de largo alcance, está diseñada para que dispositivos 2 en 1 y tabletas puedan proporcionar experiencias como la digitalización 3D para compartir socialmente o llevar a cabo una impresión 3D, escaneado de personas y objetos para insertar en juegos, y una mejor calidad de video y fotografía. Además, la cámara Intel RealSense R200 que ha estado disponible en PCs todo-en-uno para uso de corto alcance, como chat de vídeo, difusión y juegos, sigue teniendo un fuerte impulso.
Te invitamos a conocer más de estas tecnologías en el blog de Technology@Intel.
Acerca de Intel
Intel (NASDAQ: INTC) hace posible las experiencias más sorprendentes del futuro. Las innovaciones de Intel amplían el alcance y el poder de la computación en los dispositivos personales y servidores empresariales y en la nube, hace la Internet de las Cosas inteligente y conectada y ayuda a garantizar la seguridad de nuestra vida digital. El trabajo de los más de 100.000 empleados de la empresa transforma los negocios, impulsa nuevos descubrimientos y mejora la experiencia humana. Más información acerca de Intel pode ser encontrada en newsroom.intel.com o intel.com.
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AUDI AG: nuevo año récord con 1.8 millones de entregas en 2015
• Rupert Stadler, CEO de Audi: “Hemos superado nuestro objetivo estratégico para 2015 en 300,000 unidades”
• "Las bases para un mayor crecimiento se han establecido con éxito": Director de Ventas y Marketing Dietmar Voggenreiter
• El total de ventas del histórico de Audi de México es de 103,518 unidades
• Las ventas de Estados Unidos se duplicaron en cinco años
Ingolstadt, 8 de enero de 2016. – AUDI AG ha logrado un nuevo récord de ventas en 2015: En comparación con 2014, las entregas a nivel mundial aumentaron un 3.6% hasta los 1,803,250 automóviles. Esta cifra se logró pese a que los nuevos Audi A4, Audi Q7 y Audi R8 aún no estaban disponibles en todas las regiones del mundo. En Europa y China, Audi confirmó su posición como la marca Premium más exitosa; en los Estados Unidos, la marca de los cuatro aros creció el doble que el mercado. Solo en diciembre, alrededor de 158,450 clientes en todo el mundo eligieron un Audi, un incremento del 5.6%, lo que supone que la compañía ha aumentado sus ventas por 72º mes consecutivo.
“Con ventas de 1,8 millones, hemos superado por 300,000 unidades el objetivo de 1.5 millones establecido en nuestro plan estratégico para 2015”, declara Rupert Stadler, Presidente de AUDI AG. “2015 ha demostrado que Audi mantiene una firme trayectoria de crecimiento y que hemos sido capaces de desenvolvernos de forma exitosa en un año que presentaba diversos desafíos”.
Respecto a los logros en las diversas regiones globales, Dietmar Voggenreiter, Director de Ventas y Marketing, señala: “En Asia nos hemos adaptado flexiblemente al ritmo más lento del mercado, concentrando de forma consistente nuestra actividad en negocios productivos. Con fuertes resultados en Estados Unidos y el exitoso lanzamiento de nuestros nuevos modelos en Europa, se han establecido positivamente los cimientos para seguir nuestra línea de crecimiento”.
La nueva oleada de modelos clave de Audi está en el buen camino: la nueva generación del exitoso A4 se lanzó en Europa en noviembre de 2105, y aparecerá este año en otros mercados. Disponible en Europa desde junio de 2015, el nuevo Audi Q7 hizo su debut en China a finales de año, antes de su llegada a Estados Unidos y otros mercados en 2016.
La familia SUV de Audi de nuevo creció fuertemente en 2015, aumentando un 6.0% en el conjunto de modelos Q hasta unos 537,950 vehículos a nivel global. El A3 y sus variantes contribuyeron al crecimiento de Audi con un incremento de ventas del 20.3% hasta unas 372,750 unidades. Además, y con unas 29,950 entregas (+87%) el TT se convirtió en el deportivo compacto de mayor venta en el mercado Premium.
En Europa, el segmento superior fortaleció aún más a Audi. No sólo las cifras del Q7 (+103.8%, hasta unas 27,050 ventas), también las ventas del A6 subieron significativamente en un 9.9% hasta unas 99,800 entregas. Entre todos los modelos, las ventas en Europa aumentaron un 4.8%, hasta la cifra récord de 799,950 unidades. En diciembre, el primer mes completo para el nuevo A4, las matriculaciones europeas subieron un 17.5% a 57,650 coches. En los últimos cinco años, Audi ha hecho crecer sus ventas anuales en Europa en una cuarta parte, mientras que el mercado total europeo no ha hecho hasta ahora más que recuperar sus niveles de 2010. España (+16.8%) e Italia (+10.3%) lideraron la tendencia positiva de Audi. Francia creció un 5.2% con ventas de 60,216 unidades. Audi vendió más vehículos que nunca en Alemania (+5.7% y 270,063 unidades) y en el Reino Unido (+5.0% y 166,817 vehículos). Las circunstancias siguieron siendo difíciles en Rusia, donde las ventas se redujeron un 24.6% a 25,650 unidades.
En los Estados Unidos, la compañía ha superado la cifra de los 200,000 vehículos comercializados por primera vez en su historia, con un aumento del 11.1%, alcanzando las 202,202 unidades. Audi ha duplicado sus ventas en cinco años en este mercado. En diciembre, a pesar de la suspensión temporal de forma voluntaria de las versiones con motor diésel, las entregas aumentaron en un 6.0%, para llegar a los 20,399 vehículos. Con un aumento del 22.6% y 52,006 unidades comercializadas de la gama SUV a lo largo del año, el Audi Q5 estableció un ritmo particularmente fuerte, liderando el éxito de la gama de modelos Q. Un total de 32,119 clientes eligieron el Audi A3 Sedan (+52,4%), la berlina compacta más popular del segmento Premium en el mercado norteamericano. Además de los Estados Unidos, los resultados de Audi conseguidos se refuerzan con el comportamiento de otros mercados como Canadá (+9.1%, 26,754 unidades), México (+9.3%, 14,147 unidades) y Brasil, que mostró un fuerte crecimiento del 38.7%, para totalizar 17,130 unidades.
En China, Audi alcanzó una vez más unos altos niveles de ventas en 2015, cerrando el año con 570,889 autos entregados, ligeramente por debajo de la cifra del año 2014 (1.4%). El mes de diciembre de 2015, con 60,197 unidades, supone el segundo mejor mes de la historia de la compañía en este mercado, un 3.8% por debajo del récord alcanzado el mismo mes del año anterior. A finales de 2014, el lanzamiento del Audi A4 Sedan como un modelo producido de forma local, ha generado un alto tráfico de los clientes en los concesionarios durante el año. En el transcurso de los próximos meses, la compañía añadirá varios modelos nuevos a su gama de productos en este mercado, y para el verano de 2016 se lanzarán los sustitutos de modelos que en la actualidad representan el 60% de las ventas totales de Audi en China.
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OCV DE TABASCO CIERRA UN AÑO POSITIVO E INICIA 2016 CON ATRACTIVOS EVENTOS
· La Oficina de Convenciones y visitantes de Tabasco cerró 2015 con un total de 129 eventos realizados que generaron más de 430 MDP.
· 2015 fue un año positivo para la entidad debido a la participación de 37 mil asistentes que estuvieron presentes en diversos eventos
· Para el primer trimestre del año se han asegurado 21 programas que dejarán una derrama aproximada de 181 MDP.
México D.F. a 08 de enero de 2016; La Oficina de Convenciones y Visitantes de Tabasco a cargo de la Mtra. Cecilia García Gómez cierra 2015 con cifras positivas y prevé un atractivo 2016 en realización de eventos y la llegada de visitantes.
Los productos turísticos de Tabasco atraen a un considerable número de turistas, quienes se ven interesados por su amplia oferta. El trabajo que se está realizando en el destino en cuanto a infraestructura y conectividad aérea ha incrementado el posicionamiento de la entidad en el rubro de la industria de reuniones.
La OCV de Tabasco asegura que 2015 fue un año positivo en el ámbito económico ya que cerró con 129 eventos que generaron más de 430 MDP, captando 37 mil participantes que asistieron a los eventos realizados en el destino.
Para este 2016 se han asegurado 21 programas que estiman generar 181 MDP, a su vez, se proyecta la llegada de 15 mil 500 participantes en el primer trimestre del año, esto equivale al 40% de lo que se generó en total durante 2015.
Algunos de los eventos que se llevarán a cabo bajo el apoyo de la Oficina de Convenciones y Visitantes de Tabasco son: Congreso Internacional de Investigación Académica, el tercer Campeonato Selectivo de Esgrima, en la que se esperan 3 mil competidores, Exposición y conferencia del Petróleo en México, con la llegada de más de 2 mil participantes.
Siendo el epicentro de la industria petrolera, Tabasco recibe constantemente la llegada de empresarios, inversionistas y personas de negocios atraídos por la oferta de la entidad.
En el tema de infraestructura se proyecta un incremento en nuevos complejos para los que ya se han invertido 1.049 MDP para 5 espacios que serán benéficos para la industria de reuniones en 2016.
En cuestiones de conectividad la entidad se ha visto favorecida dado que el aeropuerto Internacional de la Ciudad de Villahermosa es el tercero en importancia del grupo ASUR, cuenta con 9 líneas aéreas: Aeroméxico, Connect, Interjet, VivaAerobús, Aeromar, MayAir, Volaris, Continental y Copa Airlines.
En el aeropuerto se realizan más de 300 vuelos semanales, los vuelos directos llegan a la CD. De México, Cancún, Veracruz, Monterrey, Guadalajara, Mérida, Poza Rica, Tampico, Houston y Panamá.
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Los Pasos de los Pesos
César Castruita
Menor inflación marca tendencia
La inflación durante 2015 fue de 2.13 por ciento, el menor nivel registrado en 45 años y de casi la mitad del 4.08 por ciento del año anterior.
Los analistas de la calificadora de riesgos crediticios HR Ratings atribuyeron la reducción a que se ha disipado el efecto de la reforma fiscal de 2014 que incorporó el Impuesto Especial a Productos y Servicios (IEPS) a mercancías y a gasolinas.
Estimaron que en los próximos años la inflación se mantendrá en los niveles alcanzados, por lo que en 2016 cerrará en 2.63 por ciento y en 2017, en 2.65 por ciento.
Para Manlio Fabio Beltrones, dirigente nacional del PRI, con la inflación más baja en décadas y con el anuncio del menor costo de la luz y de las gasolinas, que estaba previsto para 2018, se beneficia la actividad económica y los bolsillos de los consumidores. Esos, refirió el líder priista, son logros de las reformas impulsadas y aplicadas por el gobierno emanado de las filas priistas. Aseguró que es oportunista y poco serio que un partido intente adjudicarse resultados que no pudo alcanzar cuando fue gobierno, en alusión al PAN.
Contratación. Alejandra Prado se integró como directora de Finanzas Corporativas de Grupo Elektra, y en línea con la estrategia de Grupo Salinas, que preside Ricardo Salinas Pliego, se suma al equipo de Esteban Galíndez, director general de Finanzas de TV Azteca, para hacer una revisión detallada de los proyectos de inversión. Prado es egresada de la Universidad Anáhuac y cuenta con un Master en Administración de Empresas de la Universidad de Texas en Austin.
Crecimiento refresquero. La empresa mexicana Arca Continental, que preside Manuel Barragán, la segunda mayor embotelladora de Coca-Cola en América Latina, aumentó su participación de control en la peruana Lindley a un 60 por ciento.
La embotelladora mexicana pagó en septiembre 910 millones de dólares a la familia Lindley por un 53 por ciento de las acciones comunes de la peruana y un premio por no competencia.
Reyes asegurados. La aseguradora AIG, que en México lleva Marcelo Hernández, repartió esta semana más de nueve mil juguetes a niños que padecen cáncer.
A través de la fundación Con Ganas de Vivir, la compañía distribuyó obsequios en ocho hospitales de la Ciudad de México. Cada año en México surgen 23 mil nuevos casos de cáncer infantil, la principal causa de muerte entre menores de cinco a 14 años de edad.
Quinto Aniversario. La automotriz General Motors, que en México dirige Ernesto Hernández, celebra cinco años de la Brigada Cheyenne, programa que ha apoyado a casi 500 mil mexicanos con transporte de materiales de construcción, víveres, materias primas y ayuda humanitaria para más de 222 comunidades marginadas.
Email: cesar_castruita@yahoo.com.mx
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Plantas de Manufactura de GM de México operan ya bajo el esquema de cero confinamiento
México, D.F. a 21 de diciembre de 2015.- General Motors se acerca a la meta de convertirse en un productor que no genere residuos, gracias a que sus cuatro complejos de manufactura en México operan bajo el esquema de cero confinamiento. General Motors Company es líder en este tema, actualmente cuenta con 131 localidades cero confinamiento alrededor del mundo.
La suma a este esquema de dos plantas de motores, el almacén y el Centro Regional de Ingeniería en Complejo Toluca, significa que ninguna de las plantas de ensamble, motores y transmisiones de GM de México – además de otras operaciones distintas a las de manufactura que suman 16 instalaciones – envía residuos a confinamiento, es decir, a ningún tipo de relleno sanitario.
“El avance de nuestra meta en reducción de residuos es posible gracias a la participación de los empleados, ideas creativas y una red de proveeduría sólida”, dijo Jim DeLuca, Vicepresidente Ejecutivo de Manufactura Global de GM. “Nuestros equipos entienden el impacto positivo de esta iniciativa y son ellos quienes la impulsan en sus instalaciones diariamente”.
Las instalaciones de Toluca trabajan de la mano con proveedores de gestión de recursos para encontrar más usos para los residuos, tales como convertir el empaque de espuma de poliestireno en calzado. GM lleva el material a un almacén donde es embalado y enviado para ser aplastado y densificado en perdigones, los cuales son combinados con otros polímeros para crear suelas de zapatos.
Los complejos de manufactura también envían los residuos de comida de sus instalaciones a granjas para alimentar animales y abonan sus desechos de jardines, lo cual es posteriormente utilizado como fertilizante en sus terrenos.
Conseguir que todos los empleados en una planta separen minuciosamente sus residuos en los contenedores adecuados, puede ser un desafío. Estas localidades, algunas con más de 1,000 empleados, utilizaron una variedad de herramientas para educar e inspirar al personal, desde cursos de reciclaje hasta videos de capacitación que los ayuden a entender los beneficios ambientales y de negocio. Los equipos también reconocen a empleados que impulsan este proyecto.
Las instalaciones de Toluca también difunden su conocimiento ambiental sobre composta y reciclaje a través de eventos educativos en su comunidad, y toman parte en las celebraciones del Día Mundial del Medio Ambiente y la Hora del Planeta.
Otras instalaciones nuevas que operan con el esquema de cero confinamiento incluyen la Planta de Motores en Uzbekistán; una oficina de ventas en India; un centro de innovación de IT en Georgia; una operación de refacciones en Howell, Michigan; y un centro de cuidado al cliente e instalaciones de posventa en Cincinnati, Willow Run (Michigan), Rancho Cucamonga (California), Woodstock (Ontario, Canadá) y Langley (Vancouver, Canadá).
Los equipos de GM alrededor del mundo están trabajando para alcanzar 150 localidades de cero confinamiento a nivel mundial para el 2020. La compañía recibió un reconocimiento al Mejor Proyecto del Año de Environmental Leader por impulsar un movimiento global de cero residuos y destaca sus mejores prácticas en el proyecto “El caso de negocio de cero residuos”.
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GM y Lyft moldearán el futuro de la movilidad
San Francisco, California a 4 de enero de 2016.- El día de hoy, General Motors y Lyft anunciaron una alianza estratégica a largo plazo para crear una red integrada de vehículos autónomos bajo demanda en Estados Unidos.
GM invertirá $500 millones de dólares en Lyft para ayudar a la compañía a continuar el rápido crecimiento de su exitoso servicio de transportación compartida. Además, General Motors será parte de la Junta Directiva de la empresa.
“Vemos el futuro de la movilidad personal conectada, impecable y autónoma”, dijo Dan Ammann, Presidente de General Motors. “Con GM y Lyft trabajando de la mano, implementaremos esta visión rápidamente.”
John Zimmer, Presidente y Co-Fundador de Lyft, mencionó: “Al trabajar con GM, Lyft continuará desbloqueando nuevas experiencias de transportación que traigan cambios positivos a nuestras vidas diarias. Conjuntamente construiremos un mejor futuro redefiniendo la propiedad del vehículo tradicional”.
Los elementos clave de la alianza entre GM y Lyft incluyen:
· Red autónoma bajo demanda: El desarrollo conjunto de una red de vehículos autónomos en demanda aprovechará el profundo conocimiento de GM sobre tecnología autónoma y las capacidades de Lyft al ofrecer una amplia gama de servicios de transportación compartida.
· Centro de arrendamiento: De forma inmediata, GM se convertirá en el proveedor preferido de vehículos de uso a corto plazo para los conductores de Lyft a través de centros de arrendamiento en varias ciudades de los Estados Unidos.
· Conectividad: Los conductores y clientes de Lyft tendrán acceso al amplio portafolio de automóviles de GM y servicios OnStar, aprovechando dos décadas de experiencia en conectividad, lo que creará una mejor experiencia de transportación compartida tanto para el conductor como para el pasajero.
· Ofertas conjuntas de movilidad: GM y Lyft también ofrecerán a sus respectivos clientes, servicios y experiencias de movilidad personalizados a través de sus canales.
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Mary Barra es nombrada Presidenta del Consejo de Administración (Chairman) de GM
•Tim Solso permanecerá como Director Principal Independiente
Detroit, MI., a 4 de enero de 2016.- El Consejo de Administración de General Motors anunció el día de hoy que ha elegido por unanimidad y de manera inmediata a Mary Barra como su siguiente Presidenta. Ella substituirá a Theodore (Tim) Solso, quien continuará trabajando como Director Principal Independiente.
Mary es CEO de General Motors desde el 15 de enero de 2014.
“En un momento sin precedentes de cambio en la industria, el Consejo concluyó que lo mejor para los intereses de la compañía, es combinar las funciones de Presidenta del Consejo de Administración y CEO con la finalidad de impulsar la ejecución de nuestro plan y visión para el futuro” dijo Solso. “Con GM alcanzando consistentemente sus objetivos y en camino de generar un importante valor paras sus accionistas, es momento que Mary asuma este rol”.
Solso indicó que Barra ha establecido una visión clara de la organización en los últimos dos años, formó un fuerte equipo de liderazgo dentro y fuera de la compañía, entregó resultados operativos sólidos y lideró la introducción de vehículos innovadores y tecnologías.
“El Consejo ha mejorado la dirección global de la empresa en los últimos dos años y como Director Principal Independiente, espero continuar construyendo esta sólida base” dijo Solso. “El Consejo planea ampliar este activo compromiso con los accionistas a medida que avanzamos”.
Barra mencionó: “Tengo el honor de ser nombrada Presidenta del Consejo de Administración. Con el apoyo de nuestro Consejo, continuaremos impulsando el valor de los accionistas mediante el mejoramiento de nuestro negocio y liderando la transformación de la movilidad personal”.
Antes de su posición actual, Barra se desempeñó como Vicepresidenta Ejecutiva Global de Desarrollo del Producto, Compras y Cadena de Suministro desde agosto de 2013, y como Vicepresidenta Senior Global de Desarrollo de Producto desde febrero de 2011. En dichos cargos, fue responsable de diseño, ingeniería, administración de programas y calidad de los vehículos GM alrededor del mundo.
Anteriormente, Barra se desempeñó como Vicepresidenta Global de Recursos Humanos; Vicepresidenta de Ingeniería de Manufactura; Directora de Planta de Ensamble Detroit Hamtramck; Directora Ejecutiva de Ingeniería de Operaciones Competitivas; entre varias posiciones de ingeniería.
En 1990, Barra se graduó con maestría en Administración de Empresas de Stanford Graduate School of Business, después de recibir una beca de GM en 1988.
Barra inició su carrera con GM en 1980 como estudiante del Instituto General Motors (Kettering University) en la división Pontiac Motor. Se graduó en Ingeniería Eléctrica en 1985.
Acerca de GM
GM de México tiene 80 años de operar en nuestro país y emplea alrededor de 15,000 personas de manera directa. Cuenta con instalaciones en Toluca, Estado de México; Silao, Guanajuato; Ramos Arizpe, Coahuila; San Luis Potosí, S.L.P., y oficinas corporativas en la Ciudad de México. Comercializa productos de las marcas Chevrolet, Buick, GMC y Cadillac.
General Motors Co. (NYSE:GM, TSX: GMM) y sus socios producen vehículos en 30 países y la compañía mantiene posiciones de liderazgo en los mercados automotrices más grandes y con más rápido crecimiento en todo el mundo. GM, sus subsidiarias y empresas conjuntas venden vehículos bajo las marcas Chevrolet, Cadillac, Baojun, Buick, GMC, Holden, Isuzu, Jiefang, Opel, Vauxhall y Wuling. Más información de la compañía y sus subsidiarias, incluyendo OnStar, el líder global en seguridad y servicios de información, se encuentran disponibles en el sitio www.gm.com.
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Grupo Sexenio Comunicaciones entra a Inglaterra de la mano de El Ibérico
Gerardo Islas, presidente de Grupo Sexenio, ha llegado a un acuerdo de colaboración y de corresponsalías con el diario El Ibérico, el único escrito en español con distribución en el Reino Unido
Publicado en Londres el 11/01/2016 15:44 en Revistas, Radio, Internacional, Finanzas, Comunicación, Marketing, Digital, Medios Hispanos USA
El juves 7 de enero marcó el inicio de una fructífera relación entre medios de habla hispana, pues Gerardo Islas, Presidente y CEO de Grupo Sexenio de México, sostuvo una reunión con Paco De la Coba, director de El Ibérico, llegando a un acuerdo de colaboración y corresponsalías.
"En #Londres formalizando alianza entre @El_Iberico de #PacoDeLaCoba y Grupo @SexenioMX estoy seguro de este éxito", comentó Gerardo Islas en su cuenta oficial de Twitter.
"@Gerislas Presidente de Grupo @SexenioMX formaliza alianza en #Londres con @El_Iberico#TheSpanishNewspaperInUK", confirmó el medio regional más importante de México, a través de sus redes sociales.
El periódico El Ibérico es el único periódico escrito en español para la comunidad hispanohablante del Reino Unido. Este diario se creó bajo el fundamento de que la comunidad de latinoamericanos y españoles tuvieran un espacio para informarse de la actualidad de España y el Reino Unido en su idioma, así como para crear vínculos entre lectores y empresas de la ciudad.
El Ibérico tiene presencia en más de 150 puntos clave de Londres cada quince días, en donde existe una amplia presencia de hispanohablantes; asimismo, es el único medio de comunicación escrito en español presente en las tradicionales cajas de distribución situadas en las estaciones del metro. Con esto, Sexenio da un paso al frente en busca de una mayor calidad e información para sus seguidores, al contar con el prestigio de El Ibérico, superando barreras y llegando a una mayor cantidad de público.
Grupo Sexenio Comunicaciones es un conglomerado mexicano de medios de comunicación que tienen por objetivo enriquecer la información dando contexto a la misma para permitir a los usuarios formar criterios propios. Toda la estructura noticiosa del Grupo Sexenio gira en torno a su portal eje. Bajo esta ideología en las empresas del Grupo, han destacado siempre las buenas ideas y las propuestas, sin dejar de lado la información que se genera día a día.
Actualmente el Grupo Sexenio se ostenta como “El medio regional más grande de México” debido a que tiene presencia en 22 estados de la república a través de portales locales de noticias. Adicionalmente y con cobertura nacional, cuentan con revista impresa y digital y estación de radio por internet. A nivel internacional el Grupo Sexenio ofrece la misma experiencia informativa en inglés a través del portal Sexenio USA, el cual también ya puede ser consultado a través del servicio Apple News.
En cuanto a difusión de su información, el Grupo Sexenio cuenta con publicación directa al catálogo de noticias Google News y también se distribuye vía apps para iOS (IPad, Iphone) y Android (Google Play), boletines electrónicos, sitios de internet, rss, móviles vía webapp, agregador de noticias Apple News, News Republic y cuenta con una red de distribución de noticias internacionales en Europa y América Latina publicando directamente en medios tan influyentes como EuropaPress, ElMundo.es y El Universal.
En 3 años de vida, el Grupo Sexenio ha logrado consolidar una base de mas de 10 millones de visitas mensuales con una tasa de retención bastante alta; los lectores consultan en promedio 7 páginas en el sitio, lo que les coloca muy por encima de portales de gran tradición y años en el mercado.
En redes sociales, Grupo Sexenio cuenta con una fuerza de 4.8 millones de seguidores con 8 cuentas verificadas en Twitter. A nivel nacional son considerados por Twitter México como el sexto portal de noticias más influyente.
En 2016 el Grupo Sexenio emprende una estrategia de relanzamiento de sus productos comenzando con el periódico impreso. Bajo la idea de "conservar la experiencia y renovar la apariencia" se llevó a cabo una minuciosa investigación de las preferencias de los lectores y de ella se partió para rediseñar el producto.
Sexenio tiene ambiciosos planes de expansión a corto y mediano plazo donde buscará consolidarse como uno de los 3 medios con más influencia en México.
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Royal Shakespeare Company, Intel y The Imaginarium Studios unen fuerzas para llevar nueva magia al teatro del siglo XXI
Royal Shakespeare Company (RSC) anunció hoy una nueva producción de la obra de William Shakespeare, La Tempestad, en colaboración con Intel y en asociación con The Imaginarium Studios. Las empresas van a trabajar en conjunto para crear una producción revolucionaria como parte de la temporada de invierno 2016 de la compañía. Por primera vez se utilizará una tecnología de captura de performance, para representar un personaje animado en vivo en el escenario del Royal Shakespeare Theatre.
La tecnología Intel se utilizará para administrar el procesamiento masivo de datos necesario para la proyección de contenido digital en vivo - desde procesadores Intel® Xeon™ a procesadores Intel® Core™ i7.
Acerca de Intel
Intel (NASDAQ: INTC) hace posible las experiencias más sorprendentes del futuro. Las innovaciones de Intel amplían el alcance y el poder de la computación en los dispositivos personales y servidores empresariales y en la nube, hace la Internet de las Cosas inteligente y conectada y ayuda a garantizar la seguridad de nuestra vida digital. El trabajo de los más de 100.000 empleados de la empresa transforma los negocios, impulsa nuevos descubrimientos y mejora la experiencia humana. Más información acerca de Intel pode ser encontrada en newsroom.intel.com o intel.com.
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Intel, Intel Core, Curie, Intel Atom, Intel RealSense y el logotipo de Intel son marcas registradas de Intel Corporation en los Estados Unidos y otros países.
* Otros nombres y marcas pueden ser de propiedad de otros.
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Ciudades inteligentes: Revolución en cada área de la vida
De acuerdo con las Naciones Unidas, la población del mundo alcanzará casi 8.5 mil millones antes de 2030. Así como las poblaciones crecen, también lo hacen las ciudades. Incluso ahora más de la mitad de los habitantes del mundo viven en áreas urbanas, y más de un millón se mudan de los pueblos a las ciudades cada semana. Esta tendencia implica demandas muy grandes en la gente e infraestructuras. Solamente cuando la comunicación, la energía, la seguridad y la movilidad de bienes y de las personas funcionan sin complicaciones, las ciudades pueden ofrecer a los ciudadanos calidad de vida y una economía que prospera. Para los planificadores de ciudades, la respuesta a estos desafíos es la “ciudad inteligente.” Las bases son estándares uniformes para las soluciones de infraestructura inteligentes, seguras y resistentes.
Por Enzo Peduzzi, Director de los Asuntos de la Industria, Tecnologías de la Construcción de Siemens, y Presidente de Euralarm
El proceso actual de urbanización se refleja no sólo en escaseces habitacional y alquileres que se elevan súbitamente. Las ciudades europeas, en particular, fueron construidas basadas en los principios del siglo XIX, y los sistemas de suministro individual se ven a menudo aislados. La población excesiva está conduciendo rápidamente a las ciudades a sus límites con respecto al suministro de energía, seguridad, comunicación digital, transporte y tráfico. El concepto de la ciudad inteligente proporciona una respuesta. Su misión primaria es distribuir recursos existentes de manera eficiente. El establecimiento de una red de sistemas de suministro individual a través de soluciones técnicas debería permitir que las ciudades respondan dinámicamente a las demandas temporales, preservando así su funcionalidad.
Mega ciudades como embotellamientos de seguridad
El espacio urbano es especialmente vulnerable. Los accidentes, los desastres naturales o los ataques terroristas y los embotellamientos de suministro resultantes son aún más severos frente a
las poblaciones densas, grandes cantidades de gente y una infraestructura del transporte a menudo sobrecargada. Además, hay una correlación clara entre el tamaño de una ciudad y su índice de crimen. El 80 por ciento de crímenes registrados ocurren en las ciudades que conforman un total del 50 por ciento de la población del mundo. Mientras que eso puede ser normal para las áreas urbanas sobrecargadas, las contramedidas todavía se necesitan para proteger la vida y las propiedades como libertades y valores elementales.
El Banco Mundial ha estimado que, dependiendo del país, el coste total del crimen puede ser hasta del 25 por ciento del producto interno bruto (PIB). Según la Comisión de Europea, incluso la Unión Europea comparativamente segura gasta por lo menos el cinco por ciento de su producto interno bruto en costes resultantes del crimen y desastres naturales. Tales acontecimientos tienen consecuencias considerables, no sólo para las personas afectadas directamente sino también para la comunidad en su totalidad. Las cadenas globales de creación de valor y la guerra por talento ponen en competencia no sólo economía contra economía, sino ciudad contra ciudad. Si los planificadores de ciudades no pueden garantizar seguridad, estabilidad y suministros, los inversionistas miran hacia otra parte y los trabajadores altamente cualificados se van a donde pueden contar con la más alta calidad de vida. Para mantener el paso con la competencia global, las ciudades tienen un interés vital en resolver estos desafíos.
Ciudad inteligente, la entidad desconocida
El concepto de la ciudad inteligente promete mejorar la calidad de los servicios públicos y privados mediante las tecnologías digitales. Al mismo tiempo, los costes de la ciudad y el consumo de recursos disminuyen, lo que levanta al mismo tiempo el bienestar de todos. Visto de esta manera, cada ciudad, no importa qué tan pequeña o grande sea, desea ser “inteligente.” ¿Pero qué significa realmente esto? ¿Qué criterios necesitan ser resueltos? Entre los temas más apremiantes que enfrentan las grandes ciudades están el constante aumento del tráfico, el uso de energía y las emisiones, la estabilidad y seguridad de la población, una red confiable de alta velocidad y por último, cómo financiar todo.
A pesar de todo, sin embargo, no existe ninguna definición constante de qué es realmente una ciudad inteligente. Diferentes compañías y medios de negocio han mencionado índices iniciales. Pero esos índices son tan diferentes como la noche y el día, y por lo tanto son inadecuados para comparar ubicaciones individuales y sus cualidades de la “ciudad inteligente” con transparencia alguna. Esto requeriría indicadores clave uniformes del rendimiento (KPIs).
Lo que los distintos índices comparten, sin embargo, es la carencia de un KPI para el grado de protección, seguridad y resiliencia de una ciudad. Pero una ciudad que no es segura y estable no puede ser inteligente. Así que el enfoque de la ciudad inteligente se debe considerar más holísticamente. Las referencias comparables y transparentes deben ser creadas al mismo tiempo que se toman en cuenta estándares elementales de seguridad y estabilidad.
Se necesitan estándares uniformes
Los inversionistas y los expertos necesitan indicadores clave transparentes del rendimiento para poder evaluar las ciudades inteligentes, aunque las ciudades en sí y otras partes interesadas, p.ej., administración de la ciudad, policía, cuerpo de bomberos y defensa civil, también se apoyen en estándares. Solamente entonces será posible tener un progreso sistemático. Los resultados iniciales ya están en evidencia. El Grupo de Enfoque en las Ciudades Sostenibles Inteligentes de la Unión de Telecomunicación Internacional (ITU), una organización especial de la O.N.U, ofrece informes técnicos y especificaciones, por ejemplo en las áreas de la seguridad cibernética y protección de los datos. Además, un número de diversos KPIs se ha definido para ayudar a clasificar las ciudades inteligentes en áreas tales como las telecomunicaciones. La ITU define ciudades inteligentes como: “Una ciudad sostenible inteligente es una ciudad innovadora que que utiliza la información y las tecnologías de comunicación (ICTs) y otros medios para mejorar la calidad de vida, la eficiencia de operación urbana y los servicios, y la competitividad, a la vez que se asegura de resolver las necesidades de generaciones presentes y futuras con respecto a los aspectos económicos, sociales y ambientales.”
Además a nivel internacional, la Organización Internacional de Normalización (ISO) ha definido en el estándar de ISO 37120 un total de 100 indicadores para clasificar los servicios y la calidad de vida de las ciudades. 11 de ellos giran en torno a la seguridad y la estabilidad. Esto incluye los indicadores que apuntan a la seguridad, protección contra incendios y la gestión de crisis, así como el agua, la energía y el transporte. Esto hace de ISO 37120 el único estándar con KPIs apropiados para medir el grado de seguridad y estabilidad en ciudades en una base comparativa. Aproximadamente 250 ciudades en 80 países están participando en la introducción de este estándar, incluyendo Londres, Shangai, Toronto y Rotterdam. Con este fin, estas ciudades reportan métricas como el número de defunciones debido a incendios por cada 100,000 habitantes y el tiempo de reacción de la policía y los cuerpos de bomberos después de la llamada inicial. Esto permite indicar de manera transparente y comprobable qué tan segura es realmente una ciudad.
El hecho de que la norma ISO 37120 incluye diversos indicadores de seguridad y estabilidad no es ningún accidente. Los especialistas de los sistemas de seguridad de Siemens contribuyen activamente al desarrollo del estándar en los grupos de trabajo relevantes. Esto condujo al desarrollo de los estándares mensurables y significativos de la seguridad.
Seguridad y estabilidad como la base de la ciudad inteligente
La ciudad del futuro necesita soluciones de infraestructura inteligentes, seguras y resilientes. Los esfuerzos de la ciudad inteligente que se concentran solamente en el uso inteligente de la energía no van suficientemente lejos. Hasta este momento, la seguridad, la estabilidad y la resiliencia se han visto a menudo como efectos secundarios convenientes que no necesitan ninguna planeación por separado. Pero completamente lo contrario es verdad. Una comunidad urbana puede funcionar correctamente solamente si la vida normal puede resumirse lo más rápidamente posible después de un incidente, tal como un incendio importante o un ataque terrorista. Idealmente, sin embargo, tales incidentes se deben prevenir en primer lugar.
Esto requiere un vínculo inteligente de subsistemas individuales y aprovechamiento de las ventajas resultantes. Los sistemas interoperables ofrecen seguridad, protección y estabilidad para las infraestructuras críticas tales como los aeropuertos y centros de datos. Un componente esencial es la seguridad física de infraestructuras y de redes de IT. Incluso los programas de seguridad más sofisticados son de poco uso si la puerta al cuarto del servidor carece de un sistema de control confiable de acceso.
Protegiendo la "columna vertebral virtual” de una ciudad
Las ciudades contienen no sólo recursos económicos e intelectuales importantes tales como universidades, edificios públicos, oficinas e instalaciones de producción, sino también redes del transporte e infraestructuras críticas. En vista del papel cada vez mayor de la IT en el abastecimiento de servicios urbanos, la protección de esta “columna vertebral virtual” está llegando a ser cada vez más crítica.
En la mayoría de los casos, La protección de las infraestructuras críticas no requiere la reinvención de la rueda. De las soluciones de seguridad en centros de datos y vigilancia por video a la evacuación inteligente de las multitudes, la industria de seguridad tiene ya soluciones incontables en funcionamiento. La tarea es embonar lógicamente estas soluciones en un contexto de “ciudad inteligente”. Esto requiere integrar una variedad de sistemas - sistemas de comunicación, alarma automática, información y vigilancia por vídeo - en una plataforma central de comando y control para asegurar una respuesta comprensiva y constante del incidente. En esto yace el corazón de una ciudad inteligente y segura.
La implementación de estas normas de seguridad requiere involucrar a todas las partes interesadas – desde las administraciones de la comunidad hasta los comités de estándares y las organizaciones no gubernamentales – para crear políticas que no sólo motiven su implementación sino también establezcan normas internacionales transparentes. La norma ISO 37120 y los reportes y las especificaciones técnicos de la ITU son una buena opción para comenzar. Los puntos débiles y las contramedidas posibles necesitan ser definidos y los costes ser calculados. Al mismo tiempo, no debemos perder de vista el hecho de que la resiliencia de ciudades tiende a ser sobrestimada grandemente y que al final, la tecnología es la solución para todo. Los ciudadanos comprometidos y las fuerzas eficientes de intervención son y seguirán siendo cruciales para la seguridad y la protección de una ciudad.
