En general, consideramos que el incremento de 2.6% en lo que va del año es favorable para nuestra tesis de que Cemex alcanzará nuestro estimado de un crecimiento de 4% en la región para 2016
BANAMEX : Cemex (CEMEX.CPO)
Alerta: Cemex: El alentador IPP de cemento en EUA muestra que los aumentos de precios están consolidándose en algunos mercados clave
Hoy miércoles, la Oficina de Estadísticas Laborales de EUA (US Bureau of Labor Statistics) publicó los datos del Índice de Precios al Productor (IPP) para la demanda final correspondiente a enero de 2016. En particular, el IPP de cemento aumentó 2.6% mensual durante enero, después de dos meses de crecimiento prácticamente nulo. En una base anual, enero de 2016 fue +5.6% vs. enero de 2015.
Principales conclusiones. Consideramos que los datos del IPP muestran que los productores estadounidenses de cemento están implementando aumentos de precios de doble dígito en varios de sus principales mercados. Esta circunstancia coincide con los comentarios de la administración de Cemex durante la conferencia de resultados del 4T15, en la que indicó que había implementado aumentos de precios en dólares de doble dígito en el 50% de sus mercados en EUA, y estima haber concretado un promedio ponderado de 57% de estos. La administración añadió que en abril esperan llevar a cabo otra ronda de aumentos de precios similares.
En general, consideramos que el incremento de 2.6% en lo que va del año es favorable para nuestra tesis de que Cemex alcanzará nuestro estimado de un crecimiento de 4% en la región para 2016. Asimismo, es importante mencionar que el peso se estaba apreciando casi 3% intradía vs. el dólar (al momento de la redacción de este reporte), después de que el Banco de México (Banxico) aumentara su tasa de fondeo de referencia en 50 p.b. y anunciara otras medidas para apuntalar el peso.
Hoy miércoles vemos dos factores clave que actúan como catalizador para las acciones de Cemex.
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BANAMEX : Grupo México (GMEXICO.B)
Mejora de la distribución del capital = ¿mejora del desempeño del precio de la acción?
Nuestras conclusiones. Grupo México llevó a cabo ayer martes su conferencia de resultados del 4T15. El principal tema fue el aparente cambio en la distribución de capital: de las recompras de acciones de Southern Copper (SCCO) a posiblemente recompras de acciones de Grupo México o incluso a fusiones y adquisiciones contracíclicas. Consideramos que cualquiera de estas opciones supondría un uso más prudente de capital que la recompra de más acciones de SCCO a 15x el EBITDA. Reiteramos nuestra recomendación de Compra de las acciones de Grupo México y proyectamos cierto desempeño superior al de las acciones de SCCO en el corto plazo.
Suma de las partes. La actual capitalización de mercado de Grupo México es de US$14,800 millones, un descuento de 19% vs. el valor de su participación de 88.8% en SCCO (US$18,300 millones), incluso suponiendo que el resto de sus activos no tuvieran valor. Calculamos un descuento de 41% con valor justo de Asarco (cobre), ITM (ferrocarriles) e Infraestructura (ver la Figura 1). Creemos que la recompra de acciones de Grupo México ofrece mucho más valor que comprar acciones de SCCO, y el cambio de prioridad podría ser un catalizador para corregir esta aparente disparidad en su valuación.
Metas para 2016. Grupo México ofreció metas detalladas para sus operaciones en 2016, las cuales estuvieron en línea con las expectativas (ver más información en la página 2).
Reiteramos Compra. Reiteramos nuestra recomendación de Compra de las acciones de Grupo México, ya que creemos que es una de las compañías mineras globales más atractivas. Grupo México opera a bajo costo, tiene activos Tier 1 y una valuación a descuento de 20%-40% vs. SCCO. Asimismo, la compañía cuenta con un sólido balance financiero (<2x la razón deuda neta/EBITDA). Por último, sus negocios no relacionados con el cobre ofrecen cierta protección ante la caída del precio del cobre.
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BANAMEX : Bolsa Mexicana de Valores (BOLSA.A)
4T15: Utilidad neta recurrente en línea con lo estimado; cargo por deterioro de crédito mercantil de P$120 millones
Nuestras conclusiones: La utilidad neta recurrente del 4T15, en línea con nuestro estimado. La Bolsa Mexicana de Valores (Bolsa) reportó una utilidad neta de P$89 millones (P$0.15 por acción), pero incluyó gastos no recurrentes por P$120 millones, relacionados con el deterioro de activos intangibles. Excluyendo estos gastos no recurrentes, la utilidad neta recurrente fue de P$209 millones (P$0.35 por acción), en línea con nuestro estimado, -1% vs. el trimestre anterior, pero +56% vs. el 4T14. El margen EBITDA de Bolsa fue de 51.7% en el 4T15, básicamente en línea con el 51.9% en el 3T15, pero superior al 31.9% en el 4T14. Durante 2015, la utilidad neta recurrente de Bolsa aumentó 16% anual, mientras que el EBITDA se expandió 25% anual, ayudado por el aumento de 720 p.b. de su margen EBITDA (de 43.0% en 2014 a 50.2% en 2015).
Los ingresos aumentaron solamente 1% anual en el 4T15. Durante el trimestre finalizado el 31 de diciembre de 2015, los ingresos fueron de P$683 millones (+1% anual), ayudados principalmente por el aumento de 21% anual de los ingresos de servicios de información y el crecimiento de 2% anual de los ingresos por listados y mantenimiento, lo cual compensó ampliamente las contracciones de 10% anual de las comisiones por intermediación (de la actividad de negociaciones de instrumentos de renta variable, derivados listados y actividad over-the counter) y de 5% anual de las comisiones pos-negociación (de negociaciones de instrumentos de renta variable, derivados listados e Indeval).
Los gastos operativos se contrajeron 27% anual. En el 4T15, los gastos operativos fueron de P$349 millones (-27% anual), debido principalmente a los menores gastos de personal (-27% anual) y a menores comisiones de consultoría (-54% anual).
Cargo por deterioro de activos intangibles. En el 4T15, Bolsa contabilizó un cargo por deterioro de crédito mercantil de su negocio de derivados listados (Asigna) por P$120 millones. Durante 2015, los ingresos de Asigna se vieron negativamente impactados por la menor actividad de negociación de los contratos de derivados listados (el promedio diario negociado se contrajo 43% en 2015), lo cual fue un factor clave que resultó en el cargo por deterioro durante las pruebas anuales de deterioro de activos intangibles de Bolsa.
Implicaciones. Esperamos una reacción neutral del mercado a los resultados del 4T15, ya que la utilidad neta estuvo en línea con nuestras expectativas.
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DETECTAN PERMISO DE PUBLICIDAD FALSO DURANTE REVISIÓN DE TAXIS
· El chófer y el automóvil fueron puestos a disposición de la Procuraduría capitalina.
· En los dispositivos colaboran el Instituto de Verificación Administrativa, Secretaría de Movilidad y Secretaría de Seguridad Pública.
Un taxi que circulaba con un permiso de publicidad presuntamente falso fue detectado esta tarde por Personal Especializado en Funciones de Verificación del Invea en la avenida Universidad casi esquina con Circuito Bicentenario, colonia Xoco, delegación Benito Juárez.
El dispositivo de verificación se llevó a cabo en esa zona de la capital, en cumplimiento a denuncias ciudadanas, y al hacer las revisiones de documentos de los vehículos que prestan el servicio de taxis se detectaron a cuatro de ellos cuyos chóferes no tenían la documentación que otorga la Secretaría de Movilidad (Semovi) para operar como autos de alquiler.
Esos automotores fueron enviados a un depósito vehicular; mientras que otros tres taxis fueron suspendidos hasta por 30 días por haberles detectado fallas físicas y/o mecánicas.
Estos últimos podrán prestar el servicio, sin pagar multa alguna, una vez que reparen los desperfectos detectados.
Un auto más, Nissan Tiida, modelo 2012, con matrícula A22980, tenía en su toldo una estructura para colocar publicidad, al solicitarle los verificadores el permiso correspondiente se detectó que era presumiblemente falso, por lo que junto con el conductor fueron puestos a disposición del Ministerio Público de la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal.
Es necesario mencionar que en los diversos operativos que se realizan en la Ciudad de México participan también la Secretaría de Movilidad y de Seguridad Pública.
El Invea hace un llamado a los dueños o chóferes de taxis para que verifiquen la autenticidad de sus permisos para instalar publicidad, porque en caso de ser falsos serán remitidos a las autoridades de procuración de justicia.
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¿Por qué tanto ruido sobre el papel electoral de los antorchistas?
Aquiles Córdova Morán
Secretario General del Movimiento Antorchista Nacional
En las últimas semanas se han multiplicado en los medios de mayor circulación de Puebla y otros estados donde habrá elección de gobernador, diputados locales y presidentes municipales, los comentarios que señalan “negociaciones secretas” (?¡) de los dirigentes antorchistas con gobiernos y partidos políticos adversarios del PRI, negociaciones en las que, según los medios, los dirigentes demandan cargos de elección a cambio del apoyo a los candidatos de sus interlocutores. Acusaciones de este talante, o incluso mucho más infamantes y sangrientas, en contra del Movimiento Antorchista, no son, ciertamente, ninguna novedad; pero el carácter monotemático y la frecuencia con que están apareciendo hoy, las singulariza de tal modo que no creo que baste la callada por respuesta.
En términos generales, se puede afirmar que las fuerzas políticas más representativas, sus representantes, voceros y candidatos junto con los medios informativos, con muy pocas excepciones, han coincidido siempre en menospreciar, y aun en negar abiertamente la fuerza electoral de los antorchistas. Sobre esta base, aseguran que los pocos, poquísimos cargos de elección popular que “detentamos” (algunos ayuntamientos y diputaciones locales y federales) no son producto del apoyo popular de que carecemos, sino simples dádivas que nos otorga el PRI quién sabe por qué oscuros motivos. Por ejemplo, en el caso de nuestros actuales diputados federales poblanos de mayoría relativa, un coro unánime y ensordecedor se lanzó de inmediato a propalar que deben su curul a un “pacto inconfesable” con el gobernador de Puebla, que fue quien les abrió el camino del triunfo. Esta campaña mendaz ha sido especialmente agresiva y persistente en el caso del distrito XIII con cabecera en Atlixco, Puebla, donde compitió y ganó el dirigente del antorchismo poblano, Ing. Juan Manuel Celis Aguirre.
Saliéndome un poco del tema, considero útil al entendimiento del mismo poner de una vez los puntos sobre las íes en este asunto. Es completamente cierto, y no hay por qué ocultarlo, que tanto en éste distrito como en el distrito XVI con cabecera en Ajalpan, Puebla, donde compitió y ganó la antorchista Edith Villa Trujillo, el gobierno poblano se atuvo y contuvo dentro de los límites estrictos de la ley electoral y de la ley a secas, a pesar de que pudo hacer mucho (agrediendo y difamando a los candidatos antorchistas y apoyando de modo encubierto a sus enemigos) para imponer por la fuerza a los suyos, con lo cual hizo menos escabroso y difícil el triunfo de los antorchistas. Se agradece y reconoce. Pero la victoria de éstos, inobjetable desde todos los ángulos, fue mayormente resultado de una campaña dura, sacrificada y tenaz de los promotores antorchistas del voto, del intenso e inteligente trabajo de los propios candidatos y de la excelente acogida que tuvo el fresco, novedoso y sincero discurso de todos ellos por parte de los electores, hartos ya de la desgastada demagogia y de las guerras de lodo de los otros candidatos. Es decir, la victoria de los candidatos antorchistas es una prueba irrefutable de que Antorcha sí tiene fuerza electoral propia, y de que toda la campaña sucia de que vengo hablando, no tuvo ni tiene otro fundamento que la necesidad o la consigna de restar legitimidad de nuestros triunfos en las urnas, los de hoy y los de antes. Pero esa misma fuerza que de palabra se niega o minimiza, en los hechos se acepta y reconoce como indirectamente lo prueban los ataques actuales que nos acusan de negociaciones turbias. En efecto, si pensaran de verdad que Antorcha no significa nada en el terreno electoral, ¿qué sentido tendría su preocupación por lo que haga o deje de hacer una nulidad semejante?
