#研究幕僚課程筆記_EP2
校園生活中,經常要要面對各式各樣的問題。有些問題瑣碎而日常,有些問題難解又複雜,但「問題」的定義究竟是什麼?而怎麼樣才算「解決」問題呢?
📍 問題_是願景與現實之間的落差
在解決問題前,首先要釐清問題的定義。在執行專案時,會有想要達成的「目標」或「願景」,但也有不得不面對的「現實」情況;因此,在「願景」與「現實」之間的落差,就成為了需要解決的「問題」。
本次課程邀請在 Garena 擔任 MA 的講師 Jarvis 講授解決問題思維。透過不斷的提問、發言與試誤,讓學員一步步了解「問題」的本質,以有效解決問題,避免空轉、浪費時間。
📍 利用三頂思考帽_解決問題
1️⃣戴上批判思考帽,不輕易相信未經查證的資訊
2️⃣戴上邏輯思考帽,建立金字塔框架找出問題癥結點
3️⃣戴上假說思考帽,讓每個行動都是有目的的推進
接下來的課程由專業管理顧問傳授技巧,為學員及投入參與校務治理的夥伴帶來嶄新的觀點與方法。期待前來課程的學員們能夠受益良多,將學習到的思維與手法應用到實際提案,在期末成果發表中呈現令自己滿意的驚艷提案。