Materia de seguridad y de protección en la competencia global
Las ciudades tienen un interés propio fundamental en estructuras de ciudades inteligentes transparentes y comparables porque los entornos urbanos seguros y estables son especialmente atractivos en la competencia global para el capital real y humano. A menudo, aún las ciudades que se consideran inteligentes no tratan adecuadamente el problema de la seguridad y la protección. Por lo tanto, una de las responsabilidades principales de la política es identificar las partes interesadas apropiadas y compartir el desarrollo de las soluciones. Este proceso requiere definir los estándares claros de seguridad y de estabilidad para las ciudades inteligentes, así como el proporcionar o crear los medios y los incentivos para su puesta en práctica.
El concepto de la ciudad inteligente revolucionará la vida urbana tanto como la revolución industrial lo hizo. Para darle forma a esta revolución con éxito y para el bien de todos, es absolutamente esencial crear la base adecuada desde el comienzo. La seguridad y la estabilidad no se deben dejar hasta el final del proceso.
Para información adicional sobre la División de las Tecnologías de la Construcción, favor de consultar www.siemens.com/buildingtechnologies
Para información adicional sobre seguridad, favor de consultar www.siemens.com/perfecting- protection
Siemens AG (Berlín y Munich) es una empresa líder global de la tecnología que ha sobresalido por su excelencia, innovación, calidad, confiabilidad e internacionalidad en ingeniería por más de 165 años. La compañía está activa en más de 200 países, centrándose en las áreas de la electrificación, automatización y digitalización. Uno de los productores más grandes del mundo de tecnologías eficientes en energía y de ahorro de recursos, Siemens es la número 1 trasnacional en la construcción de la turbina de viento, un proveedor principal de las turbinas de ciclo combinado para la generación de energía, un abastecedor importante de soluciones de la transmisión de energía y un pionero en soluciones de infraestructura, así como soluciones de automatización, impulsión y software para la industria. La compañía es también abastecedor principal del equipo médico de la proyección de imágenes - tal como los sistemas de imagenología de tomografía computarizada y de resonancia magnética - y es un líder en diagnóstico del laboratorio así como en IT clínicas. En el año fiscal 2014, que terminó el 30 de septiembre de 2014, Siemens generó ganancias de operaciones continuas de €71.9 mil millones e ingresos netos de €5.5 mil millones. A finales de septiembre de 2014, la compañía tenía alrededor de 343,000 empleados en todo el mundo en una base continua. Para mayor información disponible en Internet en: www.siemens.com.
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Razer hace historia en el CES al obtener el sexto premio consecutivo “Lo mejor del CES”; la Razer Blade Stealth es seleccionada como “la mejor laptop”
La Ultrabook™ de Razer también obtiene el premio “People’s Choice” y promete un precio accesible, portabilidad, un diseño atractivo y el rendimiento de una PC de escritorio con la caja de gráficos Razer Core
LAS VEGAS (CES 2016), 11 de enero de 2016.– Razer™, el líder mundial en dispositivos conectados y software para jugadores, celebró que su Razer Blade Stealth haya ganado el reconocimiento a “Best of CES – Best PC” (Lo Mejor del CES – la Mejor PC). La compañía ganó el premio a “Lo Mejor del CES” por sexto año consecutivo un récord en los 49 años de historia de este evento de electrónica de consumo.
Engadget, el socio oficial de los premios de 2016 Consumer Electronics Show, seleccionó a la Razer Blade Stealth como el ganador a “Best PC” (La Mejor PC) del evento. El dispositivo también obtuvo el premio “People’s Choice” a través del voto abierto del púbico. Entre los reconocimientos anteriores a “Best of CES” obtenidos por Razer se incluyen el de “People’s Voice” en 2011 y 2012; “Best of Show” “Best of Gaming” y “People’s Voice” en 2013; “Best PC” y “People’s Choice” en 2014; y “Best Gaming” y “People’s Choice” en 2015.
Otras publicaciones alabaron a la Razer Blade Stealth y al Razer Core durante el CES 2016. El equipo editorial de Mashable, Reviewed.com, Tom’s Hardware, Windows Central, TechnoBuffalo y SlashGear distinguieron a la Ultrabook sobre más de otros 20,000 productos que se exhibieron en la exposición tecnológica internacional. Los lectores de TechRadar votaron además por la Blade Stealth como la ganadora de “La Selección de la Gente”, mientras que Ubergizmo seleccionó al Razer Core como el ganador de “Best of CES”.
La Razer Blade Stealth tiene 0.52 pulgadas de espesor, pesa 2.75 libras y es una Ultrabook certificada con un moderno diseño de aluminio CNC, dos puertos USB 3.0, un cable Thunderbolt™ 3 (USB-C) y salida HDMI. La pantalla táctil QHD o 4K tiene el poder de un procesador de doble núcleo Intel® Core™ i7. Las teclas con retroiluminación RGB del sistema ofrecen 16.8 millones de opciones de color personalizables potenciado por Razer Chroma las cuales se integran por primera vez a una laptop. El dispositivo ya está a la venta y comenzará a distribuirse este mes con un precio que comienza desde los $999 dólares.
Y para complementar el valor intrínseco de la Razer Blade Stealth y liberar sus habilidades de juego se encuentra el Razer Core, una caja de gráficos de escritorio externo que puede admitir virtualmente a todas las tarjetas de gráficos de escritorio más populares de AMD® y NVIDIA. Un solo cable Thunderbolt 3 (USB-C) proporciona los datos y el poder, y es todo lo que se necesita para conectar a la Ultrabook de Razer con el Razer Core.
“La Razer Blade Stealth es la mejor Ultrabook con un máximo rendimiento y portabilidad sorprendente”, aseguró Ming-Liang Tan, cofundador y CEO de Razer. “Conectarse al Razer Core es muy sencillo y libera un nuevo nivel de rendimiento para las laptops. Planeamos revolucionar a la industria de las PCs al ofrecer productos de alto valor con un precio asequible que va desde los $999 dólares”.
La Razer Blade Stealth se distribuirá este mes y se sumará a la actual línea de notebooks poderosas y portátiles de la compañía. La Razer Blade de catorce pulgadas y la Razer Blade Pro de 17 pulgadas redefinieron lo que una laptop de juegos podría hacer cuando se lanzaron y continúan siendo el estándar con el que se miden las laptops para juegos.
Para consultar más información sobre los anuncios de Razer en CES 2016, por favor visite www.razerzone.com.
Especificaciones:
Razer Blade Stealth:
· Pantalla multitáctil capacitiva IGZO de 12.5 pulgadas con proporción de aspecto de 16:9
· QHD (2560 x 1440)
o Opciones de PCIe SSD de 128 GB / 256GB
· UHD (3840 x 2160)
o Opciones de PCIe SSD de 256 GB / 512 GB
· Procesador Intel® Core™ i7-6500U Dual-Core (2.5 GHz / 3.1 GHz)
· Intel® HD Graphics 520
· Opciones de PCIe SSD de 128 GB / 256 GB (Modelos de pantallas QHD)
· Opciones de PCIe SSD de 256 GB / 512 GB (Modelos de pantallas UHD)
· Memoria del Sistema de Canal Dual de 8 GB (LPDDR3-1866MHz)
· Windows® 10 (64 bits)
· Wireless-AC (802.11a/b/g/n/ac + Bluetooth® 4.1)
· Thunderbolt™ 3 (USB-C)
· 2 puertos USB 3.0 2 (SuperSpeed)
· Cámara web integrada (2.0 MP)
· Teclado anti-ghosting Chroma con teclas retroiluminadas individualmente
· Salida de audio y video HDMI de 1.4b
· Altavoces estéreo integrados
· Puerto de 3.5 mm para audífonos/micrófono
· Micrófono integrado
· Chip de seguridad Trusted Platform Module (TPM 2.0) integrado
· Adaptador de energía compacto USB-C de 45 W
· Batería de polímero de iones de litio recargable de 45 Wh
· 0.52 in. / 13.1 mm (Altura) x 12.6 in. / 321 mm (Espesor) x 8.1 in. / 206 mm (Longitud)
· 2.75 lbs. / 1.25 kg
Razer Core:
· Conexión a PC a través de Thunderbolt™ 3 usando un cable incluido de 40Gbps
· Soporta una sola tarjeta de gráficos PCI-Express x16 de doble anchura
· Dimensiones máximas de la GPU – 5.98 in. / 152 mm (Altura) x 1.73 in. / 44 mm (Espesor) x 12.20 in. / 310 mm (Longitud)
· Soporte de energía máxima de la GPU – 375 W
· 4 puertos USB 3.0 (SuperSpeed)
· Gigabyte Ethernet (10/100/1000)
· Iluminación Chroma (2 zonas)
· Suministro de energía integrado de 500 W
· 8.6 in. / 218.4 mm (Altura) x 4.13 in. / 104.9 mm (Espesor) x 13.38 in. / 339.9 mm (Longitud)
Acerca de Razer
Razer™ es un líder mundial en dispositivos conectados y en software para gamers.
Razer está transformando la manera de jugar, la participación entre jugadores y la identidad del estilo de vida gamer. Luego de haber ganado el codiciado premio "Best of CES" por cinco años consecutivos, continúa el liderazgo de Razer en la innovación de productos creando nuevas categorías para la comunidad de jugadores que se calcula que tiene más de un billón de jugadores en el mundo.
El diseño y la tecnología galardonados de Razer incluyen una gama de interfaz de usuario y dispositivos de sistemas, voz sobre IP para jugadores y una plataforma en la nube para personalizar y mejorar los dispositivos de juegos.
Fundada en 2005, Razer está respaldada por IDG-Accel y Heliconia Capital Management (Heliconia), una subsidiaria de propiedad total de Temasek una compañía de inversión en Singapur. Para mayor información, visite http://www.razerzone.com/about-razer.
Razer - For Gamers. By Gamers.™
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· General Motors de México celebra 5 años de transportar desarrollo con Brigada Cheyenne
· Apoyó proyectos sustentables en 222 comunidades en 15 Estados · Recorrió más de 348,000 kilómetros beneficiando a más de 480,000
personas
México, D.F. a 11 de enero de 2016.- General Motors de México a través de su marca Chevrolet celebra 5 años del programa Brigada Cheyenne, estrategia de Responsabilidad Social que ha apoyado a más de 480,000 personas por medio de la transportación de materiales de construcción, materias primas y ayuda humanitaria de forma gratuita para poner en marcha proyectos sustentables que contribuyan al desarrollo del país.
Brigada Cheyenne, ha recorrido más de 348,000 kilómetros beneficiando a 222 comunidades de difícil acceso dentro de la República Mexicana en 15 Estados tales como Oaxaca, Estado de México, Morelos, Jalisco, Hidalgo, Veracruz, entre otros.
Entre los proyectos de desarrollo sustentable que se concretaron sobresalen, el traslado de materiales para la instalación de paneles solares, la construcción de viviendas, baños, ecotecnias, sistemas de iluminación en zonas marginadas, sistemas de captación pluvial y tanques de almacenamiento de agua, así como la transportación de materiales médicos para consultorios comunitarios, balones prácticamente indestructibles para niños en situaciones de vulnerabilidad, útiles escolares y ayuda humanitaria en caso de desastres naturales.
“GM de México busca ser un buen ciudadano corporativo a través de una sólida estrategia de Responsabilidad Social y como parte de nuestro compromiso, vamos más allá de los lugares en donde tenemos operaciones con el fin de generar un impacto positivo a largo plazo en las comunidades que más lo necesitan, en este caso, a través de Brigada Cheyenne, que celebra 5 años de transportar desarrollo en México”, mencionó Roberto Lerma, Gerente de Mercadotecnia de SUVs, Pickups y Vehículos Comerciales de Chevrolet.
Asimismo, a través de una alianza estratégica con Fondo Unido México, Brigada Cheyenne apoyó proyectos pertenecientes a 25 instituciones, universidades y asociaciones civiles, tales como Cruz Roja Mexicana, Children International México, Iluméxico y Mexfam.
Destaca la entrega de más de 4.6 toneladas de víveres hasta la Cruz Roja Mexicana de Cabo San Lucas para apoyar a las familias afectadas por el huracán “Odile”, así como la alianza con One World Play Project para apoyar la donación y distribución de 1, 500,000 balones indestructibles en todo el mundo, de los que en México se han entregado más de 80,000 en diversas comunidades del país.
General Motors mediante los programas de Responsabilidad Social concretados ha beneficiado a más de 2 millones de personas, cuyos ejes de acción inciden en beneficio del Medio Ambiente, la Educación de Calidad y la Comunidad.
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Acerca de GM GM de México tiene 80 años de operar en nuestro país y emplea alrededor de 15,000 personas de manera directa. Cuenta con instalaciones en Toluca, Estado de México; Silao, Guanajuato; Ramos Arizpe, Coahuila; San Luis Potosí, S.L.P., y oficinas corporativas en la Ciudad de México. Comercializa productos de las marcas Chevrolet, Buick, GMC y Cadillac.
General Motors Co. (NYSE:GM, TSX: GMM) y sus socios producen vehículos en 30 países y la compañía mantiene posiciones de liderazgo en los mercados automotrices más grandes y con más rápido crecimiento en todo el mundo. GM, sus subsidiarias y empresas conjuntas venden vehículos bajo las marcas Chevrolet, Cadillac, Baojun, Buick, GMC, Holden, Isuzu, Jiefang, Opel, Vauxhall y Wuling. Más información de la compañía y sus subsidiarias, incluyendo OnStar, el líder global en seguridad y servicios de información, se encuentran disponibles en el sitio www.gm.com.
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El sueño de la mantarraya. La isla de Clipperton en el Teatro Santa Catarina
*Dramaturgia y puesta en escena: Alejandro Ainslie
*Con ideas y textos de La isla de la pasión, de Laura Restrepo
Del 13 al 31 de enero se presentará la puesta en escena El sueño de la mantarraya. La isla de Clipperton, en el Teatro Santa Catarina, Jardín Santa Catarina No. 10, Coyoacán. Funciones: miércoles a viernes/20:00 horas, sábado/19:00 horas y domingo/18:00 horas. Admisión de $150.00 con descuento del 50% a estudiantes, maestros, UNAM, INAPAM, y jubilados del ISSSTE e IMSS con credencial vigente. Jueves $30.00.
En esta puesta en escena se aborda un episodio poco conocido de la Historia de México: nuestra posesión y posterior pérdida de la isla de Clipperton, situada a 1200 kilómetros de Acapulco, en el Océano Pacífico.
Dicho territorio fue objeto de una disputa internacional entre el gobierno mexicano y el francés, una historia que involucra la presencia en la isla de una guarnición del ejército mexicano, que lamentablemente fue abandonada a su suerte como consecuencia de la turbulencia política y social derivada de la Revolución Mexicana. El capitán Ramón Arnaud, mexicano al frente de la guarnición mexicana en la isla, junto con su esposa y varios hombres y mujeres vivieron una tragedia inimaginable mientras trataban de ejercer la soberanía mexicana en la Clipperton.
Olvidados por los gobernantes mexicanos, Arnaud y sus hombres permanecen en la isla durante algunos años, sobreviviendo exclusivamente gracias al apoyo recibido por el gobierno mexicano en la forma de un barco que les lleva comida, agua, correspondencia y todo lo necesario para vivir en este pequeño territorio, en el que no se cuenta ni siquiera con agua para beber.
La tragedia para ellos inicia con el principio de la Revolución, ya que a todos se les olvida que Arnaud y sus hombres están en la isla, de manera que el barco deja de llegar. Los habitantes de la isla sufren de hambre y sed, después llega la enfermedad; la falta de vitaminas hace que se propague el escorbuto en la isla, provocando la muerte de la mayoría de los habitantes.
Sin embargo, cuando unos años más tarde, un barco norteamericano atraca cerca de la isla y ofrece al capitán y a sus hombres llevarlos de regreso a México. Arnaud se niega, arguyendo no haber recibido la orden de abandonar su puesto. Pocos meses después moriría devorado por los tiburones en un esfuerzo por alcanzar a nado un barco imaginario.
Casi veinte años más tarde, el rey de Italia, Víctor Manuel III, decide que la isla fue siempre un territorio francés, con lo que se completa el despojo y convierte la historia de Arnaud en un absurdo histórico, una vergüenza para los políticos mexicanos que olvidaron a más de treinta hombres mujeres y niños en la lejana isla.
La puesta en escena se centra en la investigación de la arena como recurso expresivo y en la ausencia de parafernalia teatral, lo que nos conduce a una instancia de experimentación teatral cuyo objetivo es dar a conocer este episodio olvidado.
El sueño de la mantarraya. La isla de Clipperton, dirección y dramaturgia de Alejandro Ainslie, a partir del 13 de enero,en el Teatro Santa Catarina, Jardín Santa Catarina No. 10, Coyoacán. Corta temporada del 13 al 31 de enero. Venta de boletos en taquilla del Teatro. Duración: 110 minutos.
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Candidatos al Balón de Oro en Facebook
Antes de que la FIFA anuncie al ganador del Balón de Oro 2016 el próximo lunes, el equipo de datos de Facebook analizó la conversación en la plataforma para saber quién de los 23 nominados fue el jugador más mencionado.
En México, el futbolista con mayor número de menciones fue Cristiano Ronaldo, al protagonizar un 32 por ciento de la conversación. El brasileño Neymar se quedó con la segunda posición al alcanzar un 25 por ciento, mientras que la estrella del Barcelona, Lionel Messi, completó el Top 3 con un 15 por ciento.
Top 11 de los contendientes al Balón de Oro más mencionados en México:
Cristiano Ronaldo - 32%
Neymar - 25%
Lionel Messi - 15%
Luis Suárez - 7%
Zlatan Ibrahimovic - 4%
Andrés Iniesta – 3%
Alexis Sánchez - 3%
James Rodríguez - 2%
Gareth Bale - 2%
Sergio Agüero - 2%
Karim Benzema - 1%
Lionel Messi y Cristiano Ronaldo fueron los jugadores más populares a nivel mundial en Facebook. CR7, no sólo es el atleta con más likes en la plataforma, sino que también es la figura pública, de todas las categorías, que tiene más likes: 108 millones. El astro argentino, Leo Messi, es el segundo atleta más popular en Facebook con sus 81 millones de seguidores; mientras que Neymar tiene más de 54 millones de likes. Una animación con estas estadísticas en la siguiente liga: http://we.tl/DwhuAzP2Cg
En abril de 2015, anunciamos que 650 millones de personas estaban conectadas a páginas de deportes en Facebook, lo que ha convertido a esta red social en la comunidad más grande de seguidores del deporte en el mundo. Además, Facebook ha presentado nuevos productos como Live para Facebook Mentions y Videos de 360 en Facebook para ayudar a deportistas, equipos, ligas y a nuestros socios de los medios de comunicación que cubren la fuente, a mantener una relación más cercana con sus seguidores en Facebook de forma espontánea y creativa.
Los datos fueron analizados del 20 de octubre de 2015, día en que se anunció la lista de candidatos al Balón de Oro, al 3 de enero de 2016.
La tabla de posiciones no está basada en likes. Facebook analizó de forma anónima y agregó los datos de la conversación sobre la lista de los 23 contendientes en 14 países: Reino Unido, Alemania, Italia, España, Países Bajos, Suecia, Francia, Portugal, Turquía, Polonia, EE.UU., Brasil, Argentina y México.
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ASUS presenta innovaciones de Gaming en CES 2016
El nuevo line up de gaming proporciona las mejores experiencias de videojuegos.
Las innovaciones de gaming más recientes de ASUS estarán en exhibición en el Media Lounge de ASUS en International CES 2016.
ASUS ROG hace equipo con EK Water Blocks para demostrar la superioridad de los sistemas de enfriamiento de ROG Maximus VIII Formula.
Los nuevos monitores ASUS Serie MG 4K entregan las experiencias de gaming más vívidas y envolventes.
México, D.F. 8 de Enero de 2016.— ASUS presentó su line up más reciente de dispositivos para gaming como tarjetas madre, pantallas, equipos de escritorio, notebooks y periféricos en International CES 2016. Tres tarjetas madre de gaming, con iluminación AURA RGB para un color más flexible y mejores opciones de personalización, están debutando en CES: ROG Maximus VIII Formula, ASUS 970 Pro Gaming/Aura, y B150I Pro Gaming/Wi-Fi/Aura. ROG Maximus VIII Formula, es una tarjeta madre para gaming basada en el chipset ATX Z170 Express con un exclusivo sistema de enfriamiento CrossChill EK. ASUS 970 Pro Gaming/Aura es la primera tarjeta madre AMD® 970+SB950 con un chipset ATX para gaming con la certificación oficial de NVIDIA® SLI™. ASUS B150I Pro Gaming/Wi-Fi/Aura es una tarjeta madre mini ITX para Intel que cuenta con iluminación avanzada Aura con audio y redes exclusivos de ASUS para gaming.
También mostrados por primera vez están los monitores de gaming Serie MG 4K, el equipo de escritorio para gaming ROG GT51 y ROG XG Station 2. Los monitores de gaming de 24 y 28 pulgadas MG 4K cuentan con una resolución 4k/UHD (3840 x 2160), un veloz tiempo de respuesta de 1 ms para eliminar los barridos borrosos (MG28UQ), una pantalla IPS para entregar colores vibrantes (MG24UQ), y soporte VESA Adaptive-Sync para un juego suave. ROG GT51 cuenta con el poder de la 6ª generación de procesadores Intel® Core™ i7-6700K y los gráficos NVIDIA GeForce® GTX™ TITAN X (SLI de dos vías) para gaming de resolución 4K en tres pantallas. La estación externa para tarjetas gráficas ROG XG2 tiene un diseño de circuitos patentado que permite a las notebooks aprovechar el poder de las tarjetas gráficas de escritorio con un incremento significativo en el desempeño visual, y es compatible con las tarjetas gráficas ASUS GeForce y Radeon.
Otros productos en exhibición en el Media Lounge de ASUS son la pantalla ROG Swift PG348Q, las notebooks de gaming ROG G752 y GX700, el teclado mecánico para gaming ROG Claymore, y el mouse alámbrico/inalámbrico ROG Spatha que está próximo a ser lanzado al mercado.
Este año es el 10° aniversario de la renovada marca ROG, que está comprometida con la producción de hardware de cómputo que brinde las experiencias de cómputo más avanzadas para gamers y entusiastas a nivel global. La dedicación de la marca a un diseño e ingeniería superiores han producido las mejores tarjetas madre, tarjetas gráficas, notebooks, equipos de escritorio, monitores, tarjetas de sonido y periféricos de gaming.
Tarjeta Madre ROG Maximus VIII Formula
ROG Maximus VIII Fórmula es una tarjeta madre para gaming de chipset Z170 Express ATX con un diseño de refrigeración innovador que cuenta con el exclusivo CrossChill EK. ROG se asoció con EK Water Blocks para desarrollar este bloque de refrigeración de rendimiento extremo que tiene un canal de cobre de alta conductividad para arreglos silenciosos y frescos de enfriamiento líquido o por aire. Durante las pruebas internas de productos con sistemas de refrigeración líquida, CrossChill EK reduce las temperaturas del MOSFET hasta 23°C.
Maximus Formula VIII cuenta con la nueva iluminación Aura LED y la durable ROG Armor grabada con láser. Los efectos de Aura LED son personalizables y un cabezal RGB permite que los usuarios puedan crear arreglos de PC con su propio toque a través de las bandas externas de LED y hacer ajustes en la respiración preestablecida, el color de la luz estroboscópica, o en los modos de los ciclos de color. Incluso tienen la opción de usar los colores para indicar la temperatura de la CPU o pulsar al ritmo de su música favorita.
Maximus VIII Formula tiene la tecnología más reciente Intel® Gigabit Ethernet, junto con LANGuard para optimizar el tráfico en la red para un gaming más rápido y sin retrasos. La optimización de 5 vías permite a los usuarios maximizar el desempeño del procesador para gaming, entretenimiento o productividad con un solo click. La tecnología SupremeFX 2015 combina lo mejor de las entradas y salidas de audio para gaming, diseños con protecciones especiales, y una colección de hardware de nivel profesional para asegurar un audio de gaming extremadamente claro.
Tarjeta madre ASUS 970 Pro Gaming/Aura motherboard
ASUS 970 Pro Gaming/Aura basada en el chipset AMD® 970+SB950 es la primera tarjeta madre 970 de AMD en el mundo que ha sido oficialmente certificada por NVIDIA para ofrecer soporte SLI, y cuenta con LEDs Aura RGB para crear una apariencia y sensación al tacto personalizables al momento de armar la PC. Cuenta con el audio de gaming Supreme FX y Sonic Radar II, así como las tecnologías Intel Gigabit Ethernet con ASUS LANGuard y GameFirst para redes rápidas, seguras y libres de retrasos. ASUS 970 Pro Gaming/Aura también cuenta con un cabezal de bomba de agua dedicado, y está hecho para soportar las próximas tecnologías NVM Express (NVMe) M.2 y dos puertos USB 3.1.
Tarjeta Madre ASUS B150I Pro Gaming/Wi-Fi/Aura
ASUS B150I Pro Gaming/Wi-Fi/Aura es una tarjeta madre mini ITX que cuenta con iluminación avanzada Aura LED para efectos de luz más personalizables. Con cinco controladores adicionales y firmware especial, ASUS B150I Pro Gaming/Wi-Fi/Aura permite a los gamers personalizar la frecuencia y dirección de los efectos d luz mediante la utilidad Aura. Esto permite opciones más avanzadas de iluminación en adición a los efectos estándar de iluminación estática, de respiración, de estrobo, de ciclos de colores, de sincronización con la música y de temperatura del CPU.
ASUS B150I Pro Gaming/Wi-Fi/Aura también tiene muchas tecnologías exclusivas para experiencias de gaming superiores, incluyendo el audio SupremeFX y Sonic Radar II, junto con Intel Gigabit Ethernet con ASUS LANGuard y GameFirst para un acceso de redes seguro rápido y sin retrasos.
Un socket M.2 integrado permite la integración con las unidades SSD de más alta velocidad. Los gamers tienen una mejor conectividad de gaming en línea con las tecnologías multiusuario MIMO, con Wi-Fi 802.11ac y una antena de banda dual 2x2 de 2,5/5 GHz. Además, un cabezal de bombeo de agua asegura mayor eficiencia para enfriamiento líquido.
Monitores ASUS Serie MG 4K
La aclamada Serie ASUS MG ahora tiene una pantalla 4K/UHD (3480 x 2160) en ambos modelos de 24 y 28 pulgadas. El modelo de 28 pulgadas MG28UQ tiene un tiempo de respuesta de 1ms para eliminar los efectos de ghosting y barrido, mientras que el modelo de 24 pulgadas MG24UQ tiene un panel IPS con amplios ángulos de visión y una gran precisión de color para mayor vivacidad. La serie MG cuenta con soporte VESA Adaptive-Sync para un juego suave sin problemas de ruptura que proporciona a los gamers más apoyo cuando disfrutan de los títulos más recientes. Ambos monitores cuentan con las mejoras de ASUS GamePlus, ASUS GameVisual, y ASUS Ultra-Low Blue Light para mejorar la calidad de visualización.
Gaming de Escritorio con ROG GT51
ROG GT51 es ganador de un Premio de Innovación en CES 2016 dentro de la categoría de Realidad Virtual, y cuenta con la 6ª generación de procesadores Intel Core i7-6700K y soporta tarjetas NVIDIA GeForce GTX TITAN X con SLI de dos vías para brindar un desempeño de juegos en tres monitores 4K. ROG Turbo Gear permite a los usuarios maximizar el potencial de overclocking de GT51 con sólo un click, mientras que la aplicación exclusiva ASUS Aegis II ayuda a monitorear los parámetros del sistema. En añadidura, un puerto USB 3.1 Type-C en el panel frontal proporciona velocidades de transmisión de datos de hasta 10Gbps y puede cargar dispositivos móviles de manera rápida. GT51 cuenta con ROG Band para permitir a los usuarios activar Shadow Drive, un espacio escondido de almacenamiento o hacer operaciones de overclock.
GT51 tiene un Sistema interno de enfriamiento con un túnel dedicado de ventilación que aprovecha de manera natural la convección para asegurar una administración eficiente de calor durante sesiones maratónicas de gaming. Tiene un diseño agresivo con factor de forma ATX y un acabado en Armadura Titanium o Cobre Plasma, un panel lateral de ventana transparente y efectos de iluminación personalizables que muestran hasta 8 millones de colores.
Estación externa para tarjetas gráficas ROG XG2
ROG XG2 es una estación externa para tarjetas gráficas que está diseñada especialmente para laptops ASUS y es compatible con las tarjetas gráficas ASUS GeForce y Radeon. Tiene un diseño de circuito exclusivo que permite a los equipos notebook aprovechar el poder de los gráficos de escritorio para incrementar el desempeño visual. Esta estación también ayuda a cargar la batería de la laptop de manera que los usuarios puedan trabajar sin un adaptador de corriente. Es fácil de anclar y puede separarse sin tener que reiniciar el equipo.
Teclado mecánico de Gaming ROG Claymore
ROG Claymore es un teclado mecánico de gaming con Switches mecánicos Cherry MX RGB y un teclado numérico desmontable con funciones de macro para dar a los usuarios opciones más flexibles de desplazamiento. Este teclado retroiluminado cuenta con teclas personalizables con iluminación RGB y tecnología rollover N-key. Puede ser sincronizado con tarjetas madre ROG, con teclas rápidas para permitir a los usuarios controlar las velocidades de los ventiladores, el reinicio del equipo, overclocking del CPU y la memoria, y tener acceso al BIOS. ROG Claymore tiene un marco durable de aleación de aluminio con detalles de inspiración Maya para darle una apariencia Premium.
Mouse alámbrico/inalámbrico para gaming ROG Spatha
ROG Spatha es un mouse que está por ser lanzado al mercado con un láser de 8200 DPI diseñado para la gloria de MMO. Cuenta con un chasis de aleación de aluminio y 12 botones totalmente programables, incluyendo seis botones ergonómicos para el pulgar. Sus botones derecho e izquierdo cuentan con un diseño de ranura intercambiable fácil de actualizar para personalizar la sensación del click, con switches Omron que tienen una vida de 20 millones de clicks. Los usuarios pueden tener la libertad de conectarlo mediante su cable o de manera inalámbrica, y pueden disfrutar de un rango de hasta 2000Hz cuando está conectado. Además, tiene efectos LED RGB personalizables en tres zonas.
Monitor de Gaming ROG Swift PG348Q
ROG Swift PG348Q es un monitor de gaming de 34 pulgadas con resolución UWQHD (3440 x 1440) que brinda a los usuarios visuales altamente detallados y más espacio en pantalla que los monitores WQHD. Su relación de aspecto ultra amplia (21:9) curveada proporciona una experiencia de gaming envolvente y panorámica. Swift PG348Q tiene una rápida tasa de refresco de 100 Hz y tecnología NVIDIA G-SYNC para ayudar a eliminar los retrasos y las interrupciones de cuadros para el gaming más fluido y rápido posible. Su diseño sin bisel lo hace perfecto para arreglos de monitores múltiples.
Además, Swift PG348Q cuenta con las mejoras de ASUS GamePlus, con la tecnología ASUS GameVisual para optimizar la calidad de imagen, y una tecla rápida exclusiva Turbo que permite a los usuarios mejorar las tasas de refresco al instante sin tener que entrarl al panel de control de los controladores gráficos.
Notebook de Gaming ROG G752
ROG G752 es una ponderosa notebook de gaming que cuenta con la 6ª generación de procesadores Intel Core i7 (Skylake) y soporte para las tarjetas gráficas discretas NVIDIA GeForce GTX 980M. G752 tiene un diseño agresivo y cuanta con los esquemas de color ROG Armadura Titanio y Cobre Plasma. Cuenta con el exclusivo sistema térmico móvil 3D Vapor Chamber para un enfriamiento más eficiente y un incremento en la estabilidad, junto con un teclado retroiluminado con tecnología anti-ghosting con un rollover de 30 teclas para entradas más precisas. G752 puede actualizarse hasta 64 GB de RAM DDR4 para un desempeño energético más rápido y eficiente.
Notebook de gaming ROG GX700
ROG GX700 es la primera notebook de gaming con un sistema de enfriamiento líquido en el mundo con el exclusivo módulo de enfriamiento desmontable ROG Hydro Overclocking System. GX700 cuenta con la 6ª generación de procesadores Intel Mobile K-SKU (Skylake) y los gráficos NVIDIA GeForce GTX 980 para dar a los usuarios un poder de cómputo de escritorio en el hogar y un desempeño ultra veloz en movimiento. GX700 también es la primera notebook en el mundo con una pantalla de 17 pulgadas con resolución 4k/UHD real que cuenta con NVIDIA G-SYNC para visuales suaves y asombrosos.
Acerca de ASUS
ASUS es uno de los principales proveedores a nivel mundial de notebooks para consumidor y el fabricante de mayor venta en el mundo de las multi-premiadas motherboards. Una empresa líder en la nueva era digital, ASUS diseña y fabrica productos que perfectamente cumplen con las necesidades digitales en casa y la oficina, con un portafolio amplio que incluye motherboards, tarjetas de gráficos, unidades ópticas, pantallas, computadoras de casa, PC todo-en-uno, notebooks, netbooks, servidores, dispositivos multimedia, soluciones inalámbricas, dispositivos de red, tablets y smartphones. Impulsados por la innovación y comprometidos con la calidad, ASUS actualmente es el fabricante Número 1 a nivel global de dispositivos 2-en-1 y cerró el último trimestre de 2014 con la venta de 1,500,000 smartphones. ASUS ganó 4,326 premios en 2014, equivalentes a 12 galardones al día, y se le acredita ampliamente el revolucionar la industria PC con su Eee PC™. ASUS tiene más de 16,000 empleados alrededor del mundo con un equipo R&D de clase mundial de 5,200 ingenieros. Los ingresos de la empresa para el año 2014 fueron aproximadamente de $14,500 millones de dólares. http://www.asus.com/mx
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AUDI AG: nuevo año récord con 1.8 millones de entregas en 2015
• Rupert Stadler, CEO de Audi: “Hemos superado nuestro objetivo estratégico para 2015 en 300,000 unidades”
• "Las bases para un mayor crecimiento se han establecido con éxito": Director de Ventas y Marketing Dietmar Voggenreiter
• El total de ventas del histórico de Audi de México es de 103,518 unidades
• Las ventas de Estados Unidos se duplicaron en cinco años
Ingolstadt, 8 de enero de 2016. – AUDI AG ha logrado un nuevo récord de ventas en 2015: En comparación con 2014, las entregas a nivel mundial aumentaron un 3.6% hasta los 1,803,250 automóviles. Esta cifra se logró pese a que los nuevos Audi A4, Audi Q7 y Audi R8 aún no estaban disponibles en todas las regiones del mundo. En Europa y China, Audi confirmó su posición como la marca Premium más exitosa; en los Estados Unidos, la marca de los cuatro aros creció el doble que el mercado. Solo en diciembre, alrededor de 158,450 clientes en todo el mundo eligieron un Audi, un incremento del 5.6%, lo que supone que la compañía ha aumentado sus ventas por 72º mes consecutivo.
“Con ventas de 1,8 millones, hemos superado por 300,000 unidades el objetivo de 1.5 millones establecido en nuestro plan estratégico para 2015”, declara Rupert Stadler, Presidente de AUDI AG. “2015 ha demostrado que Audi mantiene una firme trayectoria de crecimiento y que hemos sido capaces de desenvolvernos de forma exitosa en un año que presentaba diversos desafíos”.
Respecto a los logros en las diversas regiones globales, Dietmar Voggenreiter, Director de Ventas y Marketing, señala: “En Asia nos hemos adaptado flexiblemente al ritmo más lento del mercado, concentrando de forma consistente nuestra actividad en negocios productivos. Con fuertes resultados en Estados Unidos y el exitoso lanzamiento de nuestros nuevos modelos en Europa, se han establecido positivamente los cimientos para seguir nuestra línea de crecimiento”.
La nueva oleada de modelos clave de Audi está en el buen camino: la nueva generación del exitoso A4 se lanzó en Europa en noviembre de 2105, y aparecerá este año en otros mercados. Disponible en Europa desde junio de 2015, el nuevo Audi Q7 hizo su debut en China a finales de año, antes de su llegada a Estados Unidos y otros mercados en 2016.
La familia SUV de Audi de nuevo creció fuertemente en 2015, aumentando un 6.0% en el conjunto de modelos Q hasta unos 537,950 vehículos a nivel global. El A3 y sus variantes contribuyeron al crecimiento de Audi con un incremento de ventas del 20.3% hasta unas 372,750 unidades. Además, y con unas 29,950 entregas (+87%) el TT se convirtió en el deportivo compacto de mayor venta en el mercado Premium.
En Europa, el segmento superior fortaleció aún más a Audi. No sólo las cifras del Q7 (+103.8%, hasta unas 27,050 ventas), también las ventas del A6 subieron significativamente en un 9.9% hasta unas 99,800 entregas. Entre todos los modelos, las ventas en Europa aumentaron un 4.8%, hasta la cifra récord de 799,950 unidades. En diciembre, el primer mes completo para el nuevo A4, las matriculaciones europeas subieron un 17.5% a 57,650 coches. En los últimos cinco años, Audi ha hecho crecer sus ventas anuales en Europa en una cuarta parte, mientras que el mercado total europeo no ha hecho hasta ahora más que recuperar sus niveles de 2010. España (+16.8%) e Italia (+10.3%) lideraron la tendencia positiva de Audi. Francia creció un 5.2% con ventas de 60,216 unidades. Audi vendió más vehículos que nunca en Alemania (+5.7% y 270,063 unidades) y en el Reino Unido (+5.0% y 166,817 vehículos). Las circunstancias siguieron siendo difíciles en Rusia, donde las ventas se redujeron un 24.6% a 25,650 unidades.