Así las cosas, no resta más que preguntar: ¿de dónde nace o en que se funda el temor de que “negociemos” con otras fuerzas políticas? No nace de la trayectoria que hemos seguido desde el momento de nuestra incorporación al PRI, en 1989, hasta el día de hoy, pues como acabo de responder, este lunes 15 de febrero, a los periodistas que me abordaron al entrar a escuchar el segundo informe de gobierno del Lic. José Antonio Gali Fayad, presidente municipal de Puebla (por cierto, acudí a tal evento por una atenta invitación que el Lic. Gali tuvo a bien hacerme, pero, ya en el acto, me arrepentí de haberlo hecho al notar su embarazo a la hora de mencionarme entre sus invitados, tal vez porque sabe que mi presencia no es grata para el resto de sus invitados), Antorcha jamás ha traicionado al PRI a pesar de que muchos priistas nos han tratado y nos tratan como apestados; no abandonamos el barco, como ratas ante un naufragio, cuando el PRI perdió el poder del país en el año 2000; nunca hemos necesitado que nos rueguen para cumplir con nuestro deber y no traficamos con nuestros votos a cambio de cargos que no merezcamos.
Entonces, repito, ¿de dónde surge la desconfianza? De dos hechos del dominio público. 1) El PRI está muy consciente de que el trato que nos ha dispensado desde que nos incorporamos a sus filas dista mucho de ser el que merece una leal organización filial suya. Lejos de eso, muchos líderes y representantes del partido han llegado al extremo de sumarse a los ataques falaces de nuestro enemigos y han negado incluso nuestra pertenencia a las fila del PRI. Y si esto ha sido desde siempre, hoy ese trato se ha vuelto incluso agresivo (recordemos el secuestro y asesinato de don Manuel Serrano Vallejo cuya familia no ha recibido ni siquiera sus restos mortales, menos la justicia a que tiene derecho) y se ha profundizado durante el actual sexenio. 2) Al abrirse el actual periodo para el registro de candidaturas, nuestros compañeros de Zacatecas, Oaxaca y Tamaulipas entre otros, se acercaron con sus propuestas a las instancias respectivas. La respuesta fue desalentadora e incluso hiriente, como en el caso de zacatecas donde les dijeron abiertamente que “lo que piden es mucho para ustedes”; confórmense con alguna regiduría y eso en los municipios más pequeños y alejados de la capital.
Junto con esto, el trato vejatorio de la Secretaría de Gobernación federal ha rebasado todo lo imaginable. Cien veces ha fijado mesas de “negociación” y otras tantas las han cancelado con pretextos intencionalmente increíbles, para asegurarse de que entendamos bien el mensaje. Mientras tanto, problemas como el plantón que padres de familia, alumnos, maestros y antorchistas michoacanos mantienen hace más de un año en el centro de Morelia en demanda de educación de calidad para sus hijos; el conflicto agrario de Yosoñama, Oaxaca, que ha causado decenas de muertos, heridos, secuestrados y desaparecidos; el parque industrial en Chimalhuacán (SERAO) para dar empleo a la gente de allí, entre los más importantes, siguen en espera de respuesta.
La prensa poblana, por su parte, habla del trato “privilegiado” que nos dispensa el gobierno del Dr. Moreno Valle, pero se calla que el pueblo de Santa Clara Ocoyucan lleva más de un año también, pidiendo la destitución de su alcalde por ladrón, corrupto y mentiroso sin que nadie le haga caso; que las agresiones brutales contra maestros y estudiantes de la Universidad de la Sierra, en Ahuacatlán, Puebla, siguen multiplicándose con absoluta impunidad para los agresores; que la violencia y los asesinatos en Huitzilan de Serdán se han recrudecido y tampoco aquí hay quien haga nada a pesar de que todo mundo conoce e identifica a los responsables; y…etc., etc. Si quienes nos acusan de traidores e interesados fueran menos obsecuentes con el poder y el dinero, verían fácilmente que sus ataques carecen en absoluto de fundamento, y tendrían que confesar que se trata solo de presiones bastardas para inducir en provecho de alguien el voto de los antorchistas. No hay, en efecto, traición ni chantaje electoral alguno; pero el temor y la desconfianza de algunos respecto al voto de los antorchistas sí está bastante bien fundado, ya que saben bien de las injusticias absolutamente inmerecidas que han cometido en su contra. Y es un hecho que de no remediarse esto bien y a tiempo, inhibirá fatalmente ese voto, aunque los líderes digamos otra cosa. Que conste.
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ASEGURA PROFEPA 12 AVES CANORAS Y DE ORNATO, RESCATA 3 VENADOS Y UN HALCÓN
+ En Colima, inspeccionado no acreditó la legal procedencia de 11 urracas (Calocitta formosa) y 01 chara (Cyanocorax sanblasianus)
+ Personal de esta procuraduría liberó a tres ejemplares de venado cola blanca (Odocoileus virginianus) en los municipios Cabo Corrientes y Puerto Vallarta, Jalisco mismos que previamente fueron valorados y rehabilitados de algunas heridas
+ Se rescató a un halcón cara cara (Caracara cheriway) el cual se encontraba herido de un ala y fue localizado en una casa habitación por Protección Civil, en Querétaro
La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) aseguró 12 aves canoras y de ornato y rescató a 4 ejemplares consistentes en: 3 venados cola blanca (Odocoileus virginianus) y 01 halcón cara cara (Caracara cheriway), en los estados de Colima, Jalisco y Querétaro, respectivamente.
En el caso de las aves, éstas fueron aseguradas al no amparar el responsable la legal procedencia de los especímenes; mientras que los venados fueron rescatados en aguas del Océano Pacífico, valorados y sanados de algunas heridas. El halcón fue encontrado en una casa habitación, aparentemente herido.
En una primera actuación, personal de la PROFEPA en Colima aseguró 11 urracas de la especie (Calocitta formosa) y 01 chara (Cyanocorax sanblasianus), ya que el inspeccionado no contaba con la documentación que acreditara su legal procedencia.
Dicha acción derivó del reporte telefónico del personal de la Dirección de Seguridad Pública de Ixtlahuacán, en el que alertaba que un particular tenía en posesión aves canoras y de ornato. Acto seguido la PROFEPA levantó el Acta de Inspección y aseguró los ejemplares con la finalidad de liberarlos en su medio natural.
Los especímenes se observaron en aparentes buenas condiciones físicas y de salud, con las alas completas y sin estar improntados, aptos para su liberación inmediata en su hábitat natural. Por tal motivo fueron liberados en un predio ubicado en las inmediaciones de la Reserva de la Biosfera Sierra de Manantlán, en el municipio de Comala.
En una segunda actuación, en el estado de Jalisco, elementos de esta Procuraduría rescataron a 03 ejemplares de venado cola blanca, en aguas del Océano Pacífico, en el municipio de Puerto Vallarta, en colaboración con personal de Protección Civil y la Dirección de Ecología.
Dichos mamíferos fueron trasladados a las instalaciones del Zoológico Puerto Vallarta a fin de que fueran valorados por los especialistas para determinar su estado de salud, donde se determinó que estaban heridos, por lo que, al presentar algunas lesiones, éstas fueron tratadas con medicamento.
En consecuencia, y una vez rehabilitados completamente, dos de los ejemplares fueron liberados en el municipio Cabo Corrientes, en tanto que el ejemplar restante (macho) fue liberado en las instalaciones del Edén, en el municipio de Puerto Vallarta.
En una tercera actuación, personal de esta dependencia federal adscrito al estado de Querétaro rescató a 01 halcón cara cara (Caracara cheriway), mismo que fue encontrado por efectivos de Protección Civil en una casa habitación, a la cual llegó en aparente mal estado de salud.
Tras recibir el reporte, los inspectores de la Subdelegación de Recursos Naturales acudieron al lugar para realizar la valoración física del ave herida, a la que se le detectó daño en un ala, lo que provocaba que no pudiera volar; por ello se le proporcionó pronta atención médica y se comprobó que la herida no afectó su condición de salud de manera integral.
Por lo anterior, el halcón fue trasladado a una Unidad de Manejo para la Conservación de Vida Silvestre (UMA) ubicada en el municipio de Querétaro donde se le brindará atención médica y determinará físicamente si es viable su liberación.
Con estas acciones, la PROFEPA refrenda su compromiso de salvaguardar las especies de vida silvestre a fin de cuidar, proteger y conservar la fauna de nuestro país.
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EXITOSO PROGRAMA DE ELIMINACIÓN DEL PASE DE VIGENCIA
· Nunca más los pensionados enfrentarán las molestias de acudir a la prueba de vida aseguró Reyes Baeza.
Para humanizar y dignificar la atención a los derechohabientes adultos mayores en el país, el Director General del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), José Reyes Baeza Terrazas, y su homólogo del Registro Nacional de Población e Identificación Personal (RENAPO), Jorge Rojo García de Alba, firmaron un Convenio de Colaboración en beneficio de los cerca de un millón de pensionados y jubilados, quienes ya no tienen que asistir a refrendar su Pase de Vigencia Presencial.
En el acto de formalización del acuerdo, al que asistieron directivos del Instituto, del RENAPO, la Secretaría de Gobernación y representantes sindicales del SNTISSSTE, FSTSE, SNTE y AAPAUNAM, Reyes Baeza afirmó que los pensionados y jubilados del ISSSTE “nunca más tendrán que enfrentar las molestias de acudir a la prueba de vida. Con estas acciones estamos aplaudiendo y reconociendo lo que ellos hicieron en el pasado, y lo menos que podemos hacer nosotros en el presente como funcionarios públicos es darles este trato digno”, puntualizó.
Recordó que durante 2014, cuando inicio el trabajo conjunto entre el ISSSTE y el RENAPO, el 96 por ciento de los pensionados y jubilados seguían acudiendo a su Pase Presencial de Vigencia, pero en 2015 con el cruce de información entre ambas dependencias y una vasta campaña informativa se logró llegar a más del 98 por ciento de dicha población, es decir casi un millón de derechohabientes dejaron de acudir a las ventanillas del Instituto cada seis meses, lo que significa que el programa ha sido todo un éxito.
El Convenio de Colaboración permite al ISSSTE hacer cruce de información de su padrón de pensionados y jubilados con la base de datos del RENAPO en tiempo real y en línea, para identificar a los derechohabientes pensionados que han fallecido. Además, con la CURP se autentifican los registros y se actualiza la base de datos del RENAPO.
El trabajo coordinado entre ambas instituciones ha permitido al ISSSTE ahorrar más de 12 millones de pesos en gastos administrativos y evitar la erogaciones de casi 400 millones de pesos a pensionados y jubilados en sus traslados a las oficinas delegacionales.
El ISSSTE ha realizado más de 30 mil correcciones de la CURP gracias al intercambio de información con el RENAPO. Tan sólo en 2015, se logró evitar el pago de más de 140 millones de pesos en pensiones que caducaron, comparado con los 123 millones de pesos que se detectaron en 2013, cuando aún existía el Pase de Vigencia Presencial.
Por su parte, Rojo García de Alba detalló que este convenio refrendará y fortalecerá las líneas de trabajo entre el ISSSTE, la Secretaría de Gobernación y el RENAPO. De igual manera especificó que el uso y aplicación de la CURP para eliminar el pase de vigencia presencial, demuestra la revolución tecnológica que se vive en el país y está en servicio para todos los mexicanos.
“La misión, voluntad, empeño y dedicación del ISSSTE hacen posible este logro en beneficio de sus derechohabientes pensionados y jubilados. Con la firma de este convenio seguimos la estrategia que impulsa el Presidente de la República de dignificar la vida de todos los mexicanos”, señaló.
A su vez, el Director de Prestaciones Económicas, Sociales y Culturales, Florentino Castro López, resaltó que la firma de este convenio sigue la estrategia del Plan Nacional de Desarrollo del Presidente de la República para seguir impulsando políticas públicas que mejoren la calidad y calidez de los servicios que prestan a pensionados y jubilados.
Dijo que el Convenio de Colaboración “se firma frente a los representantes de los trabajadores, y refuerza la coordinación interinstitucional, garantizando que el intercambio de información entre dependencias es una herramienta útil para que el gobierno federal ofrezca servicios de mayor calidad y con mayor eficiencia”.
