El curso de Gerencia de la Salud

JUSTIFICACIÓN

Los sistemas de salud son muy complejos y cambiantes. Las exigencias para brindar eficientes resultados en salud están en incremento, todo ello en un ambiente de cambio constante y casi nunca bien ordenado.

La introducción de tecnología de salud compleja, la automatización de los procesos, el aumento del conocimiento de la población y el exigente incremento a satisfacer las necesidades del cliente interno y externo, está exigiendo que las personas que dirigen Programas, Proyectos o Centros de Salud, desarrollar sus potencial como ser humano para superar a las complejidades del trabajo y además desarrollar la organización que representa.

Aún más importante que nunca, los Directivos deben de cuidarse su autoestima y salud, desarrollando relaciones humanas efectivas, que favorezcan su propio crecimiento y el de la organización. Un directivo con fuertes destrezas humanas, hace que la organización se fortalezca.

No basta con ser un buen conocedor técnico de la información, es necesario saber tener habilidades para que la misma produzca un cambio en la organización.

Justamente este curso pretende que el estudiante tome conciencia de su estado actual de destrezas gerenciales, y genere cambios para su mejoramiento mediante nuevos conocimientos, nuevas actitudes y cambios en el comportamiento que favorezcan la eficiencia de la gestión.

OBJETIVOS

General

Brindar conocimientos al estudiante sobre las principales destrezas gerenciales, que permitan su reflexión, autodesarrollo y puesta en práctica en sus labores gerenciales, favoreciendo la gestión de los servicios de salud.

Específicos

1. Conocer cuáles son las habilidades gerenciales que se deben de desarrollar

2. Reconocer las fortalezas y debilidades en la práctica de las habilidades gerenciales en su práctica diaria

3. Generar un cambio de actitud y comportamiento ante las complejidades de la gestión, mediante la puesta en práctica de destrezas gerenciales.

4. Desarrollar mayor conocimiento de sus causantes de stress y de la forma en cómo manejarlo.

5. Promover cambios organizacionales mediante destrezas positivas y soluciones creativas.

6. Desarrollar un liderazgo positivo y conciliador.

CONTENIDOS Y CRONOGRAMA