En los Estados Unidos, la compañía ha superado la cifra de los 200,000 vehículos comercializados por primera vez en su historia, con un aumento del 11.1%, alcanzando las 202,202 unidades. Audi ha duplicado sus ventas en cinco años en este mercado. En diciembre, a pesar de la suspensión temporal de forma voluntaria de las versiones con motor diésel, las entregas aumentaron en un 6.0%, para llegar a los 20,399 vehículos. Con un aumento del 22.6% y 52,006 unidades comercializadas de la gama SUV a lo largo del año, el Audi Q5 estableció un ritmo particularmente fuerte, liderando el éxito de la gama de modelos Q. Un total de 32,119 clientes eligieron el Audi A3 Sedan (+52,4%), la berlina compacta más popular del segmento Premium en el mercado norteamericano. Además de los Estados Unidos, los resultados de Audi conseguidos se refuerzan con el comportamiento de otros mercados como Canadá (+9.1%, 26,754 unidades), México (+9.3%, 14,147 unidades) y Brasil, que mostró un fuerte crecimiento del 38.7%, para totalizar 17,130 unidades.
En China, Audi alcanzó una vez más unos altos niveles de ventas en 2015, cerrando el año con 570,889 autos entregados, ligeramente por debajo de la cifra del año 2014 (1.4%). El mes de diciembre de 2015, con 60,197 unidades, supone el segundo mejor mes de la historia de la compañía en este mercado, un 3.8% por debajo del récord alcanzado el mismo mes del año anterior. A finales de 2014, el lanzamiento del Audi A4 Sedan como un modelo producido de forma local, ha generado un alto tráfico de los clientes en los concesionarios durante el año. En el transcurso de los próximos meses, la compañía añadirá varios modelos nuevos a su gama de productos en este mercado, y para el verano de 2016 se lanzarán los sustitutos de modelos que en la actualidad representan el 60% de las ventas totales de Audi en China.
Acerca de Audi
En el año 2014 el Grupo Audi entregó a sus clientes alrededor de 1,741,100 automóviles de la marca Audi. En 2013, la empresa alcanzó, con un volumen de ventas de 49,900 millones de euros, una utilidad operativa de 5,030 millones de euros. La empresa está presente a nivel global en más de 100 mercados y sus centros de producción se encuentran en Ingolstadt y Neckarsulm (Alemania), Györ (Hungría), Bruselas (Bélgica), Bratislava (Eslovaquia), Martorell (España), Kaluga (Rusia), Aurangabad (India), Changchún (China) y Yakarta (Indonesia). Además, a finales de 2013, la marca de los cuatro aros inició su producción en Foshán (China), a partir de 2015 lo hará en São José dos Pinhais (Brasil) y a partir de 2016, en San José Chiapa (México). AUDI AG posee diversas filiales al 100%, entre otras, quattro GmbH (Neckarsulm), Automobili Lamborghini S.p.A. (Sant’Agata Bolognese, Italia) y el fabricante de motocicletas deportivas Ducati Motor Holding S.p.A. (Boloña, Italia). La compañía emplea actualmente, a nivel mundial, a unos 80,000 trabajadores, de los cuales alrededor de 55,800 se encuentran en Alemania. Para el periodo de 2015 a 2019 se planea realizar inversiones globales por un valor aproximado de 24,000 millones de euros, principalmente en nuevos productos y tecnologías sostenibles. Audi está comprometida con su responsabilidad corporativa y ha integrado estratégicamente la sostenibilidad como requisito para sus procesos y productos. El objetivo a largo plazo es conseguir una movilidad neutra en emisiones de CO2.
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LANZA CONDUSEF PRIMER ALERTA DEL AÑO POR PHISHING
· Correo apócrifo de Bancomer circula por la red.
La Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF) hace un llamado a la población a evitar dejarse engañar por delincuentes cibernéticos que mediante falsos correos electrónicos pretenden apoderarse de datos personales, a través del esquema conocido como “phishing”.
CONDUSEF emitió durante el año 2015 un total de 10 alertas a los usuarios de servicios financieros por casos de phishing; en esta ocasión el correo que circula por la red, simula ser de Bancomer e indica que el usuario no ha realizado el proceso de sincronización de su dispositivo “Token” de banca electrónica, por lo que su cuenta ha sido deshabilitada para evitar futuros problemas.
Posteriormente señala que el cuentahabiente debe ingresar a un link para habilitar su cuenta y poder reactivar el servicio.
CONDUSEF reitera a los usuarios que este tipo de mensajes por correo electrónico, contienen ligas que los llevan a un sitio de internet falso, donde les solicitan sus datos personales tales como nombre, domicilio, contraseñas, número de identificación personal (NIP), número de cuenta bancaria de tarjetas de crédito, débito, etc., para posteriormente cometer fraude con sus cuentas bancarias.
Al respecto, cabe precisar que ninguna entidad financiera, así como Visa o Mastercard solicitan datos personales a sus clientes o verificación de sus cuentas, mediante correo electrónico.
Es importante señalar que algunas instituciones bancarias han realizado la buena práctica de insertar en sus sitios oficiales mensajes indicando que no solicitan información confidencial mediante correo electrónico tales como contraseñas o NIP.
Si eres usuario de banca electrónica, CONDUSEF te sugiere tomar en cuenta las siguientes recomendaciones:
· No realices transacciones financieras en computadoras de uso público.
· Utiliza claves fáciles de recordar, pero difíciles de adivinar.
· Cambia tus contraseñas de manera regular y utiliza contraseñas diferentes, si tienes más de una cuenta.
· Desactiva la opción "recordar contraseñas" en el servicio de banca por Internet.
· Procura no apartarte de la computadora cuando tengas abierta una sesión de banca por Internet, ni dejar el token a la mano.
A continuación, te presentamos el falso correo:
http://www.bancomer.com/comun/img/comun_logo.gif
Le informamos que usted no ha realizado el proceso de sincronización
de su Dispositivo Token por lo tanto y como medida de seguridad
su cuenta fue deshabilitada para evitar futuros problemas.
Para habilitar su cuenta por favor de clic en el siguiente botón e ingrese a su banca para reactivar el servicio
Para habilitar su cuenta por favor de clic en el siguiente enlace.
http://www.bancomer.com.mx/1/2/seguridad.asp?tarjeta=*****
Esto le llevara un minuto de su tiempo y aumentara su seguridad, así mismo evitara la baja definitiva de su información en nuestro sistema.
Tiene un plazo de 24 HRS después de haber sido emitido este correo electrónico antes de que el sistema de de baja su acceso
©2014 Grupo Financiero BBVA Bancomer. Derechos reservados.
Este correo electrónico es confidencial y/o puede contener información privilegiada. Si usted no es su destinatario o no es alguna persona autorizada por este para recibir sus correos electrónicos, No deberá usted utilizar, copiar, revelar, o tomar ninguna acción basada en este correo electrónico o cualquier otra forma de información incluida en el.
Para cualquier duda o consulta adicional favor de comunicarse a CONDUSEF al teléfono 01 800 999 80 80 o bien, visitar nuestra página de Internetwww.condusef.gob.mx también nos pueden seguir en Twitter: @CondusefMX y Facebook: CondusefOficial.
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Kronos lanza solución de Big Data: Workforce Auditor
México, D.F. — Enero 8, 2016 — Kronos Incorporated anunció la disponibilidad del Workforce Auditor, una solución desarrollada por Kronos Workforce Analytics. Disponible dentro de la suite Workforce Central de Kronos, Workforce Auditor ayuda a las organizaciones que adoptan un enfoque basado en data-drive para un acercamiento con la fuerza laboral, ofreciendo la posibilidad de convertir big data en inteligencia práctica, que resulta en la mejora de la productividad del personal, minimizando el riesgo de cumplimiento, y permite una mayor participación de los empleados.
Hechos
• Desarrollado por el management group de big data para la administración laboral de Kronos, integrado por diseñadores de inteligencia empresarial, científicos de datos y consultores, Workforce Auditor identifica patrones de comportamiento de cronometraje y planificación dentro de una organización que son inusuales y los vincula a la actividad laboral específica. Con esta información a su alcance los encargados de tomar decisiones pueden identificar y anticiparse a los problemas de cumplimiento políticas y aplicar con mayor eficacia mejores prácticas.
• Workforce Auditor ha sido probado en una amplia gama de datos de clientes Kronos y ha revelado importantes resultados previamente desconocido para cada cliente. Por ejemplo, una agencia estatal descubrió una cuadrilla específica con una tasa desproporcionadamente alta de cancelaciones en la hora de comida obligatoria, lo que indica que los trabajadores estaban potencialmente trabajando turnos largos sin descanso, cuando no puede ser así. Y un minorista identificó tiendas específicas donde los gerentes fueron ajustando constantemente datos en tiempo-trabajado y las pausas de los empleados en beneficio de su propio desempeño. Estas revelaciones permiten a las organizaciones obtener información procesable para ayudar a impulsar mejores resultados de negocio, así como aumentar la participación y el comprimiso de los empleados.
• Estos ejemplos son comunes entre las fuerzas de trabajo grandes y complejas, que presentan considerables desafíos para una organización que busca cumplir con las regulaciones federales, estatales y otras normas del derecho laboral; estandarizar las mejores prácticas; y limitar el abuso de tiempo. Incluso con capas de protección y los controles en el lugar, las organizaciones pueden encontrarse frente a desafíos regulatorios o con fugas de beneficios. La causa se identifica sólo después de que se vuelve lo suficientemente grande cuando uno de los controles tradicionales o una auditoría manual lo recoge.
• Sobre la base de estas deficiencias en el proceso de auditoría, Kronos Workforce Auditor desarrollado para guiar a los auditores y analistas a identificar rápidamente partes de una organización que actúan de forma diferente a otros, específicamente por identificar patrones sutiles de cronometraje inusual y la actividad de planificación. Con la presentación de vistas detalladas de estos patrones subyacentes y su vinculación con la actividad de obra laboral. Workforce Auditor ofrece a las organizaciones una ventaja competitiva frente a los que se basan en informes tradicionales y control de supervisión.
Supporting Quotes
• John Smoot, director financiero, facturación y nómina del Central Health
“Sin una poderosa herramienta de análisis, es realmente difícil identificar y visualizar tendencias dentro de nuestra fuerza laboral dispersa en diferentes departamentos. Para hacerlo con eficacia requeriría escudriñar a través de millones de registros. Auditor Workforce nos dará información de los problemas del personal importantes que nos permitan ser proactivos en la identificación e implementación de las mejores prácticas”.
• Gregg Gordon, senior director, big data para workforce management practice group, Kronos
"Workforce Auditor es la puerta de entrada a una nueva era para cualquiera que administre la fuerza laboral. Workforce Auditor encuentra situaciones donde los empleados excepcionales están trabajando muy duro, pero que por diversas causas no han sido detectados. Mientras muchos hablan de big data sin obtener información específica, nuestros científicos de datos han creado beneficios tangibles a través de su aplicación de técnicas de big data y estamos comprometidos con el avance de la capacidad de actuar sobre los datos de la fuerza laboral para mejorar los resultados financieros y operativos, así como mejorar el compromiso del empleado".
Recursos de Apoyo
• Conozca mas acerca de Workforce Central
• Conecta con Kronos vía Facebook, Twitter, Google+, LinkedIn, y YouTube
• Vea un lado más ligero de la gestión de la fuerza de trabajo en nuestras caricaturas Time Well Spent
Sobre Kronos Incorporated
Kronos es el líder global en soluciones para la administración de la fuerza de trabajo en la nube. Decenas de miles de empresas en más de 100 países - que incluye más de la mitad de las empresas Fortune 1000®- usan Kronos para controlar los costos laborales, minimizar riesgos por incumplimiento y mejorar la productividad del personal. Más información sobre el tiempo específico de la industria y asistencia, planificación de horarios, administración de ausencias, recursos humanos y nómina, contratación y aplicaciones de análisis laboral de Kronos en www.kronos.mx. Kronos: Workforce Innovation That Works™.
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COMO NUEVO MIEMBRO DEL CEOS, MÉXICO COORDINARÁ Y FORTALECERÁ ACTIVIDADES SATELITALES EN AMÉRICA LATINA
Recibió su reconocimiento como miembro asociado del Comité de Satélites de Percepción Remota de la Tierra (CEOS) en la 29ª plenaria en Kyoto, Japón
Con esta colaboración, América Latina estrechará sus vínculos en este rubro y estará en condiciones para desarrollar proyectos satelitales conjuntos, en beneficio de la comunidad internacional de este continente
Se refrenda el compromiso de nuestro país como un actor con responsabilidad global cuyo uso de tecnología satelital coadyuve a optimizar la toma de decisiones y asegurar un futuro sostenible y próspero para la humanidad
Con la integración de México como miembro asociado al Comité de Satélites de Percepción Remota de la Tierra (CEOS), la Agencia Espacial Mexicana (AEM) promoverá y coordinará actividades espaciales en la región latinoamericana, mediante la cooperación y el intercambio de información técnica generada localmente para el monitoreo de la tierra.
Francisco Javier Mendieta Jiménez, titular de la Agencia Espacial Mexicana, organismo descentralizado de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), confió que con esta colaboración, América Latina estrechará sus vínculos en este rubro y estará en condiciones para desarrollar proyectos satelitales conjuntos, en beneficio de la comunidad internacional de este continente.
Durante la 29ª Plenaria del CEOS, realizada en la Ciudad de Kyoto, Japón, México recibió su reconocimiento como miembro asociado del comité, lo que le permitirá participar, a través de la AEM, en grupos de trabajo para enfrentar retos regionales compartidos como el desarrollo de capacidades, monitoreo del cambio climático y protección de la población ante desastres naturales.
Complementariamente, podrá asimilar información de desarrollos tecnológicos de otras naciones, que apoyen la planeación de futuras misiones espaciales, que impulsen y enriquezcan la presencia internacional de México en la materia.
Asimismo, profesionistas mexicanos tendrán la oportunidad de colaborar en proyectos de capacitación para miembros del CEOS y junto con otras agencias espaciales, se impulsarán redes de expertos y usuarios para el aprovechamiento de datos, herramientas y recursos satelitales.
Con todo ello se refrenda el compromiso de nuestro país como un Actor con Responsabilidad Global cuyo uso de tecnología satelital coadyuve a optimizar la toma de decisiones y asegurar un futuro sostenible y próspero para la humanidad, puntualizó Mendieta Jiménez.
CEOS fue creado en 1984, a partir de una recomendación del panel de expertos de percepción remota desde el espacio, bajo el auspicio del Grupo de Trabajo en Crecimiento, Tecnología y Empleo de la Cumbre Económica de Países Industrializados (G7).
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Diconsa lleva alimentación sana, variada y suficiente a Zongolica
El almacén de la región veracruzana atiende a 144 tiendas comunitarias que ofrecen abasto a grupos nahuas
En cumplimiento a su objetivo de llevar alimentación sana, variada y suficiente a los lugares más recónditos y necesitados del país, Diconsa está presente en la sierra de Zongolica, Veracruz, donde grupos indígenas como los nahuas reciben el suministro de productos a través de 144 tiendas comunitarias operadas por el almacén de esa localidad.
La región se conforma por 14 municipios, de los cuales, 12 registran población de grupos étnicos dedicados principalmente al cultivo del maíz; sin embargo, al estar asentados en la montaña de la Sierra Madre Oriental, el acceso dificulta el abastecimiento de alimentos y otros productos de primera necesidad.
Como parte del reforzamiento de la Cruzada Nacional Contra el Hambre (CNcH), estrategia del gobierno federal para combatir el hambre y la desigualdad, la distribuidora acerca alimentos, productos de limpieza y artículos de aseo personal a 13 municipios de la región, cuya condición de vulnerabilidad la convierte en una prioridad para Diconsa.
Las rutas escabrosas de esta zona hacen que el abasto a las tiendas comunitarias llegue con frecuencia mediante animales de carga, pues el tipo de terreno impide, en muchos de los casos, la movilización de la flota vehicular.
Con la operación del Programa de Abasto Rural (PAR), la empresa opera 13 programas especiales en favor de la población de Zongolica, entre ellos: 14 tiendas comunitarias que expenden leche Liconsa, el abastecimiento a comedores comunitarios, a las casas del niño indígena y a la Tarjeta SINHambre.
También se brinda abastecimiento a 33 clínicas del sector salud IMSS-SSA y se opera el programa “Ahórrate una luz”, que consiste en el canje de un foco incandescente por un paquete de cinco luminarias ahorradoras, que permite bajar la facturación en el consumo de energía y cuidar el medio ambiente.
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COLABORA PGJDF EN OPERATIVO MALA COPA; SE CLAUSURÓ UN BAR DE LA CUAUHTÉMOC
* La DEVA suspendió actividades del establecimiento por no contar con la Licencia Ambiental Única
* También excedía el nivel de ruido permitido y no tenía separados los residuos sólidos
En cumplimiento a las instrucciones del Jefe de Gobierno capitalino, Miguel Ángel Mancera Espinosa, de garantizar el correcto funcionamiento en establecimientos mercantiles, la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal (PGJDF) participó en el operativo Mala Copa que se llevó a cabo en un bar de la delegación Cuauhtémoc, con el propósito de corroborar que no se comentan delitos penales, ni faltas administrativas, que pongan en riesgo la salud y la integridad de los clientes del establecimiento.
Como resultado de esta acción, la Dirección Ejecutiva de Vigilancia Ambiental (DEVA) clausuró el lugar, ubicado en avenida Juárez, colonia Centro, por falta de la Licencia Ambiental Única (LAU), además excedía los niveles de ruido permitidos en la Norma Ambiental y no tenía la separación adecuada de restos sólidos en los contenedores de basura.
En el operativo Mala Copa también participaron la Procuraduría Ambiental y del Ordenamiento Territorial (PAOT), Dirección General Derechos Humanos de la PGJDF, las Fiscalías Centrales para la Atención de Niñas, Niños y Adolescentes, y para la Atención del Delito de Narcomenudeo.
Asimismo, la Policía de Investigación (PDI), la Fiscalía Desconcentrada de Investigación en Delitos Ambientales y en Materia de Protección Urbana (FEDAPUR), Ministerios Públicos y la Coordinación General de Servicios Periciales, la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (COFEPRIS) y la Secretaría de Seguridad Pública (SSPDF).
La Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal refrenda su compromiso de combatir el delito y la impunidad, con el objetivo de brindar certeza jurídica a los habitantes de la Ciudad de México.
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ARRANCARÁ PROGRAMA DE ALFABETIZACIÓN CUBANO EN ORIENTE MEXIQUENSE
*Antorcha y el CUT implementan plan internacional de alfabetización
*Recibirán beneficiados certificado oficial del INEA
Ixtapaluca, Estado de México a 08 de enero de 2016.- Con un esfuerzo intregral entre el Centro Universitario Tlacaélel, el Movimiento Antorchista, la diputada federal Maricela Serrano Hernández, y el el Instituto Pedagógico Latinoamericano y Caribeño de la Republica de Cuba se prepara el arranque del exitoso programa de alfabetización cubano “Yo sí puedo” que comezará a aplicarse el próximo 14 de enero, en el municipio de Chalco.
Este proyecto cuya intención es que adultos mayores aprendan a leer ha alcanzado grandes logros, actualmentese aplica en 36 países del mundo, entre ellos Mozambique, Nicaragua, Nueva Zelanda, Ecuador, Bolivia, Haití y Venezuela, este último fue declarado segundo territorio libre de analfabetismo a nivel mundial. En México ha logrado que municipios como Chimalhuacán haya levantado bandera blanca en alfabetización.
Milaysi Gonzalez Pérez, asesora cubana del Centro Universitario Tlacaélel y responsable de este programa, comentó que ésta campaña diseñada para la educación de adultos, beneficiará en su primera etapa a 250 personas, quienes serán atendidos por 80 universitarios y profesores quienes forman parte del mismo plantel y tendrá una duración de siete semanas.
Agregó que los materiales con los que estudiarán son completamente gratuitos y que constan de “un manual para el facilitador, una cartilla de aprendizaje y 65 videos clase divididos en 17 discos para la interacción en casa”, además de que también se encuentra en sistema braille y para personas sordomudas.
Ya que el programa es flexible y no impuesto explica González Pérez, existe la posibilidad de que el adulto decida donde será el punto de encuentro y la hora de estudio, además de que “se realizan gestiones ante el Instituto Nacional para la Educación de los Adultos (INEA) para que sean evaluados y puedan reciben alguna clase de certificación oficial”.
“Es importante decirle a la población que este programa es completamente gratuito y espero que más jóvenes y personas letradas que estén interesadas en este importante proyecto nos contacten en las instalaciones del Centro Universitario Tlacaélel, que se encuentran a un costado de la plaza comercial sendero aquí en Ixtapaluca o se comuniquen al número 25069822”, finalizó Milaysi Pérez.
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AVANZA CONSOLIDACIÓN DE CORREDOR PUEBLA-OAXACA-CIUDAD HIDALGO CON LA PUESTA EN MARCHA DE LA AUTOPISTA MITLA-TEHUANTEPEC
Es parte de las 52 autopistas que se tiene previsto construir durante la presente administración
Tuvo una inversión aproximada de mil 220 mdp y reduce el tiempo de traslado de 50 minutos a tan sólo 20
La obra tendrá un aforo vehicular de mil 500 vehículos diarios
Con la puesta en operación del tramo Mitla- Santa María Albarradas, de la Autopista Mitla-Tehuantepec, avanza la consolidación del corredor Puebla-Oaxaca-Ciudad Hidalgo, que permitirá fortalecer la logística de la región, lo que se reflejará en más empleos para todos sus habitantes.
La Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) entregó en septiembre de 2015 este tramo carretero, que forma parte de las 20 autopistas que se entregaron durante el año pasado e integran también parte del paquete comprometido de 52 autopistas que se tiene previsto construir durante la presente administración.
Este tramo tuvo una inversión aproximada de mil 220 millones de pesos y cuenta con una longitud de 28.81 kilómetros permite que los tiempos de recorrido se disminuyan de 50 minutos a tan sólo 20 minutos.
La obra tendrá un aforo vehicular de mil 500 vehículos diarios, lo que facilitará el acceso a la zona Mixe del noreste de Oaxaca y una mejor conectividad del centro del Estado con el poblado de San Pedro y San Pablo Ayutla.
La Autopista Mitla-Tehuantepec que cuenta con 170 kilómetros de longitud, es el Compromiso de Gobierno 211 del Presidente Peña Nieto y beneficia a cerca de 1.5 millones de habitantes.
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Diconsa abastece a más de mil seiscientas comunidades de Guerrero en extrema pobreza
La distribuidora suministra alimentos variados, sanos y suficientes a los 81 municipios del estado
Diconsa atiende las necesidades alimenticias y nutricionales de mil 632 comunidades en los 81 municipios de Guerrero, a través de mil 751 tiendas comunitarias, 16 tiendas móviles y cuatro Centros de Atención a Beneficiarios (CABE), en los que se distribuyen productos saludables para una alimentación variada y suficiente.
Asimismo, equipa y abastece a mil comedores comunitarios operados por la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol) localizados prioritariamente en las regiones de la Costa Chica, Costa Grande, La Montaña y Tierra Caliente, donde se encuentran asentados los grupos étnicos mixtecos, náhuatl y amuzgos.
En zonas intrincadas y de difícil acceso, Diconsa llega con 16 tiendas móviles, las cuales ofrecen a precios accesibles la canasta básica y otros productos de limpieza y aseo personal a cerca de 400 pequeñas localidades, donde la empresa es la única opción de abasto alimentario.
Mediante la estrategia del Gobierno de la República para abatir el hambre y la desigualdad, esta empresa abastece a mil comedores comunitarios en los que cerca de 120 mil personas, entre menores de edad, mujeres embarazadas y en lactancia, adultos mayores y personas con discapacidad acuden por dos comidas al día, lo que ha permitido mejorar su salud, peso y talla.
Asimismo, las 37 mil 993 familias poseedoras de la Tarjeta SINHambre acuden a cuatro CABE, 404 tiendas comunitarias y a las 16 tiendas móviles para adquirir 19 productos alimenticios: maíz, aceite de soya, atún, leche en polvo, frijol, arroz, chiles enlatados, harina de maíz, café, chocolate en polvo, sardina, avena, harina de trigo, huevo, lenteja, amaranto, soya, pasta enriquecida para sopa y granola.
Para desarrollar dicha política social en la entidad, la Unidad Operativa Guerrero cuenta con 110 vehículos de carga, 15 almacenes rurales y un central, así como personal especializado para movilizar la canasta básica a las áreas más trincadas aún en temporada de contingencia.
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Modernización de la Autopista Toluca-Atlacomulco es una obra estratégica que promoverá el desarrollo
La modernización de la Autopista Toluca-Atlacomulco es una obra estratégica que promoverá el desarrollo industrial y logístico de la zona norte del Estado de México, afirmó el secretario de Comunicaciones y Transportes, Gerardo Ruiz Esparza, al dar el banderazo de inicio de obras de este proyecto, junto con el gobernador del Estado de México, Eruviel Ávila Villegas.
La zona poniente y centro del país quedarán mejor interconectadas con esta vía, la cual ofrece mejores condiciones de seguridad para el usuario y un sustancial ahorro de tiempo de hasta 45 minutos en un recorrido de 63 kilómetros.
Con este desarrollo, la capital mexiquense y la capital del país tendrán una más eficiente conectividad con los estados de Jalisco y Michoacán, lo que a su vez también redundará en la generación de más y mejores empleos para los habitantes de la región por donde pasa esta vialidad.
En este reglón, es importante destacar que su construcción generará más de ocho mil empleos directos y diez mil indirectos, lo que refuerza la afirmación de que actualmente México tiene un récord en este rubro, durante la administración del presidente Enrique Peña Nieto, en la que se han generado más de diez millones de nuevos empleos, cifra superior que en cualquier otro sexenio anterior.
Se trata de una inversión de cinco mil millones de pesos, edificada en concreto hidráulico, lo que garantiza su alta durabilidad. Estará conformada por un nuevo cuerpo con cuatro carriles de circulación, dos por sentido y tres libramientos: Ixtlahuaca, Mavoro y Jilotepec, que agilizarán el flujo vehicular de unos 25 mil vehículos diarios que se prevé utilizarán esta nueva vía.
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SHCP: Inició el Proceso de Transición Hacia un Mercado Liberalizado para los Combustibles
Una de las herramientas más importantes con las que cuenta la presente Administración para hacer frente a los retos que plantea el entorno internacional es la pronta y ágil implementación de las Reformas Estructurales. El objetivo es lograr que los beneficios de éstas se reflejen en el bienestar de las familias mexicanas, lo cual ya está sucediendo, al contar con menores tarifas eléctricas y de telefonía, mayor acceso al crédito y más barato, mejores condiciones para refinanciamiento de hipotecas, entre otros.
Para continuar con este proceso de implementación, el Ejecutivo Federal decidió proponer en el Paquete Económico para 2016 un esquema que permita que los precios de los combustibles puedan moverse de manera más similar a lo que se vería en un mercado libre, como parte de la transición hacia un mercado completamente liberalizado para los combustibles como lo contempla la Reforma Energética. De acuerdo con ésta, México iniciaría una liberación gradual del mercado de combustibles automotrices, para que partir de 2018 exista en México un mercado abierto a la libre competencia, como el que se observa en la mayoría de los países del mundo, en donde los precios se determinan de acuerdo a las condiciones de mercado.
Así, con los cambios aprobados por el Congreso de la Unión a la Ley del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS), a partir del 1 de enero de 2016 se aplica un nuevo esquema de precios para las gasolinas y el diésel, fijando un precio máximo (Pmax) que refleje las fluctuaciones del precio de referencia internacional (Pref. Internacional) 1 . De esta forma, a partir de 2016 se comenzarán a observar algunas características de un mercado liberalizado de combustibles, permitiendo fluctuaciones de acuerdo a patrones estacionales de consumo. Dicho precio se calculará con base en la siguiente fórmula: Pmax*= Pref. Internacional + Margen2 + IEPS3 + Otros conceptos.
En consecuencia, cada mes de 2016 se estará actualizando el precio máximo para los combustibles de acuerdo al resultado de la fórmula anterior. Para limitar la volatilidad de los precios se estableció también una banda para las fluctuaciones de precios de los combustibles, de forma que se acoten los movimientos al alza y a la baja. Es decir, si bien la fórmula para el precio máximo pudiera dar como resultado un precio sustancialmente mayor o menor que los actuales, como máximo el precio podrá subir al techo de la banda, o disminuir al piso de la misma. La banda de precios máximos de las gasolinas y el diésel para 2016 determinado por la Secretaría de Hacienda fue publicada en el DOF del 24 de diciembre pasado, y establece que durante 2016 los precios máximos mensuales sólo podrán aumentar o disminuir en una proporción referenciada a la inflación esperada para 20164 , (3%), respecto de su precio observado en 2015.
Adicionalmente, se adecuó el esquema tributario que aplica al sector para hacerlo congruente con el nuevo entorno del mercado. Se adoptó impuesto de cuota fija a los combustibles automotrices, como el utilizado en la mayoría de las economías. Con ello, el impuesto dejó de estar referenciado al desempeño y costos de PEMEX, como ocurría en el pasado. Lo anterior permitirá que Pemex y nuevos participantes coexistan en el mercado en igualdad de condiciones. Éste esquema brinda certeza para atraer nuevas inversiones de mediano y largo plazos, lo que redundará en condiciones de competencia en beneficio de la sociedad mexicana. Como resultado de lo anterior, en enero de 2016 inició la aplicación del nuevo sistema de precios y régimen fiscal de las gasolinas y el diésel. Así, los precios al público de las gasolinas y diésel disminuyeron por primera vez en la historia reciente de nuestro país, quedando como sigue: El precio máximo al público de la gasolinaü magna ahora es de 13.16 pesos por litro (ppl), 41 centavos por litro menor al precio de 2015. El precio de la gasolina Premium se ubicaü en 13.98 ppl, 40 centavos por debajo al del año pasado. El precio del diésel durante enero será deü 13.77 ppl, un descenso de 43 centavos.
En cuanto al régimen fiscal, el impuesto a los combustibles automotrices (IEPS) es de un monto fijo por litro, igual que en la mayoría de los países. Además, se mantiene el esquema de homologación· que ha venido funcionando en las ciudades de la frontera norte, evitando que haya una diferencia sostenida en los precios entre México y los Estados Unidos. De esta manera en 2015 pasamos de un modelo de precio único a un modelo de precio máximo, y en 2016 ese precio máximo comenzará a fluctuar –en un rango acotado– de forma consistente con los precios internacionales de los combustibles. Adicionalmente, desde el primero de enero de 2016 se permite la entrada de franquicias distintas de las de Pemex en nuestro país. Asimismo, a más tardar el primero de enero de 2017, el sector se abre a las importaciones de todo tipo de combustibles, a partir de cuándo los consumidores mexicanos podrán comprar marcas de gasolinas distintas a las que produce o importa Pemex. Con ello, se espera que para 2018 el mercado de combustibles en México se encuentre plenamente liberalizado. El proceso anterior, permitirá aumentar la eficiencia en toda la cadena de producción, desde la refinación, el transporte y las estaciones de servicio y que ello conduzca a mejores opciones para los consumidores. Cabe señalar que cada mes, cuando la Secretaría de Hacienda y Crédito Público informe los precios máximos al público de las gasolinas y el diésel, dará a conocer la memoria de cálculo que detalle las fuentes de información y la metodología aplicada. Conclusión La Administración del Presidente de la República, Lic. Enrique Peña Nieto reafirma su compromiso de agilizar la implementación de las reformas estructurales, y así otorgar al país mejores perspectivas de crecimiento tanto en el corto como en el largo plazo. Por primera vez en la historia reciente del país, gracias a la Reforma Energética es posible que disminuciones en los precios de los combustibles de referencia internacional puedan reflejarse en los precios de los combustibles mexicanos en beneficio de los ciudadanos.
INDICADORES ECONÓMICOS DE MÉXICO
Inflación (cerró 2015 en 2.13%, nuevo mínimo histórico). En diciembre de 2015, la variación mensual del INPC fue de 0.41%, por debajo de la variación reportada un año antes de +0.49%, debido principalmente a un menor incremento en el componente no subyacente (+0.72% vs 1.28% un año antes), donde destaca el menor crecimiento de los precios de los productos agropecuarios (2.33% vs 3.32% doce meses antes) y el descenso en los precios de los energéticos y tarifas autorizadas por el gobierno (-0.26%). Así, la inflación anual cerró 2015 en 2.13%, la menor que se tiene registro. Sobresale también que la inflación anual del componente no subyacente, de 1.28%, se ubicó en mínimo histórico.
Precios al productor (crecieron 0.38% durante diciembre). En diciembre de 2015, el Índice Nacional de Precios al Productor (INPP) total, excluyendo petróleo, presentó una variación mensual de +0.38%. Con este resultado, la tasa de crecimiento anual se situó en 2.78%, la menor de los últimos siete meses. Por su parte, el INPP de Mercancías y Servicios de Uso Intermedio y finales, excluyendo petróleo, reportaron una variación mensual de -0.06% y +0.56%, respectivamente, por lo que la anual fue de -0.42% -la tercera más baja que se tienen registro- y +4.20%, en ese orden.
Remesas (registraron su décimo incremento anual consecutivo y el mayor para un mes similar desde 2011). Las remesas que los mexicanos residentes en el extranjero enviaron a México en noviembre de 2015 fueron de 1,888 millones de dólares (mdd), cifra 6.3% superior al valor reportado en noviembre de 2014 (+112 mdd), lo que implicó el décimo incremento anual consecutivo y el mayor para un mes similar desde 2011. Con ello, en los primeros once meses del año, las remesas que los mexicanos en el extranjero enviaron a nuestro país ascendieron a 22,576 mdd, el monto más alto para un periodo similar desde 2008 y 5.4% superior a lo reportado en el mismo lapso del año anterior, lo que significó el mayor incremento anual para un lapso semejante desde 2011. Por su parte, durante noviembre de este año, las operaciones reportadas fueron de 6.7 millones, 7.9% mayores a las registradas en noviembre de 2014, con un promedio Precios del petróleo (registraron baja semanal superior al 10%). El precio del barril de la mezcla mexicana del petróleo cerró el 8 de enero de 2016 en 23.65 dólares por barril (dpb), 13.59% menor respecto a su cotización del pasado 31 de diciembre (-3.72 dpb). En lo que va del año, el precio del barril de la mezcla mexicana registra un nivel promedio de 25.16 dpb, 24.84 dpb menor a lo previsto en la Ley de Ingresos 2016. Asimismo, los precios de los contratos a futuro de los crudos West Texas Intermediate (WTI) y Brent reportaron bajas semanales, debido al fortalecimiento del dólar, la caída del mercado de valores de China y luego de que los inventarios de gasolina en los Estados Unidos presentaran el mayor incremento semanal en 22 años y las existencias de crudo en Cushing, Oklahoma consiguieran un nuevo máximo histórico. Así, el WTI y Brent para febrero próximo mostraron variaciones semanales de -10.48% (-3.88 dpb) y de -10.01% (-3.73 dpb), en ese orden, al cerrar el 8 de enero pasado en 33.16 y 33.55 dpb, respectivamente. (PEMEX)
Reservas Internacionales (hilaron su quinta alza consecutiva, cerrando 2015 cerca de los 177 mil mdd). Al 31 de diciembre de 2015, el saldo de las reservas internacionales fue de 176,723 millones de dólares (mdd), lo que implicó un incremento semanal -el quinto de manera sucesiva- de 370 mdd (+0.2%). Lo anterior, debido a una venta de dólares del Gobierno Federal al Banco de México por 442 mdd; una reducción de 6 mdd resultado de la asignación en las subastas ordinarias de dólares con precio mínimo, conforme a los mecanismos autorizados por la Comisión de Cambios; y una disminución de 66 mdd producto principalmente al cambio en la valuación de los activos internacionales del Instituto Central. Así, durante 2015 las reservas internacionales acumularon un descenso de 16,516 mdd (-8.5%).
Tasas de interés (mostraron movimientos mixtos en la primera subasta del año). En la primera subasta de valores gubernamentales de 2016, realizada el pasado 5 de enero, la tasa de rendimientos de los Cetes a 28 días se mantuvo estable con relación a la subasta previa, al ubicarse en 3.05%, mientras que las de los Cetes a 91, 182 y 336 días descendieron 2,1 y 10 puntos base (pb), respectivamente, al colocarse en 3.27%, 3.52% y 3.58%, en ese orden. Por su parte, la tasa de interés nominal de los Bonos a 10 años aumentó 5 pb a 6.23%; la tasa de interés real de los Udibonos a 30 años se elevó 5 pb a 3.94% y la sobretasa de interés de los Bondes D a 5 años permaneció en 0.25%.