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SENADOR COTA JIMÉNEZ TOMA POSESIÓN COMO COORDINADOR DEL CONGRESO AGRARIO PERMANENTE
Con un llamado al diálogo, a la inclusión, a la unidad y al respeto a la pluralidad, el senador Manuel Cota Jiménez, líder de la Confederación Nacional Campesina, tomó posesión como coordinador del Congreso Agrario Permanente (CAP).
"El diálogo, el consenso y la convergencia de temas comunes para el campo, son los factores que nos unen más allá de nuestras ideologías", afirmó.
Durante su discurso como nuevo coordinador del CAP, aseguró que el nuevo rol del Congreso debe de ser desde la nueva realidad de México y el mundo; debe de ser impulsando una nueva era productiva para el campo, que logre los equilibrios en los distintos estratos de producción. "Es por ello, que en este nuevo ciclo del CAP, los invito a que refrendemos nuestro compromiso de diálogo permanente y unidad en torno al campo de México".
Aunque reconoció que el eje rector del CAP es impulsar la transformación del campo mexicano, la misión, dijo, aún no está cumplida: "Tenemos nuevos retos que exigen de nuestro diálogo al interior y al exterior y, sobre todo, de una actuación conjunta".
El senador Cota Jiménez invitó a todos los integrantes del CAP a diseñar una alianza de las organizaciones campesinas con el Presidente de la República, Enrique Peña Nieto, una alianza que incluya y que se escriba sobre la base de la unidad del campo de México para beneficio de los campesinos.
Ante representantes de las diversas organizaciones campesinas, explicó que el Congreso Agrario Permanente debe de ser sinónimo de respeto, de cooperación y de suma de esfuerzos en beneficio de los campesinos de México.
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BANAMEX : Sector minorista de México
4T15: buen crecimiento de ventas, presión a los márgenes
La Semana Santa tendrá un efecto calendario positivo en el 1T16; las bases comparativas en 2016 serán difíciles. Este año, toda la Semana Santa caerá en el 1T16 (del 21 al 27 de marzo), a diferencia del año pasado (31 de marzo al 5 de abril).
La confianza del consumidor mejoró en el 4T15, pero... La confianza del consumidor correspondiente a diciembre de 2015 de 93 puntos apenas registró cambios frente a hace un año, y mejoró durante el 4T15 vs. todos los meses del 3T15. Los niveles de confianza del consumidor fueron mejores de lo esperado en cada mes del trimestre, y durante enero de 2016 continuó esta tendencia positiva. En particular, durante el 4T15, los dos subíndices en los que se pregunta a los encuestados sobre las condiciones futuras se recuperaron de la debilidad de septiembre. Sin embargo, los catalizadores macro mostraron una desaceleración en el 4T15 vs. el 3T15 en muchas medidas, excepto en crecimiento del crédito. La producción industrial, la inversión fija bruta, el Indicador Global de la Actividad Económica (IGAE; un aproximado del PIB mensual) y las remesas se desaceleraron frente al 3T15.
Recomendación de Compra de Chedraui, a pesar del difícil entorno de precios. Chedraui enfrenta un difícil entorno de precios. Esperamos que las VMT en México durante el 4T15 se mantengan positivas en términos reales, a 4% nominal, pero aún por debajo del crecimiento de la ANTAD. A nuestro PO, Chedraui cotizaría a 20x el múltiplo P/U y a 9x el múltiplo VC/EBITDA proyectados para 2017.
Recomendación de Neutral para Sanborns. Sanborns reportará un difícil trimestre, en el cual las bases comparativas de ventas se verán afectadas negativamente por el cambio contable de los servicios de telecomunicaciones, aunque los controles de costos permitirán un apalancamiento operativo.
Recomendación de Neutral para Walmex: el crecimiento del EBITDA, menor que el aumento de las ventas. El mayor crecimiento de ventas vs. ANTAD y la inversión del margen bruto resultarían en un crecimiento del EBITDA inferior al de las ventas. Walmex logró reportar VMT superiores a las de la ANTAD durante todo 2015. La valuación refleja las mayores ventas del sector, con Walmex cotizando por encima de su múltiplo a largo plazo.
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IBM y Cognitiva marcan el comienzo de una nueva Era de
Computación Cognitiva utilizando Watson en Latinoamérica
Ciudad de México, 17 de febrero de 2016. IBM (NYSE: IBM) y GBM, una compañía de integración de TI líder en la región de Centroamérica y el Caribe, anunciaron hoy una alianza estratégica para acelerar el uso de las capacidades de computación cognitiva de Watson de IBM en Latinoamérica. GBM creó una nueva compañía, Cognitiva, con este propósito en la región.
Cognitiva proporcionará soluciones de computación cognitiva para ayudar a los clientes, específicamente en países de habla hispana, a transformar sus industrias e impulsar negocios centrados en datos. Cognitiva colaborará con IBM para expandir Watson en Latinoamérica, proporcionando ventas, servicios y soporte para la versión de Watson habilitada para el idioma español.
La nueva compañía invertirá decenas de millones de dólares en los próximos dos años para establecer centros (hubs) en 23 países latinoamericanos, que incluyen Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica y México, en respuesta a la demanda de nuevas tecnologías en toda la región. Según International Data Corporation (IDC), las empresas de toda Latinoamérica invertirán US$139 mil millones en servicios de TI (Hardware, Software, Servicios de TI) en 2016.IDC: Digital Transformation, Promoting Companies and Industries in Latin America, diciembre de 2015
“Esta alianza estratégica con GBM es otro importante ejemplo de la dedicación de IBM de promover la adopción global de la computación cognitiva,” comentó David Kenny, gerente general de IBM Watson. “Juntos, daremos a las organizaciones de toda Latinoamérica la posibilidad de impulsar la innovación y transformación con tecnologías Watson.”
Según IDC, “Big Data seguirá representando una oportunidad multimillonaria y de rápido crecimiento en Latinoamérica en los próximos cinco años. Más aún, transformará los negocios en todos los sectores, convirtiéndolos en negocios basados en Big Data.”IDC: Big Data & Analytics growing in Latin America: Turning from myth to reality, julio de 2015
Una de las áreas potenciales de impacto es la industria de salud: Cognitiva e IBM planean aplicar la tecnología para ayudar a los profesionales de la salud y a los pacientes a tomar decisiones más personalizadas y basadas en datos. Por ejemplo, hay muchos hospitales con divisiones de oncología en toda Latinoamérica, cada uno de los cuales trata a miles de pacientes de cáncer por año. Al implementar la computación cognitiva, los médicos y otros profesionales de la salud podrían identificar opciones de tratamiento basadas sobre evidencia, con el objetivo de ayudar a los oncólogos a brindar atención individualizada a sus pacientes.
Cognitiva creará un ecosistema de organizaciones independientes que utilizarán la tecnología Watson para crear una nueva clase de apps, servicios y negocios alimentados por la computación cognitiva en la región. Los asociados incorporados al ecosistema se unirán a una comunidad creciente de startups y empresas con trayectoria que están apalancando Watson Developer Cloud, la plataforma utilizada por más de 80.000 desarrolladores a nivel global para diseñar, desarrollar y probar nuevas aplicaciones en industrias que van desde la atención de la salud, servicios financieros y retail hasta educación, música y deportes. Estas apps y servicios cognitivos ya están siendo ofrecidos para más de 500 asociados al ecosistema Watson en el mundo.
IDC proyecta que en 2017 una tercera parte de los CEOs de las compañías más grandes de la región planean establecer la transformación digital como eje central de su estrategia corporativa. De igual modo, IDC predice que hacia 2018, una tercera parte de las compañías que buscan adoptar la transformación digital incorporarán el diseño cognitivo y la realidad aumentada en sus aplicaciones.IDC: FutureScape, Latin America Predictions, enero de 2016
“Sabemos que el poder de Watson tendrá un impacto en las empresas y sociedades de nuestros países. Llevar esta tecnología a Latinoamérica ayudará a los profesionales a tener una comprensión más profunda que puede mejorar su forma de interactuar con los clientes, pacientes y usuarios. Estamos ansiosos de ser participantes activos, ayudando a los líderes de negocio en toda la región a aplicar la computación cognitiva para abordar los desafíos actuales y descubrir nuevas oportunidades,” comentó Carlos Pellas, Presidente del Directorio de GBM.
“El liderazgo de IBM en computación cognitiva, junto con el profundo conocimiento del mercado regional que posee GBM, genera una oportunidad para que Cognitiva se convierta en una compañía pionera en la floreciente industria de tecnología de Latinoamérica,” comentó Rolando Castro, CEO de Cognitiva. “Cognitiva permitirá a las empresas y a los emprendedores de toda la región usar tecnologías cognitivas para impulsar la innovación, inspirar la creación de nuevos negocios e industrias y acelerar la velocidad de la revolución tecnológica.”
Esta alianza expandirá significativamente el acceso a Watson en Latinoamérica. Como asociado de IBM de larga data, GBM se encuentra en una posición única para entregar servicios y soluciones cognitivas en Latinoamérica y abordar la creciente demanda de estos servicios en la región.
IBM y GBM trabajan juntas desde hace más de dos décadas para llevar servicios y soluciones de tecnología a la región de Centroamérica y el Caribe, que incluyen soluciones de infraestructura, software, servicios y consultoría de TI, a más de 13.000 clientes locales.
Cognitiva también contratará y entrenará a un equipo de profesionales específicos de industria, enfocados inicialmente en los sectores de banca, seguros y salud. Además, IBM compartirá su expertisepara ayudar a los profesionales de Cognitiva a desarrollar habilidades técnicas de computación cognitiva.
Esta colaboración es el más reciente paso para promover la aplicación y adopción de la tecnología cognitiva en todo el mundo. El año pasado, IBM anunció una alianza global innovadora con SoftBankpara llevar a Watson a Japón, y estableció un joint venture con Mubadalapara introducir Watson en la región Medio Oriente y Norte de África. Ambas iniciativas incluyen la creación de Ecosistemas de Asociados Watson locales, además de iniciativas para expandir las capacidades lingüísticas de Watson, y enseñarle al sistema a aprender japonés y árabe, respectivamente.
Acerca de Cognitiva
Para ver más información, visite: http://www.cognitiva.la/
Acerca de GBM
IBM y GBM trabajan juntas desde 1991, cuando ambas compañías celebraron un acuerdo, por el cual GBM fue declarado distribuidor único y exclusivo de toda la línea de productos y servicios IBM presentes y futuros en la región de Centroamérica y el Caribe (Costa Rica, Panamá, Guatemala, El Salvador, Nicaragua, Honduras, Belice, República Dominicana y Haití). Desde hace casi 25 años, GBM lidera la estrategia de IBM en el territorio, posicionando las soluciones IBM con los principales clientes de la región. GBM cuenta con 7 Data Centers, uno en cada uno de los países donde tiene presencia, y con aproximadamente 1.290 empleados, GBM llega a más de 13.000 clientes. GBM es la compañía líder en la región de Centroamérica y el Caribe en el sector de Tecnología de la Información (TI). Proporciona soluciones de infraestructura, software, servicios y consultoría de TI.
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Funcionarios de Chimalhuacán profesionalizan labor de Secretariado ejecutivo
Más de 1,400 funcionarios serán capacitados durante el 2016
Para tener servidores públicos más eficientes, el gobierno del Nuevo Chimalhuacán, en coordinación con la Escuela de Artes y Oficios (EDAYO) número 1, capacitó a 38 trabajadores municipales en materia de Secretariado Ejecutivo y Computación como parte del proyecto de actualización de 2,800 trabajadores adscritos a 232 áreas administrativas.
La presidenta municipal, Rosalba Pineda Ramírez, reconoció el esfuerzo de los funcionarios públicos que toman los cursos con la intensión de profesionalizarse y mejorar la calidad de su servicio: “es de vital importancia que los trabajadores adoptemos las nuevas tecnologías y las utilicemos para brindar una mejor atención a la ciudadanía. La dinámica de nuestras actividades requiere eficiencia, la cual se adquiere con cursos de actualización constante”.
La entrega de reconocimientos se llevó a cabo en el auditorio de Casa de Cultura, donde 24 mujeres recibieron su constancia tras concluir el curso de secretariado ejecutivo y 14 recibieron un diploma alusivo a la capacitación en computación.
La alcaldesa explicó que durante los meses de enero y febrero, el Departamento de Capacitación ha instruido a 120 servidores públicos, de los cuales el 95 por ciento son mujeres mayores de 30 años de edad. A estos sumó a 72 trabajadores municipales quienes actualmente estudian la preparatoria con apoyo de su administración.