Mercado de valores (cerró la semana en las 40,539.51 unidades). Durante la semana del 4 al 8 de enero de 2016, el Índice de Precios y Cotizaciones (IPyC) de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) reportó un comportamiento en general negativo, después de que China permitió que el yuan se depreciara aún más y de que los precios del petróleo se desplomaran a mínimos de cerca de 12 años, aumentando la inquietud sobre el estado de la economía global. A lo que se sumó la fuerte creación de empleos en Estados Unidos durante diciembre que elevó las posibilidades de que los responsables de la Fed decidan anunciar un segundo incremento de su referente en la reunión de marzo. Así, el IPyC, principal indicador de la BMV, cerró el pasado 8 de enero en las 40,539.51 unidades, lo que implicó un descenso de 5.67% (-2,437.99 unidades) respecto al cierre de la semana anterior y al acumulado de este año. (BMV)
Tipo de cambio (cerró la semana en 17.9 ppd). El 8 de enero de 2016, el tipo de cambio FIX registró un nivel de 17.9283 pesos por dólar (ppd), 68 centavos superior al nivel en que cerró la semana pasada (+3.9%). Lo anterior, debido al nerviosismo que produjo el mercado de renta variable de China en conjunto con un descenso en los precios del petróleo y las tensiones geopolíticas qué hicieron que los inversionistas buscaran activos más seguros, como el dólar. Así, en lo que va de este año, el tipo de cambio FIX registra un nivel promedio de 17.5449 ppd y una depreciación de 68 centavos (+3.9%). (Banxico).
Riesgo país (mostró resultados mixtos la semana pasada). El riesgo país de México, medido a través del Índice de Bonos de Mercados Emergentes (EMBI+) de J.P. Morgan, cerró el 8 de enero pasado en 252 puntos base (pb), 20 puntos base (pb) mayor al nivel observado el 31 de diciembre de 2015. Por su parte, durante la semana pasada el riesgo país de Argentina se elevó 17 pb, mientras que el de Brasil se contrajo 11 pb, al finalizar el 8 de enero de este año en los 455 y 512 pb, en ese orden. (JP Morgan)
Indicadores cíclicos (Coincidente mejoró su desempeño, mientras que el Adelantado retomó la trayectoria que venía observando). En octubre de 2015, el Indicador Coincidente (que refleja el estado general de la economía) se situó sobre su tendencia de largo plazo, al observar un incremento de 0.02 puntos (p) respecto al mes anterior y ubicarse en un valor de 100.1 p. Por su parte, el Indicador Adelantado (que señala anticipadamente la trayectoria del Indicador Coincidente) de octubre y el preliminar de noviembre 2015 se ubicó ligeramente por debajo de su tendencia de largo plazo, al variar -0.03 puntos (p) y -0.02 p, respectivamente, y alcanzar un valor de 99.7 y 99.6 p, en ese orden. El INEGI señala que con la nueva información el Indicador Coincidente mejoró ligeramente su desempeño respecto a lo publicado el mes anterior; mientras que el Indicador Adelantado retomó la trayectoria descendente que venía observando en los últimos meses.
Confianza del consumidor (descendió en el último mes de 2015). Con cifras desestacionalizadas, en diciembre de 2015 el Índice de Confianza del Consumidor (ICC) varió -1.1 % respecto al mes inmediato anterior y - 0.7% con relación a diciembre de 2014, debido principalmente al desempeño reportado por tres de sus cinco componentes, los cuales se refieren a la percepción sobre la situación económica esperada del hogar, así como los referentes a la perspectiva sobre la situación econó- mica actual y futura del país.
Confianza Empresarial Manufacturera (mejoró en diciembre pasado). Con cifras desestacionalizadas, en diciembre de 2015 el Indicador de Confianza Empresarial del Sector Manufacturero (ICESM) se ubicó en 50.2 puntos, acumulando 3 meses consecutivos por encima del umbral de referencia de 50 puntos (p) que implica optimismo del productor manufacturero, el cual fue mejor al del mes previo, al elevarse 0.06 puntos respecto a noviembre pasado. En términos anuales y con cifras originales, el ICESM no mostró variación, luego de doce descensos anuales consecutivos. (Ver comunicado aquí) Pedidos manufactureros (acumularon 76 meses consecutivos por encima del umbral de referencia). El Indicador de Pedidos Manufactureros (IPM) presentó un nivel de 51.7 puntos con datos ajustados por estacionalidad en diciembre de 2015, acumulando 76 meses consecutivos por encima del umbral de referencia de 50 puntos (p), signo de expansión de la actividad manufacturera, aunque inferior a la del mes previo, al registrar un descenso mensual de 0.37 puntos. Con datos originales, el IPM disminuyó 0.7 p anual, al ubicarse en 50.7 p.
PERSPECTIVAS ECONÓMICAS
NACIONALES Las remesas podrían reportar un crecimiento anual de 3.9% en diciembre de 2015: BBVA. Las remesas hacia México crecieron 6.3% en noviembre a tasa anual. Entre enero y noviembre de 2015 el flujo acumulado de remesas alcanzó los 22,576.3 millones de dólares con un crecimiento de 5.4% respecto al mismo periodo de 2014. Por lo anterior, los analistas de BBVA estiman que para el cierre de 2015, el flujo anual de remesas a México podría tener un crecimiento cercano a 3.9%. (BBVA Research) El consenso Banamex revisó al alza su estimación de crecimiento del PIB para este año. De acuerdo con la reciente encuesta realizada por Banamex a analistas financieros, el consenso anticipa que el proceso de alzas por parte de Banxico será gradual y se extenderá por lo menos durante 2016 y 2017. En particular, el consenso pronostica 50 pb en alzas durante el presente año, seguidas de 75 pb durante 2017. Por lo tanto, los estimados para el nivel de la tasa de fondeo se ubican en 3.75% y 4.50% para los cierres de 2016 y 2017, respectivamente. En lo que concierne al próximo movimiento por parte de Banxico, el consenso espera un alza de 25 pb en abril del año en curso. En lo que respecta al tipo de cambio peso/dólar (ppd), el consenso ahora anticipa un peso más débil para el cierre de 2016, seguido de un fortalecimiento marginal en 2017. En particular, las estimaciones de cierre de año se encuentran en 17.10 (desde 16.65 previo) para 2016 y en 17.00 para el cierre de 2017. El consenso prevé que la inflación anual se incrementará en la primera mitad de enero. Anticipa una inflación de 0.11% en la primera quincena de enero, que implica una tasa anual de 2.56%, por arriba del 2.26% observado en la quincena previa. Para todo enero el consenso prevé que la inflación general anual registre un fuerte repunte. Anticipa un cambio de 0.35% mensual y 2.58% anual, este último por arriba del 2.13% de diciembre. Para el cierre de 2016 desciende su expectativa de inflación. El consenso la ubica en 3.20% anual, por debajo de la tasa de 3.30% registrada en la encuesta previa. Para finales de 2017, la expectativa de la inflación general se ubica en 3.23%. Finalmente, el consenso revisó al alza su expectativa de crecimiento del PIB para 2016 a 2.70% desde 2.60% previo; mientras que para 2017, la estimación del crecimiento económico la situó en 3.00%. (Banamex) BM Proyecta que México crecerá 2.8% este año. De acuerdo con el informe “Perspectivas Económicas Globales de enero de 2016”, el Banco Mundial (BM) señala que si bien algo debilitado por los bajos precios del petróleo y las presiones fiscales que implican, el crecimiento de México repuntará en 2016 gracias a los beneficios de las reformas estructurales y el fortalecimiento de la demanda del mercado estadounidense. El BM proyecta que México crecerá 2.8% en este año y 3% en 2017. (BM) INTERNACIONALES BM considera que la economía mundial se acelerará moderadamente en 2016. El Banco Mundial (BM) revisó su previsión de crecimiento mundial para 2016 debido al “decepcionante” desempeño de los países emergentes como China y Brasil. De acuerdo con el informe “Perspectivas Económicas Mundiales de enero 2016”, el PIB global, que en 2015 creció 2.4%, crecerá 2.9% en 2016, lo que significa 0.4 puntos porcentuales menos que la previsión previa hecha en junio. El reporte señala que la debilidad observada simultá- neamente en la mayoría de los principales mercados emergentes dificulta la posibilidad de alcanzar los objetivos de reducción de la pobreza y prosperidad compartida, ya que dichos países contribuyeron enormemente al crecimiento mundial en los últimos años. Los efectos secundarios derivados de los principales mercados emergentes limitarán el crecimiento de los países en desarrollo y pondrán en peligro los logros obtenidos en los esfuerzos por reducir la pobreza. China, en plena transición económica, disminuirá su expansión a 6.7% contra 6.9% de 2015, lo que significa 0.3 puntos porcentuales menos que lo previsto hace seis meses y su peor resultado desde 1990. La revisión de proyecciones es más drástica para otros emergentes ya en recesión como Brasil (-3.6 puntos base a -2.5%) y Rusia (-1.4 puntos a -0.7%). Ambos países están siendo jaqueados por la caída de los precios de las materias primas, productos primarios y la energía. Los países de más altos ingresos terminarán un poco mejor 2016, dice el BM. Estados Unidos crecerá 2.7% y la Zona del Euro 1.7%. El responsable de las proyecciones económicas del BM, Ayhan Kose, indicó que “el crecimiento más fuerte de las economías avanzadas compensará solo parcialmente los riesgos de persistente debilidad de los principales emergentes”. La entidad alertó sobre otros “riesgos” para la economía mundial como las tensiones geopolíticas y las posibles repercusiones del aumento de las tasas de interés de Estados Unidos. (BM y AFP).
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EXPERIENCIA, INNOVACIÓN Y CALIDAD EN EL SERVICIO, PRINCIPALES VENTAJAS DE ASA ANTE LA REFORMA ENERGÉTICA
50 años de experiencia en servicios de almacenamiento y suministro de combustibles
Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA) está preparado ante la implementación de la Reforma Energética impulsada por el Gobierno Federal, que dará paso a la apertura del mercado de combustibles de aviación a empresas nacionales y extranjeras.
En este sentido, ASA como proveedor de servicios de almacenamiento y suministro de combustibles del sector aéreo, ha obtenido 121 permisos definitivos ante la Comisión Reguladora de Energía (CRE), con lo que sus 60 estaciones y un punto de suministro cuentan con la autorización para el almacenamiento y expendio de turbosina y gasavión, tal y como lo establece la ley de hidrocarburos.
Cabe destacar, que desde la publicación de la Reforma Energética en 2014, ASA mantiene una estrecha colaboración con los distintos órganos reguladores y autoridades, para asegurar su correcta implementación en el sector aéreo.
Adicionalmente, Aeropuertos y Servicios Auxiliares realiza diversas actividades que permitirán que este organismo, con 50 años de experiencia en la venta y suministro de combustibles de aviación en todo el país, pueda seguir operando de manera eficiente, segura y competitiva ante los nuevos retos que representa la apertura del mercado. De igual forma, podrá brindar apoyo a otros posibles operadores en la capacitación de su personal en cumplimiento de las nuevas directrices contempladas en la Reforma Energética.
Con lo anterior, ASA continúa consolidándose como uno de los principales proveedores de combustibles en los aeropuertos de la República Mexicana. Asimismo, apoya y cumple con las disposiciones y normativas asociadas a la Reforma Energética, requeridas a partir del 1ro de enero de 2016.
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Buick presenta el concepto Avista
· Diseño elegante, desempeño característico que se transmite en un Coupe de cuatro plazas
Detroit, Michigan, a 10 de enero de 2016.- Previo a su debut público en el Auto Show Internacional de Norteamérica, Buick develó hoy el concepto Avista, un Coupe de configuración 2+2 que empuja la filosofía de diseño contemporáneo de la marca y retoma sus raíces de alto desempeño.
Una proporción elegante y dramática es la base de esta visión de un gran turismo contemporáneo, con un motor V6 twin-tubo de 400 caballos de fuerza propulsa la tracción trasera, la cabina está orientada al conductor y ofrece un panel de control confortable y de alta conectividad.
“Avista representa el espíritu dinámico de Buick”, comentó Duncan Aldred, Vicepresidente Global de Ventas, Servicio y Mercadotecnia de Buick. “Es una expresión moderna de la herencia de desempeño sofisticado de la marca, comunicada con especial elegancia”, señaló.
Las líneas continuas de la carrocería de Avista que se extienden desde el frente hasta la parte trasera, sugieren movimiento y se asemejan a lenguaje de diseño presentado en el concepto Avenir y llevado a producción en LaCrosse 2017. La ausencia del pilar B convencional entre las puertas y las ventanas laterales traseras, realzan su perfil fluido.
“Hay una simplicidad elegante en las superficies de Avista, que habla claramente del desempeño del auto, y una belleza atemporal, característica del diseño Buick”, comentó Bryan Nesbitt, Director Ejecutivo de Diseño Global de Buick. “Fue diseñado para capturar un espíritu de manejo perfecto”
Enmarcando la parte frontal y trasera, Buick transforma su característica iluminación mediante elementos de cortina suave que generan halos de luz sobre el contorno de los faros, simulando un diseño tridimensional y escultural. Su apariencia predice la evolución en el equipamiento de luces de producción de Buick, mientras que la parrilla presenta el nuevo emblema de tres escudos de la marca montados sobre un fondo tridimensional.
Algunas características exteriores adicionales son:
· 2.81 metros de distancia entre ejes, 1.60 metros de eje frontal y 1.59 metros de eje posterior,
medidas que le otorgan proporciones deportivas y una postura agresiva
· Rines de aluminio de 20 pulgadas con acentos de color que combinan con el exterior Zafiro curo del vehículo
· Las ventilas con acentos cromados en la fascia delantera son la evolución de las tomas de aire
frontales características de Buick
Cabina fr Buick presenta el concepto Avista
· Diseño elegante, desempeño característico que se transmite en un Coupe
de cuatro plazas
Igual que al exterior, el interior con configuración 2+2 de Avista se define por líneas fluidas y continuas, lo que transmite elegancia y sencillez, con intensos detalles técnicos y estéticos, desde puertas y asientos impresos en 3D hasta una visión futurista de Buick IntelliLink, con controles táctiles en la pantalla del amplio panel de instrumentos.
La consola central también integra controles táctiles y se extiende hacia la segunda fila de asientos. El nuevo Electronic Precision Shift posibilita la presencia de compartimentos laterales incorporados al frente de la consola central, semejantes a los de LaCrosse 2017.
Un color azul hace eco al exterior, complementándose con insertos en los asientos de piel grises, consola y en el ajuste de las puertas. Acentos de fibra de carbono y aluminio refuerzan la precisión de la experiencia de conducción orientada al desempeño. El patrón de desvanecimiento en los asientos, consola y puertas, estuvo inspirado en las olas que retroceden en la orilla de una playa.
"Las olas, ya sea desde el mar o en la arena, significan movimiento, flujo", dijo Nesbitt. "Eso es exactamente este concepto, el diseño y la pureza fluyen resaltando la experiencia de conducción".
Los diseñadores de Buick mejoran las experiencias sensoriales de los pasajeros con la próxima generación de QuietTuning y el control de la calidad del aire, incluyendo la avanzada tecnología de cancelación de ruido, purificadores de aire iónicos y aromaterapia.
Avista también hace uso del legado de Buick en cuanto a desempeño turbo-cargado, que ya conocemos en el actual Regal GS 2016 y otros modelos. Similar a LaCrosse 2017, este nuevo concepto de motor twin-turbo de 3.0L, V6, incluye el sistema Active Fuel Management (desactivación de cilindros) y la tecnología Stop/Start para complementar su potencia con eficiencia. El motor está respaldado por una transmisión automática de ocho velocidades y ofrece una mayor precisión en el control de movimiento con Magnetic Ride Control.
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Acerca de GM
GM de México tiene 80 años de operar en nuestro país y emplea alrededor de 15,000 personas de manera directa. Cuenta con instalaciones en Toluca, Estado de México; Silao, Guanajuato; Ramos Arizpe, Coahuila; San Luis Potosí, S.L.P., y oficinas corporativas en la Ciudad de México. Comercializa productos de las marcas Chevrolet, Buick, GMC y Cadillac. General Motors Co. (NYSE:GM, TSX: GMM) y sus socios producen vehículos en 30 países y la compañía mantiene posiciones de liderazgo en los mercados automotrices más grandes y con más rápido crecimiento en todo el mundo. GM, sus subsidiarias y empresas conjuntas venden vehículos bajo las marcas Chevrolet, Cadillac, Baojun, Buick, GMC, Holden, Isuzu, Jiefang, Opel, Vauxhall y Wuling. Más información de la compañía y sus subsidiarias, incluyendo OnStar, el líder global en seguridad y servicios de información, se encuentran disponibles en el sitio www.gm.com.
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HOTELES CITY EXPRESS INICIA 2016 CON DOS APERTURAS: SUITES PLAYA DEL CARMEN Y SUITES SILAO AEROPUERTO
· Suman ya 106 hoteles en operación: 104 en México y dos en Latinoamérica
· Quintana Roo y Guanajuato diversifican su oferta de hospedaje al contar ahora con el concepto Suites de City Express, ideal para los viajeros que buscan mayor confort.
Ciudad de México D.F. a 10 de enero de 2016. Hoteles City Express, cadena hotelera líder en México enfocada en el segmento de viajes de negocios, anuncia que cerró el 2015 con la puesta en operación de dos propiedades City Express Suites: Playa del Carmen que abrió sus puertas el pasado 30 de diciembre y Silao Aeropuerto que aperturó el 31 de diciembre, cerrando así el año con un total de 106 propiedades en operación, de las cuales se localizan 104 en territorio mexicano, un hotel en San José, Costa Rica y otro más en Cali, Colombia.
· City Express Suites Playa del Carmen se localiza sobre la Av. Balamkanche Mza. 30 Lote. 4, Fraccionamiento Playacar Fase II, Solidaridad Playa del Carmen en Quintana Roo, una estratégica ubicación para los viajeros por su conexión entre Tulum y Cancún, a tan sólo 5 minutos de la famosa quinta avenida y del embarcadero a Cozumel; a sólo 4 km de distancia de los parques temáticos de Xcaret y Xplor.
· City Express Suites Silao Aeropuerto se ubica sobre el libramiento Norte #900-B, fraccionamiento El Fresno en Silao, Guanajuato, una estratégica ubicación para los viajeros de negocios, a tan sólo 4 minutos del Aeropuerto Internacional del Bajío, a 15 minutos del centro de Guanajuato, a 10 minutos del cerro del Cubilete o a 20 minutos de León.
Con un total de 58 habitaciones que emulan el espacio de un pequeño departamento, el hotel City Express Suites Silao Aeropuerto cuenta con: alberca, sala de juegos con billar, palapa para parrilladas y room service. Mientras que el City Express Suites Playa del Carmen cuenta con un total de 56 habitaciones divididas en: 1 handycap, 19 suites sencillas y 36 suites dobles, todas ellas con acceso a alberca, al club de playa y game room.
Ambos hoteles ofrecen los servicios que distinguen a la cadena, como lo es su tradicional desayuno caliente tipo Buffet incluido, acceso de Internet WiFi en todos sus espacios, gimnasio, salas de juntas, centro de negocios, lavandería, tintorería, transportación a 10 km a la redonda y un amplio estacionamiento para los huéspedes.
Hoy en día hoteles City Express cuenta con 9 propiedades bajo el concepto “Suites”: City Express Azures (a un costado de Polanco, D.F.), City Express Querétaro, City Express Toluca, City Express San Luis Potosí, City Express Santa Fe, City Express Puebla Autopista, City Express Los Cabos, y ahora City Express Silao Aeropuerto y City Express Playa del Carmen, mismos que suman un total de 535 habitaciones ideales para viajeros de negocios, parejas o extranjeros que busquen una estadía más larga que emule el confort y los espacios de un hogar.
“Nos entusiasma anunciar dos aperturas al cierre del 2015, la quinta propiedad City Express en el Estado de Quintana Roo o la segunda en la Ciudad de Playa del Carmen y al mismo tiempo la séptima propiedad City Express en el Estado de Guanajuato o la segunda en la Ciudad de Silao, ambas bajo el concepto Suites. Cabe destacar que ambos estados han contribuido significativamente al desarrollo económico en el país; Quintana Roo destaca por su gran atractivo turístico, mientras que Guanajuato destaca por su estratégica ubicación en la zona del bajío que ha sido pieza clave en el desarrollo de la ruta Automotriz City Express[1], ambas propiedades generaron un promedio de 180 empleos en su etapa de construcción y ahora están generando un promedio de 25 empleos directos y 30 indirectos en su etapa de operación”, agregó Blanca Herrera, Directora de Servicios de Franquicias de Hoteles City Express.
Cabe destacar que City Express se ha posicionado como una de las empresas líderes en innovación y sustentabilidad, convirtiéndose en la primera organización hotelera a nivel mundial en recibir la certificación EDGE y Biosphere gracias a la implementación de mecanismos y políticas orientadas al uso eficiente de recursos, particularmente de energía, así como a la reducción de residuos. Estas prácticas están implementadas en todas las propiedades de la cadena.
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Acerca de Hoteles City Express:
Fundada en 2002, Hoteles City Express se especializa en ofrecer alojamiento cómodo, seguro y de alta calidad a través de una cadena de hoteles orientados a los viajeros de negocios. Con 98 hoteles ubicados en México, uno en Costa Rica y uno más en Colombia. "Hoteles City Express ha diversificado sus servicios a través de cuatro productos: City Express, City Express Junior, City Express Suites y City Express Plus, con el fin de atender diferentes segmentos del mercado en el que se enfoca. Desde su fundación la cadena se preocupa por implementar tecnologías que ayuden a eficientar el ahorro de energía, agua y los desechos. Para avalar estos esfuerzos la cadena busca respaldar sus prácticas a través de las certificaciones LEED-EB-O&M, que otorga el Consejo de Edificios Verdes de Estados Unidos (USGBC), la certificación EDGE (Excellence in Design for Greater Efficiencies) y la certificación Biosphere Responsible Tourism, certificación desarrollada por el Instituto de Turismo Responsable (ITR) y avalada por la UNESCO. Hoy en día Hoteles City Express cuenta con un tipo de certificación en 54 de sus 100 propiedades. En junio de 2013, Hoteles City Express lanzó su oferta pública inicial de acciones y comenzó a cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores bajo la clave de pizarra “HCITY”, así mismo, el 8 de octubre de 2014 Hoteles City Express abrió una oferta pública subsecuente de acciones con el objetivo de acelerar su crecimiento en nuevos hoteles en los próximos años.
Para mayor información, favor de visitar nuestra página web: https://cityexpress.com
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CONSIGNA PGJDF A ONCE NARCOMENUDISTAS
* Comercializaban estupefacientes en cinco delegaciones
* Detenidos por elementos de la Policía de Investigación (PDI)
Como resultado del combate frontal al narcomenudeo, la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal (PGJDF) ejerció acción penal contra diez hombres y una mujer por su presunta participación en la compra-venta de narcóticos.
La Fiscalía Central de Investigación para la Atención del Delito de Narcomenudeo informó que a los probables responsables se les aseguró diversas cantidades de droga denominados clorhidrato de cocaína, así como cannabis sativa, comúnmente conocida como mariguana, considerados como estupefacientes por la Ley General de Salud.
Resaltó que los inculpados fueron sorprendidos en flagrancia, la mayoría cerca de instituciones educativas, por elementos de la Policía de Investigación (PDI).
En uno de los casos, dentro del Operativo “Fin de Año 2015”, 66 dosis de cocaína y una bolsa con marihuana, le fueron encontrados a Oscar Mario Don Lucas Badillo, Juan Diego Morán Soriano y a Edgar Cipriano Guzmán. Les acompañaba José Carlos Fernández Morales, presunto comprador.
Los individuos comercializaban los estupefacientes a menos de 300 metros de una primaria, en calles de la colonia Emiliano Zapata, delegación Coyoacán, además se le aseguró una motocicleta Yamaha, color rojo, con reporte de robo iniciada en Xochimilco.
Por otra parte, en la colonia Santa María Aztahuacán, en Iztapalapa, Luis Adrián Medina Mariles y su cómplice Blas García Castillo, fueron detenidos, a pocas cuadras de un centro educativo, en posesión de 49 sobres con cocaína y dinero en efectivo.
Otras dos personas identificadas como Daniel Galeana Martínez y José Luis Pérez Rivera, tenían en su poder 49 envoltorios con la misma sustancia, los hechos ocurrieron cerca de una primaria, en la colonia Casas Alemán, en Gustavo A. Madero.
Mientras que Edgar Villa Cabral y Guadalupe Ceballos Luna ocultaban entre sus ropas 13 cantidades de cocaína, la cual comercializaban en la colonia Anáhuac, en la Miguel Hidalgo.
Finalmente, con 104 envoltorios también con cocaína le fueron encontrados a Oscar de Anda Llerena, quien vendía la droga en calles de la colonia Santa Apolonia, en Azcapotzalco, el implicado fue asegurado por personal de la Policía de Investigación.
Reunidos los elementos de prueba en los expedientes, el Ministerio Público determinó consignar a los hombres al Reclusorio Preventivo Norte y a la mujer en el Centro de Reinserción Social Santa Martha Acatitla, todos como presuntos responsables de delitos contra la salud, en su modalidad de narcomenudeo.
Esta información se emite en términos del Artículo 11 de la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal.
Los presentados tienen el carácter de probables responsables, lo que no implica una sanción penal hasta que lo determine la autoridad jurisdiccional.
La Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal garantiza su compromiso de continuar el combate a este delito, a fin de mantener la confianza de los capitalinos hacía las instituciones.
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SENTENCIAN A MÁS DE 10 AÑOS A UNA PERSONA POR DOBLE ROBO CALIFICADO
*Participó en dos ilícitos y en uno de éstos, asaltó a una pareja de transeúntes con objeto punzocortante
*Aprovechó celebración religiosa en una casa para robar un teléfono celular
Las pruebas presentadas por la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal (PGJDF) durante el juicio contra una persona por el doble delito de robo calificado en agravio de tres víctimas, permitieron que el Juez Primero Penal con sede en el Reclusorio Preventivo Norte, le impusiera una sentencia condenatoria de 10 años, un mes y tres días de prisión, así como una multa de más de cuatro mil 500 pesos.
De acuerdo con la causa penal 165/2015, Wilkin Delis Inoa o Frankelli Delis Inoa, es responsable de cometer dos asaltos el 21 de septiembre de 2015, en lugares y horarios diferentes
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El primero de ellos, ocurrió en calles de la colonia Tierra Nueva, delegación Azcapotzalco, alrededor de las 21:00 horas cuando asaltó con un arma blanca a una pareja de novios; al hombre lo desapoderó de su cartera, teléfono celular y antes de escapar lesionó con el cuchillo una mano de la mujer.
Un testigo se percató de los hechos y tras una persecución, se logró la captura de Wilkin el cual fue identificado por los agraviados.
Al investigar la procedencia de un teléfono celular que portaba, se estableció que éste pertenecía a una mujer a cuyo domicilio, ubicado en la misma zona, el inculpado había entrado horas antes a robar, ya que había acceso con motivo de la celebración de una misa de difunto y aprovechó para introducirse a una recamara y hurtar el aparato móvil.
La Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal reafirma su compromiso de investigar y perseguir la comisión de delitos, con el propósito de evitar la impunidad actuando siempre en beneficio de las y los habitantes de la capital.
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Estrategia contra la fuga de clientes
El servicio al cliente se ha convertido en el punto medular para que el éxito de la gestión de negocios, algo así, como el imponderable que puede llevarnos al éxito o al fracaso en un mundo donde la competencia abunda y además casi siempre es implacable contra aquellas compañías que olvidan ese pequeño gran detalle.
Por esa razón, es necesario tener claro cuál es la estrategia y qué herramientas vamos a utilizar para evitar una fuga de clientes y, de paso, ganar el favor de nuevos segmentos de mercado como los usuarios móviles altamente conectados.
La simplicidad será una de las características que buscarán los clientes, lo cual permitirá crear una estrategia omnicanal completa siempre y cuando se trabaje en su experiencia por encima de otras características. Una experiencia omnicanal para el cliente resulta esencial para diferenciarse de la competencia.
La omnicanalidad es transversal en la organización y debe implicar y comprometer a todas las áreas funcionales. Es por eso que los Contact Centers son la plataforma ideal para permitir que estas comunicaciones con el cliente se desarrollen de forma rápida, segura, sin interrupciones, acorde a las políticas de comunicación de la empresa, permitiendo conocer las métricas de productividad que se desarrollan en este nuevo canal.
En los segmentos de clientes altamente móviles es muy común atravesar múltiples canales de participación de una respuesta a determinadas preguntas incluyendo el autoservicio y opciones de asistencia de agentes.
Las soluciones de omnicanalidad permiten que las interacciones sean más fáciles con el fin de ofrecer una experiencia consistente al cliente en la voz, el teléfono celular, la web o las redes sociales.
Esa multiplicidad de vías nos permite atender de manera rápida y oportuna las demandas de un mercado que cada vez más apunta al autoservicio. De acuerdo con datos de investigaciones como el Aspect Customer Experience, el 72% de los clientes han dejado de hacer negocios con una compañía debido a una mala experiencia de atención.
Además, el 50% de las personas expresan una gran molestia cuando contactan a una empresa, pero nunca se resuelve el problema específico. Por si fuera poco el 76% de los clientes consideran el servicio como una prueba para saber qué tanto los valora a una compañía.
Una mala percepción del cliente puede convertirse en un verdadero dolor de cabeza que anime a otras personas a retirar un servicio o buscar nuevas opciones que en casos extremos pueden llegar a convertirse en una estampida.
La empresa, la institución pública o la organización moderna deben poner a punto esas herramientas que ayuden a evitar impactos negativos (de tipo financiero o de otra índole como el desprestigio del buen nombre corporativo) antes de que ese impacto ocasione pérdidas millonarias; es decir debemos tener una actitud más proactiva porque las nuevas generaciones –caracterizadas por la conexión móvil mediante tabletas o teléfonos inteligentes- castigan severamente un mal servicio.
Una solución de omnicanalidad implementada de forma inteligente crea eficiencia en la administración de costos, reduce la frustración del cliente y; además, resuelve de una mejor manera los problemas.
Sin importar el sector aquellas empresas que ignoren las interacciones de omnicanalidad sufrirán grandes dificultades para mantenerse vigentes en la gestión del negocio.
No se trata de una moda pasajera, sino de un fenómeno que se impone con toda crudeza; por esa razón, debemos tener claro el rumbo para poner en marcha una estrategia efectiva y; lo más importante, conocer al dedillo cuáles son las herramientas para ganar esa batalla.
Artículo escrito por
Asier Bollar
Director de Mercadotecnia Aspect™ Latam
http://es.aspect.com/Pages/default.aspx
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Cloud ERP: Si me quedo o si me voy
Por Eduardo López*, de Oracle
¿Recuerda la vieja canción de TheClash en la que Mick Jones reflexiona “Si me voy ahí habrán problemas, y si me quedo serán más todavía”? Es duro, como salir de una relación duradera, principalmente cuando se ha invertido mucho tiempo, energía, y (probablemente) dinero. Ese es el dilema de muchas empresas para contestar la pregunta: ¿debo renunciar a mi sistema ERP?
Esta planificación de los recursos empresariales es uno de los sistemas más importantes de nuestros tiempos. Por un lado, nos agrada, ya que conecta los negocios con datos y procesos comunes; pero se trata de un arma de doble filo porque, a su vez, reprime la innovación y la agilidad comercial.
En medio de tantas transformaciones digitales y tecnologías de nube, los usuarios de ERP se encuentran en una encrucijada. Deben tomar la difícil decisión de migrar a la nube en el momento indicado. Entonces, otra vez sobrevuela la pregunta: “¿Debo quedarme o debo irme ya mismo?”
Consecuencias de gran importancia
Las dudas son comunes entre los tomadores de decisiones. ¿Se debe seguir adelante, buscando innovaciones adicionales a través de las mejores extensiones o empezamos de nuevo con el objetivo de crear una nueva arquitectura para nuestras principales operaciones en el mundo digital? Esas opciones, independientemente de cuál sea la decisión, tendrán un importante impacto económico y competitivo en cada empresa.
A partir de eso, ¿cómo se debe definir el camino? Si bien depende de diversos factores, uno de ellos se destaca por sobre los demás. Se trata de la velocidad de los cambios –tanto de su empresa en sí como del segmento industrial al que corresponde.
Entonces, si las ambiciones que hoy tiene su segmento industrial o su empresa exigen de esos cambios veloces en el modelo operacional, la opción está clara: el proyecto de re-diagramación de arquitectura debe comenzar de inmediato. En cambio, si sus negocios son estables y su principal necesidad es la eficiencia operacional, puede seguir adelante.
El modelo de adopción de ERP en nube presenta cuatro principales estrategias, de acuerdo con los niveles de los cambios en la industria y su capacidad de adaptación:
Empresas que actúan en industrias como lasde medios de comunicación, bancos, hotelería, salud, educación, tecnología y minorista –todas muy afectadas por las innovaciones digitales-,deben cambiar rápidamente. El éxito o la sobrevivencia requierende cambios completos y esenciales para apoyar nuevos consumidores, canales, experiencias, servicios, modelos de facturación, KPIs y capacidades. Los sistemas, capacidades y procesos actuales son un obstáculo para el progreso.
Pero, atención. No siempre el cambio es conducido por factores externos; algunos requisitos internos deben atacar los modelos de negocios existentes y moverse hacia industrias adyacentes (por ejemplo, las empresas de telecomunicaciones se están moviendo hacia el segmento de seguridad para el hogar a través de servicios de monitoreo). En esos casos, existen dos opciones: la renovación del sistema ERP con divisiones nuevas o existentes – modernización divisional del ERP, en el modelo presentado anteriormente – o iniciar una amplia transformación del modelo de negocios, sus procesos y sistemas – en otras palabras, una renovación completa del ERP.
El mejor camino depende de la capacidad que su empresa tiene para cambiar. Si su cultura y sus líderes son abiertos a las modificaciones, usted debería conducirlo en su esencia, pues es el camino más rápido para acelerar la transformación en escala. Si su empresa tiene dificultad con ello, puede que necesite empezar con una división semiautónoma,capacitada para reescribir las reglas.
Las mejores extensiones
Por otro lado, si actúa en una industria relativamente estable –servicios, productos químicos, sector público y manufacturero, por ejemplo–, pudiendo administrar la evolución de los cambios a través de mejoras progresivas y consistentes, entonces lo más sencillo es la evolución del sistema ERP. Se pueden optimizar las inversiones mediante la reducción de costos específicos (excelencia operacional, en el modelo anterior) o realizar mejoras en la entrega comercial, a través de las extensiones optimizadas (innovación en el límite). En muchos casos, ambos deberán llevarse a cabo. La estrategia es purgar los activos y obtener ganancias incrementales en materia de reducción de costos o agilidad.
Para clientes Oracle que optan por el camino de una renovación completa, nuestra oferta de ERP en nubeofrece una plataforma que reúne agilidad, despliegue rápido, importantes avances en el manejo, reducción de costos y mejoras notorias en informesy análisis. Según nuestra experiencia, el mejor enfoque es cambiar los procesos actuales a la nube etapa por etapa, en series rápidas de 90 días.
Para clientes que optan por la oportunidad de expandirse, tenemos la posibilidad de ampliar las principales capacidades ERP locales a través de extensiones de alto valor, como aplicaciones avanzadas de informes, planificación y presupuesto, abastecimiento, gestión de talentos y otras, que cubren la experiencia integral del cliente. Usando ese modelo híbrido, podremos ayudarlo a alcanzar el más bajo costo de propiedad, a través de los servicios gestionados en nube e infraestructura convergente.
Por último, más allá del mejor camino a tomar para optimizar sus negocios, es esencial trazar una estrategia plurianual. En síntesis: el cambio no está por venir, ya llegó.
*Eduardo Lópezes Vicepresidente de Oracle América Latina de consultoría, aplicaciones, SAAS cloud y costumer
Acerca de Oracle
Oracle ofrece un completo y totalmente integrado conjunto de aplicaciones en la nube y servicios de plataforma. Para más información sobre Oracle (NYSE:ORCL), visite www.oracle.com.
Marcas comerciales
Oracle y Java son marcas registradas de Oracle y/o sus filiales. Otros nombres pueden ser marcas comerciales de sus respectivos propietarios.
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¿POR QUÉ ES IMPORTANTE QUE LOS JEFES INVIERTAN EN SU FORMACIÓN?
México DF. 11 de enero de 2016.- Las habilidades que tienen los directores de las empresas son de especial importancia para cualquier equipo que tenga a cargo, ya que crea un ambiente de aprendizaje continuo y conciencia a la resta de la fuerza de trabajo de la actualización de conocimientos. Según Hays, consultora global líder en reclutamiento especializado, una vez que los profesionales llegan a lo más alto dentro de una empresa, puede parecer que resulta el final de la curva de aprendizaje pero los líderes realmente pueden beneficiarse de una formación especializada que les ayudará a cumplir con los objetivos de la mesa directiva y enfrentar las responsabilidades diarias..
El último número del Hays Journal, publicación semestral que analiza las principales tendencias del mercado laboral global explica que las quiebras empresariales, desde la desaparición de marcas con décadas de antigüedad hasta el fracaso de organizaciones multinacionales que buscaban hacerse un hueco en nuevos mercados, destacan la magnitud y la importancia que tienen las habilidades estratégicas –o la falta de ellas- para llegar a cualquier objetivo. Estos ejemplos demuestran que la formación de los directores es vital – no sólo para el éxito financiero de la organización – sino para salvaguardar los puestos de trabajo de las personas que trabajan para ellos. Es por eso que los directores tienen que hacer tiempo para su propio y continuo desarrollo profesional ya que se lo deben al personal que ahora tienen a cargo.