“Parece un cifra reducida; sin embargo, a este ritmo capacitaremos durante el 2016 a más de 1,400 funcionarios. El objetivo es sencillo: que todos los trabajadores municipales hagamos lo que nos toca y lo hagamos bien, con la experiencia y profesionalismo que se requiere”, detalló la munícipe.
Por su parte, la titular del Departamento de Capacitación, Lilia García Calderón, explicó que los servidores públicos que concluyeron el curso básico de Secretariado Ejecutivo y Computación seguirán capacitándose en una segunda fase a fin de obtener la certificación correspondiente.
“El taller adicional se llevará a cabo durante seis meses y concluirá el próximo mes de agosto; el objetivo consiste en certificarlos para luego instruir a directores de área y responsables de diversos departamentos”.
Cabe destacar que a principios del presente mes, el gobierno municipal inauguró una sala de cómputo en el Centro de Capacitación ubicado en el edificio administrativo de la calle Paseo Hidalgo, donde los servidores públicos tienen acceso a las nuevas tecnologías de comunicación de manera gratuita.
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Expertos en robótica comparten experiencias con alumnos de Chimalhuacán
Ganadores del concurso internacional de robótica Japón 2014 se reunieron con alumnos de la Escuela Preparatoria Oficial número 23 Jaime Torres Bodet, ubicada en el barrio Talladores, como una muestra de agradecimiento con las autoridades municipales por el apoyo brindado para participar en la contienda.
Los ingenieros del Instituto Politécnico Nacional (IPN), Hanz Yair Martínez Ramírez y Salvador Buenrostro Pérez, expusieron ante jóvenes chimalhuacanos la experiencia que los llevó a participar en el evento de robótica más importante del mundo denominado All Japan International Robot Sumo Tournament 2014, al cual calificaron después de obtener triunfos estudiantiles en Brasil, Estados Unidos, España, Ecuador, Rumania y Austria.
“El objetivo de este acercamiento con los jóvenes fue para motivarlos y decirles que pese a las adversidades pueden salir adelante, deben tocar puertas y nunca rendirse, así podrán destacar a nivel regional, estatal, nacional e internacional”, indicó Martínez Ramírez.
Los ingenieros politécnicos reconocieron que participar en la edición número 26 del concurso de robótica japonés fue un proceso difícil; sin embargo, lograron destacar gracias al apoyo de autoridades de los tres niveles de gobierno.
“Tuvimos muchas complicaciones, principalmente de tipo económico; pero, a unos días de la contienda recibimos apoyo de empresas y gobiernos, entre ellos el de Chimalhuacán, esto nos permitió llevar alto el nombre de México en un área de la tecnología muy competitiva, y en un país como Japón que es considerado como vanguardia en la materia; así que esta visita también es un agradecimiento a las autoridades municipales”.
Por su parte, la alumna, Paola Melo Mejía, mencionó la importancia de compartir experiencias con los ingenieros galardonados: “nos ayudó a concientizar qué queremos hacer, hasta dónde podemos llegar y todo lo que podemos lograr; no importa las adversidades, cada uno tenemos diferentes formas de aprendizaje y podemos desarrollar nuestras habilidades”.
Finalmente, los ingenieros hicieron un llamado a los jóvenes a continuar con sus estudios, desarrollando sus habilidades a favor de la comunidad.
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AMOR A LA MEXICANA EN CITAS EN LÍNEA
“Ya leyó mi mensaje y no me contesta”, “ya me bloqueó”, ¿le suenan familiares estas frases? En la actualidad, la forma de relacionarnos con nuestra pareja dista de cómo lo hacíamos hace algunos años. Era común ver a un par de enamorados intercambiando cartas de amor, ahora son mensajes de texto a través de diferentes aplicaciones o redes sociales.
Y, ¿qué pasa cuando estamos a la búsqueda de esa persona especial? La tecnología también juega un papel muy importante. Gracias a aplicaciones de citas en línea o sitios web, hay personas que han encontrado pareja o al gran amor de su vida, ¡aún sin conocerse físicamente!
Recientemente Intel Security presentó los resultados de su encuesta Día de San Valentín, donde revela estadísticas muy interesantes del comportamiento de conquista en línea de los mexicanos.
Aquí algunos de los resultados más destacados:
· El 31% de los encuestados mexicanos, en un rango de edad de entre los 25 y 34 años, comparten la ubicación y dirección de su casa con su cita en línea antes de conocerse físicamente, mientras que el 21%, en el mismo rango de edad, comparte la dirección de su trabajo.
· El 50% de los mexicanos encuestados, de entre 18 y 24 años de edad, comparten una foto íntima a su cita en línea.
· De los encuestados que utilizan aplicaciones de citas en línea, el 26% en un rango de los 25 a 34 años, no sabe qué permisos ha otorgado al a la aplicación para tener acceso a su información privada.
· El 49% de los encuestados en un rango de edad de los 18 a 24 años, ha permitido que la aplicación de citas en línea tenga acceso a sus fotos almacenadas en su teléfono inteligente o en la nube.
Si está por iniciar una relación en línea o lo tiene en mente, siga estas recomendaciones:
· No se deje llevar por las apariencias. Existen perfiles falsos en los sitios web de citas en línea, de personas que su único fin es obtener un beneficio de usted. Si sospecha que la persona que contactó no es quien dice ser, repórtelo y deje de ser su contacto de inmediato.
· Ni todo el amor, ni toda la información. Sea precavido, piense bien antes de compartir información personal privada a su cita en línea, como accesos a su banca por Internet, correo electrónico o a sus redes sociales, más aún si no la conoce físicamente.
· El Internet es para siempre. Compartir una foto íntima a su cita en línea es muy riesgoso, una vez enviada, usted perderá total control sobre ella. Piénselo dos veces antes de hacerlo.
Tenga siempre presente que resguardar su información personal privada debe de ser su mayor prioridad, aun estando enamorado.
Sobre Intel Security
McAfee es ahora parte de Intel Security. Con su estrategia de seguridad conectada (Security Connected), su enfoque innovador para la seguridad mejorada de hardware y tecnología única de McAfee Global Threat Intelligence, Intel Security está intensamente concentrada en desarrollar soluciones y servicios de seguridad proactivos y probados que protejan sistemas, redes y dispositivos móviles para empresas y para uso personal en todo el mundo. Intel Security está combinando la experiencia y pericia de McAfee con el desempeño innovador y probado de Intel para hacer que la seguridad sea un ingrediente esencial en cada arquitectura y en todas las plataformas informáticas. La misión de Intel Security es dar a todos la confianza necesaria para vivir y trabajar de forma segura en el mundo digital www.intelsecurity.com.
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FOVISSSTE DARÁ 2 MIL CRÉDITOS PARA TRABAJADORES DEL ESTADO QUE OPTEN POR SEGUNDO FINANCIAMIENTO
Tras la aprobación a las reformas de la Ley del ISSSTE por la Cámara de Diputados para que los trabajadores al servicio del Estado puedan acceder a un segundo crédito de vivienda, el Vocal Ejecutivo del FOVISSSTE, Luis Antonio Godina Herrera anunció que el instituto que encabeza prepara 2 mil créditos que se pueden incrementar en el curso del año como una primera fase.
Durante el 34 consejo directivo de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (CANADEVI), Luis Antonio Godina dijo que el fondo a su cargo espera la publicación de los cambios a la ley en el Diario Oficial de la Federación (DOF) para precisar las reglas de operación del segundo crédito, mismo que confió tenga un gran éxito.
“En el Fovissste se conjuga el trabajo de los desarrolladores de vivienda, el trabajo de quienes temporalmente administran el fondo, pero sobre todo se trabaja siempre por atender las expectativas y las necesidades de los trabajadores”, dijo el Vocal.
Los lineamientos previos que deberán ser ratificados por la Comisión Ejecutiva que se integra por los órganos directivos del ISSSTE y FOVISSSTE son los siguientes:
Los derechohabientes deberán tener depósitos constituidos a su favor por más de 18 meses en las Subcuentas del Fondo de Vivienda, haber liquidado el primer crédito otorgado de forma regular y tener un máximo de 64 años 11 meses de edad, según establece el anteproyecto.
Asimismo, en caso de que el primer crédito haya sido otorgado bajo cualquier esquema cofinanciado, debe haberse liquidado al 100 por ciento la deuda contraída con la Entidad Financiera y autorizar la consulta de su historial crediticio en sociedades de información crediticias.
El segundo crédito no podrá participar en programas de subsidio federal y los gastos notariales que se generen por el otorgamiento del crédito serán a cuenta del acreditado.
Entre los requisitos, se encuentra una solicitud de inscripción de crédito, CURP, acta de nacimiento, copia de la identificación oficial vigente, formato para autorizar la consulta de su historial crediticio, carta de liquidación del primer crédito ejercido y los demás que se requieran conforme a las respectivas reglas y condiciones establecidas para cada uno de los esquemas.
En el evento, la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (CANADEVI) reconoció el trabajo desempeñado por el Vocal Ejecutivo de FOVISSSTE, Luis Antonio Godina Herrera, por el apoyo y respaldo a los afiliados de esa cámara, lo que ha permitido fortalecer al sector y garantizar el ritmo de crecimiento del tren de vivienda en el país.
En su discurso, Godina Herrera destacó la labor de su antecesor José Reyes Baeza Terrazas, ahora Director General del ISSSTE, quien dejó cimientos importantes para la labor que él ahora realiza y sostuvo que es un reconocimiento compartido.
Asimismo, expuso que el diálogo claro y cercano que ha prevalecido con desarrolladores y los organismos nacionales de vivienda permitirá mantener crecimiento en el sector y dar cumplimiento en la Política Nacional de Vivienda que impulsa el gobierno del Presidente Enrique Peña Nieto.
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BANAMEX : Alpek (ALPEK.A)
Actualizamos el modelo, aumentamos el PO a P$31 por acción ya que EUA debería impulsar los márgenes en 2016
Actualizamos el modelo. Actualizamos nuestro modelo para incorporar los resultados reportados del 4T15 y las metas ofrecidas por la administración durante la conferencia de resultados. (1) Aumentamos nuestras expectativas de los márgenes del segmento de plásticos y químicos a casi 20%, en línea con el promedio de 2015, pero aún por debajo de los resultados del 4T15; (2) añadimos 50,000 toneladas en producción de polipropileno (PP) por la mayor utilización de capacidad; (3) reducimos el capex para 2016 tras la actualización de las metas por parte de la administración; y (4) contemplamos un ligero aumento de la tasa efectiva de impuestos de 33% a 35% como consecuencia del menor nivel de traspaso de pérdidas fiscales (loss carryforward taxes, una técnica contable que aplica las pérdidas netas operativas del año actual a las utilidades de años futuros) en el balance financiero de Alpek. Reiteramos la proyección de un incremento del EBITDA de US$30 millones del suministro de MEG por el acuerdo firmado con Huntsman y la expansión de la capacidad de fibra de Alpek a completarse en el 2S16.
Valuación, aumentamos el PO a P$31.00 de P$29.50 por acción y reiteramos nuestra recomendación de Compra. Reiteramos nuestra recomendación de Compra de las acciones de Alpek, a medida que el ROE se recupera a ~13% en 2016 y ~14% en 2017 con la finalización de todos los proyectos actuales de expansión. Proyectamos un sólido crecimiento del flujo libre de efectivo de +10% a partir de entonces. En 12 meses, el riesgo de un aumento de las acciones de la potencial expansión de los diferenciales del PP en EUA y del negocio de poliéster si se produce una racionalización de la capacidad en China, también son catalizadores clave para nuestra actual recomendación de Compra.
Catalizadores y riesgos. La administración indicó en la conferencia de resultados del 4T15 que (1) la meta de un EBITDA de US$630 millones para 2016 ya incluye sólidos diferenciales del PP en EUA, y que su negocio de caprolactama reportará un EBITDA positivo, a diferencia del 2S15; (2) contempla mayores precios del PET en EUA y mayores volúmenes de ventas de PET debido al reciente fallo preliminar favorable sobre un caso antimonopolio contra las importaciones de varios países asiáticos; y (3) sus metas no incorporan potenciales mejoras a los volúmenes de producción de PP, aunque considera que la compañía puede aumentar los volúmenes.
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BANAMEX : Terrafina (TERRA.13)
Alerta: Principales conclusiones de la conferencia de resultados del 4T15
Ayer miércoles, Terrafina (TERRA) reportó resultados del 4T15 que estuvieron en línea con nuestros estimados de la utilidad operativa neta (NOI) y de los Fondos de Operaciones (FFO). En la conferencia de resultados llevada a cabo hoy jueves, la administración ofreció más detalles, entre otros, sobre el segmento de propiedades industriales, la solidez de las rentas en dólares, planes de adquisición, y desarrollos. En la conferencia participaron: el director general, Alberto Chretin; el director de finanzas, Ángel Bernal; y Francisco Martínez, de relaciones con inversionistas. Estas fueron las principales conclusiones:
Las sólidas métricas operativas de 2015 se extenderían a 2016. La administración de TERRA indicó que los fundamentales se mantienen sólidos en sus tres principales regiones (Norte, El Bajío, y Central), ayudados por la demanda, de los sectores automotriz, aeroespacial y de logística, entre otros. La administración añadió que no ha percibido presión en las rentas en dólares por la devaluación del peso vs. el dólar, ya que los arrendatarios por lo general también reciben ingresos en dólares. En 2016, las rentas en dólares de TERRA aumentarían 2%-3%, en línea con el IPC estadounidense. La ocupación se contrajo este trimestre debido al mayor número de renovaciones, pero se espera que repunte, ya que los proyectos de la administración estabilizaron las tasas de ocupación a un rango de 93%-94%.
El programa de adquisiciones se completaría en el 1S16. La administración planea anunciar la conclusión de sus planes de adquisiciones durante el 1S16 y, como consecuencia, utilizar para entonces la totalidad de los fondos de la oferta secundaria de acciones recaudados en el 2S14. La compañía añadió que cuenta con aproximadamente US$380 millones para financiar su expansión, y que se encuentra en varias negociaciones avanzadas; de hecho, la administración sugirió que una potencial transacción podría representar el 80% de los fondos de la oferta secundaria. Una vez que utilice todos los fondos, TERRA optará por emplear un esquema más flexible para acceder al mercado de capitales, con el cual podría concretar ofertas públicas en poco tiempo. Por último, TERRA reconoció que en el futuro se podría producir una consolidación en la industria de las FIBRAs.
Desarrollos. TERRA planea desarrollar entre 500,000 y un millón de pies cuadrados durante 2016, aunque no espera que contribuyan al portafolio hasta 2017.
Posibles recompras de acciones, pero sin fecha de aprobación. TERRA admitió que está considerando llevar a cabo recompras de acciones una vez que sean autorizadas por las autoridades reguladoras; sin embargo, el momento de la aprobación es incierto y tiene baja visibilidad.
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Ruckus Wireless comparte su visión del futuro de la conectividad celular en interiores
La tecnología OpenG promete resolver retos de los celulares en interiores
SUNNYVALE, CA – 18 de febrero de 2016 – Ruckus Wireless, Inc. (NYSE: RKUS) anunció su intención de resolver el desafío de la cobertura y capacidad de la señal celular dentro de edificios al presentar la tecnología OpenG™. La tecnología OpenG combina espectro compartido coordinado, como el de 3.5 GHz en Estados Unidos, con celdas pequeñas y la capacidad de ser anfitrión neutral para habilitar a los dueños de edificios de todos los tamaños implementar cobertura celular dentro de edificios. Ruckus planea dirigir el mercado de adopción de la tecnología OpenG usando su base de clientes de proveedores de servicio y empresariales. Ruckus revelará detalles adicionales de productos y ofertas específicos a lo largo de 2016. Como un paso inicial Ruckus demostrará la tecnología OpenG en colaboración con Qualcomm durante Mobile World Congress (MWC) 2016 en Barcelona. Ruckus también demostrará su solución de llamadas por Wi-Fi durante el evento que combinada con la tecnología OpenG muestra el futuro de la empresa totalmente inalámbrica.
La industria está en medio de una transformación drástica a medida que las tecnologías celular y Wi-Fi convergen en varias formas. La tecnología celular está adoptando atributos del Wi-Fi con estándares como LTE Wi-Fi link Agreggation (Agregación de Enlace LTE Wi-Fi) (LWA) y License Assisted Access (Acceso Asistido a Licencia) (LAA) mientras que Wi-Fi adopta atributos de la tecnología celular con tecnologías Wi-Fi y Hotspot 2.0. Además, los límites se están borrando entre los modelos de licenciamiento de espectro, ejemplificados por el modelo de espectro compartido coordinado en 3.5 GHz y adoptado por la Comisión Federal de Comunicaciones en Estados Unidos. El cambio hacia la convergencia se debe a presiones de espectro, soporte en 5 GHz en dispositivos convirtiéndose en aplicaciones omnipresentes over-the-top (OTT), construidas sobre tecnología IP común. Al final el mayor impulso es la necesidad de asegurar cobertura consistente y calidad de la experiencia para los usuarios móviles sin importar la tecnología inalámbrica utilizada.
Aunque las empresas han adoptado Wi-Fi para conectividad inalámbrica de datos en interiores, también necesitan proporcionar a empleados y visitantes cobertura celular omnipresente para voz, servicios de emergencia y datos LTE. El enfoque diseminado de conectividad celular en interiores es desafiado por nuevos materiales de construcción que debilitan las señales inalámbricas, alcance macro a pisos altos y conectividad limitada. Las empresas y proveedores de servicios buscan soluciones celulares en interiores que sean fáciles de implementar y que brinden un costo total de propiedad atractivo mientras mejoran la cobetura y el desempeño. Es más, las compañías necesitan una solución que pueda soportar suscriptores de diversas redes móviles. Aunque los sistemas distribuidos de antenas (DAS) y las celdas chiquitas tradicionales pueden resolver algunos de estos inconvenientes, el presupuesto y complejidad de despliegue limitan su aplicación.
La tecnología OpenG de Ruckus ofrece una alternativa de red móvil neutral significativamente menos cara y fácil de desplegar. Ruckus considera que la tecnología OpenG será ideal para que los proveedores de servicios fijos y móviles brinden servicios administrados a empresas mientras mejoran la experiencia de servicio celular de los clientes en todas partes incluso muy dentro de los edificios donde las operadoras móviles no podían llegar antes debido al acceso y a los costos.
Según Joe Madden, analista de Mobile Experts, las empresas y proveedores de servicio buscan alternativas de menor costo para resolver el reto de la tecnología celular en interiores. “En varias encuestas hemos hallado que la gente busca soluciones de anfitrión neutral, pero en realidad son consumidores meticulosos. Las redes de acceso a radio multioperador (MORANs por sus siglas en inglés) y las redes de núcleo multioperador (MOCN por sus siglas en inglés) no son las preferidas por muchas operadoras móviles debido a preocupaciones sobre el impacto en sus redes de acceso a radio actuales (RANs por sus siglas en inglés). Las soluciones en la banda 3.5 GHz que son verdaderamente neutrales crean nuevas posibilidades interesantes. Vemos oportunidades emocionantes para empresas como Ruckus con una gran base instalada de clientes empresariales.”
“Ruckus está bien posicionada para ofrecer a las empresas y proveedores de servicio la solución a los retos de redes inalambrricas de celular en interiores porque lo hacemos tan fácil de implementar como Wi-Fi”, dijo Dan Rabinovitsj, COO de Ruckus Wireless, Inc. “Consideramos que la tecnología OpenG ofrecerá un escenario TCO disruptivo, produciendo la adopción a escala mundial a una fracción del costo de DAS.”
Habra demostraciones de la tecnología OpenG en el Mobile World Congress, en el stand de Qualcomm en el hall 3. Además, habrá demostraciones de llamadas por Wi-Fi en el stand Ruckus en el hall 5.
Siga a Ruckus Wireless en LinkedIn y en la página de Twitter en español para saber lo último en #SimplyBetterWireless.
ACERCA DE RUCKUS WIRELESS
Ruckus Wireless, Inc. (NYSE: RKUS) brinda simplemente mejor tecnología inalámbrica a más de 61 000 clientes empresariales, proveedores de servicio, gobiernos y PyMEs en el mundo. La empresa se concentra en innovación tecnológica, ecosistemas de socios y servicio al cliente – ofreciendo la mejor experiencia inalámbrica posible en los entornos interiores y exteriores. Su plataforma Wi-Fi inteligente brinda Wi-Fi escalable y de alto rendimiento con control y gestión simples para implementaciones Wi-Fi basadas en la nube y en el sitio junto con servicios nuevos de incorporación segura, gestión de políticas, servicios de ubicación y análisis que permiten nuevas oportunidades de negocios.
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DISMINUYE 22% INCIDENCIA DELICTIVA EN EL EDOMÉX: ERUVIEL ÁVILA
Conmemoran 103 aniversario del Ejército mexicano.
El gobernador mexiquense dio a conocer que la Asociación de Correccionales de América (ACA), ha certificado a cuatro centros preventivos en el Edoméx.
Toluca, México, 18 de febrero de 2016.- El gobernador Eruviel Ávila Villegas informó que gracias a los operativos de seguridad coordinados entre el Ejército Mexicano, la Policía Federal, la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, la Marina Armada de México y las policías municipales, en lo que va de este año, la incidencia delictiva ha disminuido en un 22 por ciento, en comparación al mismo periodo del año pasado.
En el marco de la conmemoración del 103 aniversario del Ejercito Mexicano puntualizó que entre los delitos que registran descenso, están la extorsión con 23 por ciento, el robo con violencia 10.5 por ciento y el robo de vehículos 13 por ciento, entre otros.
“Estas cifras se dicen en unos cuantos minutos, pero son producto del trabajo coordinado, y si bien no estoy echando las campanas al vuelo, de ninguna manera, reconozco que aún falta mucho por hacer, es importante que la opinión pública, sepa, conozca el esfuerzo coordinado que llevamos a cabo; el apoyo que recibimos del gobierno federal, que el apoyo y la coordinación que tenemos con la instancia municipal está dando frutos, está dando resultados”, puntualizó.
Acompañado por los comandantes de la 22 Zona Militar, Enrique Dena Salgado y de la 37 Zona Militar, Raul Guillén Altuzar, Eruviel Ávila dio a conocer que en 2015, por delitos de alto impacto se detuvieron a 8 mil 154 probables responsables, quienes fueron asegurados ya sea en flagrancia o por cumplimiento de una orden de aprehensión.
Además de que de 2014 a 2015 se incrementó el número de vinculaciones a proceso y sentencias condenatorias en diversos delitos de alto impacto.
En el homicidio doloso pasaron de 156 a 359 los autos de vinculación a proceso y las sentencias condenatorias de alta penalidad de 121 a 138.
En secuestro incrementó de 138 a 148 los autos de vinculación a proceso y de 37 a 70 las sentencias condenatorias de alta penalidad.
En cuanto a sentencias, en 2015 la Procuraduría estatal consiguió 3 mil 530 por todos los delitos y 6 mil 74 vinculaciones a proceso.
En el encuentro realizado en Casa Estado de México, el titular del Ejecutivo estatal reconoció la participación de los elementos castrenses en los operativos que le han dado paz y estabilidad al Estado de México, como la instalación de las Bases de Operación Mixta, las Ferias de Prevención Social del Delito, que han llevado a 20 municipios mexiquenses y por el Programa Anual de Canje de Armas, que a la fecha llevan más de 129 mil destruidas.
Gracias a su labor, dijo, el Ejército es una de las instituciones que más credibilidad tiene entre los mexicanos, ya que según la última encuesta realizada por Mitofsky en septiembre de 2015, considera al Ejército como una de las tres instituciones con mayor credibilidad, después de las universidades y la iglesia.
Recordó que para enaltecer su patriotismo en la entidad, en 2013, se inscribió en el recinto del Poder Legislativo, con letras de oro, "Centenario del Ejército Mexicano 1913-2013"; en 2014, se develaron placas conmemorativas del Centenario del Ejército Mexicano en el Ayuntamiento de Toluca, del Poder Ejecutivo y Judicial, y 2015, se llevó acabo la primera exposición itinerante “Fuerzas armadas, pasión por servir a México” en el municipio de Toluca, en la que acudieron cerca de 4 millones de visitantes, y en próximas fechas se llevará a cabo en Ecatepec.