Por otro lado, a menudo, los directivos son promovidos para puestos especializados, como ventas, operaciones o marketing, y puede que no hayan tenido la formación necesaria en economía o gestión de negocios. Además, si bien los requerimientos para convertirse en un líder varían alrededor del mundo, hay habilidades básicas y conocimientos que los directores necesitan aprender para que puedan tener éxito.
Aparte de la comprensión básica de la gestión financiera, pérdidas y ganancias, y cómo crecer y manejar el negocio, también es importante aprender a liderar. Los directores necesitan fuertes habilidades para liderar en lugar de gestionar con el objetivo de ser capaces de llevar un equipo unido y construir una mayor sinergia.
Por último, de acuerdo con el Hays Journal, las habilidades sociales e interpersonales también son importantes no sólo para que puedan escuchar y validar opiniones de los demás, sino también para comunicar una postura con claridad cuando sea necesario, obteniendo el apoyo y la confianza del equipo. Los directores también deben aprender a hablar con el personal y estar en contacto con personas clave para el negocio.
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Aligera la cuesta de enero
Por: Alan Gómez, Director de Servicios Especializados para el Retiro
Las fiestas decembrinas acaban de pasar y ahora es momento de ver cómo se presenta el panorama de 2016, especialmente en lo que respecta al ámbito económico. Es muy probable que durante las fiestas pasadas hayas hecho alguno que otro gasto que no tenías contemplado, tal vez porque a última hora decidiste que era momento de tomar unas vacaciones, entraste a más intercambios de los que debías o simplemente porque te quisiste dar un lujo cuando pasaste por tu tienda favorita y no pudiste resistir la tentación. Y ahora, ya pasadas las celebraciones, hay que hacer frente a ese evento del año al que muchos temen: la cuesta de enero.
¿Pero, es posible hacer algo para aligerar la cuesta? Sí, es posible. Con un poco de inteligencia financiera, planeación y mucho ánimo de querer sanear tu cartera, podrás tener un buen año en términos económicos e iniciar el 2016 con uno de los propósitos más importantes: ser financieramente responsable.
Y para ayudarte en ese proceso y aligerar la cuesta de enero, aquí cuatro recomendaciones:
1.- Que sanear tus finanzas sea tu propósito de año nuevo número uno
Muchas personas inician el año haciendo sus propósitos de año nuevo, entre los cuales pueden estar empezar a hacer ejercicio, comer menos, salir de viaje, comprar un auto, etcétera. Sin embargo, los dos mejores propósitos de año nuevo que puedes hacer son: sanear tus finanzas y mantenerlas sanas durante todo el año. Ello te ayudará también a sobrellevar la cuesta de enero de una mejor manera. Para ello, es importante hacer una planeación, algo básico y que no requiere de grandes conocimientos en economía. Debes iniciar por saber con cuánto dinero cuentas; haz una lista de los ingresos, incluso si te sobró algo de tu aguinaldo de 2015 y súmalo. Luego, haz una lista de tus egresos, contemplando los gastos fijos, como luz, teléfono y gas, y los gastos variables, como tu servicio de streaming por internet o la suscripción al gimnasio. Lo anterior te permitirá tener un mayor control de tus finanzas, evitarás gastos fuga y podrás destinar una parte de tus ingresos a tu ahorro.
2.- Borrón y cuenta nueva
Ahora que ya sabes cuál es tu margen de ingresos y egresos, el siguiente paso para sobrellevar la cuesta de enero puede ser acabar con tus deudas. Toma la iniciativa y, si estás en las posibilidades, paga las deudas que tengas, ya sea que las hayas adquirido con una institución financiera o a través de préstamos familiares. No obstante, es importante tener en cuenta que acabar con las deudas no significa que las personas están listas para endeudarse nuevamente. Mientras menos deudas tengas a lo largo del año, tu margen de movilidad será mayor y será más fácil que logres alcanzar tus metas o propósitos de año nuevo. Si no te es posible pagar el total de tus deudas, trata de liquidar aquélla en la que te cobran más intereses, así evitaras que la deuda siga creciendo y tendrás mayor tranquilidad para poder ir pagando las otras.
3.- Cuidado con tu tarjeta de crédito
Durante la cuesta de enero, incluso durante el resto del año, tu tarjeta de crédito puede ser una aliada importante, siempre que la utilices con moderación e inteligencia. Utilizar esta forma de crédito se puede convertir en una gran tentación o puede parecer la mejor solución durante la cuesta de enero. Sin embargo, ten en cuenta que los gastos que hagas con ella deberán ser incluidos en tu listado de gastos corrientes, ya que una tarjeta de crédito no es igual a dinero adicional a tus ingresos. Es recomendable que no realices compras cuyos pagos tendrás que cubrir durante mucho tiempo: mientras más rápido liquides tus deudas en estos instrumentos de crédito, será mejor para tus finanzas. Incluso, por ejemplo, la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) cuenta con tutoriales que te ayudarán a conocer tu tarjeta de crédito y a hacer un mejor uso de ella[1].
4.- ¡El ahorro también cuenta!
Recuerda que sin importar que tan difícil sea la cuesta de enero, para tener unas finanzas sanas es muy importante que contemples ahorrar una parte de tus ingresos. Por ejemplo, mensualmente puedes ahorrar el 5% de tus ingresos para estar prevenido en caso de tener algún imprevisto durante el año, como una reparación en el hogar o el deducible del seguro de un automóvil. Asimismo, puedes destinar otro 5% para tus metas a corto plazo, como tomar unas vacaciones o adquirir un bien. Adicionalmente, es recomendable que la gente ahorre a largo plazo, pensando en el ahorro para el retiro. Recuerda que este último rubro es equiparable a un sueldo que te pagarás a ti mismo cuando finalices tu vida laboral. Entonces, ¿qué tan bueno quieres que sea ese sueldo en su momento? Para ello, se puede destinar entre el 5 y el 10% de los ingresos mensuales y ponerlo en un instrumento que te dé buenos rendimientos, o bien, puedes realizar Aportaciones Voluntarias a tu Afore.
La cuesta de enero es uno de los momentos financieros más difíciles del año para algunas personas, pero con un poco de planeación financiera y una buena administración de los ingresos, las personas pueden aliviar la carga que este período representa y llegar con una cartera sana a febrero. Incluso, este mes de enero representa una buena oportunidad para empezar a adquirir cierta disciplina financiera con el fin de que la cuesta de enero del próximo año sea mucho más leve que la de este 2016.
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Aviso Legal
Acércate con un asesor de ahorro e inversión de Principal Financial Group para determinar cuáles son tus metas a corto, mediano o largo plazo. Principal Financial Group ofrece Soluciones Integrales de ahorro e inversión a largo plazo para satisfacer cada una de las metas financieras de nuestros clientes. Principal Financial Group está comprometida en generar una mayor cultura financiera. 01 800 2 774 624 725 / www.principal.com.mx / twitter: @Principal_mx
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El CES 2016 presenta la Educación del Futuro: Cengage Learning
· La innovación en la educación ha crecido exponencialmente, tanto, que hoy está brillando una nueva tendencia de emprendedores educativos.
Ciudad de México a 11 de enero de 2016 – En el marco del Consumer Electronic Show 2016 (CES), uno de los eventos más esperados que cada año presenta los avances más destacados en materia de tecnología e innovación, se llevó a cabo el ciclo de conferencias organizadas por Living in Digital Times, donde más de 250 expositores y 300 ponentes expusieron lo que está reservado para el 2016, que van desde hallazgos en robótica, inteligencia artificial, tecnología para el cuidado de la salud, banca electrónica, gadgets hasta educación y todos aquellos aportes que complementan e impactan el estilo de vida de las personas en el mundo de hoy.
El Summit Transforming Edu, formó parte de este gran ciclo de conferencias donde importantes líderes de opinión conversaron sobre la convergencia entre la educación y la tecnología y cómo dicha tecnología está cambiando el aula y las formas de aprendizaje para satisfacer las necesidades de una nueva economía digital.
Al respecto, Fernando Valenzuela, Presidente de Cengage Learninig Latinomérica, comentó “la educación tiene que acelerar su transformación, dado que aunque el desarrollo de una amplia gama de aplicaciones #edtech garantizan el acceso, la calidad, la participación del estudiante y la conexión con los temas de mayor relevancia, el ecosistema #edtech necesita madurar y ampliar su impacto. Para ello, los principales actores de la educación deben de tener una influencia equilibrada y los roles de los estudiantes, maestros y líderes tienen que evolucionar para garantizar este equilibrio”.
Los nuevos modelos de educación plantean la transformación del rol del profesor, pues ante la tecnología, su papel tendría que desempeñarse más como un curador de información, y por último, diseñar con base a plataformas electrónicas, contenidos y metodologías de enseñanza, una innovadora experiencia de aprender, enseñar y fortalecer la relación entre el profesor-alumno y alumnos entre sí.
La innovación en la educación ha crecido exponencialmente, tanto, que ahora está brillando una nueva tendencia de emprendedores educativos, quienes buscan quitar los obstáculos sociales con la idea de reinventarse en materia educativa. “El incremento de ‘edupreneurs’ en Latinoamérica es un elemento fundamental para la transformación educativa hacia el Siglo XXI que nuestra región tanto requiere”, destacó Fernando Valenzuela, en el panel de Edupreneurship and Innovation Around the World.
“Esfuerzos como los realizados por los creadores de Kuepa.com, quienes recientemente recibieron un reconocimiento como el mejor proyecto educativo emprendedor de Latinoamérica, comienzan a reconocerse de tal modo que otros jóvenes ya ven a este sector como una oportunidad para trascender y ampliar sus conocimientos” concluyó Fernando Valenzuela en su participación.
Acerca de Cengage Learning
Cengage Learning es una compañía líder en el desarrollo de contenidos, tecnologías y servicios educacionales dirigidos a los mercados de profesionales, bibliotecarios y de enseñanza primaria, media y superior, a nivel mundial. La compañía ofrece contenido de primera calidad, servicios personalizados y soluciones digitales para cursos que cautivan la atención de los estudiantes y transforman la experiencia de aprendizaje. Cengage Learning tiene su sede en Boston, Massachusetts, y cuenta con oficinas en 20 países. Cengage Learning ha operado en Latinoamérica desde 2007, y cuenta con más de 300 empleados y oficinas ubicadas distintas ciudades: Ciudad de México, México; Sao Paulo, Brasil; Buenos Aires, Argentina; Santiago, Chile; Bogotá, Colombia; San Juan, Puerto Rico y Lima, Perú. www.cengage.com.
Acerca de CES:
CES es lugar de encuentro del mundo para todos los que prosperan en el negocio de las tecnologías de consumo. Ha servido como campo de pruebas para los innovadores y tecnologías de vanguardia durante casi 50 años el escenario global donde las innovaciones de última generación se introducen en el mercado. Siga CES en línea en www.CESweb.org y sus redes sociales.
Acerca de Living in Digital Times:
Fundada por el periodista veterano de tecnología Robin Raskin, Living in Digital Times reúne a los líderes que más saben y las últimas innovaciones que impactan tanto en tecnología y estilo de vida. Ayuda a las empresas a identificar y actuar sobre las nuevas tendencias, crear atractivas narraciones de la compañía. Living in Digital Times produce conferencias de tecnología, exposiciones y eventos en el CES y otros lugares a lo largo del año. Para obtener más información, visite www.LivinginDigitalTimes.com y mantenerse al día con nuestras últimas noticias en Twitter, Linkedin y Facebook.
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HARMAN PROFESSIONAL EXPLICA: QUÉ HACE SONAR A LOS GRANDES FESTIVALES MUSICALES
Descubre todo lo que sucede detrás de los conciertos masivos
El núcleo de un concierto masivo es la conexión humana: la pasión y el frenesí que los artistas transmiten a una audiencia compuesta por decenas de miles de personas. De todas las posibles situaciones en que un solista, banda u orquesta pueden dar un concierto, una de las más complejas, demandantes, pero a la vez abrumadoramente satisfactorias, es la de los festivales musicales.
El objetivo de los ingenieros de audio es hacer que esas emociones de los artistas lleguen al público en forma de música, lo que requiere de claridad en el sonido, incluso en los niveles de mayor potencia de equipos monumentales. Pero, ¿cómo logran los ingenieros este complicado cometido?
Los festivales juntan a miles y miles de personas en espacios amplios para escuchar a diferentes artistas, ya sea en sucesión o en escenarios con shows simultáneos. Podría parecer que estos grandes conciertos simplemente suenan bien por sí mismos, pero en realidad hay una gran cantidad de trabajo y organización para asegurarse de que todo suene perfecto: ingenieros de audio, de monitoreo, técnicos dedicados a los instrumentos, e incluso los encargados de la iluminación deben hace que todo funcione en sincronía.
Todo comienza en el escenario, donde se encuentran los artistas y demás músicos que darán el show. Los sonidos que producen las voces, instrumentos acústicos y electrónicos son enviados a través de micrófonos y salidas directas de audio hacia el área de control, también llamada FOH (Front of House). Aquí es donde los ingenieros de audio reciben mediante cables el sonido de cada instrumento en canales individuales (que en algunas ocasiones puede ascender a más de 100), todo en una consola que mezcla el audio.
En estas consolas, los ingenieros ajustan el nivel de cada canal para asegurarse de que los instrumentos y voces suene con la potencia necesaria, así como también aplican equalización, que es el ajuste de las frecuencias de un canal de audio, haciendo que todo sonido tenga sus zonas graves y agudas en el nivel correcto. Además, para crear ambientes sonoros particulares, se pueden aplicar efectos de audio, como reverberación, eco, repeticiones (delay) y muchos otros más.
Desde el FOH, el audio sale hacia dos partes distintas: el sistema de monitoreo, y las bocinas para la audiencia. El objetivo del primero es que los músicos y vocalistas puedan escucharse a sí mismos de entre todos los demás sonidos, para así tener la seguridad de que están dando todas las notas correctas y que su performance es el ideal. Esto se logra colocando bocinas enfrente de ellos, o audífonos que van al interior de sus oídos, con una mezcla de audio hecha específicamente para cada artista. Debido a la complejidad que pueden representar distintas mezclas de audio en los grandes festivales, estos es responsabilidad de los ingenieros dedicados específicamente al sonido de monitoreo.
El sonido que escucha el público también sale del FOH. Desde la mezcladora de audio principal el sonido sale hacia un sistema de amplificadores, que toman la señal de audio y le dan la potencia necesaria para sonar en inmensas bocinas que deberán hacen vibrar a cada uno de los miles de miembros de la audiencia, siempre con claridad y sin experimentar distorsión. Estas bocinas se distribuyen de distintas formas, de acuerdo a la forma y tamaño del escenario. Para complementar el espectro sonoro, se usan bocinas especiales para las frecuencias agudas, y otras para las frecuencias graves.
En términos generales, ésta es la forma en que cada acorde de una guitarra, golpe en una batería, o las notas de un vocalista llegan a miles de personas de la forma precisa que requiere cada concierto. Así es como la conjunción del talento musical, el conocimiento técnico y tecnología de vanguardia producen emociones que se quedarán en la audiencia por muchos años.
Para lograr que todo esto suceda de forma eficiente y con el mayor control, los productos de Harman Professional ofrecen distintas soluciones a través de sus diversas marcas: desde consolas de audio, amplificadores y bocinas, hasta sistemas de monitoreo y procesamiento digital. Para conocer más sobre el amplio catálogo de productos y posibilidades de Harman Professional, puedes consultar: HarmanPro.com
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INICIA OPERACIONES BANCO FINTERRA, COMPROMETIDO EN APOYAR EL CRECIMIENTO DEL SECTOR AGROALIMENTARIO Y EMPRESARIAL EN MÉXICO.
Ciudad de México, a 11 de enero de 2016 – El día de hoy inicia operaciones BANCO FINTERRA, S.A., INSTITUCION DE BANCA MULTIPLE.
BANCO FINTERRA surge de la transformación de Grupo Finterra, S.A. de C.V., SOFOM, ENR, Institución con más de 10 años de experiencia en el financiamiento del Sector Agroalimentario.
FINTERRA, es un Banco altamente especializado en el Sector Agroalimentario y enfocado en la calidad del servicio ofrecido a sus clientes a través de soluciones financieras eficaces e innovadoras.
En un entorno en el que las empresas mexicanas están obligadas a buscar soluciones financieras que mejoren substancialmente su desempeño y sustentabilidad, BANCO FINTERRA se presenta como una extraordinaria propuesta a sus necesidades de financiamiento e inversión.
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Motorola: El siguiente capítulo de Motorola como marca Descripción
CIUDAD DE MEXICO – 11 de enero de 2016-. A medida que trabajamos juntos de forma más estrecha, desde Motorola y Lenovo buscamos optimizar nuestro portafolio de productos y enfocarnos en dos submarcas de productos - Moto y Vibe (conocida como Le Meng en China). En los últimos días, muchos artículos y posts en blogs se centraron en el hecho de que como parte de estos planes, la marca “Motorola” pasará a ser menos central para nuestro marketing. Nos gustaría agregar un poco más de contexto a estos informes.
En primer lugar, y más importante, Motorola Mobility está aquí para quedarse. De hecho, en agosto pasado Motorola Mobility asumió un rol mucho más central en el negocio de smartphones de Lenovo. Como una subsidiaria totalmente integrada, seguimos siendo el motor de la ingeniería, el diseño y la fabricación de todos los smartphones y wearables del Grupo de Negocios Móviles de Lenovo (MBG, por sus siglas en inglés). El legado en ingeniería de Motorola es muy importante para todo este esfuerzo, y eso no va a cambiar.
Sin embargo, las marcas deben evolucionar, y las nuestras lo han venido haciendo desde hace algún tiempo. A lo largo de los años, hemos realizado cambios en la fuente y el color de nuestra imagen, y más recientemente hemos tomado la decisión estratégica de centrarnos en "Moto" como nuestra marca de producto principal. "Moto" es sinónimo de Motorola, y transmite la marca Motorola a los consumidores de una manera contemporánea y atractiva. Eso no fue lo único que evolucionó — el logo de la M (llamado también “alas de murciélago”) fue por muchos años azul o rojo estático, y hace un tiempo lo hicimos divertido y colorido. Ese símbolo, que ha pasado a representar la marca "Moto", continúa desempeñando un papel prominente, y permanecerá en nuestros productos y en nuestro marketing.
Ahora bien, dado que tenemos que pensar de manera más integral sobre todo nuestro portafolio de smartphones, hemos decidido centrar nuestros esfuerzos de marketing en "Moto" y "Vibe", como nuestras marcas estrella de smartphones a nivel mundial. Al mismo tiempo, no abandonaremos la icónica marca Motorola. A pesar de que la marca no será el foco de nuestras campañas de marketing, seguirá siendo utilizada en el packaging y en otras partes, con el fin de garantizar que no se pierdan su rica historia y asociación. El legado y la plusvalía asociados con la marca Motorola también perdurarán a través de nuestros licenciatarios.
También utilizaremos la marca Lenovo al máximo, dado que participamos en uno de los negocios más competitivos del mundo. Durante el último octubre, Lenovo fue reconocida como una de las 100 mejores marcas globales según Interbrand. Somos una de las pocas compañías de tecnología que pueden ofrecer a las personas una completa experiencia de PC + tablet + smartphone y creemos que ello es una ventaja competitiva importante.
Este último paso tiene que ver con el camino hacia dónde enfocaremos nuestras actividades de marketing de marca en el futuro. Ello será en nuestras dos marcas estrella de smartphones: Moto y Vibe, con la marca corporativa Lenovo vinculando todos nuestros productos de consumo y comerciales de manera más integral.
El legado de Motorola es muy cercano y querido para nosotros como diseñadores de productos, ingenieros y empleados de Motorola, y claramente es importante para muchos de ustedes que han tenido extensas relaciones con nosotros. Planeamos continuarlo bajo nuestra empresa matriz, Lenovo.
Acerca de Motorola Mobility
MOTOROLA y la Estilizada M son marcas comerciales registradas de Motorola Trademark Holdings, LLC. Google es una marca comercial de Google, Inc. Todas las marcas son propiedad de sus respectivos dueños. ©2015 Motorola Mobility LLC. Todos los derechos reservados.
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JENNIFER LOPEZPORTAH.STERN
04 de enero 2016 - Los Ángeles, CA - Ayer por la noche, Jennifer López fue invitada al programa de la cadena ABC Jimmy Kimmel Live, promocionando la última temporada de American Idol, luciendo espectacular mientras llevaba tres anillos H.Stern colección Stars en 18 quilates de oro noble con diamantes!
Acerca de H.Stern: Una de las casas joyeras más prominentes del mundo, H. Sternse ha mantenido a la vanguardia de la moda desde hace 70 años, a través de su continua búsqueda de nuevas fuentes de inspiración dentro del mundo del arte, arquitectura y cultura. El alcance comercial de H.Sternactualmente es de230 puntos de venta en alrededor de 30 países - su inigualable producción, que busca la excelencia en los detalles dentro de la industria de la joyería, así como es la búsqueda interminable de los diseños más exquisitos y únicos, esto siendo apoyado a través de técnicas innovadoras de fabricación.
A menudo H.Stern embellece a importantes celebridades de Hollywood e iconos de moda, tales son los casos de Angelina Jolie, Cate Blanchett, Halle Berry, Rihanna, Jennifer López y DrewBarrymore, que han aparecido en portadas de revistas, también haciendo frecuentes apariciones dentro de la alfombra roja con los diseños de H.Stern. Ya sea creando nuevos estilos, anticipándose a las tendencias o introduciendo los próximos clásicos, H.Sternsiempre único, siempre presente.
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BUILD-A-BEAR MÉXICO CERRÓ POSITIVAMENTE 2015 , EN 2016 ABRIRÁ 7 ESPACIOS MÁS EN EL PAÍS
• La marca cerró el año con 11 tiendas independientes en distintas partes de la República y con 3 espacios dentro de jugueterías de El Palacio de Hierro.
• La tienda ubicada en Centro Santa Fe se consolidó como la número uno en ventas en México para la marca.
• Los principales retos en 2016, serán las nuevas aperturas y la inclusión de aspectos digitales, tanto en aplicaciones móviles como en tiendas, sin perder la esencia de Build-A-Bear.
México, D.F., a 04 de enero de 2016.-Build-A-Bear, una de las marcas más queridas por los niños de la actualidad, especializada en ofrecer una experiencia para crear Amigos de Peluche personalizados, cerró positivamente 2015 incrementando sus ventas con respecto al 2014.
Erik Peña, director de marketing de Build-A-Bear México, comentó que “tras un 2014 de desaceleración en el gasto de las familias en entretenimiento y juguetes, 2015 tuvo una fuerte mejora, misma que derivó en un incremento anual en las ventas de la marca y en récords específicos como “El Buen Fin” y “Día del Niño”.
La marca abrió durante este año tres espacios en las jugueterías de El Palacio de Hierro ubicadas en Satélite, Perisur y Puebla y para 2016 abrirá otras cinco en lugares como: León, Guadalajara, Querétaro, Aguascalientes y Mérida, en tanto, se sumarán 2 tiendas independientes a las 11 ya existentes en el país.
Este 2016 la marca enfrentará el reto de mantenerse vigente y en el gusto de los niños, a través de incluir nuevas tendencias digitales como videojuegos y distintas aplicaciones sin perder el corazón de Build-A-Bear que es la experiencia de crear un amigo de peluche único.
Datos de interés:
- Las temporadas más fuertes: San Valentín, Día del Niño, Navidad, Día de Reyes
- Licencias más importantes en ventas: Star Wars y Minions
- La tienda Build-A-Bear con mayor éxito a nivel mundial: Las ubicadas en Disneyland y Disney World.
- La tienda Build-A-Bear con mayor éxito en México: Centro Santa Fe
- Build-A-Bear ha vendido hasta el momento más de medio millón de osos a nivel nacional y más de 150 millones de osos a nivel mundial.
Sobre Build-A-Bear
Build-A-Bear es la marca líder que ofrece una experiencia única e interactiva de crear tu propio amigo de peluche. Fundada por la norteamericana Maxine Clark en 1997, hoy en día la compañía opera en más de 400 tiendas alrededor del mundo, incluyendo países como México, Puerto Rico, Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Irlanda y Australia.Visítanos en:http://www.buildabear.mx
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Toshiba anuncia la disponibilidad de dynaPad, la tableta de 12 pulgadas con Windows más delgada y ligera del mundo
• La tableta de 12 pulgadas con Windows mide apenas 6.9 mm de espesor y pesa sólo 580 grs
• Integra las tecnologías de tinta digital de precisión de Wacom para brindar una experiencia de escritura totalmente natural que se siente como si se escribiera con un lápiz sobre papel
• La suite de aplicaciones de negocio originales de Toshiba inspira la creatividad, la productividad y la colaboración
• Disponible para ordenarse con anticipación a partir de hoy o directamente de las tiendas de Toshiba y Microsoft para finales de enero por un precio de venta sugerido de $569.99 dólares
México, Distrito Federal - 11 de enero de 2016 – La División de Productos Digitales (PDP) de Toshiba, una división de Toshiba America Information Systems, Inc., anunció el día de hoy la disponibilidad de dynaPad™, una tableta ligera y poderosa con Windows 10, y diseñada para ofrecer la sensación natural de escritura o dibujo con lápiz sobre papel para trabajar y crear con libertad.
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“La tecnología de tinta digital de precisión es la próxima frontera del verdadero cómputo personal”, dijo Philip Osako, director de marketing de producto de Toshiba America Information Systems, Inc., División de Productos Digitales. “Los avances en ingeniería y en la tecnología de lápices digitales nos han permitido crear una tableta sorprendentemente delgada y ligera que es ideal para la creatividad instantánea al tiempo de ofrecer también la versatilidad para realizar la transición inmediata a un factor de forma plegable para ser productivo. La Toshiba dynaPAD es la mejor tableta digital”.
Una Experiencia de Escritura Notablemente Precisa
Creada con las tecnologías de tinta digital de nivel profesional de Wacom®, la exclusiva Active Electrostatics (ES) TruPen™ de Toshiba con Wacom® Feel brinda precisión y exactitud, de modo que hacer anotaciones, realizar bocetos y dibujos es como escribir con lápiz y papel. Ideal para diseñadores, artistas y quienes hacen anotaciones, también es excelente para destacar y escribir notas directamente en páginas web mediante las funcionalidades para escribir comentarios del navegador Microsoft Edge. Con un diseño metálico, sofisticado, este lápiz digital de punta fina ofrece 2,048 niveles de sensibilidad a la presión y capacidades de escritura y de dibujo desde ángulos extremos virtualmente sin latencia. Y gracias a que el lápiz utiliza baterías, puede durar más de 100 horas por lo que no hay necesidad de llevar consigo un conector de carga por separado.
“Nuestra solución Active ES sigue ofreciendo la mejor experiencia de escritura y dibujo de su clase en tabletas como la Toshiba dynaPad”, aseguró Masahiko Yamada, presidente y CEO de Wacom Ltd. “El lápiz digital TruePen de Toshiba ofrece precisión y velocidad sin precedentes, y le permite a los usuarios crear detalles intrincados, al igual que lo harían con un lápiz y papel”.
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Pantalla Full HD Dinámica Diseñada para la Escritura
La tableta Toshiba dynaPad cuenta con una pantalla1 Full HD+ (1920x1280) TruBrite® de 12 pulgadas remasterizada para la escritura. Para lograr un lienzo digital que replique mejor la sensación natural del lápiz sobre el papel, Toshiba unió dos hojas de cristal de alta calidad con un sensor de malla de metal e incorpora Gorilla Glass 3 con Native Damage Resistance™, además de una capa que evita que se marquen las huellas digitales para ofrecer una superficie resistente que acepte líneas finas y pinceladas sensibles a la presión – todo al tiempo de brindar una vista perfecta de 2 millones de píxeles.
La Tableta Windows de 12 Pulgadas más Ligera del Mundo
El innovador diseño delgado y ligero de la dynaPad – 6.9mm de espesor y 580 grs – la hace la tableta de 12 pulgadas más ligera del mundo que tiene el poder de Windows3. Con un tamaño similar a la del papel 4A tradicional, el diseño de la dynaPad complementa la gran área de proyección con una carcasa de fibra de carbono y un acabado en goma sofisticado para darle una sensación sólida, al tiempo de reducir el reflejo.
El dispositivo también ofrece un teclado de tamaño completo ultra delgado opcional con una inclinación de 19mm y pulsaciones de 1.5mm para una escritura más sencilla y un touchpad ideal para navegar Windows. Sujetada por imanes, los usuarios pueden convertir rápidamente la tableta en una laptop plegable para las aplicaciones de productividad. El lápiz digital TruPen se sujeta perfectamente al costado de la tableta.
“La dynaPad de Toshiba es un excelente ejemplo de un dispositivo que destaca cómo Windows 10 puede ayudar a la gente a hacer cosas excelentes”, aseguró Peter Han, vicepresidente de Marketing OEM Mundial de Microsoft Corp. El lápiz digital TruePen de Toshiba con la tecnología Wacom Feel es fantástico para tomar notas y resaltar partes de páginas web en el navegador Microsoft Edge, y el teclado desprendible, en combinación con Continuum de Windows 10, le permite usarla como una tableta o como una laptop”.
La Suite de Aplicaciones Originales de Toshiba Diseñadas para su Forma de Trabajar
La tableta dynaPad también incluye versiones actualizadas de la suite de aplicaciones de negocio originales exclusivas de Toshiba que le permiten a los usuarios reunir, organizar y compartir fácilmente notas, imágenes y archivos, e integrarlos con Microsoft Office. La suite incluye:
· TrueNote™: Una aplicación de escritura sencilla pero poderosa que le permite tomar notas de conferencias o reuniones, crear dibujos a mano detallados, buscar mensajes escritos a mano4, gestionar múltiples notebooks y más. Las configuraciones inteligentes permiten que los diestros y los zurdos la utilicen para mantener un estilo de escritura natural.
· TrueCapture™: Capture fácilmente imágenes y texto de pizarrones, libros de texto, periódicos y más, en cualquier ángulo para importar fácilmente presentaciones y compartirlas.
· TrueRecorder™: Una poderosa aplicación de grabación de voz para juntas, conferencias y entrevistas que pueden reconocer la voz del orador para una reproducción sencilla.
· TrueNote Clip: Capture fácilmente pantallas y márquelas para poder compartirlas fácilmente.
· TruNote Share: Convierta la tableta en un pizarrón en tiempo real que pude compartirse con hasta 40 personas.
dynaPAD_cRendimiento para la Creatividad y la Productividad
La tableta cuenta con un procesador Intel® Atom™ x5 Z83005 con hasta 4GB de RAM6 y hasta 64GB de almacenamiento flash7 para brindar un rendimiento veloz para trabajar con Windows 10, usar aplicaciones y hacer las tareas requeridas. La dynaPad, ofrece una amplia gama de opciones de conectividad, incluye dos puertos Micro USB 2.0, una ranura para tarjetas microSD que soporta tarjetas de hasta 128GB y un puerto Micro HDMI® para conectarse a dispositivos externos. Además, el dispositivo incluye 802.11ac Wi-Fi® ultra veloz y Bluetooth así como una cámara frontal de 2MP y micrófonos TruTalk™ para conversaciones por video y una cámara posterior de 8MP con enfoque automático.
Galería de Imágenes: http://bit.ly/ToshibadynaPad
1 Pantalla. Los pequeños puntos brillantes que podrían aparecer en su pantalla son una característica intrínseca de la tecnología de fabricación de transistores de película delgada. Vea la Nota de Pie de Página Legal de las Pantallas en www.info.toshiba.com
2 Peso. El peso puede variar. Vea la Nota de Pie de Página Legal del Peso en www.info.toshiba.com
3 Basado en la investigación de Toshiba al 18 de noviembre de 2015
4 La funcionalida de búsqueda de escritura es potenciada por MyScript®
5 Procesador. El rendimiento de la CPU puede variar. Vea la Nota de Pie de Página Legal del Procesador en www.info.toshiba.com
6 Memoria. El tamaño de la memoria puede variar. Vea la Nota de Pie de Página Legal de la Memoria en www.info.toshiba.com
7 Capacidad de la Memoria Flash. La capacidad de la unidad de disco podría variar. Un Gigabyte (GB) equivale a 109 = 1,000,000,000 bytes usando potencias de 10. Vea la Nota de Pie de Página de la Capacidad de la Unidad de Estado Sólido en www.info.toshiba.com
Acerca de Toshiba de México
Toshiba ha establecido un compromiso total con la gente y con el futuro. Tiene como objetivo básico ayudar a crear una mejor calidad de vida para toda la gente y garantizar el desarrollo continuo de la comunidad mundial. Toshiba de México se estableció en el país en 1957 como Industria Mexicana Toshiba con la venta de aparatos electrónicos y generadores de energía eléctrica para plantas hidráulicas.
Actualmente Toshiba de México cuenta con cuatro divisiones que ofrecen siete líneas de productos de calidad que cubren las principales necesidades de nuestro país: Energía, Equipo Médico, Broadcasting, Representación, Soluciones Digitales, Nuevos Negocios, E-commerce y Telecomunicaciones.
Para más información sobre Toshiba consulte nuestra página web: www.toshiba.com.mx
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BBVA hires Derek White for Global Product and Design post
BBVA has hired Derek White, former Chief Design & Digital Officer at Barclays Bank PLC, as Global Head of Customer Solutions. In this role White will drive the transformation of the customer value proposition, including global product and design, customer experience, launching new products and services and leveraging big data and customer analytics.
Derek White will report to Carlos Torres Vila, president & COO of BBVA. White will start at BBVA on March 1st and will be based in Madrid. White joined Barclays in 2004 through the acquisition of Juniper Bank (now Barclaycard US), where he was an early member of the start-up internet bank. In his latest role at Barclays, Derek White led the U.K. bank's digital banking initiative, embracing disruptive technologies and the startup ecosystem, while overseeing the design and launch of market leading applications, platforms and services. Prior to joining Barclays, Derek was at First USA Bank (now JPMorgan Chase) in the U.S.
“BBVA is a global institution that is transforming banking and creating the future of financial services,” said Derek White. “I can't wait to join the team.”
Born in Utah in the U.S., Derek has a B.A. in Liberal Arts and Sciences from Utah State University and holds an MBA from Wharton School at the University of Pennsylvania. He and his wife have four children.
BBVA is a customer-centric global financial services group founded in 1857. The Group is the largest financial institution in Spain and Mexico and it has leading franchises in South America and the Sunbelt Region of the United States; and it is also the leading shareholder in Turkey’s Garanti. Its diversified business is focused on high-growth markets and it relies on technology as a key sustainable competitive advantage. Corporate responsibility is at the core of its business model. BBVA fosters financial education and inclusion, and supports scientific research and culture. It operates with the highest integrity, a long-term vision and applies the best practices. The Group is present in the main sustainability indexes.
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BBVA incorpora a Derek White como responsable global de producto y diseño
BBVA ha incorporado a Derek White, ex Director Digital y de Diseño de Barclays Bank PLC, como máximo responsable del área de Customer Solutions. Desde su nuevo cargo, White dirigirá la transformación de la propuesta de valor para el cliente, que incluye la estrategia global de producto y diseño, la experiencia de cliente, el lanzamiento de nuevos productos y servicios y la optimización del uso de big data y ‘customer analytics’.
White, que reportará a Carlos Torres Vila, consejero delegado de BBVA, se incorporará el primero de marzo en Madrid. Derek White se integró a Barclays en 2004 tras la adquisición de Juniper Bank (actualmente Barclaycard US), donde fue uno de los primeros miembros de ese banco startup por internet. Entre sus responsabilidades más recientes en Barclays, White dirigió el proyecto de banca digital del banco británico, con la adopción de tecnologías disruptivas y el establecimiento del ecosistema de startups. También fue responsable del diseño y lanzamiento de importantes aplicaciones, plataformas y servicios. Antes de integrarse en Barclays, White estuvo en First USA Bank (ahora JPMorgan Chase) en EE.UU.
“BBVA es una entidad global que está transformando la banca y creando el futuro de los servicios financieros”, señaló Derek White. “Estoy impaciente por empezar a trabajar en BBVA”.
Derek nació en Utah (EE.UU.), es licenciado en Humanidades y Ciencias por la Utah State University y obtuvo su MBA en Wharton School (University of Pennsylvania). Está casado y tiene cuatro hijos.
BBVA es un grupo financiero global fundado en 1857 con una visión centrada en el cliente. Es la primera entidad financiera de España y México; cuenta con franquicias líder en América del Sur y la región del Sunbelt en Estados Unidos; y es el primer accionista del banco turco Garanti. Su negocio diversificado está enfocado a mercados de alto crecimiento y concibe la tecnología como una ventaja competitiva clave. La responsabilidad corporativa es inherente a su modelo de negocio, impulsa la inclusión y la educación financieras y apoya la investigación y la cultura. BBVA opera con la máxima integridad, visión a largo plazo y mejores prácticas, y está presente en los principales índices de sostenibilidad.
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Escalera del ahorro, un método para cumplir tus propósitos: Prestadero
Con este sencillo plan podrás ahorrar hasta $13 mil 780 pesos en el año.
No olvides ser constante, tu voluntad te llevará al ahorro deseado.