Para continuar honrado su esfuerzo por brindar seguridad y su labor social, Ávila Villegas, entregó reconocimientos a elementos de la 1° Región Militar, de la 22 Zona Militar y de la 37 Zona Militar.
Asimismo, el gobernador destacó que en la entidad se están certificando los institutos penitenciarios y a la fecha la Asociación de Correccionales de América (ACA), ha certificado a cuatro centros preventivos: la Penitenciaría “Dr. Guillermo Colín Sánchez” de Nezahualcóyotl, los Centros Preventivos y de Readaptación Social de Otumba Tepachico, de Valle de Bravo y la Escuela de Reintegración Social para Adolescentes “Quinta del Bosque” de Zinacantepec.
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LA RED COMPARTIDA Y EL NAICM PROYECTOS IMPORTANTES EN LOS QUE NO SE UTILIZARÁN RECURSOS PÚBLICOS: GRE
· El secretario de Comunicaciones y Transportes, Gerardo Ruiz Esparza, destacó que a pesar del recorte presupuestal, las obras prioritarias, siguen adelante
· Sostuvo una reunión de trabajo con diputados del PRI y el PVEM
· La Red Compartida es un proyecto con un valor por alrededor de 7 mil 500 millones de dólares
· Tiene por objetivo llevar el servicio de telecomunicaciones a aquellas regiones en las cuales aún no hay acceso, a precios más bajos
· Mónica Aspe destacó los tres grandes objetivos de la Reforma de Telecomunicaciones: aumentar la cobertura de los servicios, promover mejores precios y elevar la calidad de los servicios a estándares internacionales
En la construcción del Nuevo Aeropuerto de la Ciudad de México y en la Red Compartida, proyectos importantes de esta administración, porque traerán empleos y una mejor calidad de vida para los mexicanos, no se utilizarán recursos públicos, porque son autofinanciables, aseguró el secretario de Comunicaciones y Transportes, Gerardo Ruiz Esparza.
Al sostener una reunión de trabajo con integrantes de los grupos parlamentarios de los partidos Revolucionario Institucional y Verde Ecologista de México de la Cámara de Diputados, que coordinan César Camacho Quiroz y Jesús Sesma Suárez, respectivamente, Ruiz Esparza sostuvo que ante el recorte presupuestal, la instrucción del Presidente Enrique Peña Nieto es que continúen las obras de infraestructura que tengan una repercusión importante en lo económico y en lo social, que ”no haya un efecto de cancelación, sino más bien un efecto quizás de diferimiento”.
Acompañado por la subsecretaria de Comunicaciones, Mónica Aspe Berna, y el Director General de Vinculación, Mario de la Vega Grajales, el titular de la SCT destacó que la Red Compartida es un proyecto con un valor por alrededor de 7 mil 500 millones de dólares que tiene por objetivo llevar el servicio de telecomunicaciones -telefonía móvil, internet- a aquellas regiones en las cuales aún no hay acceso, a precios más bajos.
Explicó que una vez que se liberó la banda de 700 megahertz con el proceso de entrega de 10.1 millones de televisores digitales a hogares de más bajos recursos, con base en el padrón de la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol), se realizó el “apagón analógico” que es mandato constitucional, y se publicó la licitación para la Red Compartida.
La banda de los 700 Mhz, es de buena calidad para el Internet y para la telefonía móvil, para poder llegar a esos rincones del país que hoy no tienen acceso a este servicio básico para el desarrollo de la sociedad, por ello se puso a disposición del mercado, para que se opere a favor de México y de toda la población, expresó.
Ruiz Esparza estableció que el Gobierno apoya al bajar la contraprestación de dos mil millones de dólares a 300 millones de dólares, precisamente para que se pueda llegar a los sitios alejados y hacerlo atractivo para el Estado.
Manifestó que gracias a la Reforma de Telecomunicaciones hay nuevas inversiones extranjeras que generan empleo en México, por más de seis mil millones de dólares, y si se suma a la que se avecina con la licitación de la Red Compartida, se atraen recursos que sin duda se reflejarán en la calidad de vida y en empleos para los mexicanos.
Dijo que otro beneficio es la mayor penetración de banda ancha, la cual se duplicó, pasando de 22 a 57 suscriptores por cada cien habitantes. Realmente un avance en donde México estaba muy rezagado y ahora se está reposicionando en Latinoamérica y entre los países de la OCDE.
Por su parte, la subsecretaria Mónica Aspe destacó los tres grandes objetivos de la Reforma de Telecomunicaciones: aumentar la cobertura de los servicios, llegar ahí donde no hay señal o que no tienen acceso a este servicio tan elemental; promover mejores precios y elevar la calidad de los servicios a estándares internacionales.
Comentó que otros de los beneficios de la Red Compartida, son los temas de protección civil y de seguridad, “muy importante, la reacción rápida de protección a la población, tiene que ver con estar conectados”.
Las ciudades inteligentes, transporte público y transporte inteligente, los temas de salud, inclusión financiera; una plataforma transversal que va a incrementar la competitividad de nuestro país y la posibilidad de prestar mejores servicios en todos los sectores del quehacer público, agregó.
Expresó que la cobertura requerida para los participantes en la licitación es del 75 por ciento, como mínimo en, 2018 y del 85 en cinco años.
Precisó que para el proceso de licitación sea ordenado y transparente, haciendo no sólo lo que exige la ley, se trabaja con Transparencia Mexicana como testigo social en todos los pasos, y con Banco American Merrill Lynch como asesor financiero.
Respecto al Nuevo Aeropuerto de la Ciudad de México, el titular de la SCT mencionó que las obras se llevan a cabo con recursos que aporta el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), así como con financiamientos bancarios por 3 mil millones de dólares, los cuales garantizan capital para los próximos dos años; el proceso de licitación de los trabajos prioritarios ya está en marcha con la primer pista; se continuará con la segunda pista y posteriormente con la tercera, así como la estructura y la estación eléctrica.
En este proyecto, de 12 mil hectáreas, 4 mil 600 de las cuales serán para el nuevo aeropuerto, se trabaja con total transparencia en las licitaciones, con la participación de diversos organismos externos, nacionales y extranjeros, como la OCDE; con respeto al medio ambiente y con obras que preserven los recursos naturales, añadió.
En la primera etapa se prevé la movilización de 60 millones de pasajeros al año, casi el doble de lo que el actual AICM. Se espera que el nuevo aeropuerto pueda trasladar alrededor de 120 millones de pasajeros, una vez que llegue a su máxima capacidad.
En otra parte de su presentación, Ruiz Esparza informó que la SCT está construyendo 52 nuevas autopistas a lo largo del país, fundamentalmente para mejorar la logística del movimiento de producción nacional; el 80 por ciento de lo que produce el país se mueve por carretera.
Argumentó que hay que dar mayor accesibilidad a la frontera, a los puntos de los mercados más importantes, a los puertos, lo que está moviendo la construcción de estas 52 autopistas nuevas y de 80 carreteras, llevamos ya 53 terminadas, falta poco para la meta.
Señaló que el recorte presupuestal tendrá algún efecto , por lo que se deben de preservar las más importantes, así nos tomemos un poco más de tiempo porque las carreteras- no así las autopistas esas traen mucha inversión privada-, dependen precisamente del presupuesto que autoriza la Cámara de Diputados.
Los puertos, un tema también muy importante, a veces la gente dice el puerto no me ayuda, no voy a los puertos, ahí es por donde llega y sale del país la mercancía, es por donde exportamos los productos nacionales al extranjero.
Al dar la bienvenida César Camacho Quiroz destacó la importancia de la reunión de trabajo, para tener de primera mano información que requieren los legisladores para el trabajo parlamentario, pero para también convertirse en difusores eficaces, en los distritos, en los medios de comunicación a los que cotidianamente tienen acceso, de lo que realiza el Gobierno de la República.
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EN EL ISSSTE APLICAMOS LA “CARIÑOTERAPIA”, NUESTROS ENFERMOS MERECEN EL MEJOR TRATO
· El titular del ISSSTE, José Reyes Baeza, y el Gobernador Jorge Herrera Caldera entregaron mil 800 créditos personales, por un monto de 200 millones de pesos.
· Cerca de 500 mil trabajadores del Instituto podrán acceder a un segundo crédito hipotecario del FOVISSSTE: Reyes Baeza.
El Director General del ISSSTE, José Reyes Baeza Terrazas, estimó aquí que alrededor de 500 mil trabajadores del Instituto podrán acceder a un segundo crédito hipotecario para vivienda del FOVISSSTE, con montos que alcanzarán hasta un millón de pesos. Agregó que la medida aprobada por el Legislativo reivindica los derechos de los trabajadores al servicio del Estado.
Durante su gira de trabajo por Durango y acompañado por el Gobernador Jorge Herrera Caldera, el titular del ISSSTE entregó mil 800 créditos personales, por un monto de 200 millones de pesos. Aclaró que estos préstamos no son limitativos, ya que “si tenemos más, los vamos a entregar hoy mismo durante el día para que cada uno de ustedes tenga acceso al crédito que merece”.
Ante autoridades del ISSSTE y del Gobierno del estado, Reyes Baeza propuso aplicar la “cariñoterapia” en este proceso de transformación del Instituto. “Estamos empeñados en avanzar en el proceso de modernidad con eficiencia, pero también con calidez y humanismo. Es importante dar afecto y cariño, y que sean éstos los distintivos en la presentación de los servicios del ISSSTE”, enfatizó.
Por su parte, el Gobernador Jorge Herrera Caldera destacó la labor del ISSSTE en el otorgamiento de las 21 prestaciones y servicio en beneficio de los 360 mil derechohabientes del Instituto en la entidad.
Previamente, Reyes Baeza recorrió y supervisó la Estancia de Bienestar y Desarrollo Infantil (EBDI) No. 35 “Margarita Maza de Juárez”, con el fin de monitorear el nuevo Sistema Nacional contra Incendios, el cual cuenta con modernos equipos de aspersores, tomas de agua y sistemas hidráulicos. Esta EBDI está certificada en ISO 9001-2008 y cuenta con una inversión en infraestructura y mantenimiento de tres millones 323 mil 500 pesos.
Posteriormente, el titular del ISSSTE visitó el Hospital General "Dr. Santiago Ramón y Cajal", en donde se remodelaron diversas áreas, con una inversión en infraestructura y mantenimiento de 51 millones 670 mil pesos.
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ANUNCIAN SEGUNDO CONGRESO ESTATAL DE LA FNERRR
* Brasil Acosta Peña, líder antorchista impartirá conferencia sobre movimientos estudiantiles
Ixtapaluca, Estado de México a 18 de febrero de 2016.- Con el objetivo de renovar la dirección la Federación Nacional de Estudiantes Revolucionarios Rafael Ramírez (FNERRR) de manera democrática, esta organización estudiantil realizará el próximo 24 de febrero su Segundo Congreso Estatal en las instalaciones del Centro Universitario Tlacaélel (CUT), ubicado en municipio de Ixtapaluca, Estado de México.
El Congreso contará con la participación previa de Brasil Acosta Peña, doctor en Economía y líder de Antorcha Estudiantil, quien impartirá a más de mil 500 asistentes una conferencia titulada “La lucha estudiantil en el contexto actual”, con la finalidad de abordar temas relativos a los movimientos estudiantiles y su participación en el mejoramiento de la educación nacional y mundial.
Neri Gutiérrez Cruz, responsable del trabajo de dicha federación en los municipios de Chimalhuacán y Nezahualcóyotl, señaló que durante 15 años “hemos luchado por las necesidades educativas de más de 20 mil jóvenes que se han organizado con nosotros en el Estado de México, en quienes hemos creado un espíritu de superación”.
Por su parte Carlos Alberto García Pérez, responsable del trabajo en Ixtapaluca y Valle de Chalco invitó a todos los jóvenes interesados en unirse a la FNERRR a “acercarse a sus responsables en cada una de las instituciones donde tienen presencia para poder seguir trabajando juntos por una mejor calidad educativa.”