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México D.F. a 11 de Enero de 2016.– Prestadero, la primera comunidad de préstamos entre personas en Internet en México, comparte un método para que tu propósito de ahorrar sea más sencillo.
Si uno de tus propósitos para este 2016 es ahorrar estás a tiempo de iniciar con el pie derecho para lograrlo. El ahorro es parte fundamental para crear un patrimonio y hasta para lograr tus propósitos: cómo viajar o iniciar un negocio, pero con tantos compromisos por cumplir no es tan fácil. Obed Medina, Gerente de Marketing Digital en Prestadero, te comparte un método para que tu propósito de ahorrar sea más sencillo.
Escalera del ahorro
Lo más difícil es crear el hábito y sólo se logra con la constancia. En algún punto de nuestra vida el ahorro dejará de ser algo consciente para convertirse en una actividad automática.
Para llegar a ese punto es importante iniciar con cantidades pequeñas en periodos breves: por ejemplo, ahorrar $1 peso diario o $5 pesos por semana. Medina explica: La escalera del ahorro es muy sencilla: consiste en ahorrar cada domingo o cada lunes una determinada cantidad. Esta empieza con $10 pesos en la semana 1 (entre el lunes 4 y domingo 10 de enero) y se aumenta 10 pesos cada semana.
De tal forma quedaría así:
Semana 1: $10 pesos
Semana 2: $20 pesos
Semana 3: $30 pesos
Con este plan podrás ahorrar hasta $13 mil 780 pesos en el año. Sin embargo, hay algunas consideraciones que debes tener en cuenta para que el ahorro no se convierta en algo difícil de lograr con tus compromisos económicos.
Recomendaciones
Apóyate en algún mecanismo de ahorro: puedes empezar con una alcancía, una vez que el monto de tu ahorro sea mayor puedes abrir una cuenta bancaria para trasladar ese capital. Recuerda que entre más difícil sea el acceso a ese dinero es mejor.
Dependiendo de tu nivel de ingresos y tus compromisos financieros es posible que en algún punto de la escalera no te sea posible incrementar la cantidad para ahorrar: si sigues el plan al pie de la letra sólo en diciembre habrás ahorrado $2 mil 500 pesos.
Recuerda que el ahorro debe estar dentro de tu presupuesto: intenta ahorrar al menos 10% de tus ingresos.
Si tienes muchos compromisos como: deudas, colegiaturas, renta, despensa, entre otros. Evita que la escalera del ahorro “se coma esos compromisos”. Si sólo puedes ahorrar máximo $1,000 pesos por mes es preferible quedarse en esa cantidad lo que resta del año: es más importante la constancia.
Voluntad
Sun Tzú lo escribió en su libro el “Arte de la Guerra”: “Quien vence a otros es fuerte, quien se vence a sí mismo es poderoso”. Hay mucha verdad en ello: la voluntad es lo más importante para lograr cualquier cosa que te propongas. No importa que hagas para conseguirlo, sin voluntad te quedarás a mitad del camino siempre, y serás una persona débil incapaz de vencer sus propios retos, concluyó Medina.
Acerca de Prestadero
Prestadero, fundada en 2011, es la primera comunidad de préstamos entre personas en Internet en México. Al quitar como intermediario a los bancos y con la ayuda de la tecnología, el portal pone en contacto a solicitantes de crédito con prestamistas, ofreciendo mejores tasas en créditos personales y mejores rendimientos para prestamistas. Los créditos a través de Prestadero van de 10 mil a 250 mil pesos, con tasas anuales de 8.9% a 28.9%. Para más información consulte: www.prestadero.com
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CLAUSURA PROFEPA PREDIO POR REMOCIÓN 357 M2 DE VEGETACION COSTERA EN EL ESTADO DE YUCATÁN
+ Remoción de especies enlistas en la NOM-059-SEMARNAT-2010 en la categoría de Amenazadas (A)
La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) clausuró de manera total temporal un predio ubicado en el km 21+500 tramo carretero Progreso-Telchac Puerto, Yucatán, por la remoción irregular de 357 m2 sin contar con los permisos de cambio de uso de suelo en terrenos forestales que expide la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT).
Durante una inspección realizada por personal de la Delegación Federal de la PROFEPA en la entidad, se constató la afectación de esa superficie, donde se realizaban actividades de brecheo y eliminación de vegetación de matorral costero con presencia de manglar botoncillo (Conocarpus erectus), palma chit (Thrinax radiata) y palma nakax (Coccothrinax readii).
Al carecer de las autorizaciones que emite la SEMARNAT, el personal de la PROFEPA procedió a clausurar el predio como medida de seguridad y determinó el cese de toda actividad en el sitio.
Cabe señalar que los ejemplares de vida silvestre dañados están considerados como especies Amenazadas (A) por la Norma Oficial Mexicana NOM-059-SEMARNAT-2010.
La Ley General de Desarrollo Forestal Sustentable señala que realizar en terrenos forestales o preferentemente forestales cualquier tipo de obras o actividades distintas a las inherentes a su uso, en contravención de esta ley, se puede llegar a sancionar con multas que van de 100 a 20,000 veces de salario mínimo vigente en el Distrito Federal y/o la Clausura temporal o definitiva, parcial o total del sitio o instalación donde se desarrollen las actividades que den origen a la infracción.
Para la PROFEPA es importante realizar este tipo de actividades ya que la remoción de dicha comunidad vegetal implica la pérdida de bienes y servicios ambientales, en algunos casos invaluables, provocando un daño severo a dichos ecosistemas con efectos ambientales no solo locales, si no regionales, que contribuyen con los efectos negativos a nivel global.
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ASUS presenta el elegante monitor Designo MX27UQ en CES 2016
Un elegante monitor 4K/UHD con una resolución 3840 x 2160, audio desarrollado en conjunto con Bang & Olufsen ICEpower y altavoces estéreo Bluetooth.
Designo MX27UQ proporciona visuales impactantes 4K/UHD (3840 x 2160), una amplia gama de color 100% sRGB y tecnología IPS.
Un elegante diseño sin marco con un acabado metálico en color Dorado Glaciar, combina a la perfección con la decoración de cualquier hogar u oficina.
Cuenta con el audio desarrollado en conjunto con Bang & Olufsen ICEpower para obtener un sonido verdaderamente envolvente y altavoces estéreo integrados Bluetooth de 3 Watts para streaming inalámbrico de música.
México, D.F. 11 de Enero de 2016.— ASUS presentó Designo MX27UQ, un monitor 4K/UHD (3840 x 2160) con una pantalla con tecnología IPS y una amplia gama de color 100% sRGB para imágenes asombrosas. Tiene líneas clásicas, un perfil ultra delgado de 1.25 cm, un stand con un diseño inspirado en los relojes solares, y un acabado metálico en Dorado Glaciar. Designo MX27UQ tiene el audio ASUS SonicMaster, que cuenta con la tecnología Bang & Olufsen ICEpower y con Bluetooth para un streaming de música de alta calidad, incluso si el monitor está en modo de espera. Además cuenta con las tecnologías ASUS Ultra-Low Blue Light y Flicker Free para proteger los ojos de los usuarios durante largos períodos de uso.
Visuales suaves 4K/UHD
Designo MX27UQ entrega visuales 4K/UHD (3840 x 2160) con niveles asombrosos de detalle. Tiene una densidad de 163 pixeles por pulgada para proporcionar imágenes más nítidas con más detalles y texturas. El alto conteo de pixeles da a designo MX27UQ hasta 300% más espacio en pantalla que otros paneles Full HD del mismo tamaño.
El alto rendimiento de la pantalla IPS utilizada en Designo MX27UQ tiene un asombroso contraste 100,000,000:1 y ángulos amplios de visión de 178°. MX27UQ tiene una amplia gama de color de 100% sRGB, asegurando así una reproducción de color extremadamente precisa para fotografía y edición de vídeo de nivel profesional o para entretenimiento en el hogar.
Diseño Ultra Delgado sin marco
Designo MX27UQ es ideal para cualquier espacio en el hogar o la oficina. Este elegante monitor con clase tiene un acabado metálico cepillado color Dorado Glaciar, una base con un diseño inspirado en los antiguos relojes solares, y un perfil ultra delgado diseñado para ahorrar espacio que mide apenas 1.25 cm en su parte más delgada. Como sus contemporáneos de la familia Designo MX, Designo MX27UQ cuenta con un exquisito panel sin bisel de extremo a extremo con un grosor de apenas 0.1 cm.
Audio Bang & Olufsen ICEpower y streaming de música por Bluetooth
Designo MX27UQ utiliza una avanzada combinación de hardware de audio y de procesamiento de audio profesional para un sonido totalmente envolvente. ASUS SonicMaster, el audio que incorpora ICEpower, tecnología de Bang & Olufsen, refina cada detalle acústico para entregar un sonido tan claro como el cristal con vocales más distintivas, un amplio rango de frecuencias y una fidelidad de audio increíble.
MX27UQ cuenta con altavoces duales de 3 watts con tecnología inalámbrica Bluetooth para recibir audio de cualquier dispositivo compatible. Los usuarios pueden emparejar sus dispositivos móviles para reproducir su música favorita en MX27UQ, incluso si el monitor está en modo de espera.
ASUS AudioWizard da a MX27UQ cuatro pre-ajustes de audio a los cuales pueden acceder los usuarios mediante el menú en pantalla (OSD). Los usuarios pueden seleccionar Movie Mode para mejorar los diálogos durante las películas, Music Mode para enriquecer la música, Gaming Mode para mejorar los efectos de los videojuegos, y User Mode para ajustar manualmente las frecuencias.
Suave reproducción de contenidos 4K/UHD y carga rápida de dispositivos
Designo MX27UQ tiene una conectividad sin paralelo con la mayoría de los dispositivos multimedia. Sus puertos DisplayPort 1.2 y HDMI (v2.0) cuentan con soporte completo para reproducción de contenidos 4K/UHD a 60 Hz, o 30 Hz sobre HDMI (v1.4). El puerto HDMI (v2.0) de MX27UQ soporta la protección de contenido digital de alta banda ancha (HDCP 2.2) para incrementar la compatibilidad y protección de copias de 4K/UHD.
El cargador integrado SuperSpeed USB proporciona energía de 5V/1.5ª para cargas rápidas de dispositivos móviles. Carga dispositivos hasta 40% más rápido de los tiempos normales de USB 3.0.
Tecnologías ASUS Ultra-Low Blue Light y Flicker-Free
La tecnología ASUS Blue Light Filter, certificada por TÜV Rheinland, cuenta con cuatro ajustes diferentes de filtros para proteger a los usuarios de la dañina luz azul. Estos ajustes son fácilmente accesibles mediante una tecla rápida.
La tecnología ASUS Flicker-Free, también certificada por TÜV Rheinland, reduce los parpadeos intermitentes de la pantalla para una experiencia de visualización más cómoda. Esto ayuda a minimizar las instancias que producen la fatiga ocular y otros factores que dañan los ojos, especialmente para usuarios que pasan muchas horas frente a un monitor.
Acerca de ASUS
ASUS es uno de los principales proveedores a nivel mundial de notebooks para consumidor y el fabricante de mayor venta en el mundo de las multi-premiadas motherboards. Una empresa líder en la nueva era digital, ASUS diseña y fabrica productos que perfectamente cumplen con las necesidades digitales en casa y la oficina, con un portafolio amplio que incluye motherboards, tarjetas de gráficos, unidades ópticas, pantallas, computadoras de casa, PC todo-en-uno, notebooks, netbooks, servidores, dispositivos multimedia, soluciones inalámbricas, dispositivos de red, tablets y smartphones. Impulsados por la innovación y comprometidos con la calidad, ASUS actualmente es el fabricante Número 1 a nivel global de dispositivos 2-en-1 y cerró el último trimestre de 2014 con la venta de 1,500,000 smartphones. ASUS ganó 4,326 premios en 2014, equivalentes a 12 galardones al día, y se le acredita ampliamente el revolucionar la industria PC con su Eee PC™. ASUS tiene más de 16,000 empleados alrededor del mundo con un equipo R&D de clase mundial de 5,200 ingenieros. Los ingresos de la empresa para el año 2014 fueron aproximadamente de $14,500 millones de dólares. http://www.asus.com/mx
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La Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) autorizó el inicio de operaciones de Banco Finterra.
• El nuevo banco se enfocará en atender principalmente a los sectores agropecuarios, corporativos agroindustriales y empresas de alimentos.
La CNBV da a conocer el inicio de operaciones de “Banco Finterra, S.A., Institución de Banca Múltiple”, a partir de hoy 11 de enero de 2016.
El nuevo banco surge de la transformación de régimen de Grupo Finterra, S.A. de C.V., Sociedad Financiera de Objeto Múltiple, Entidad No Regulada, a Institución de Banca Múltiple.
Su oficina matriz se ubica en la Ciudad de México, contando con 18 oficinas de negocio ubicadas en los principales centros de actividad agropecuaria del país.
El plan general de funcionamiento del banco se sustenta en el otorgamiento de crédito a productores agropecuarios, corporativos agroindustriales y empresas de alimentos, coadyuvando al desarrollo del sector agrícola mexicano.
La CNBV reafirma su compromiso por la construcción de un sistema financiero eficiente, incluyente y abierto a la competencia, que provea de una mayor gama de productos y servicios acorde a las necesidades de la población.
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Palabras del Lic. Rodolfo Fernando Ríos Garza, Procurador General de Justicia del Distrito Federal, con motivo de la “Clausura de cursos de formación de nuevos operadores del Sistema de Justicia Penal de la PGJDF y entrega de reconocimientos y equipo especial para la Policía de Investigación Acreditable”, 11 de enero de 2016.
Buenas días a todas y todos:
Dr. Miguel Ángel Mancera Espinosa,
Jefe de Gobierno de la Ciudad de México;
Dr. Edgar Elías Azar,
Magistrado Presidente del Tribunal Superior de Justicia y del Consejo de la Judicatura del Distrito Federal;
Mtro. Álvaro Vizcaíno Zamora,
Secretario Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública;
Dip. Israel Betanzos Cortés,
Presidente de la Comisión de Administración y Procuración de Justicia de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal;
Mtro. Fernando Schütte Elguero
Secretario Técnico de la Conferencia Nacional de Secretarios de Seguridad Pública (en representación del Lic. Renato Sales Heredia, Comisionado Nacional de Seguridad)
Dr. Héctor Marcos Díaz Santana,
Director General de Coordinación Interinstitucional de la SETEC (Secretaría Técnica del Consejo de Coordinación para la Implementación del Sistema de Justicia Penal);
Lic. Rommel Moreno Manjarrez,
Titular de la Unidad para la implementación del Sistema Procesal Penal Acusatorio (en representación de la Mtra. Arely Gómez González, Procuradora General de la República)
Lic. Luis Wertman Zaslav,
Presidente del Consejo Ciudadano de Seguridad Pública y Procuración de Justicia del Distrito Federal;
Invitados especiales, compañeras y compañeros de la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal; egresadas y egresados:
El combate eficaz al fenómeno delictivo demanda fortalecer a las instituciones, el marco jurídico y los programas que permiten enfrentar la actividad criminal con decisión y contundencia.
Para el gobierno de la Ciudad de México, encabezado por el doctor Miguel Ángel Mancera, es un deber fundamental garantizar que sus habitantes gocen de las más elementales condiciones de seguridad, como presupuesto necesario para el ejercicio de sus derechos y libertades.
De ahí la importancia de renovar el sistema de justicia penal, como la vía idónea para disminuir la incidencia delictiva.
Es por ello, que la reforma constitucional en materia de seguridad y justicia de 2008, adquiere relevancia en vísperas de concluirse el plazo establecido para transformar el modo de procurar e impartir justicia en nuestro país.
Hace tiempo comenzamos el tránsito hacia un modelo penal de corte acusatorio, que respondiera a la exigencia social de prevenir, perseguir y castigar los hechos delictivos bajo parámetros de agilidad, certeza y conducción a cargo de servidores públicos honestos, profesionales y eficientes.
Actualmente, los procedimientos de justicia penal acusatoria, privilegian la reparación del daño causado a las víctimas del delito, y se sustentan en el principio toral de presunción de inocencia, de manera que solo quienes resulten merecedores de ser sujetos a prisión, serán aquellos que en realidad cometieron un delito comprobado a través de las formalidades del debido proceso.
La implementación del nuevo paradigma penal es de tal magnitud, que resultó preciso adecuar la infraestructura institucional, así como crear nuevos sujetos, mecanismos y figuras procesales dirigidas a promover soluciones alternas a los conflictos de índole penal.
De este modo, en la Procuraduría capitalina se acondicionaron espacios adecuados para instalar en ellos Unidades de Mediación, Módulos de Atención Oportuna y Bodegas de Indicios y Evidencias.
Asimismo, se emitieron los acuerdos necesarios para restructurar a las áreas encargadas de operar conforme a las directrices del nuevo sistema penal acusatorio, adversarial y oral.
Sin embargo, dentro de las acciones más importantes realizadas, destacan las relativas a la profesionalización del personal de las áreas ministerial, policial y pericial.
Es por ello, que asistimos con satisfacción al presente evento, que marca el cierre de cursos de formación de 2015 de distintos operadores del nuevo sistema.
Hoy contamos con 213 elementos de la Policía de Investigación egresados como Licenciados y Técnicos Superiores Universitarios en investigación Policial; así como 189 peritos y 344 oficiales secretarios más, todos ellos capacitados en la operación del sistema penal acusatorio.
Las actividades de formación profesional nos han permitido atestiguar también, el egreso de 97 mediadores, 89 orientadores de unidad de mediación, 99 auxiliares de mediador, 148 orientadores jurídicos para Módulos de Atención Oportuna, 115 asesores jurídicos de víctimas del delito; 4 asesores jurídicos supervisores, 57 encargados de Bodega de evidencias y 95 auxiliares; 56 trabajadores sociales, 51 psicólogos y 16 administradores de procesos internos.
Asimismo, se formó a 250 elementos en el proyecto denominado: “Policía de Investigación Acreditable y de Análisis Táctico”.
Sin duda, el esfuerzo mostrado por los egresados es una buena noticia para la Ciudad de México, que desde este momento, cuenta con 1,573 nuevos profesionales en activo, sobre quienes recaerá una parte importante del trabajo sustantivo de la Institución, frente a la plena implementación del sistema a mediados del presente año.
A través de la formación y actualización del personal operativo, se garantiza el buen funcionamiento del nuevo sistema de enjuiciamiento penal en la Ciudad de México.
No me resta más que felicitar a las egresadas y egresados por el logro alcanzado, y exhortarlos a que continúen avanzando por el camino de la capacitación y superación permanente.
Que éste sea su sello distintivo en la construcción diaria de una ciudad incluyente, promotora y defensora de las libertades y derechos humanos.
¡Felicidades, y enhorabuena!
Gracias.
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URGEN FRENAR IMPORTACIONES DE LECHE CON PESO DEVALUADO HASTA EN 35 POR CIENTO
· Álvaro González Muñoz demandó fortalecer a LICONSA y a los productores nacionales
· La compra de leche en polvo del extranjero daña a más de 149 lecheros mexicanos
El Frente Nacional de Productores y Consumidores de Leche urgió al gobierno federal a dejar de importar el lácteo en polvo ahora que, sin precedente alguno, el peso se ha devaluado frente al dólar en más de un 35 %, lo que encarece las compras de este producto al extranjero, cuando bien se puede fortalecer a los pequeños y medianos ganaderos del país.
Álvaro González Muñoz, presidente del organismo, lamentó que por las importaciones de leche a los productores mexicanos les haya ido muy mal durante el año pasado, por lo que es momento, indicó, de fortalecer a LICONSA para que incremente la compra del producto nacional y mejore el precio
que paga a más de 145 mil lecheros.
El dirigente criticó el que la agroindustria alimentaria asentada en el país opere sólo para obtener grandes utilidades en perjuicio del consumidor; lo peor es que basa su crecimiento en la importación de productos falsos que nada contienen de leche ya que se trata de fórmulas químicas que dañan a la salud.
Lo más grave, advirtió, es que con la complicidad de algunas autoridades, la industria lechera se ha obsesionado en aniquilar a la producción nacional y en muchos casos en el engaño al consumidor con productos de menor valor nutricional, sustituyendo mas de 5 millones de litros diarios de producción y cancelando más de 35 mil empleos.
Álvaro González aseguró que con esta política de importaciones de leche se coloca en riesgo de desaparecer a los 149 mil productores que aún hay en el país, debido a que por la compra de leche en polvo no se les puede integrar a la cadena de valor.
En este sentido, aseguró que el caso de LICONSA es grave, a causa de que no cuenta con el presupuesto suficiente para comprar leche a productores nacionales al grado de que se ha colocado al borde de la quiebra a más de 11 mil, bajo el argumento que hay recursos sólo para comprar 600 millones de litros al año cuando en 2015 fue histórico con la adquisición de 870 millones.
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CINÉPOLIS, SEDE PRINCIPALDEL 13º FICJM, ESTE 2016 OFRECE 16 COMPLEJOS PARA VER SU SELECCIÓN OFICIAL EN SIETE CIUDADES.
En conferencia de prensa, se dio a conocer que del 12 de enero al 13 de febrero de 2016, el Festival Internacional de Cine Judío en México tendrá presencia en un total de 26 sedes por 4 semanas en siete ciudades. De las cuales, 16 son complejos Cinépolis, con 10 en la Ciudad de Méxicoy una en: Metepec, Tijuana, Querétaro, Monterrey, Guadalajara y Cancún.
En este sentido, Isidoro Hamui, director del FICJM explicó que Cinépolis, principal sede del 13º FICJM, exhibirá la Selección Oficial del 15 de enero al 11 de febrero en sus 16 complejos.
CINÉPOLIS FORUM BUENAVISTA, NUEVA SEDE DEL FESTIVAL EN CIUDAD DE MÉXICO.
En su intervención, El director de relaciones públicas de Cinépolis, Ramón Ramírez, informó que, debido al incremento en la demanda del público en la Ciudad de México, comunicó la buena noticia de que ahora el FICJM estará en el Cinépolis Forum Buenavista. “Por ser una sede nueva contaremos con un módulo de información para todos aquellos interesados en la oferta cultural del festival”, precisó Isidoro Hamui.
LA CINETECA NACIONAL CELEBRA CON EL FESTIVAL DE CINE JUDÍOEN SU PRIMERA SEMANA DE PROYECCIONES.
En otro orden de ideas, el directivo de FICJM anunció que la Cineteca Nacional, se une a la celebración de su 13ª edición durante la primera semana proyectando la Selección Oficial a partir del viernes 15 hasta el jueves 21 de enero. Donde destacan tres funciones al aire libre, los días: viernes 15, sábado 16 y domingo 17 de enero.
CELEBRA FICJM 13 AÑOS CON UN SIMBÓLICO BAR MITZVÁ EN EL PEPSI CENTER DEL –WTC CON MEGA FUNCIÓN GRATUITA.
FICJM cumple 13 ediciones de traer al público mexicano, lo mejor del cine judío nacional e internacional, es por ello que dentro de los eventos especiales del festival realizaremos una mega función gratuita a manera de un bar mitzvá simbólico, ya que la película proyectada habla sobre este tema. Se trata de “Nono, el niño detective”, que está basada en una novela homónima del célebre escritor israelí David Grossman.
13º FICJM TENDRÁ9 SEDES ALTERNAS CON 9 FUNCIONES ESPECIALES EN CADA UNA.
El Festival cuenta con nueve sedes alternas en la Ciudad de México, donde destacan la Cineteca Nacional, La Sinagoga Justo Sierra 7, La Biblioteca México en la Ciudadela, el Centro de Información de las Naciones Unidas, el Museo Memoria y Tolerancia, el Centro de Cultura Digital, el Pepsi Center y el Autocinema Coyote. Cada función especial tendrá una película dirigida a cada sede y acompañada de una plática relacionada con el tema del filme al término de la proyección.
EL FESTIVAL PRESENTA SU APP PARA ANDROID Y iOSX
Este año el festival integra una nueva App para los dispositivos con sistema operativo Android y iOSX, disponible en Google Play y Apple Store respectivamente.
La App permitirá ver las películas, la cartelera del festival, la locación y los horarios de nuestros eventos en las 26 sedes del festival durante las 4 semanas, así como la adquisición de boletos en Cinépolis.
LA SELECCIÓN OFICIALESTÁ INTEGRADA POR PELÍCULAS DE: HOLANDA, FRANCIA, REINO UNIDO E ISRAEL.
La Selección Oficial de nuestra 13ª edición está integrada por 7 películas de 4 países. Esta selección estuvo filtrada por nuestro comité de selección que fue coordinado por la Maestra Gina Szclar, quien imparte las materias de Apreciación Cinematográfica en el Tec de Monterrey, AMCI, entre otras instituciones. Este comité se dio a la tarea de dictaminar 140 filmes de 10 países.
3CORTOS DE ESTADOS UNIDOS Y 4 DE ISRAEL PARTICIPAN FUERA DE COMPETICIÓN EN LA SELECCIÓN OFICIAL DEL 13º FICJM .
Este año se integran a la Selección Oficial una serie de 7 cortos, cada uno acompañará a cada una de las películas, antes de cada proyección. Dichos cortos fueron seleccionados fuera de competición debido a su alta calidad, ya que que todos merecían ser igualmente exhibidos.
Sobre el FICJM
www.ficj.org
Facebook/ ficjm
Twitter/ficjm.
FESTIVAL INTERNACIONAL DE CINE JUDÍO A.C.
El Festival Internacional de Cine Judío A.C. es una asociación cultural, apolítica, no religiosa y sin fines de lucro. Surge en el año 2004 con el propósito de fomentar un diálogo creativo con la pluralidad cultural de México, a través del cine que retrata y da expresión a las múltiples facetas del pueblo judío.
Misión: Festival Internacional de Cine Judío A.C. comparte la diversidad cultural del pueblo judío, a través de la obra de cineastas de todo el mundo con nuestra sociedad en el territorio mexicano. Brindando una alternativa enriquecedora a la oferta cultural de nuestro país.
Visión: Posicionar al Festival Internacional de Cine Judío A.C. como un referente para la difusión de la cultura judía a nivel mundial. Crecer este proyecto cultural como un agente imprescindible para el fomento de valores y conceptos como: migración, diversidad y respeto a las diferencias culturales.
Valores:
• Respeto a la diversidad.
• Respeto a las diferencias de pensamiento.
• Fomento de la integración de las culturas.
Oferta Cultural:
• Selección Oficial del Festival: Muestra que dura 3 semanas en el D.F. – enero- febrero.
• Muestra itinerante del Festival en una semana con funciones simultáneas en 5 ciudades. – febrero.
• Muestra Universitaria en 10 universidades en 15 planteles durante un mes. – septiembre – octubre.
• Cineclub en el D.F. (todo el año).
Sala de Arte Cinépolis® es un espacio permanente para la exhibición de una oferta fílmica diferente y alternativa para satisfacer la demanda de un público ávido de otras opciones. Actualmente se cuenta con 22 Salas de Arte en conjuntos Cinépolis y Cinépolis VIP ubicados en 12 ciudades de la República Mexicana.
www.cinepolis.com/saladearte
Cinépolis es una empresa mexicana con más de 40 años de trayectoria, enfocada a crear un verdadero valor de diversión, comodidad y entretenimiento para sus clientes. Con el cuarto lugar a nivel mundial entre cadenas de exhibición, y la más importante fuera de los Estados Unidos, es la empresa líder de la industria cinematográfica y del entretenimiento en México y Latinoamérica. Además, la marca “Cinépolis” tiene presencia en países como: Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Panamá, Colombia, Perú, Brasil, India y Estados Unidos.
Con un total de 412 complejos en 97ciudades de la República Mexicana y en los países donde tiene presencia, Cinépolis opera con 3,567 salas de cine 100% digitales, 15 son IMAX®, 74 Macro XE® y 34 4DX® con un total de 648, 373 butacas. Con más de 25 mil colaboradores y una infraestructura equipada con tecnología de punta, Cinépolis está siempre a la vanguardia del sector cinematográfico. Fue la primera empresa mexicana en introducir el concepto de salas múltiples tipo estadio, salas IMAX® y la primera en América Latina con salas VIP. Es también pionera en la industria al implementar, por primera vez en América, tecnología 4DX para vivir la experiencia en cuarta dimensión, con butacas con movimiento, aroma y efectos de luz y viento, que llevan al espectador a tener una experiencia mucho más intensa. Es la cadena con el mayor número de salas digitales en toda Latinoamérica. La innovación también se ha reflejado en otros conceptos desarrollados para beneficio de sus clientes como la Sala Junior®, la primera en su tipo dedicada especialmente para los niños, el programa de lealtad “Club Cinépolis”, la forma de pago en línea sin tarjeta de crédito CineCash® y los servicios de reserva y compra de boletos vía telefónica e Internet a través de “Cineticket”, cinepolis.com, Facebook así como Butaca Numerada en todas sus salas. Para más información visita: www.cinepolis.com
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TRASLADA CÓNDOR A MUJER HERIDA EN LA CABEZA CON MACHETE
Personal de la Dirección General de Servicios Aéreos de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal (SSP-DF), trasladó a una mujer que sufrió heridas en la cabeza con un machete, en calles de la delegación Milpa Alta.
Se trata de Olivia S. de 48 años, quien tras ser atacada por causas desconocidas, fue llevada al hospital Regional de la demarcación, donde los médicos que la atendieron determinaron que por su grave condición, ya que presentó traumatismo craneocefálico severo y herida punzo cortante, debería ser trasladada a un nosocomio especializado.
Para atender la emergencia, fue requerido el servicio de un helicóptero de la SSP-DF -Cóndor-, por lo que arribo a los pocos minutos la aeronave XCH-DF, piloteada por el Capitán José Lozano y el paramédico Alberto Hernández.
Enseguida con todos los cuidados y precauciones trasladaron a la herida al hospital de Xoco, ubicado en avenida México Coyoacán, delegación Benito Juárez, donde el personal le ofreció la atención médica correspondiente.
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CUENTA GOBIERNO DEL ESTADO CON TRATAMIENTO ESPECIALIZADO PARA ESQUIZOFRENIA
· A través del Instituto de Psiquiatría del Estado se ofrece atención y tratamiento para el trastorno esquizofrénico
MEXICALI, B. C.- Lunes 11 de enero de 2016.- En un esfuerzo constante por ofrecer acceso universal a servicios de salud integral de calidad, el Gobierno estatal encabezado por el Mandatario Francisco Vega de Lamadrid, a través del Instituto de Psiquiatría del Estado de Baja California (IPEBC), brinda a la ciudadanía la oportunidad de atención y tratamiento profesional actualizado para las personas que padecen esquizofrenia.
Lo anterior fue señalado por Adriana Balcázar Musacchio, Directora General del IPEBC, quien mencionó que estas enfermedades mentales ocasionan mayor perturbación en las relaciones sociales y familiares.
Explicó que los síntomas de dicho trastorno se presentan paulatinamente a lo largo de meses o años, entre ellos se pueden incluir el sentirse irritable o tenso, la dificultad para concentrarse, así como la dificultad para dormir; a medida que la enfermedad continúa, la persona puede tener problemas con el pensamiento, las emociones y el comportamiento; como presentar alucinaciones, aislamiento, disminución en sus emociones, delirios persecutorios, habla sin sentido y pensamientos que saltan entre diferentes temas.
Advirtió que quienes padecen de esquizofrenia pueden llegar a presentar problemas de ansiedad, depresión, pensamientos o comportamientos suicidas y a su vez desarrollar un problema con el uso del alcohol o drogas, con lo cual se exacerban los síntomas de la enfermedad.
Balcázar Musacchio indicó que dicho trastorno debe considerarse como una enfermedad compleja que requiere tratamiento puntual, profesional y especializado como el que se ofrece en el IPEBC.
Por lo anterior, la Directora del Instituto recomendó a las familias que cuenten con un paciente esquizofrénico traerlo a consulta regularmente, proporcionarle medicamento de manera responsable, lo mismo que recibir terapia psicológica para adquirir conciencia de la enfermedad, así como para desarrollar habilidades sociales y de cuidado personal; añadió que la integración y el apoyo familiar, así como las actividades deportivas han resultado eficaces a la hora de enfrentar esta enfermedad.
La funcionaria precisó que en 2015 se atendieron 3 mil 366 personas que presentaron cuadros de esquizofrenia y 104 requirieron finalmente hospitalización, misma que se proporciona de manera gratuita a través del Seguro Popular.
Por último, alentó a la población bajacaliforniana a acercarse a la institución, la cual atiende las 24 horas del día, los 365 días del año en calle 11va #1753, entre Río Verde y Río Atoyac, Villa Verde en Mexicali, o solicitar información en el teléfono (686) 8-42-70-85.
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PALABRAS DEL SECRETARIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO, DR. LUIS VIDEGARAY CASO, DURANTE EL ANUNCIO DE SIMPLIFICACIÓN FISCAL, BASE DE CONFIANZA
México, D. F., 11 de enero de 2016
Muchas gracias, muy buenos días a todas y a todos.
Saludo en primer lugar al Presidente del Consejo Coordinador Empresarial, Juan Pablo Castañón; muchas gracias Juan Pablo por acompañarnos, por tus palabras de aliento. Y saludo también a los distintos dirigentes del sector empresarial que hoy nos acompañan.
Saludo a la Procuradora de Defensa del Contribuyente, Diana Bernal; muchas gracias por acompañarnos en este día, y por acompañarnos a lo largo del trabajo que realiza la autoridad tributaria todos los días.
A Olga Leticia Hervert, muchas gracias Olga por estar aquí con nosotros y te deseamos mucho éxito en esta gestión al frente del Instituto Mexicano de Contadores Públicos, que empezó apenas en octubre y que estamos seguros tendremos en ti un interlocutor constructivo, como siempre lo han sido los contadores públicos de México.
Quiero saludar a Aristóteles Nuñez, el Jefe del SAT, y al saludar a Aristóteles saludo a todos mis compañeros del Servicio de Administración Tributaria; muchas gracias por estar aquí, muchas gracias por el trabajo que realizan a favor de México todos los días, particularmente saludo a Lisandro y a Adrián, muchas gracias por su presentación. Qué bueno Adrián que lo que traías no era tu discurso, porque nos hubiéramos quedado aquí un rato escuchándote.
Muchas gracias a todos quienes están presentes. Saludo también a los representantes de los medios de comunicación, gracias por estar aquí.
Hoy es un día en que, como ha quedado claro ya, lo han expuesto mis compañeros del SAT, se ha referido a ello también Juan Pablo, estamos dando un paso importante, un paso decidido a favor del contribuyente, para simplificar los servicios al contribuyente y, como lo decía hace un momento Juan Pablo, liberar recursos de las empresas para que se destinen a la creación de valor y no al cumplimiento de trámites.
Particularmente hoy el SAT anuncia y pone en marcha dos innovaciones tecnológicas que habrán de simplificar la vida de los contribuyentes.
En primer lugar, para las pequeñas y medianas empresas se va a hacer automática la devolución del IVA. Es decir, para aquellas devoluciones menores a un millón de pesos, ya no será necesario que el contribuyente solicite la devolución y presente el trámite correspondiente. Automáticamente el sistema, a través del modelo que aquí se ha expuesto, habrá de generar una propuesta de devolución y se le depositará al contribuyente en cinco días hábiles a más tardar, el monto de la devolución del IVA.
Este es un paso decidido de apoyo por parte del SAT y de la autoridad tributaria, a favor de las pequeñas y medianas empresas, empresas que ahora no tendrán que destinarle recursos, tiempo, capital humano al trámite de la solicitud, y que podrán utilizar ese tiempo, esos recursos humanos para generar valor, para ganar mercados, para proporcionarles servicios a sus clientes.
Y por el otro lado, a favor de los contribuyentes asalariados, se está generando una nueva modalidad para realizar las devoluciones del Impuesto sobre la Renta; una modalidad automática, en la que el contribuyente persona física asalariada no tendrá que realizar una solicitud.
Estamos hablando también de simplificar la vida, de que no sea necesario, incluso, recurrir a un asesor, a un especialista, sino que el contribuyente, al recibir la comunicación del SAT, proponiéndole su devolución, si la acepta, de manera inmediata, también en menos de cinco días hábiles tendrá su devolución.
Esto es posible gracias a dos o tres elementos fundamentales que quiero destacar. En primer lugar esto se debe a la interacción, a la retroalimentación que hemos tenido, incluso a los reclamos y críticas siempre constructivas que recibimos por parte del sector privado, de los contadores y, por supuesto, de la PRODECON.
Gracias a esta comunicación hemos podido identificar la oportunidad para hacerle las cosas más fáciles al contribuyente.
No estaríamos anunciando estos nuevos sistemas, estos nuevos modelos, estas nuevas formas de trabajar, si no fuera por la colaboración, por la retroalimentación y, sobre todo, por la confianza mutua entre el sector privado y la autoridad tributaria, a través del SAT y de la Secretaría de Hacienda.
Ahora, lo que queremos pedirle, proponerle al sector privado, a los contadores y por supuesto a la PRODECON, es que sigamos por este camino. Que sigamos por este camino, primero, que nos señalen cómo está funcionando el sistema, porque como todos los sistemas nuevos, seguramente tendrán cierta curva de aprendizaje, habrán de ser perfeccionados, habrán de ser corregidos los errores que se presenten en un principio.
Pero, estamos seguros que con la colaboración, la retroalimentación de todos ustedes, podremos tener un sistema que sea funcional y muy eficaz para ahorrar tiempo y recursos a los contribuyentes.