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AppDynamics recibe la más alta calificación en cada caso de uso de APM en nuevo estudio de Gartner
El nuevo informe acompaña la MQ de Gartner para rendimiento de aplicaciones
SAN FRANCISCO – 18 de febrero de 2016 – AppDynamics, una empresa líder en la aplicación de inteligencia, anunció que AppDynamics recibió la más alta calificación de producto por parte de Gartner en los cinco “Casos de uso de potencial crítico” en su informe recientemente publicado: “Potencial crítico para la monitorización del rendimiento de aplicaciones”. Aquellos casos de uso definidos por Gartner son: Apoyo a aplicaciones, Desarrollo de aplicaciones, Operaciones informáticas, Propietario de aplicaciones o Línea de Productos y Entrega de DevOps.
El informe de investigación de Potenciales Críticos, un documento que acompaña al Gartner Magic Quadrant de APM, proporciona una evaluación del rango de potenciales APM en cinco circunstancias de uso y está diseñado para ayudar a los planificadores informáticos en la medida que brindan apoyo a servicios de comercio electrónico de alta importancia y otros. Se seleccionaron y evaluaron quince productos en cada uno de los potenciales y se calificaron sobre una escala de cinco puntos. Los potenciales evaluados en cada caso de uso incluyeron análisis comercial, monitorización de servicios, detección de anomalías, parametrización de distribución, depuración de aplicaciones y planificación de carga de trabajo.
AppDynamics recibió la más alta calificación en los cinco casos de uso:
· Apoyo de aplicaciones
· Desarrollo de aplicaciones
· Operaciones informáticas
· Propietario de aplicaciones o Línea de Producto
· Entrega de DevOps
Dado que todas las industrias están sufriendo transformaciones en la nueva era digital, la tecnología APM es cada vez más importante para los negocios. El informe proporciona recomendaciones para los planificadores y programadores informáticos sobre productos y servicios competitivos que deben ser evaluados con más profundidad, dependiendo de los potenciales necesarios y las circunstancias de uso esenciales para sus operaciones comerciales.
"Nos fascina el primer lugar obtenido por AppDynamics en el informe de ‘Potenciales críticos’ recientemente publicado por Gartner", dijo el Presidente y Director Ejecutivo de AppDynamics, David Wadhwani. "Es muy importante que las empresas cuenten con una aplicación de monitorización de rendimiento efectiva y unificada, así como un procedimiento para el análisis y solución de problemas, la Plataforma de Inteligencia de Aplicaciones de AppDynamics es un pilar clave para el avance de la transformación digital. Consideramos que la investigación de Gartner solidifica aún más la posición de liderazgo de AppDynamics en la industria, al ser nombrada Líder en el Cuadrante Mágico de Conjuntos de Monitorización de Rendimiento de Aplicaciones y en los casos de uso esenciales para garantizar el resultado de los negocios."
Para consultar más información sobre el anuncio de hoy, lea aquí el blog de AppDynamics.
Para recibir noticias e información sobre AppDynamics y el mercado APM, siga a la compañía en:
Twitter: @AppDynamics
Facebook: http://on.fb.me/1fuD8NO
LinkedIn: www.linkedin.com/company/appdynamics
En www.appdynamics.com/freetrial está disponible una prueba gratuita de AppDynamics.
Descargo de Responsabilidad de Gartner
Gartner no respalda a ningún proveedor, producto o servicio descritos en sus publicaciones de investigación, y no aconseja a los usuarios de tecnología seleccionar únicamente a los proveedores con las mayores calificaciones u otra designación. Las publicaciones de investigación de Gartner incluyen las opiniones de la organización de investigación de Gartner y no deben ser interpretadas como exposición de hechos. Gartner se deslinda de todas las garantías, expresas o implícitas, con respecto a esta investigación, incluyendo cualquier garantía de comerciabilidad o adecuación para un propósito particular.
Acerca de AppDynamics
AppDynamics es una compañía de inteligencia de aplicaciones que le ofrece a las empresas la próxima generación de software APM para monitorear, gestionar, analizar y optimizar las experiencias de los clientes y los entornos de software más complejos detrás de ellos. Creada para las necesidades de las empresas definidas por software, nuestra Application Intelligence Platform ofrece una vista completa y en tiempo real del rendimiento de las aplicaciones para ayudar a las compañías a competir más efectivamente y ganar en sus mercados, lograr una satisfacción más alta de los clientes, aumentar los ingresos y reducir los costos. Muchas de las marcas más grandes y representativas del mundo eligen a AppDynamics para acelerar su transformación digital y mejorar las experiencias de sus clientes, incluyendo a Citrix, Concur, DIRECTV, eHarmony, Kraft, MTV Networks, NASDAQ, Pearson, Progressive Insurance y Sephora. Para consultar más información, visite www.appdynamics.com.
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Riverbed ayuda a centralizar 350 aplicaciones de Sub-Zero, entregando un rendimiento superior
Riverbed ayuda a acelerar las aplicaciones de la nube incluyendo Office 365 y asegura los beneficios de la gestión centralizada al ofrecer un rendimiento de las aplicaciones máximo y solución de problemas remotos a través de WAN híbrido
Ciudad de México – Febrero 17, 2016 – Riverbed Technology, el líder en infraestructura de rendimiento de las aplicaciones, anunció hoy que Sub-Zero Group, Inc. está usando dos de las soluciones principales de la Plataforma de Rendimiento de las Aplicaciones de Riverbed™ para entregar un rendimiento de las aplicaciones más veloz y visibilidad de la red de aplicaciones necesitadas para lograr una mayor consolidación TI de 350 aplicaciones empresariales.
Con la optimización del rendimiento de aplicaciones SteelHead™ de Riverbed®, la experiencia de los usuarios finales en las plantas de manufactura de Sub-Zero y salas de muestra alrededor del país es comparable con la experiencia del usuario en la sede de la compañía.
Tuitea esto: Riverbed ayuda a centralizar 350 applicaciones para que @subzerowolf entregue un rendimiento superior: http://rvbd.ly/248EPg6
Sub-Zero Group, Inc.es el líder en la manufactura de accesorios de lujo, incluyendo la línea de refrigeradores y congeladores de Sub-Zero y la línea de productos de cocina de Wolf. Una red MPLS vincula todas las salas de exposiciones de la compañía, las operaciones (incluyendo facilidades de manufactura en Wisconsin y Arizona), la sede de la compañía en Wisconsin y centro de datos primarios, una facilidad de recuperación de desastres (DR) en Arizona y seis distribuidores afiliados localizados en ciudades grandes en todo EUA.
Cuando la directora de TI de Sub-Zero, Erika Ferrell, lanzó una iniciativa de consolidación, cada uno de los distribuidores tenían su propio entorno TI. Los objetivos de centralizar TI eran conservar y gestionar el entorno completo de TI desde el centro de datos primarios de la sede de Wisconsin, a aplicaciones estandarizadas a través de todas las facilidades de Sub-Zero, y entregar de manera rápida y consistente mejor rendimiento de las aplicaciones para todos los usuarios.
La compañía tenía una solución de gestión del rendimiento de la red (NPM) en ese momento, pero no podía proporcionar al usuario final, el punto de vista principal de la aplicación que Sub-Zero necesitaba para la solución de problemas remotos.
Blog Post: El entorno TI de Sub-Zero es de gama tan alta como sus accesorios: http://rvbd.ly/1U6CiPj
Después de la evaluación de productos de optimización WAN de Cisco Systems y Riverbed Technology, Eric Niebuhr, supervisor de TI e ingeniero de red de Sub-Zero, decidió comprar accesorios de SteelHead de Riverbed porque eran más fáciles de instalar y manejar. Sub-Zero desplegó los accesorios CX de SteelHead, e incluso compró el SaaS de SteelHead™ para acelerar el las aplicaciones de Software-como-un-servicio (SaaS) como Microsoft Office 365.
Además de de ofrecer un rendimiento más veloz para los usuarios finales de Sub-Zero, los accesorios de SteelHead logran mejor experiencia del cliente mientras se reduce la cantidad de datos que van a través de la red en un promedio del 50%. El Office 350 ha visto particularmente impresionantes mejoras. Sin el SaaS de SteelHead, por ejemplo, tomó 10 segundos guardar un archivo en OneDrive debido a la distancia de la red y ancho de la banda. Con SaaS de SteelHead, toma dos segundos. Revisar el correo electrónico y abrir el calendario de Outlook es, también, más rápido ahora. "La gente está feliz con el rendimiento mejorado de Office 365 ahora que SaaS de Riverbed está en su lugar, y definitivamente se nota cuando no está activado," añadió Niebuhr.
"Hemos puesto una meta muy alta en cuanto a rendimiento de aplicaciones, y con Riverbed, la conseguimos," dijo Ferrel. "Estoy confiado de que estamos adelante de la curva y que nos hemos asegurado muy bien para el futuro."
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INAUGURA HAE CENTRO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA PBI
Ø Trabajará en coordinación con el C4i4 y C2, sumándose a la labor de vigilancia de la SSPCDMX
El titular de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México (SSP-CDMX), licenciado Hiram Almeida Estrada, inauguró este jueves el Centro de Operaciones Policiales (COP), en instalaciones de la Policía Bancaria e Industrial (PBI), el cual se agrega a las labores de seguridad y operatividad de la dependencia.
Acompañado por el director general de la corporación, primer superintendente, licenciado José Joel Pichardo Nepomuceno, Almeida Estrada constató que el nuevo COP opera con un sistema de información geográfica por medio del cual se determinará, en tiempo real, la ubicación donde se esté llevando a cabo un hecho delictivo, así como el punto exacto de la presencia de patrullas de la dependencia y de equipos de radiocomunicación, para la oportuna intervención policial.
Durante el recorrido por las nuevas instalaciones del COP, se destacó que éste cuenta con once pantallas, las cuales reciben una señal compartida procedente del monitoreo que realizan el Centro de Comando, Control, Comunicación, Cómputo, Inteligencia, Integración, Información e Investigación (C4i4) y el Centro de Control y Comando (C-2), con el propósito de coordinar acciones conjuntas.
Cabe destacar que con el nuevo COP, que operará las 24 horas de los 365 días del año, la PBI avanza y progresa en su labor policial, ya que atenderá no sólo sus propios servicios, sino que apoyará en la operatividad de la SSP-CDMX.
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PALABRAS DEL SECRETARIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO, DR. LUIS VIDEGARAY CASO, DURANTE LA FIRMA DE BASES DE COLABORACIÓN PARA INHIBIR LA SUPLANTACIÓN DE IDENTIDAD A TRAVÉS DEL SISTEMA FINANCIERO EN MÉXICO
Ciudad de México, 18 de febrero de 2016
Muchas gracias, muy buenas tardes a todas y a todos. Bienvenidos al Salón Panamericano de Palacio Nacional.
Quiero empezar agradeciendo su paciencia con motivo del desfase horario que tuvimos para el inicio de este evento; quiero aclarar que es responsabilidad exclusiva de la Secretaría de Hacienda, puesto que todos nuestros invitados estaban aquí puntualmente. Muchas gracias por su paciencia también a ustedes.
Saludo en primer lugar a los presidentes de los órganos autónomos, la presidenta y el presidente de los órganos autónomos del Estado Mexicano que están aquí presentes: del órgano constitucional autónomo en materia electoral, al Comisionado Presidente Lorenzo Córdova Vianello, a la Comisionada Presidenta del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales, la doctora Ximena Puente, y al saludarlos saludo también al señor consejero, a la comisionada y comisionados aquí presentes, muchas gracias por asistir a la firma de estas bases de colaboración.
Saludo a la Procuradora de la Defensa del Contribuyente, Diana Bernal; por su puesto al Presidente de la Asociación de Bancos de México, muchas gracias Luis por tu presencia; a todos mis compañeros del sector hacendario que están aquí presentes; a todos los invitados y, por supuesto, a los representantes de los medios de comunicación.
Hoy estamos aquí para tomar acciones decididas y de manera coordinada para atender un problema que es real, es un problema creciente y es un problema grave, que es la suplantación de identidad a través del sistema financiero mexicano; es decir, el robo de la identidad.
El robo de identidad es un delito, es una violación, como lo ha dicho la Comisionada Presidenta del INAI, es una violación a los derechos fundamentales de la persona; significa una afectación patrimonial al individuo y a su familia, y un daño moral muchas veces de gran profundidad y difícil de reparar.