En segundo lugar les queremos pedir que nos ayuden a difundirlo, como ya lo ha ofrecido Juan Pablo; que los contribuyentes, particularmente las pequeñas y medianas empresas, se enteren de que ahora, al presentar, simplemente al hacer sus trámites o al pedir u otorgar facturas electrónicas, están automáticamente ya realizando su trámite de devolución del IVA.
Y por supuesto, promover entre los trabajadores, entre las personas físicas asalariadas, el conocimiento de que llegará abril y habrán de recibir propuestas del SAT para una devolución automática.
Y por supuesto, también, una tercera cosas que me atrevo a pedirles y a proponerles a los dirigentes del sector empresarial, es que no nos quedemos aquí; que nos propongan y nos señalen, como lo hemos hecho hasta ahora, nuevas ideas para seguir por el camino de simplificación.
Este es solamente un paso en el camino, tenemos que ir más allá, y tenemos que proceder a utilizar la tecnología para simplificarle la vida a todos los contribuyentes en todos los trámites.
Y esto me lleva a la segunda causa de por qué estamos pudiendo generar este beneficio o estos beneficios.
Si la primera es la comunicación y la confianza mutua con los contribuyentes y con el sector privado; la segunda es el uso de la tecnología, y a que estamos apostando juntos a que las innovaciones en materia digital son el camino para simplificar los trámites.
Es a través de la automatización, de sustituir el trabajo de dictaminadores que revisan de manera manual los expedientes y los documentos, sustituirlos por modelos informáticos automatizados, que podemos lograr mayor confianza en el sistema, reducir el costo de la dictaminación, y sobre todo, reducir el tiempo que tiene que esperar un contribuyente para recibir una devolución. Esta es una gran apuesta a través de la tecnología por el servicio al contribuyente.
Y al ver estos beneficios, al conocer que gracias a la tecnología podemos hacer ahora devoluciones automáticas reduciendo los tiempos de espera sin que se requiera la asistencia de un especialista, entendemos por qué vale la pena apostar a transformaciones tecnológicas, como han sido la generalización de la factura electrónica, la contabilidad electrónica, el buzón digital, el buzón fiscal, y todas estas innovaciones en las cuales los contribuyentes han hecho un esfuerzo real, importante, de adaptarse al cambio.
Como siempre, todos los cambios, sobre todo cuando son profundos, generan en un principio costos, resistencias, incertidumbre y rechazo por parte de la sociedad que los enfrenta. Sin embargo, hemos contado, y esto es un gran reconocimiento a los contribuyentes, a pesar de la incertidumbre que genera todo cambio, hemos contado con la participación y el cumplimiento de las obligaciones por parte de los contribuyentes que se han venido adaptando a este nuevo entorno digital.
Hoy lo que el SAT presenta, hoy lo que la Secretaría de Hacienda pone a consideración de ustedes es el beneficio, los frutos de esta apuesta que hemos venido haciendo todos por la tecnología y por la adopción de la era digital en materia del cumplimiento fiscal.
Si hoy los ciudadanos podemos reservar un boleto de avión, pedir un taxi a través de nuestro teléfono celular; hacer compras, comprar incluso bienes que llegan a distintos domicilios, hoy que muchas de las actividades económicas y de la vida diaria se realizan a través de la tecnología digital, no podríamos quedarnos atrás. Pero esto ha requerido un enorme esfuerzo de parte del contribuyente, y quiero decirlo también, de parte de todos quienes forman el equipo del SAT.
Y eso me lleva al tercer pilar que explica por qué estamos pudiendo dar este paso tan importante en favor de los contribuyentes: Y es el equipo, las mujeres y los hombres que integran el Servicio de Administración Tributaria. Este es uno de los equipos más comprometidos, más innovadores y más profesionales con los que cuenta el servicio público mexicano.
Y hoy lo que estamos viendo es el resultado de un desarrollo que se ha hecho aquí en el SAT, que lo han hecho con desvelos, con esfuerzos, en un entorno de críticas y siempre cuestionamiento por parte de la sociedad en general a quien cobra los impuestos, como ocurre en todas las sociedades, a pesar de ello y con una gran motivación las y los hombres y mujeres que integran este extraordinario equipo, hoy están dando un resultado para estar a la altura de la responsabilidad pública y cívica que tienen con México.
Muchas gracias a todo el equipo del SAT, Aristóteles en tu persona y a todos quienes integran este gran equipo, por estar a la altura de la expectativa que México tiene de ustedes y por estar a la altura de la exigencia de los contribuyentes.
Y como lo dije hace un minuto, no debemos de quedarnos ahí. La tecnología nos genera enormes oportunidades; en México se está implementando una gran reforma en materia de telecomunicaciones que significa que los medios digitales están llegando cada vez a más mexicanos, a menor costo y con mayores capacidades.
Debemos de aprovechar en el Servicio de Administración Tributaria y en la Secretaría de Hacienda esta gran oportunidad; atrevernos, como lo hacen ustedes todos los días, a cambiar, a ser mejores, a innovar.
Y esto que hoy anunciamos, insisto, deberá ser solamente un primer paso, porque queremos que las empresas, particularmente las pequeñas y medianas, destinen cada vez más su recursos, su talento, su empeño a generar valor, a generar crecimiento, a generar empleos y no necesariamente a estar cumpliendo trámites.
Muchas gracias a todos y muchísimas felicidades.
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PREDICCIONES EMPRESARIALES DIGITALES PARA EL 2016
En 2016, a medida que la carrera hacia la transformación digital avanza, comenzaremos a ver la separación de los líderes del resto del grupo, definiendo un ritmo firme que es impulsado por cinco ingredientes esenciales: un profundo entendimiento de la disrupción digital, el arte y la ciencia de la experiencia del cliente, la próxima ola de tecnologías de activación, una habilidad de servicios digitales e innovación constante desde la creación de ideas hasta la ejecución.
De acuerdo con la temporada de predicciones a toda marcha, hay cinco tendencias empresariales digitales que espero que marquen el 2016, y estas son sus implicaciones para líderes en negocios y tecnología y recomendaciones para saber cómo prepararse y maximizar estas tendencias para su ventaja.
1. La interrupción digital registra actividad sísmica más frecuente y fuerte
En 2016, veremos interrupciones digitales en la forma de nuevos e innovadores modelos de negocios, procesos y productos a medida que los servicios comienzan a entrar al mercado a toda marcha. De forma similar a un evento sísmico, la actividad del mercado será más fuerte y frecuente con incluso más servicios digitales - con nuevas propuestas de valor convincentes - ingresando al mercado.
Las empresas con un entendimiento profundo e intuitivo de precisamente cómo, dónde y cuándo crear interrupciones empresariales estarán adelantadas en términos de adopción de usuarios, mientras que aquellas que no han realizado las investigaciones estratégicas por adelantado pueden ver resultados inferiores o incluso mínimos. Algunas de las interrupciones de tecnología en 2016 pueden incluso ser negativas de acuerdo a lo evidenciado por algunas de las respuestas de la encuesta de Computerworld a 182 especialistas sénior en tecnología y CIOs.
Recomendaciones:
Cuando se trata de disrupción, mire más allá de definiciones o enfoques únicos de un único experto en gestión, y explore la matriz completa de opciones estratégicas disponibles para su organización. Esto puede ser apoyado por un entendimiento de cómo es que el negocio digital interrumpe las cinco fuerzas de la competencia de la industria. Considere una estrategia multidimensional con medidas tanto defensivas como ofensivas, con iniciativas que van desde interrupciones a nivel de modelo de la industria y del negocio hasta interrupciones detalladas para procesos, productos o servicios del negocio.
2. Un verdadero entendimiento de la experiencia del cliente comienza a separar ganadores de perdedores
Varias firmas de analistas están resaltando la importancia de una obsesión con la experiencia del cliente. Las organizaciones que entienden verdaderamente el completo alcance de la experiencia del cliente darán un salto hacia adelante sobre aquellos que se enfoquen muy estrechamente en algunos pocos aspectos de la experiencia como soporte de omnicanal o diseño elegante. El alcance completo de la experiencia del cliente incorporará un conjunto abundante de elementos incluyendo valor, compromiso, simplicidad, puntualidad, accesibilidad, personalización, contextualización, inteligencia, anticipación, compartimiento, escucha, información, analítica, recomendaciones, seguridad, protección, educación y consentimiento.
Recomendaciones:
Estudiar el alcance completo de lo que es importante para sus clientes y usar esta guía para sus productos y servicios a través de la transición digital - y física - completa de su cliente con su organización. Un punto inicial es mirar a las garantías constitucionales digitales de la experiencia del cliente y después confeccionar esto para el mercado vertical de su industria, como el transporte.
Además, al crear sus servicios para clientes, asegúrese de usar datos implícitos (o sea, lo que se pueda inferir del comportamiento, ubicación, contexto e historia de sus clientes) y explícitos (es decir, lo que sus clientes en realidad le cuentan sobre sus preferencias, necesidades e intereses) para entregar una experiencia contextualizada y personalizada al máximo para sus clientes.
3. La nueva plataforma para negocios digitales iluminará el renacimiento de la arquitectura empresarial
Con ocho tecnologías clave que comprenden la plataforma futura para negocios digitales, la arquitectura empresarial se convertirá en un recurso clave para unir todo a medida que las empresas se embarcan en dimensionar sus iniciativas. La nueva plataforma será impulsada por las tecnologías SMAC (social, móvil, análisis y la nube), junto con personalidades y contexto, la automatización inteligente, el Internet de las Cosas y, obviamente, seguridad cibernética robusta.
La automatización inteligente, incluyendo robots físicos y agentes de software virtuales, ganará terreno en 2016 y experimentará un nivel similar de atención empresarial como el IoT lo hizo en 2015, y el big data antes de ello. Con más iniciativas para implantar a escala, la automatización será vital para gestionar costos y optimizar operaciones no solo en el data center, sino que a través de servicios orientados al cliente, espacios de trabajo del empleado y también procesos empresariales.
Recomendaciones:
Las unidades empresariales y departamentos de TI necesitan trabajar en equipo al implantar iniciativas de negocios digitales de modo que lo que se entregue pueda operar a velocidad y a escala. Esto significa que las organizaciones obsesionadas con la experiencia del usuario necesitarán estar igualmente obsesionadas con la arquitectura empresarial y asegurando que sus infraestructuras de TI - donde sea que residan - estén a la altura de las tareas, basadas en servicios y definidas por software.
En el campo de la automatización inteligente, piense sobre cómo el espectro completo de tecnologías desde la robótica, agentes inteligentes hasta procesos definidos por software pueden aguantar el mayor impacto con agilidad, eficiencia y ahorrando costos. Además, piense sobre cómo instrumentar al humano y socializar a la máquina puede combinar lo mejor de ambos mundos para la colaboración humano-máquina.
4. Servicios digitales se convierte en la nueva vigilancia en la eficacia de TI
En 2016, seis recursos serán esenciales para que las organizaciones de TI se mantengan al ritmo con las demandas de negocios e interrupciones digitales. Los seis recursos son: desarrollo ágil, DevOps, infraestructura como servicio, automatización inteligente, personas y contexto y gestión de servicio digital. Constituyen los requisitos mínimos necesarios para que las organizaciones amplíen sus negocios y construyan una ventaja competitiva sostenible en los próximos años. Ya no es suficiente tener un conjunto de productos innovadores, usted tiene que ser un especialista sobre cómo diseñar, desarrollar, implantar, gestionar y también evolucionar constantemente sus servicios digitales.
Recomendaciones:
Evalúe su madurez en cada una de las seis dimensiones de desarrollo ágil, DevOps, infraestructura como servicio, automatización inteligente, personas y contexto y gestión de servicio digital. En vez de verlos como recursos de TI distintos, comience a mirar el ciclo de vida de servicios digitales completo en términos de cómo construir, implantar, automatizar, personalizar, contextualizar y gestionar sus servicios digitales ya sea orientados al cliente o dirigidos a los socios y empleados. Mejorar su madurez y recursos a lo largo de estas seis dimensiones le brindará la agilidad para apoderarse de oportunidades de negocios y corregir sobre la marcha, en tiempo real, a medida que aprende y responde a las condiciones de mercado y a las demandas de usuario final.
5. Programas de innovación robustos conectarán la estrategia de negocios digitales a la ejecución
Por último, en 2016, los programas de innovación corporativos serán usados no solo para generar ideas para iniciativas de negocios digitales, sino que para gobernar y gestionar de forma más rigurosa esas iniciativas hasta la ejecución. Esto requerirá que programas que tienen un abundante conjunto de herramientas y procesos comprobados y repetitivos, también pueden servir a una amplia variedad de tipos de innovación desde el modelo de negocios, al proceso, y a la tecnología.
Recomendaciones:
Para que los programas de innovación realmente entreguen resultados, será importante no solo reflejar la tendencia de innovación más reciente, fórmula o best-seller del NYT, sino confeccionar un programa que sea apropiado para la cultura de la organización, encare los cinco pilares críticos de gestión de innovación, y el espectro completo de lo que se espera en términos de resultados.
De cierta manera, el programa de innovación necesitará ser bimodal ya que necesitará generar innovaciones estratégicas, de interrupción para el crecimiento futuro al igual que innovaciones más tácticas, graduales para continuar ampliando la base - todo mientras amplía las fuentes de esas ideas y luego acelera las ideas más promisorias a través de la producción.
En resumen: Lo digital es el nuevo deporte en equipo
En general, puede ver que el 2016 tendrá mucho que ver con la estrategia de negocio digital, innovación empresarial y la experiencia del cliente digital, además de más aspectos centrados en TI de la arquitectura empresarial y la especialización de servicios digitales. Los departamentos de TI que tendrán más éxito serán aquellos que puedan trabajar cómodamente a través de esas dimensiones en lo que se ha convertido en un deporte en equipo que revoluciona todo el funcionamiento corporativo.
Por Nicholas D. Evans, líder del Programa Estratégico de Innovación de Unisys Corporation.
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Acerca de Unisys
Unisys es una compañía global de Tecnologías de la Información que trabaja con muchas de las mayores compañías y organizaciones gubernamentales del mundo, para resolver sus más apremiantes desafíos de TI y de negocios. Unisys se especializa en brindar soluciones integradas de punta a los clientes de sectores como gobierno, servicios financieros y commercial. Con más de 20.000 empleados que atienden a clientes de todo el mundo, las ofertas de Unisys incluyen servicios de nube e infraestructura, servicios de aplicaciones, soluciones de seguridad y tecnología de servidores de alta gama. Para más información, visite: www.unisys.com.mx
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PUNTA COMETA
De Verónica Musalem
Dirección David Ferré
"Punta Cometaes un territorio donde cada uno maneja su propia brújula sinencontrarse a sí mismo. Un territorio siempre fuerade sí mismo"
David Ferré
TEMPORADA
Teatro Orientación del Centro Cultural del Bosque (Paseo de la Reforma y Campo Marte s/n, Miguel Hidalgo, 11560, México, D.F.)
Fechas: Del 11 de febrero al 20 de marzo de 2016
Horarios: Jueves y viernes, 20:00 hrs., sábados, 19:00 hrs. y domingos, 18:00 horas
Costos: $150.00 General
$30.00 Jueves de teatro
$45.00 Gente de teatro
50% de descuento a estudiantes, maestros e INAPAM.
SINOPSIS
Punta Cometa es una obra que cuenta el reencuentro de una familia después de años de ausencia. En la víspera del cumpleaños, e inminente muerte del patriarca de la familia, llegan a la casa cuatro hermanos: dos hombres y dos mujeres. Todos ellosson seres desencantados de la vida. También están la madre y la enfermera, dos personajes extraños y etéreos, en un espacio-tiempo suspendido. El patriarcales pide que, para poder hablar de su herencia, tienen que preparar una representación basada en textos del Popol Vuh. Un viaje místico a través del inframundo, espacio mágico y mítico, donde cada uno de los personajes tendrá una transformación.
ELENCO
Miguel Flores
Juan Carlos Vives
Lourdes Echevarría
Muriel Ricard
Gabriela Betancourt
Sonia Franco
Arnoldo Picazzo
EQUIPO CREATIVO
De: Verónica Musalem
Dirección: David Ferré
Diseño de escenografía e iluminación: Alain Kerriou
Diseño de vestuario: Teresa Rovalo
Música y sonorización: Ricardo Cortés
Asistente de dirección: Luis Rodríguez
Asistente de producción: Enrique Flores
Prensa y relaciones públicas: Corina Rojas, Denise Anzures y Viridiana Pérez
Fotografía y diseños fotográficos: Pili Pala
Video y tráiler: Coizta Grecko
Administración: Marco Guevara
Coordinación y Producción ejecutiva: David Castillo
Producción general: David Castillo, Julián Robles y Verónica Musalem
Producción Teatral realizada con el Estímulo Fiscal del Artículo 190 de la LISR (EFITEATRO) Empresa aportante: Grupo Salinas / Empresa productora: 25producción
ACERCA DE LA PUESTA EN ESCENA
Conocí a Verónica Musalem y su obra al iniciar el proyecto interinstitucional de traducción y publicación “México-Francia: escribir el teatro hoy” , oportunidad inédita para dar a conocer autores de ambos países cuya tradición teatral viene desde lejos y cuya actualidad es de una inmensa riqueza. Ella venía a París con el afán de enriquecer su trabajo con la alteridad. Nuestro encuentro se plasmó en este marco, un enriquecimiento mutuo. Dirijo teatro desde hace 15 años. Siempre quise, como bien nos lo enseña la historia del teatro, conocer a un autor(a) que fuera capaz de llevarme a sus territorios y la vez que estuviera traído hasta los míos. Dos espacios fronterizos, el del texto y el de la representación. El encuentro con V. Musalem, fue así, fue eso: vital, esencial en mi trayectoria artística y humana. Desde hace tres anos, no he hecho más que desarrollar y fortalecer este vinculo.
Hoy en día, se sabe que la dramaturgia mexicana oscila entre modernidad y tradición. A este respecto, Oaxaca constituye un fértil territorio cultural y poético. Ciertamente en México existen autores muy cerca de las formas de expresión artística occidental contemporánea, y por otra parte, un movimiento más realista, social, local y tradicional, heredero de la tradición mexicana del siglo XX. Musalem, y más precisamente con Punta Cometa, rompe esta dicotomía al reconciliar varias formas de escritura (desde los Códices prehispánicos hasta la dramaturgia contemporánea).
Mi posición en el ámbito teatral es singular. En mi trabajo de director y de traductor, planteo lo que llamo la skênê del texto: una serie de materiales visuales y sonoros que, por una parte se encuentran dentro del texto y por otra, dentro de mi propuesta, vinculada con el proceso de traducción. Todo el trabajo escénico y escenográfico plasmará este lugar específico que sostiene mi labor artística, y por ello el equipo será un equipo multidisciplinar. Siempre defiendo la puesta en escena imbricado en el texto y a la vez como un espacio autónomo de escritura espacial, y no solo como la formalización de un relato o de una fabula. Así trabajé en mi estreno en la Casa de Velázquez en Madrid en el 2003 y el siguiente en la Maison du Geste et de l’Image.
Siendo el único participante extranjero, propongo mi inmersión en un teatro distinto al que conozco, de la mano de artistas cuyas trayectorias son internacionales.
El teatro mexicano responde a sus peculiaridades. El teatro mexicano nos remite a los mitos fundadores de la civilización, y a la vez, se distingue por el mestizaje cultural que vincula: esta es una de sus mayores fuerzas. Y punto nodal tanto de este texto como el hecho de llevarlo a escena.
David Ferré
Paris, 21 de abril del 2014.
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Alumnos del Bachillerato Internacional (IB) celebran su éxito en los exámenes
Washington D.C., 11 de enero de 2016- Más de 11 750 alumnos del Programa del Diploma (PD) del Bachillerato Internacional del mundo entero reciben hoy los resultados correspondientes a la convocatoria de exámenes de noviembre de 2015. 4974 de los alumnos son de América Latina. Esto supone un incremento de un nueve por ciento con respecto a la cifra del año pasado y estos alumnos se unen a una comunidad de más de 1 636 000 graduados del PD procedentes de 147 países de todo el mundo. El número de alumnos que han obtenido el diploma en todas las convocatorias de exámenes de 2015 asciende a 63 141 lo cual resulta en un aumento del 6,1% respecto a 2014.
La convocatoria de noviembre de 2015 ha presentado una puntuación del diploma promedio de 30,98 puntos globalmente y un promedio de 27,80 puntos en América Latina (Sobre un máximo posible de 45 puntos) y 81 alumnos obtuvieron una puntuación perfecta. Esto también pone de relieve la coherencia de la tasa de aprobados del PD a nivel mundial que se mantiene estable incluso a medida que la comunidad de alumnos del IB continúa creciendo.
“Me gustaría felicitar a todos los graduados del Programa del Diploma y desearles lo mejor en la transición a su siguiente etapa de aprendizaje”, expuso Siva Kumari, directora general del IB. “Han recibido una preparación sin parangón para acceder a la educación superior y las universidades de prestigio de todo el mundo valoran a los graduados del PD por ser personas bien formadas y equilibradas que hacen un aporte importante a la institución en la que deciden estudiar.
“Varios estudios independientes confirman que el IB aumenta el rendimiento académico de los alumnos así como las probabilidades de que finalicen los estudios de secundaria y se matriculen en la universidad, por lo que sabemos que nuestros alumnos están bien preparados para el éxito en instituciones de educación postsecundaria. Y lo que quizás sea más importante están equipados para hacer contribuciones importantes e inspiradoras para crear un mundo mejor. Tanto el IB como los colegios que imparten sus programas se enorgullecen de haber ayudado a formar ciudadanos del futuro de este calibre”.
En 2015 se procesaron más de 580 780 pruebas de examen en 79 lenguas lo cual supone el mayor número de exámenes realizados en el IB desde la introducción del Programa del Diploma en 1968. Examinadores de todo el mundo trabajaron en equipo para establecer criterios de calificación precisos en todas las asignaturas y garantizar la coherencia del proceso de evaluación.
“Les deseo buena suerte a todos los alumnos del IB que van a recibir sus resultados” dijo la directora en jefe de evaluación, Carolyn Adams. “Este momento representa la culminación de mucho esfuerzo y estudio. Además, atestigua la dedicación y profesionalismo de los examinadores del IB de más de 140 países que se han esforzado por entregar estos resultados”.
Acerca del Bachillerato Internacional:
Desde su origen en 1968, el Bachillerato Internacional (IB) es una fundación sin fines de lucro que ofrece cuatro programas educativos exigentes y de alta calidad a una comunidad de colegios de todo el mundo. Desde hace casi 50 años, los programas del IB gozan de prestigio por su alto nivel académico y rigor, por preparar a sus alumnos para la vida globalizada del siglo XXI y por contribuir a formar ciudadanos que crearán un mundo mejor y más pacífico. En la actualidad, hay más de 1,3 millones de alumnos del IB distribuidos en aproximadamente 4.500 colegios de 147 países. Para obtener más información, visite www.ibo.org/es/.
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A PARTIR DE AHORA, DEVOLUCIONES DE IVA E ISR EN 5 DÍAS, PARA CONTRIBUYENTES CUMPLIDOS
· Para la autoridad fiscal, lograr la simplificación fiscal es la base para generar confianza y certeza en los contribuyentes.
· Entre los cambios de sus servicios digitales para el presente ejercicio fiscal se encuentran un nuevo modelo para determinar automáticamente la devolución de impuestos y la Declaración Anual pre llenada
El día de hoy el Secretario de Hacienda y Crédito Público, Dr. Luis Videgaray Caso, presentó al sector empresarial y contable las principales innovaciones tecnológicas que implementará el Servicio de Administración Tributaria (SAT) para el presente ejercicio fiscal, entre las que se encuentran el modelo paramétrico de devoluciones rápidas y la Declaración Anual prellenada en ingresos y gastos, esquemas que permitirán la devolución de impuestos en forma automatizada para aquellos contribuyentes que presentan conductas reiteradas de cumplimiento.
Para el SAT es primordial simplificar el cumplimiento de sus obligaciones a los contribuyentes y esto lo logra al promover el uso de los avances tecnológicos en sus trámites y servicios para ofrecer herramientas sencillas y gratuitas que les permitan cumplir fácilmente, posicionándose como un referente en la administración pública en el avance hacia la digitalización.
Al presidir el evento denominado “Simplificación fiscal, base de confianza”, el Dr. Luis Videgaray destacó que los tres elementos fundamentales que permiten esta simplificación son la retroalimentación constante del sector privado, los contadores y la Prodecon hacia la autoridad, basada en la confianza mutua; el uso intensivo de las nuevas tecnologías a través de la factura electrónica, la contabilidad electrónica y el Buzón Tributario, así como el trabajo y compromiso de quienes integran el SAT.
“Hoy lo que la Secretaría de Hacienda pone a consideración de ustedes es el beneficio, los frutos de la apuesta que hemos venido haciendo todos por la tecnología y por la adopción de la era digital en materia del cumplimiento fiscal”, y reconoció que esto ha requerido un gran esfuerzo tanto por parte de los contribuyentes, que han adoptado las nuevas tecnologías, como de quienes integran el equipo del SAT y han desarrollado estos modelos.
Expresó que este es solamente un primer paso, porque se quiere que las empresas, particularmente las pequeñas y medianas, destinen cada vez más sus recursos, su talento, su empeño, a generar valor, crecimiento y empleos, y no necesariamente a estar cumpliendo trámites.
El modelo paramétrico de devoluciones rápidas fue presentado por Adrián Guarneros Tapia, Administrador General de Planeación del SAT, quien mencionó que se pondrá en marcha en marzo y en la medida en la que se compruebe que los parámetros son suficientes, se podrá incrementar gradualmente el número de beneficiarios directos.
“Gracias al poder de la factura electrónica, explicó, se podrá utilizar un modelo que compara el saldo a favor determinado en la declaración con un modelo estadístico predictivo, se compara, se evalúa la congruencia entre las distintas fuentes de información que se tiene y se verifica que el contribuyente no esté vinculado con un padrón de riesgo que se tiene en el SAT”.
Así, los contribuyentes que cumplen con sus obligaciones, que mantienen un orden administrativo, que utilizan de forma adecuada la factura electrónica, que entregan en tiempo y forma la contabilidad electrónica y que cuidan, sobre todo para efectos de devoluciones de IVA su cadena de proveeduría recibirán su devolución de manera muy rápida, en 5 días hábiles.
Lizandro Nuñez Picazo explicó la nueva declaración prellenada, y señaló que el mecanismo de esta propuesta es el resultado de la confianza mutua que debe existir entre el contribuyente y la autoridad. De esta manera, dijo, se pondrá en el Portal del SAT la propuesta en la que se podrá ver el saldo a favor que tiene el contribuyente, y si la acepta, sólo deberá corroborar su clabe interbancaria y recibirá en los cinco días hábiles siguientes su saldo a favor.
Con este esquema se espera beneficiar durante la primera semana de abril a 1 millón de contribuyentes, y se obtienen beneficios como la disminución de la carga tributaria y el costo del cumplimiento fiscal; se está comenzando en una primera etapa con asalariados, pero posteriormente se podrá replicar con quienes tienen ingresos por arrendamiento, por servicios profesionales o actividades empresariales.
Por su parte Aristóteles Núñez Sánchez, Jefe del Servicio de Administración Tributaria (SAT), dio a conocer que este anuncio es muestra de lo que es posible cuando existe en una relación entre autoridad y contribuyente la base de la confianza, y es en reciprocidad al contribuyente por haber adoptado las nuevas tecnologías, la factura electrónica, la contabilidad electrónica y el Buzón Tributario.
Mientras tanto, Juan Pablo Castañón Castañón, presidente del Consejo Coordinador empresarial se comprometió a apoyar en la difusión de estos esquemas en las diferentes organizaciones empresariales, y comentó que la simplificación es un proceso que se debe acelerar.
En ese sentido reiteró que continuarán trabajando con las autoridades en un sistema impositivo con altos niveles de tecnología que permitan agilizar los procesos de cumplimiento y fiscalización, así como revisar e incluir esquemas eficientes, sobre todo aplicados a empresas Pymes que requieren acelerar su crecimiento.
En el evento se contó con la presencia de Diana Bernal Ladrón de Guevara, Procuradora de la Defensa del Contribuyente (Prodecon), y Olga Leticia Hervert Sáenz, Presidenta del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP).
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INICIA ODAPAS TRABAJOS DE CONSTRUCCIÓN DE TANQUE ELEVADO TLAIXCO
El gobierno del Nuevo Chimalhuacán, a través del Organismo Descentralizado de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento (ODAPAS) puso en marcha los trabajos de construcción del tanque elevado y la línea de distribución Tlaixco, con los cuales se dotará del vital líquido a más de 500 familias asentadas en la parte alta del cerro El Chimalhuache.
“Un pueblo organizado con sus autoridades locales puede alcanzar resultados y obras significativas; los vecinos que habitan en la parte alta del cerro lo saben, cada uno de ellos es testigo de la transformación de esta zona, la cual hace algunos años comenzó a poblarse y a requerir de los servicios básicos, como el agua potable, que ahora pondremos a su disposición”, indicó la presidenta municipal, Rosalba Pineda Ramírez.
Por su parte, el director del ODAPAS, Enrique Garduño Ruiz, detalló que el tanque elevado Tlaixco estará equipado con tecnología alemana a fin de mantener el agua potable en óptimas condiciones para beneficio de familias de las colonias Margarita Morán, Tlaixco y San Juan Zapotla.
“El tanque tendrá una capacidad de almacenamiento de 1,500 metros cúbicos; y contará con placas de acero revestidas. Una vez concluida esta obra, realizaremos la introducción de dos kilómetros de tubería de ocho pulgadas de diámetro para dotar del vital líquido a cada familia que así lo requiera”.
El funcionario detalló que la obra también beneficiará de manera directa a los vecinos que acudan a las instalaciones recreativas del cerro El Chimalhuache, ya que el tanque dotará de agua al Parque Acuático y la nueva Alberca Olímpica que actualmente se encuentra en proceso de construcción.
En el inicio de los trabajos estuvo presente el diputado federal, Telésforo García Carreón, quien reconoció la importancia de continuar con importantes obras en la parte alta del cerro El Chimalhuache.
“Felicito a la nueva administración municipal, encabezada por Rosalba Pineda, porque van entrando y de inmediato ponen en marcha obras. Esto es el resultado de la continuidad de los gobiernos chimalhuacanos; cuando hay compromiso con la ciudadanía no importa que una autoridad salga y otra entre, las obras están garantizadas y ningún proyecto se queda suspendido por capricho de funcionarios”.
“Agradecemos a las autoridades municipales por traer recursos y obras para esta zona; necesitábamos de un sistema de agua potable digno y ahora esta obra será una realidad”, comentó la señora Estefanía Reyes, vecina del barrio Tlaixco.
Finalmente, personal de ODAPAS precisó que además del tanque elevado, el Organismo trabaja en la construcción de dos pozos y tanques de almacenamiento en el Ejido Santa María, territorio incorporado a Chimalhuacán en el año 2010.
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GOBIERNO MUNICIPAL PONE EN MARCHA SEGUNDA ETAPA DEL PARQUE ACUÁTICO EL CHIMALHUACHE
La zona ecológica y recreativa del cerro El Chimalhuache se ha transformado de manera significativa en los últimos 15 años; es producto de la lucha y organización de la ciudadanía con sus autoridades, indicó la presidenta municipal, Rosalba Pineda Ramírez, al encabezar el inicio de los trabajos de la segunda etapa del Parque Acuático El Chimalhuache.
“El panorama es distinto; antes sólo había tierra y polvo, un terreno baldío que era aprovechado para cometer ilícitos. Actualmente, el Chimalhuache tiene espacios deportivos, juegos infantiles, áreas de convivencia familiar y este parque acuático, el cual contará con mejores instalaciones para que los ciudadanos puedan disfrutar de este tipo de diversiones sin necesidad de recorrer grandes distancias o invertir grandes cantidades de dinero”.
La segunda etapa del inmueble contará con una tercera alberca de una superficie de 1,200 metros cuadrados; tendrá dos toboganes y una instalación de celdas solares para dotar de energía eléctrica a todo el complejo.
“El inmueble tendrá una barda perimetral de tres metros de altura, las tres albercas contarán con un sistema de calefacción para mantener el agua a una temperatura idónea, terminaremos el equipamiento del área de vestidores y regaderas, todo ello para beneficio de casi un millón de chimalhuacanos”, informó el director de Obras Públicas municipal, Armando González Mejía.
Durante el banderazo de inicio de los trabajos de ampliación del Parque Acuático, acudió el diputado federal, Telésforo García Carreón, quien reconoció la disposición de las autoridades municipales por retomar proyectos de gran impacto heredados por la pasada administración local 2013-2015.
“Es gratificante saber que esta zona ecológica continuará el proceso de construcción y ampliación de los espacios recreativos. El Chimalhuache lo hemos construido los gobiernos de continuidad poco a poco y estamos convencidos que durante este trienio concluiremos esta gran trasformación del cerro, donde tendremos un lago artificial, un campo de beisbol y diversas áreas deportivas”.
Por su parte, la alcaldesa explicó que además de esta obra recreativa, la administración local tiene el compromiso de construir más espacios deportivos y recreativos en diversos barrios y colonias de la localidad.
“Además de este parque, vamos a edificar otras cuatro albercas y ocho parques recreativos, el objetivo consiste en fomentar la sana convivencia entre los ciudadanos. Queremos que los niños y jóvenes se acerquen a estos espacios y se activen, dejando atrás el sedentarismo y las conductas antisociales”, concluyó la munícipe.
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INAUGURAN ÁREA RECREATIVA EN VIDRIEROS
Con el objetivo de contar con mayores espacios públicos para la sana convivencia y la actividad física, el pasado fin de semana el gobierno del Nuevo Chimalhuacán inauguró el área recreativa Tatac, ubicada en el barrio Vidrieros.
La presidenta municipal, Rosalba Pineda Ramírez, expresó que a 10 días de iniciar la administración 2016-2018, el gobierno municipal ha retomado importantes proyectos de obra pública, heredados por la pasada administración local.
"Somos un gobierno de continuidad. Ninguna obra está incompleta o suspendida por falta de interés de las autoridades; actualmente tenemos infraestructura de alto impacto que genera progreso y beneficia a todos los chimalhuacanos".
Indicó que esta obra se suma a los 35 espacios deportivos y recreativos que se encuentran distribuidos de manera estratégica por todo el territorio local.
“Invitamos a los vecinos del barrio Vidrieros a disfrutar y cuidar el nuevo espacio recreativo, el cual beneficia a más de mil personas. Cuenta con gimnasio al aire libre, juegos infantiles, andador peatonal, rampas para personas con capacidades diferentes, bancas con techo, módulo de vigilancia y sanitarios”.
Por su parte, la señora Rosa Muñoz Gallardo, de 53 años de edad, manifestó su satisfacción por la nueva área recreativa, ya que sus sobrinos y nietos cuentan con un espacio digno para jugar cerca de su hogar.
"Desde hace 35 años vivo en Chimalhuacán y soy testigo de la transformación; agradezco a las autoridades municipales por convertir este lugar abandonado y que parecía basurero en un espacio para la sana convivencia familiar, hasta yo vendré a hacer ejercicio", expresó doña Rosa.
Finalmente, autoridades locales invitaron a los vecinos de barrio Vidrieros a seguir trabajando juntos, ya que en los próximos meses se presentará un proyecto integral para la delegación Vidrieros, el cual incluye la rehabilitación del auditorio y la construcción de un Centro de Desarrollo Comunitario, entre otras mejoras para la comunidad.
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AVANZA PROGRAMA DE RESCATE DE ESPACIOS PÚBLICOS EN CHIMALHUACÁN
Con recursos del programa Espacios Públicos 2015, el gobierno del Nuevo Chimalhuacán inauguró el parque recreativo San Juan Zapotla, el cual cuenta con una superficie de construcción de 430 metros cuadrados y beneficia a más de 10 mil habitantes de la parte alta del cerro el Chimalhuache.
“Los gobiernos estamos obligados a cumplirle a la gente, agradecemos el apoyo de la ciudadanía, gracias a la lucha y organización la comunidad de Zapotla se transforma. El año pasado, los colonos se coordinaron con las autoridades locales para gestionar este proyecto y ahora entregamos un nuevo sitio recreativo donde niños y jóvenes convivirán de forma sana”, indicó la presidenta municipal, Rosalba Pineda Ramírez.
La alcaldesa destacó que el nuevo parque recreativo es el primero en su tipo en todo el territorio local, ya que cuenta con un escenario techado al aire libre, áreas reforestadas, piso de alto impacto para que los infantes jueguen, barda perimetral, luminarias solares y un módulo sanitario.
“Con este parque mejoramos la imagen urbana de San Juan Zapotla; antes, el espacio público era ocupado como un estacionamiento, es decir, no tenía un uso que beneficiara a toda la comunidad; sin embargo, gracias a trabajos coordinados entre autoridades y colonos rehabilitamos el predio donde ahora nuestro niños y jóvenes se divierten en un sitio agradable”.
Pineda Ramírez, destacó que en los últimos años las comunidades más vulnerables del municipio se han transformado gracias a las gestiones realizadas por la pasada administración local ante la federación.
“Lo que inician nuestros antecesores estamos obligados a concluirlo y hacerlo bien. Recientemente Zapotla se incorporó al programa federal Habitat, con ello la anterior administración destinó recursos para la pavimentación de calles, alumbrado público y rehabilitación de espacios públicos, es decir, mejoraron servicios básicos en una de las zonas más vulnerables de la localidad, ahora nos toca darle esa continuidad a los grandes proyectos que generan progreso”.
Finalmente, la munícipe destacó la actual administración pretende construir durante el trienio por lo menos cuatro albercas recreativas y ocho nuevos parques ubicados en zonas estratégicas de la localidad.
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CHIMALHUACÁN FESTEJA DÍA DE REYES
Acompañada por síndicos y regidores, esta mañana la presidenta municipal, Rosalba Pineda Ramírez, encabezó en la Plaza Zaragoza el evento tradicional de Día de Reyes, en donde más de tres mil chimalhuacanos se reunieron para el corte de la mega rosca de 300 metros de longitud.
“Este evento es una tradición muy arraigada en los chimalhuacanos; es una forma simbólica en que el gobierno del Nuevo Chimalhuacán se acerca a los ciudadanos para compartir juntos los resultados obtenidos y trabajar de manera coordinada en los grandes proyectos que nos hemos fijado para este trienio”.
La munícipe agradeció a la ciudadanía el apoyo brindado durante los primeros días de la actual administración e hizo un llamado a mantener la unidad a fin de mejorar la calidad de vida de todos los sectores de la población.
“El proyecto del Nuevo Chimalhuacán no sólo desea un feliz año nuevo a todos los habitantes; estamos convencidos de que tenemos que trabajar para que los proyectos de nuestros ciudadanos se hagan realidad; queremos brindar mejores condiciones de vida para todos”.
La alcaldesa destacó que la administración 2016-2018 trabaja en la continuidad y conclusión de grandes proyectos como el Teatro Municipal, la segunda etapa del Parque Acuático y la remodelación del hospital 90 camas, entre otras obras de alto impacto.
“También nos esforzamos para que la federación nos entregue las 150 hectáreas donde construiremos el Parque Industrial. Es un gran proyecto en el que hemos trabajado los gobiernos de continuidad y que estamos a punto de concretar; el objetivo consiste en que las empresas instaladas en el parque generen 40 mil empleos para los chimalhuacanos”.
Además de participar en la Plaza Zaragoza, durante este Día de Reyes, la alcaldesa encabezó eventos de corte de rosca en la Zona Urbana Ejidal y en el Recinto Ferial; ambos eventos reunieron a más de cinco mil chimalhuacanos.
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AMPLIAREMOS INFRAESTRUCTURA Y OFERTA EDUCATIVA: PINEDA RAMÍREZ
“Durante la administración 2016-2018 mejoraremos la infraestructura de las 640 escuelas del municipio, iniciaremos la construcción de dos edificios para la Universidad Politécnica de Chimalhuacán y ampliaremos la oferta educativa a nivel superior”, informó la presidenta municipal, Rosalba Pineda Ramírez.
Indicó que el gobierno del Nuevo Chimalhuacán gestionará ante instancias federales y estatales mayor infraestructura educativa con la finalidad de dignificar espacios para beneficio de 174 mil estudiantes chimalhuacanos.
“Asignaremos recursos propios para la construcción de domos en plazas cívicas; ampliaremos nuestro programa de becas para beneficiar a 10 mil niños y jóvenes que tengan buen promedio escolar o que estén en riesgo de abandonar sus estudios por falta de recursos”.
La funcionaria aseguró que ha mejorado la oferta educativa en el municipio ha mejorado en los últimos 15 años. “Antes, nuestros jóvenes no contaban con instituciones de nivel superior; actualmente pueden continuar sus estudios profesionales sin salir del municipio en algunas de las siete universidades”.
Destacó que la actual administración solicitará a la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEM) la apertura de tres licenciaturas: enfermería, psicología y zootecnia; así como la apertura de especialidades médicas como pediatría y ginecología.
“También trabajaremos para construir los dos primeros edificios de la Universidad Politécnica de Chimalhuacán (UPChi) en un espacio de 20 hectáreas ubicado en la zona de los Tlateles, el cual nos fue cedido recientemente por la federación”.
Entre otras acciones en materia educativa, Pineda Ramírez anunció que proporcionará transporte gratuito a los jóvenes chimalhuacanos que estudian en la UNAM y del Instituto Politécnico Nacional (IPN).
Finalmente la funcionaria hizo un llamado a los chimalhuacanos a trabajar de manera coordinada con las nuevas autoridades a fin de concretar los grandes proyectos educativos gestionados por la pasada administración local.
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GOBIERNO MUNICIPAL REPRUEBA LA VENTA ILÍCITA DE JUGUETES E INICIA INVESTIGACIÓN SOBRE PRESUNTOS DELITOS
Sólo personal del DIF, debidamente identificado, reparte juguetes y sólo lo hace en los eventos.
El gobierno del Nuevo Chimalhuacán informa que el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) municipal, realiza una investigación exhaustiva relacionada con la posible comercialización ilegal de juguetes que el Ayuntamiento otorga de manera gratuita durante los festejos de Día de Reyes.
“Ninguna organización o grupo de ciudadanos cuenta con juguetes del DIF; la dependencia entrega exclusivamente los regalos durante los eventos que se llevan a cabo en plazas cívicas y sitios recreativos de la localidad. Tampoco dejamos juguetes en barrios o comunidades tras culminar los eventos recreativos”, indicó la titular del DIF municipal, Alma Delia Aguirre Mondragón.
Aclaró que en caso de comprobarse alguna irregularidad en la distribución de juguetes “sancionaremos conforme a la ley a responsables; iniciamos una investigación tras diversas denuncias de la ciudadanía que alertaron el pasado 5 de enero la posible comercialización de juguetes del DIF en la Cabecera Municipal”.
La funcionaria explicó que los 200 mil juguetes que se reparten en los más de cien eventos que coordina el DIF se entregan de manera gratuita a los niños sin intermediarios y exclusivamente en los horarios establecidos por las autoridades.
Aguirre Mondragón destacó que durante la entrega de juguetes participa personal del DIF debidamente identificado, quienes se encargan de resguardar los regalos y entregarlos de manera exclusiva a los niños.
“Nuestro personal se presenta a los eventos debidamente uniformado y sólo ellos reparten los juguetes. Pedimos a la ciudadanía denunciar cualquier tipo de irregularidades relacionadas con la distribución de los artículos gratuitos”.
Finalmente, la titular del DIF hizo un llamado a la ciudadanía a participar en la entrega de juguetes de forma ordenada a fin de que todos los niños cuenten con un presente de Día de Reyes. “Pedimos el apoyo de los chimalhuacanos, ya que en algunas ocasiones los infantes se llevan hasta cuatro juguetes en un mismo evento; el objetivo consiste en que todos los niños del municipio reciban un regalo y para eso necesitamos que la población sea sensible con esta causa”.
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GOBIERNO MUNICIPAL AMPLIARÁ PROGRAMA MUNICIPAL DE BECAS
El gobierno del Nuevo Chimalhuacán ampliará el programa Becas de Permanencia y Excelencia Académica con el objetivo de impulsar la educación de 10 mil niños y jóvenes que tengan buen promedio escolar o que estén en riesgo de abandonar sus estudios por falta de recursos económicos.
“Durante la administración 2016-2018 aumentaremos en un 231 por ciento el número de becados; actualmente el programa tiene un padrón de 3,015 estudiantes de tercer grado de secundaria y último semestre de nivel medio superior”.
El programa municipal de becas se divide en dos vertientes: de Excelencia Académica con la cual los alumnos más destacados de secundaria y bachillerato reciben bimestralmente de mil 200 y mil 400 pesos respectivamente; y de Permanencia que otorga a estudiantes de escasos recursos de mil a mil 200 pesos.
Indicó que más del 65 por ciento de los beneficiarios son alumnos que reciben un apoyo económico que oscila entre los mil a mil 200 pesos con el objetivo de inhibir la deserción escolar.
“Desde el trienio pasado, el gobierno municipal instrumentó el programa de becas en la localidad; somos un gobierno sensible, un gobierno del pueblo y para el pueblo que se preocupa por impulsar la educación de niños y jóvenes de bajos recursos, quienes por su situación económica aumenta la posibilidad de abandonar sus estudios”, expresó la alcaldesa.
Pineda Ramírez anunció que para lograr la meta, el gobierno municipal lanzará, en breve, una convocatoria que incluirá a alumnos de secundaria, de nivel medio superior y universitarios.
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POLICÍA MUNICIPAL EMITE CONVOCATORIA DE RECLUTAMIENTO
Para reforzar las estrategias contra la inseguridad, la dirección de Seguridad Pública y Tránsito de Chimalhuacán emitió la 19 Convocatoria de Reclutamiento, Selección e Ingreso a fin de que jóvenes chimalhuacanos formen parte de la corporación.
“Nuestro compromiso consiste en aumentar de manera gradual el número de policías hasta llegar al final del trienio a 1,200 uniformados; contaremos con elementos debidamente capacitados y avalados por instancias de seguridad pública estatal y federal”, indicó la presidenta municipal, Rosalba Pineda Ramírez.
Por su parte, el director de la corporación municipal, Cristóbal Hernández Salas, explicó que los aspirantes a policías municipales deberán cumplir con ciertos requisitos para acceder a la primera etapa de reclutamiento que consiste en un curso de formación inicial.
“Al igual que en pasadas convocatorias, los principales requisitos para formar parte de la corporación son: contar con estudios mínimos de nivel medio superior; no tener antecedentes penales; tener entre 18 y 35 años de edad; y acreditar todas las evaluaciones de Control de Confianza”.
El titular de la corporación detalló que los aspirantes deberán presentar su documentación básica en las instalaciones de la Comandancia Municipal, ubicada en Tlatel Xochitenco, donde autoridades policiacas seleccionarán a los jóvenes que cumplan el perfil para capacitarlos en el curso de Formación Inicial.
Durante el proceso de formación, que se llevará a cabo durante cuatro meses, los cadetes contarán con una beca y acudirán al curso de lunes a sábado.
“Los cursos iniciarán a partir del mes de febrero; esperamos que para el próximo mes de julio la corporación cuente con por lo menos 100 nuevos elementos que de inmediato se sumarán a las labores de seguridad en todo el territorio local”.
Hernández Salas argumentó que los egresados que concluyan de forma satisfactoria el curso básico serán contratados durante un año como personal eventual bajo constante supervisión.
Cabe destacar que actualmente la policía municipal está conformada por 892 elementos, 237 mujeres y 655 hombres, de los cuales 88 por ciento cuenta con escolaridad mínima de bachillerato. “Lo anterior nos ubica por encima de la media estatal en escolaridad que es de 46.17 por ciento”, concluyó el director de la corporación.
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REALIZA GOBIERNO MUNICIPAL ESPECTÁCULO EN PISTA DE HIELO
Como parte de las actividades alusivas a Día de Reyes, el gobierno del Nuevo Chimalhuacán realizó en las instalaciones del Recinto Ferial una función de patinaje sobre hielo en donde más de 500 chimalhuacanos, en su mayoría niños, observaron con admiración el espectáculo de personajes animados.
La directora del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) local, Alma Delia Aguirre Mondragón, explicó que además de la repartición de juguetes, las autoridades municipales coordinaron este evento gratuito, en donde niños y jóvenes convivieron sanamente.
“Estamos satisfechos de poder brindar este tipo de espectáculos; la fecha es muy significativa, ver siempre los rostros sonrientes de los pequeños nos motiva a seguir trabajando a favor de este sector de la población. Exhortamos a los padres de familia a que acudan con sus pequeños a disfrutar de todos los espacios recreativos con los que cuenta el municipio”, detalló Aguirre Mondragón.
Personajes como Elsa y Ana y Olaf de la película Frozen, una aventura congelada fueron los encargados de entretener a los pequeños, quienes visiblemente entusiasmados observaron los trucos, saltos y piruetas que los patinadores profesionales realizaron durante casi una hora.
Autoridades municipales informaron que la pista de hielo instalada en el Recinto Ferial ha recibido en las últimas tres semanas a más de 7 mil personas.
Finalmente, personal del Recinto indicó que el horario de la pista de hielo es de 10 a 22 horas; además, informaron que las actividades del Bazar Navideño concluirán el próximo 10 de enero con una función de patinaje y diversos eventos artístico-culturales organizados por la Casa de Cultura municipal.
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CONSTRUIREMOS MÁS ESPACIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS: PINEDA RAMÍREZ
“Con el objetivo de promover la actividad física, durante este trienio el gobierno del Nuevo Chimalhuacán construirá una escuela de deporte de alto rendimiento; mejoraremos el deportivo la Laguna, contaremos con una segunda alberca semiolímpica, tendremos cuatros albercas recreativas y cinco nuevos parques”, informó la presidenta municipal, Rosalba Pineda Ramírez.
La alcaldesa explicó que la administración 2016-2018 seguirá impulsando el deporte como lo han hecho desde el año 2000 los gobiernos de continuidad del Nuevo Chimalhuacán.
“La actividad física es necesaria para un buen estado de salud y mental del ser humano; además, previene muchas enfermedades crónico-degenerativas como la obesidad, la hipertensión y la diabetes, por ello continuaremos mejorando y ampliando la infraestructura recreativa”.
Pineda Ramírez dijo que el objetivo durante el trienio consiste en aumentar a 46 el número de espacios deportivos y recreativos donde los chimalhuacanos puedan practicar alguna actividad física.
“También aumentaremos el número de centros de formación técnico deportiva de disciplinas como atletismo, basquetbol, futbol, gimnasia, halterofilia, tae kwon do, natación y frontón, entre otros”.
La munícipe explicó que entre las principales obras en materia deportiva destaca la segunda etapa de rehabilitación del complejo deportivo La Laguna, ubicado en la zona comunal San Agustín, el cual contará con una cancha de futbol de pasto sintético, gimnasio polivalente, pista de atletismo de tartán, gradas, barda perimetral y un sistema de alumbrado especial para el terreno de juego.
Otra de las obras deportivas significativas es la Alberca Olímpica municipal, ubicada en la unidad deportiva El Chimalhuache, la cual por su infraestructura, equipamiento y disciplinas deportivas, será la primera en su tipo en toda la zona oriente del Estado de México y podrá ser sede de competencias oficiales, pues se construye bajo las normas reglamentarias de la Federación Internacional de Natación (FINA).
Finalmente, Pineda Ramírez detalló que los habitantes de los barrios San Lorenzo, Xaltipac y San Agustín contarán con tres nuevos parques recreativos. “Promoveremos la actividad física en todos los sectores de la población”, concluyó la munícipe.
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UEPAVIG DA SEGUIMIENTO A CASOS DE VIOLENCIA CONTRA INFANTES
La dirección de Seguridad Pública de Chimalhuacán informó que la Unidad Especializada de la Policía para la Atención a Víctimas de Violencia Intrafamiliar y de Género (UEPAVIG) pondrá en marcha un programa especial de visitas domiciliarias en diversos barrios y colonias de la localidad con el objetivo de inhibir agresiones contra menores de edad.
La titular de la UEPAVIG, Gloria Pérez Frías, explicó que a partir del próximo lunes, la dependencia a su cargo instrumentará la primera fase del programa, donde se contempla la visita de psicólogos, abogados y trabajadores sociales en 100 hogares donde la Unidad Especializada confirmó casos de violencia en el año 2015.
“El objetivo consiste en que las víctimas no vuelvan a ser agredidas; brindaremos ayuda integral a todos los menores de edad y realizaremos un estudio detallado en los entornos donde se desarrollan”.
La funcionaria detalló que la policía municipal ha creado vínculos con diversas dependencias como el Sistema para el Desarrollo de la Familia (DIF) local, Departamento de Prevención del Delito y Preceptoría municipal a fin de instrumentar estrategias conjuntas contra la violencia hacia los infantes.
“Nuestra principal tarea consiste en prevenir, por ello realizamos pláticas, visitas y talleres; con este programa podremos constatar nuestras estadísticas, las cuales nos indican que durante el año 2015 logramos reducir el número de casos de violencia en un 30 por ciento con respecto a las cifras obtenidas en 2014”.
Explicó que la UEPAVIG también trabaja con instituciones como la Procuraduría de la Defensa del Menor del Estado de México o el Ministerio Público estatal, con la finalidad de sancionar de manera enérgica la reincidencia de casos de violencia contra menores de edad.
“Las leyes para sancionar la violencia contra menores son muy precisas. Durante el año 2015 la UEPAVIG remitió a tres personas ante el Ministerio Público estatal por agresiones contra infantes; actualmente los culpables están en prisión purgando una condena”.
La funcionaria hizo un llamado a los chimalhuacanos a denunciar cualquier tipo de violencia contra grupos vulnerables. “La policía cuenta con personal capacitado para atender agresiones y brindar ayuda integral a mujeres, adultos mayores, menores de edad, personas con capacidades diferentes, entre otros sectores de la población”.
Cabe destacar que a nivel nacional se estima que uno de cada tres niños ha sido víctima de algún tipo de agresión, principalmente de tipo física o psicológica.
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RATIFICAN A INTEGRANTES DE LA COMISIÓN DE HONOR Y JUSTICIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL
Con base en Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública y en la Ley de Seguridad del Estado de México, el gobierno del Nuevo de Chimalhuacán ratificó a los integrantes de la Comisión de Honor y Justicia de la dirección de Seguridad Pública y Tránsito municipal.
En sesión ordinaria de cabildo y por mayoría de votos, síndicos y regidores avalaron la ratificación de Jorge Antonio Chávelas Benítez, como presidente de la Comisión; a Angélica Zedillo Silva como secretaria; y al director de la policía local, Cristóbal Hernández Salas, como representante de las unidades operativas de investigación, prevención y reacción.
Hernández Salas indicó que los integrantes de la Comisión son personal capacitado; además, “desde hace tres años han dado resultados satisfactorios, por lo que continuaremos con estrategias que inhiban los actos de corrupción y abuso por parte de los elementos de la policía municipal”.
La Comisión de Honor y Justicia es un órgano cuya función consiste en investigar y sancionar posibles conductas ilícitas de policías municipales, aplicando conforme a las normas establecidas suspensiones, remociones, separaciones del cargo o cese del servicio de uniformados.
El director de la policía local detalló que en los últimos años la Comisión de Honor y Justicia, mediante actuaciones jurídicas, objetivas y transparentes, removió a 62 elementos de seguridad pública por incumplimiento con sus obligaciones; realizó cinco separaciones de cargo por no aprobar evaluaciones de confianza y 45 suspensiones temporales como medida disciplinaria.
Finalmente autoridades locales explicaron que para cubrir la baja de los uniformados, la corporación emite convocatorias de reclutamiento en donde, tras un proceso de capacitación, incorpora a sus filas a los mejores elementos.
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Audi en el Salón Internacional del Automóvil de Norteamérica (NAIAS) 2016
•Audi presenta el nuevo A4 Allroad quattro y el Audi h-tron quattro concept
•Conectividad y quattro, ejes centrales de Audi en el NAIAS
Ingolstadt 11 de enero de 2016. – La marca de los cuatro aros participa en el Auto Show de Detroit 2016 planteando como eje central los temas de conectividad y el concepto quattro. La marca premium también celebra el lanzamiento mundial del Audi A4 Allroad quattro, así como la presentación del Audi h- tron quattro, con un concepto pionero de propulsión.
Audi A4 Allroad quattro
El nuevo Audi A4 allroad quattro supone la máxima expresión de un concepto único: combina diseño, máxima funcionalidad y confort con cualidades off-road que le permiten disfrutar de un posicionamiento exclusivo en su segmento. La seguridad que ofrece la tracción quattro y el aumento de la distancia libre al suelo, en combinación con sus poderosos y eficientes motores, le permiten mantener sus cualidades más allá de donde terminan las carreteras pavimentadas. El nuevo Audi A4 allroad quattro, que se presenta al público en el Salón del Automóvil de Detroit, es el compañero perfecto en cualquier situación.
Audi h-tron quattro concept: Cero emisiones
Gran autonomía, repostaje rápido, prestaciones deportivas: el prototipo Audi h-tron
quattro concept puede hacer gala de todas esta cualidades. Combina una pila de combustible de gran rendimiento, que alcanza 110 kW, con una potente batería capaz de proporcionar un empuje momentáneo de 100 kW. Se pude reponer completamente con hidrógeno en unos cuatro minutos y queda listo para conducir hasta 600 km. Este estudio de tecnología permite vislumbrar el futuro.
Como otros avances significativos, en 2017 Audi llevará a la producción sus nuevas tecnologías para la conducción y el aparcamiento pilotado con la futura generación de su berlina de lujo, el Audi A8.
Acerca de Audi
En el año 2014 el Grupo Audi entregó a sus clientes alrededor de 1,741,100 automóviles de la marca Audi. En 2013, la empresa alcanzó, con un volumen de ventas de 49,900 millones de euros, una utilidad operativa de 5,030 millones de euros. La empresa está presente a nivel global en más de 100 mercados y sus centros de producción se encuentran en Ingolstadt y Neckarsulm (Alemania), Györ (Hungría), Bruselas (Bélgica), Bratislava (Eslovaquia), Martorell (España), Kaluga (Rusia), Aurangabad (India), Changchún (China) y Yakarta (Indonesia). Además, a finales de 2013, la marca de los cuatro aros inició su producción en Foshán (China), a partir de 2015 lo hará en São José dos Pinhais (Brasil) y a partir de 2016, en San José Chiapa (México). AUDI AG posee diversas filiales al 100%, entre otras, quattro GmbH (Neckarsulm), Automobili Lamborghini S.p.A. (Sant’Agata Bolognese, Italia) y el fabricante de motocicletas deportivas Ducati Motor Holding S.p.A. (Boloña, Italia). La compañía emplea actualmente, a nivel mundial, a unos 80,000 trabajadores, de los cuales alrededor de 55,800 se encuentran en Alemania. Para el periodo de 2015 a 2019 se planea realizar inversiones globales por un valor aproximado de 24,000 millones de euros, principalmente en nuevos productos y tecnologías sostenibles. Audi está comprometida con su responsabilidad corporativa y ha integrado estratégicamente la sostenibilidad como requisito para sus procesos y productos. El objetivo a largo plazo es conseguir una movilidad neutra en emisiones de CO2.
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Wacom amplía su enfoque y compromiso con el mercado 3D
El líder creativo ve grandes oportunidades de crecimiento a medida que la creación 3D cobra mayor popularidad, y los artistas, diseñadores e ingenieros descubren la calidad, la velocidad y la comodidad de utilizar un lápiz digital y la captura táctil
Las Vegas, EEUU - Enero 11 de 2016 - Wacom, la marca que utilizan los Creativos Profesionales líderes en el mundo, está incrementando sus capacidades de desarrollo de productos y de marketing en el área del 3D. La compañía ha estado experimentando un crecimiento explosivo de su negocio de Pantallas y Tabletas Móviles, motivado en parte por un mayor uso con las aplicaciones 3D. A medida que ha aumentado la popularidad de la tecnología 3D y el flujo de trabajo se ha vuelto más común, los artistas 3D, los diseñadores y los ingenieros han estado recurriendo cada vez más a la galardonada familia Cintiq de pen displays creativas y tabletas Intuos Pro de Wacom. Esta transición se debe a la captura mediante un lápiz digital sensible a la presión, que es intutivo y natural, a la ergonomía y a la velocidad de producción así como al soporte con el que los usuarios de Wacom pueden contar de todos los principales proveedores de software de aplicaciones 3D.
“El Diseño 3D está pasando por una transformación debido a las tendencias en la ingeniería de 3D, a la creación rápida de prototipos y a la producción de partes bajo demanda”, asegura Jeff Mandell, Vicepresidente Ejecutivo de Marca de Wacom. “Es por eso que hemos movilizado nuestros recursos para acelerar la disponibilidad de los nuevos productos y servicios en el mercado, abordando casos de uso tradicionales como 3D, Multimedia y CAD, así como los segmentos emergentes como la Impresión 3D”, añade Mendell. “Los grandes jugadores de las industrias automotriz, electrónica de consumo y de la moda han estado utilizando Cintiqs durante años, pero la evolución de 3D y el aumento de aplicaciones de software poderosas y accesibles como Solidworks Industrial Designer de Dassault y Mudbox de Autodesk ha ayudado a Wacom a abrir muchas puertas nuevas”.
En el futuro, Wacom agregará optimizadores de 3D a sus actuales líneas de producto y llevará ofertas de 3D hechas a la medida al mercado que responderán a las necesidades específicas de nuestros clientes y tendremos el potencial de reinventar el diseño 3D sin cambiar las dinámicas del flujo de trabajo. Y Mandell añade: “De acuerdo con lo que estamos viendo en el mercado y escuchando de los clientes, estamos seguros de que los lápices digitales y los dispositivos creativos táctiles de Wacom y productos futuros jugarán un papel determinante en el desarrollo de este importante negocio para Wacom”.
El entorno de producción 3D exige precisión, exactitud y velocidad. Y estos son los atributos que describen directamente a toda la familia Cintiq de Wacom y que son comprobados por la gran cantidad de pantallas Cintiq que actualmente están en servicio en la mayoría de los estudios de diseño líderes y escuelas de diseño innovadoras alrededor del mundo. Mandell está orgulloso de decir que “donde se puedan encontrar artes informáticas, realidad virtual o aumentada, efectos especiales, modelos 3D, animación o gráficas 2D sencillas, es probable que se hayan utilizado productos de Wacom en el flujo de trabajo creativo. Y con nuestro mayor foco en 3D, los segmentos del mercado y el tipo de clientes a los que servimos seguirán ampliando nuestro liderazgo en el diseño creativo”.
Para obtener más información consulte www.wacom.com.
Acerca de Wacom
Fundada en 1983, Wacom es una compañía global con sede en Japón (Tokyo Stock Exchange 6727) que cuenta con subsidiarias y oficinas afiliadas alrededor del mundo para apoyar el marketing y la distribución en más de 150 países. La visión de Wacom de acercar más a la gente y la tecnología a través de tecnologías de interfaz natural lo han convertido en el fabricante líder de pen tablets y pantallas interactivas, así como de lápices digitales y soluciones para guardar y procesar firmas digitales. La tecnología avanzada de los dispositivos intuitivos de Wacom se ha utilizado para crear algunas de las obras de arte digitales, efectos especiales, moda y diseños más interesantes del mundo, y le ofrece a empresas y usuarios su tecnología de interfaz líder para expresar su personalidad.
Millones de personas en todo el mundo utilizan la tecnología de lápiz digital sensible a la presión, inalámbrica y que no utiliza baterías, para operar sus teléfonos inteligentes, tabletas o computadoras de escritorio y expresar su creatividad. La compañía ofrece sus productos también como soluciones OEM a fabricantes líderes que atienden mercados en crecimiento. La tecnología de interfaz de Wacom, denominada Wacom feel IT technologies, también se ofrece como una solución integrada a socios estratégicos. La mayoría de los fabricantes de tabletas cuentan con las características avanzadas y la confiabilidad de la marca para brindar una experiencia de interfaz de usuario superior.
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ZTE PRESENTA EN CES LOS LANZAMIENTOS QUE OFRECERÁ A LOS USUARIOS EN 2016
- ZTE recibe por parte de la IDG cuatro destacados premios globales.
- Presenta el ZTE Gran X3, el primer equipo de gama alta a precio asequible y el ZTE Avid Plus, para momentos inolvidables.
- La empresa reafirma su compromiso en satisfacer las necesidades tecnológicas de los usuarios, poniendo a su alcance los más novedosos y exclusivos equipos.
México, D.F., enero de 2016.- En el marco de la feria Consumer Electronic Show (CES 2016), la feria de tecnología más importante del mundo llevada a cabo en Las Vegas Nevada, ZTE recibió en la ceremonia de entrega de los Premios a las Mejores Marcas a Nivel Mundial, por parte de la International Data Group (IDG), cuatro destacados reconocimientos: "Top 10 de Dispositivos de Conexión Global”, "Top 10 Mundial de Teléfonos Inteligentes", "Global Top 50 CE Marcas" y "Top 10 de Marcas Chinas".
Durante las actividades del CES 2016, ZTE presentó algunos adelantos de los novedosos equipos que ofrecerá este 2016. Por ejemplo: el nuevo ZTE Gran X3, un equipo 4G de 5,5 pulgadas y pantalla de alta definición, el cual cuenta con un borde infinito que permite vivir experiencias únicas en películas y juegos. También posee un procesador Quad-Core Qualcomm para la ejecución de aplicaciones de alto consumo y la realización de diversas tareas, sin que esto afecte el rendimiento. Es un smartphone que ofrece almacenamiento ampliable, sonido Dolby y una batería de larga duración (3080 mAh) con capacidad de carga rápida. Con el ZTE Gran X3, se redefine el concepto de un teléfono de gama alta, con novedoso diseño y a un precio completamente asequible.
Otro de los próximos lanzamientos, es el ZTE Avid Plus con 5 pulgadas en pantalla LCD con cristal Dragontrail que evita cualquier tipo de daño. Permite grabar videos de 720p para poder capturar los momentos importantes. Además cuenta con un procesador de núcleos 1.1 GHz Qualcomm Snapdragon, que permite la ejecución óptima de aplicaciones simultáneamente y multitareas en sistema Android 5.1 Lollipop, funciones de seguridad y controles de bluetooth.
ZTE busca crear una nueva cultura de consumidores leales, por lo que adicionalmente anunció su Proyecto X, un foro en donde usuarios, miembros y aficionados formarán parte de la Comunidad-Z. ZTE utilizará las voces de colectivas e individuales para el desarrollo de equipos y productos a lo largo del 2016 y los presentará en el CES 2017. De esta manera contribuirá a la creación de dispositivos de próximas generaciones. Si quieres ser voz del futuro, sólo tendrás que inscribirte a la Comunidad-Z en ZCommunity.ZTEUSA.com.
Es importante mencionar que los productos y servicios de ZTE traerán consigo la cobertura de las necesidades específicas de los usuarios, por lo que también les permitirá tener acceso exclusivo a eventos, recompensas y productos especiales.
El desarrollo de relaciones a largo plazo es uno de los objetivos de ZTE, además de acercar a todos los usuarios los más novedosos smartphones de gama alta, a precios completamente asequibles.
@ZTE_Mx
Facebook: ZTE México-Oficial
Acerca de ZTE Mobile Devices
ZTE Mobile Devices es una división de ZTE Corporation, proveedora mundial de dispositivos móviles, redes y equipos de comunicación, con casa matriz en Shenzhen, China. ZTE es una empresa que cotiza en las bolsas de Hong Kong y Shenzhen.
ZTE es uno de los líderes mundiales en la industria de la fabricación de teléfonos móviles, con una gama completa de dispositivos móviles, entre ellos, teléfonos móviles, tabletas, módems de banda ancha móvil y puntos de acceso y terminales de integración de escritorio para la familia.
ZTE tiene alianzas estratégicas con 47 de los 50 principales operadores del mundo. Además, ZTE fue la empresa número 1 en solicitudes de Tratado de Cooperación en materia de patentes, según la OMPI (Organización Mundial de la Propiedad Intelectual) en 2011 y 2012. Para más información, visite: www.ztedevice.com
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Zapotlán El Grande cuenta con el primer rastro verde del país
· Se inauguró el rastro en el municipio y beneficiará a 250 mil personas
Con la puesta en operación del rastro Tipo Inspección Federal de Zapotlán El Grande, Jalisco contará con el primer centro de matanza verde del país, en cuanto que estas instalaciones no generarán ningún tipo de residuo contaminante de aguas o de desechos orgánicos derivados del proceso de sacrificio de reses y cerdos.
Así expresó el titular de la Secretaría de Desarrollo Rural de Jalisco (SEDER), Héctor Padilla Gutiérrez, quien precisó que este centro de matanza es otro ejemplo del modelo de infraestructura para el proceso de la carne que se tiene en marcha, que busca dos objetivos: garantizar un producto higiénico e inocuo al consumidor; y también facilitar herramientas de competitividad a los productores pecuarios para que éstos ingresen a mejores segmentos del mercado que exigen carne de animales sacrificados en plantas TIF.
El funcionario estatal subrayó que el nuevo rastro de Zapotlán El Grande “es el más moderno del país. Es el primer rastro verde porque todo lo recicla. No se desperdicia prácticamente nada”. Abundó que el reciclaje supone reutilizar las aguas residuales y darle un destino productivo a los subproductos de la matanza, como la sangre, el rumen (excremento), pieles y demás desechos.
Padilla Gutiérrez resaltó también que con la operación de este centro de matanza, vendrán posteriormente nuevas inversiones en plantas de corte y deshuese que habrán de involucrar a los demás agentes productivos y puntos de venta que autoservicio.
El titular de SEDER también hizo notar que en la inversión en este moderno centro de sacrificio, se destaca la tarea de equipo y coordinación con varias dependencias federales y con el municipio.
En este contexto, destacó que ni el anterior alcalde, José Luis Orozco Orozco Sánchez Aldana, ni el actual Alberto Esquer Gutiérrez, han actuado con distingos partidistas, sino con una visión de gran alcance para responder a las demandas de la población que demanda productos cárnicos de calidad; y de los ganaderos que también han demandado una infraestructura competitiva
Padilla Gutiérrez acompañó al gobernador Jorge Aristóteles Sandoval en una gira por el Sur y Sureste de Jalisco, en la que también se inauguró el rastro municipal de Concepción de Buenos Aires, bajo el modelo de la Secretaría de Salud (SSA).
EL DATO
· El rastro de Zapotlán El Grande tiene una capacidad de sacrificio de 206 reses y 230 marranos por turno. Supuso una inversión de 39.2 millones de pesos (19.4 recursos federales, 11.6 estatales y 8.1 millones de pesos del municipio).
· Incidirá en 2 mil 774 ganaderos de cuatro municipios.
· El rastro de Concepción de Buenos Aires tiene capacidad de matanza de 25 reses y 35 cerdos por turno.
· Implicó una inversión de ocho millones de pesos, de los que en 50 por ciento fueron del erario federal. El estado y el municipio aportaron 25 por ciento cada uno.
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CLAUSURA PROFEPA CONSTRUCCIÓN EN ZOFEMAT COLINDANTE AL HOTEL DREAMS SANDS RESORT & SPA
+Constata erosión, sedimentación y modificación en la línea de costa.
+Inspeccionados no contaban con autorización de Impacto Ambiental que emite la SEMARNAT.
La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) clausuró de manera total temporal actividades de construcción en la Zona Federal Marítimo Terrestre colindante al Hotel “Dreams Sands Resort & Spa”, ubicado en el Km. 8.5 de la Zona Hotelera de Cancún, por no contar con la autorización de Impacto Ambiental que emite la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT).
Las obras clausuradas corresponden a 20 geotubos ubicados sobre la ZOFEMAT; así como un área donde se encontraron costales de rafia rellenos de arena y postes hincados sobre el sustrato arenoso, todo ello sobre una superficie total de 88.82 m², sin contar con la autorización de Impacto Ambiental otorgada por la autoridad federal competente.
Se constató que en la colocación de los geotubos se ocasionó erosión, sedimentación y, en consecuencia, la modificación en la línea de costa.
Tomando en cuenta que la playa, al ser un sistema dinámico, no está formado de arena que permanece estática sino que se encuentra en constante movimiento, la presencia de los geotubos altera el equilibrio de la zona y limita el transporte de arena.
Por lo anterior, se acentúan los procesos de erosión en la misma debido a que funciona como un obstáculo que atrapa la arena circundante por la corriente litoral, sin permitir su dispersión a lo largo de la playa.
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EL SECRETARIO LUIS VIDEGARAY REITERÓ SU DISPOSICIÓN PARA MANTENER UNA COMUNICACIÓN PERMANENTE CON LA COPARMEX
· La SHCP reitera su disposición a trabajar coordinadamente sobre los temas que más interesan a las empresas afiliadas a Coparmex.
· Se buscarán esquemas para mejorar la competitividad en todo el país.
El Secretario de Hacienda y Crédito Público, Dr. Luis Videgaray Caso se reunió el día de hoy con el Lic. Gustavo A. de Hoyos Walther, Presidente de la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) para el periodo 2016-2017. En la reunión, el Dr. Videgaray le reiteró al Lic. de Hoyos la disposición de la Secretaria de Hacienda para trabajar de manera coordinada y constructiva sobre los temas que interesan a las empresas afiliadas a la COPARMEX.
Por su parte el Lic. De Hoyos manifestó la necesidad de simplificar los trámites ante el Servicio de Administración Tributaria, el combate a la informalidad e ilegalidad, y mantener una sana conducción macroeconómica para preservar la estabilidad en un entorno financiero global complejo.
En la reunión, el Secretario de Hacienda agradeció la posición constructiva de la Coparmex para encontrar soluciones con la participación activa del sector privado en temas como la simplificación administrativa, especialmente para las micro y pequeñas empresas, y el combate a la ilegalidad.
También se abordaron temas relacionados con el desarrollo económico como la iniciativa para crear las Zonas Económicas Especiales y la necesidad de buscar esquemas para mejorar la competitividad de otras regiones en el país.
Finalmente, el Secretario Videgaray felicitó al Lic. de Hoyos Walther, quien fue electo el pasado 3 de diciembre de 2015 como presidente de la COPARMEX para el periodo 2016-2017, por su nueva encomienda y le deseo todo el éxito.
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