Éste es un fenómeno que, hay que reconocerlo, hay que decirlo, hay que enfrentarlo, porque está creciendo; está creciendo en parte porque las oportunidades que generan los avances en las tecnologías de la información, la conectividad y la era digital, que si bien generan oportunidades extraordinarias para el crecimiento económico, para el bienestar y para la interacción social de la población, también generan estas vulnerabilidades en nuestra nueva realidad social.
Ésta es una nueva realidad, y las instituciones del Estado Mexicano y el sector privado, particularmente el sistema bancario, tienen que actuar en consecuencia.
Aquí yo celebro la iniciativa de quienes están firmando estas bases de colaboración que tengo el honor de atestiguar, porque representa un esfuerzo coordinado, un esfuerzo coordinado en dos ejes fundamentales: el eje de la prevención, pero también el eje de la sanción. Es decir, que quienes cometan estos delitos, efectivamente puedan ser llevados a los órganos de la justicia.
La prevención, para ser efectiva, empieza con la conciencia ciudadana, y de ahí la importancia de las tareas que están llevando las distintas instituciones firmantes de estas bases, para informar al ciudadano y elevar la conciencia de la gente sobre la importancia de cuidar su propia identidad, su propios datos personales.
Las campañas de difusión del INAI, del INE, de la Prodecon y de la Asociación de Bancos de México, además de las del SAT y las instituciones del sector hacendario, sin lugar a dudas son indispensables, deben de coordinarse y deben de reforzarse.
Y éste debe ser un esfuerzo permanente, porque hay que reconocer que es un fenómeno dinámico, al estar fuertemente vinculado a la innovación tecnológica, y este es un fenómeno que cambia, cambia los modos de actuación, los esquemas para cometer el ilícito van evolucionando y nosotros, como sociedad y como autoridad financiera, tenemos que estar a la altura del reto.
Por lo tanto, la comunicación y la información, la asesoría al ciudadano es fundamental para enfrentar este fenómeno. Pero también, corresponde a las autoridades, particularmente quienes son depositarias de la información ciudadana, como es el caso del Instituto Nacional Electoral, o del Servicio de Administración Tributaria, de asegurar que tengamos procedimientos que prevengan, que mitiguen, que minimicen estas vulnerabilidades.
Y también corresponde a las instituciones del sector privado, particularmente a la banca mexicana, establecer mejores procedimientos de control, para minimizar estas vulnerabilidades, y esto es lo que se logra gracias a la colaboración de las instituciones.
Por ejemplo, las iniciativas que están desarrollando juntos el Instituto Nacional Electoral y la banca mexicana son un paso significativo para la validación de la identidad ciudadana.
Y permítanme esto ilustrarlo con un ejemplo. Todos sabemos que hoy por hoy el documento de identificación más importante que utilizamos los mexicanos es nuestra credencial de elector, la credencial para votar, que administra y gestiona como depositaria de esta información el Instituto Nacional Electoral. Y con este medio de identificación es como se abre la mayoría de las cuentas bancarias, se solicita una tarjeta de crédito o se solicita un crédito personal.
Por lo tanto, aquí tenemos no solamente un reto y una posible vulnerabilidad, sino una gran oportunidad de darse una comunicación directa que sea eficiente, de bajo costo y segura entre las instancias, por un lado, bancarias, y por otro lado el Instituto Nacional Electoral.
Es muy alentador y es algo que en lo cual avanzaremos también en la próxima Convención Nacional Bancaria, con la participación destacada de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, para que estas iniciativas que han empezado a ocurrir con algunas instituciones financieras se generalicen y se vuelvan una práctica común.
Es decir, que cuando un ciudadano presente ante un banco una credencial de elector, exista un mecanismo ágil de confirmación de que efectivamente quien está solicitando el servicio bancario es la persona cuyos datos se ponen a consideración del banco.
Este tipo de controles, como también los debemos desarrollar en la interacción entre el SAT y el contribuyente, entre el SAT y los bancos cuando se inician procesos de auditoría a partir de la información que genera el sistema bancario para la fiscalización del cumplimiento de obligaciones fiscales; en cada una de estas interacciones que hoy existen hay oportunidades para proteger, insisto, un derecho fundamental de la gente, de los mexicanos, que es la protección de sus datos personales.
Este es un día muy importante, sobre todo porque es un día muy alentador, pero es apenas el principio del camino. Tenemos que hacer, las instituciones del Estado, del sector privado, del sistema financiero mexicano, tenemos que hacer de la protección de la identidad una prioridad, reconociendo que hoy el reto es distinto a lo que era apenas hace algunos años, y que constantemente vamos a estar, conforme la tecnología evoluciona, vamos a estar enfrentando retos.
Ante esto, ante la amenaza que significa para las personas y para las familias, las instituciones del Estado tienen una responsabilidad, y hoy es muy alentador, insisto, que estamos estableciendo estas bases paras trabajar juntos, para hacer equipo para la protección de las y los mexicanos, de sus datos personales y de su identidad en el sistema financiero mexicano.
Enhorabuena, felicito el impulso a esta iniciativa, y tengan la seguridad de que ésta es ya una prioridad para el Gobierno de la República.
Habremos de trabajar no solamente con las instancias aquí representadas en estas bases de cooperación, sino también con otras entidades del sector público y del sector privado que participan en este proceso, para generar una verdadera cultura de libertad, de transparencia, que fomente el comercio, que fomente la innovación, pero que proteja el derecho fundamental de protección a la identidad.
Muchas gracias y muchas felicidades.
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Instant Articles disponible para todos los productores de contenido
Por Josh Roberts
Estamos contentos de anunciar que el 12 de abril, durante la conferencia F8 de Facebook, habilitaremos el programa Instant Articles para todos los productores de contenido. Durante el último año hemos trabajado con un grupo de editores de nivel internacional para construir una experiencia de lectura increíblemente rápida e inmersiva en Facebook.
Construimos Instant Articles para resolver un problema específico: los tiempos lentos de carga del contenido en las plataformas móviles, que afectaban la experiencia de las personas que leen noticias en sus celulares. Ese problema afecta a productores de contenido de todos los tamaños, especialmente a aquellos cuyas audiencias tienen baja conectividad. Nuestro objetivo desde el comienzo fue abrir Instant Articles para todos los editores, de manera que puedan llegar a sus audiencias en Facebook de forma fácil y rápida.
Los medios y periodistas son una parte integral de Facebook y estamos comprometidos a ofrecer productos que creen la mejor experiencia posible tanto para los editores como para sus lectores. Con Instant Articles los productores de contenido tienen control total sobre el aspecto de sus historias, así como también sobre los datos y anuncios. Pueden incorporar los anuncios vendidos directamente por su cuenta y conservar el 100% de los ingresos o monetizar su contenido a través de Facebook Audience Network. Además, los editores pueden usar sus sistemas de medición para monitorear el tráfico que generan sus artículos o utilizar proveedores externos. Y pueden hacer todo esto al mismo tiempo que acceden a un amplio catálogo de herramientas multimedia para crear historias dinámicas e interactivas que cargan rápidamente en Facebook, sin importar el lugar del mundo en el que sus lectores se encuentren.
Hemos simplificado el procedimiento para que los editores puedan adoptar Instant Articles, construyendo un sistema basado en las herramientas que ellos ya utilizan. Instant Articles usa los lenguajes de la web y funciona con los sistemas de administración de contenido de los editores, y hemos documentado un estándar abierto de fácil adopción.
Invitamos a todos los editores de contenido interesados a revisar nuestra documentación para prepararse para la apertura de Instant Articles en abril, cuando podrán compartir esta experiencia de lectura rápida e interactiva con todos sus lectores.
El objetivo de Facebook es conectar a las personas con las historias, publicaciones, videos o fotos que más les interesan. Habilitar Instant Articles para todos los productores de contenido permitirá que cualquier editor pueda contar grandes historias que cargan rápidamente en las pantallas de sus lectores en todo el mundo. Con Instant Articles pueden retener el control sobre la experiencia de lectura, sus anuncios y sus datos.
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ATIENDE PROFEPA EJEMPLARES DE VIDA SILVESTRE AFECTADOS POR DERRAME DE COMBUSTÓLEO EN RÍO BALSAS
+ Acciones de rescate en coordinación con la SEMAR, el Gobierno del estado y Protección Civil Municipal
+ Hasta el momento se han atendido alrededor de 1,050 aves acuáticas impregnadas del hidrocarburo
+ Los especímenes afectados son aseados a fin de retirar el combustible impregnado en su plumaje; además se les brinda atención médica, para posteriormente liberarlos
La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) atendió a los ejemplares de vida silvestre que resultaron afectados por el derrame de combustóleo ocurrido el pasado 13 de febrero tras la volcadura de una pipa, en el Río Balsas, en Lázaro Cárdenas, Michoacán.
Dicha actuación se realizó en coordinación con la Secretaría de Marina Armada de México (SEMAR), el Gobierno del estado de Michoacán, Protección Civil Municipal (PCM) y otras organizaciones sociales.
El hecho se suscitó en el tramo carretero Lázaro Cárdenas-Morelia, a la altura del puente Dr. Ignacio Chávez, cuando una pipa con doble remolque que transportaba combustóleo volcó sobre la autopista Siglo XXI, derramando 39 mil litros del hidrocarburo, en el río Balsas.
Desde ese momento, personal de la Dirección de Ecología del municipio de Lázaro Cárdenas y pescadores locales se dieron a la tarea de realizar recorridos para capturar a las especies.
La PROFEPA se coordinó con personal de la Secretaría de Marina (SEMAR), Gobierno del Estado y voluntarios para la recepción de los animales afectados a fin de brindarles atención médica, entre los que se encuentran ejemplares de cerceta, gallareta, pato silvestre y pelícano americano, los cuales se localizan a lo largo del cauce del río.
Los organismos dañados fueron inmediatamente aseados de mucosas, fosas nasales y pico; posteriormente fueron bañados con jabón líquido desengrasante biodegradable para retirar el combustible impregnado de su plumaje ya que esto les impide volar, y en consecuencia, puede afectar su supervivencia; asimismo, se les brindó asistencia médica, cuidado y rehabilitación, para posteriormente liberarlos.
Hasta el momento se han colectado y aseado más de 1,050 aves, recuperándose un aproximado del 90 por ciento de los ejemplares con vida; se continuará con los recorridos para la detección y captura de especímenes afectados.
Cabe destacar que personal de esta autoridad federal continúa con las labores de atención a la fauna afectada, para lo cual ha dictado como primera medida a la empresa propietaria de la pipa, proporcionar materiales y personal para atender la contingencia.
La compañía responsable del vehículo que transportaba el hidrocarburo FLENSA, S.A. de C.V, será obligada a mantener las labores de ayuda a la fauna silvestre y posteriormente monitorear el grado de afectación o daño que pudo haberse provocado a fin de dictar las medidas de urgente aplicación que sean necesarias.
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Grainger México Incrementó 14% sus Ventas en 2015
· En 2016 Grainger cumple 20 años en México
· Ofrecen más de 280 mil productos en línea
· Las marcas exclusivas representan el 19% del total de sus ventas
Ciudad de México, México a 18 de Febrero de 2016.- Grainger México para reconocer el desempeño de sus proveedores lleva a cabo el evento denominado “Supplier Day” en el Hotel Camino Real de Polanco, donde año con año son premiados los proveedores más destacados por su desempeño en temas como: tiempos de entrega, desarrollo, apoyo, compromiso, logística, entre otros. Fernando López, Director General de Grainger México, César Pizano, Director Comercial y Cristopher Chacón, Director de Mercadotecnia y Producto, compartieron a los cerca de 120 asistentes las estrategias y planes de acción para este 2016.
Grainger México, el proveedor de suministros industriales para el Mantenimiento, Reparación y Operación (MRO) más grande de México celebra este 2016 sus primeros 20 años de presencia en México y ha logrado un gran crecimiento, gracias a sus más de 280,000 productos, su extensa red de vendedores y una serie de servicios adicionales que sólo Grainger ofrece en el mercado nacional.
Al cierre del 2015, Grainger Global alcanzó ventas de 10 mil millones de dólares, y Grainger México logró un incremento de 14 por ciento, en comparación con el año anterior, dicho crecimiento fue posible por su modelo multicanal.
Fernando López, Director General de Grainger México, comentó que “hay un gran potencial de crecimiento en nuestro país, pues el mercado MRO en México se estima en 11 mil millones de dólares, por lo que estamos enfocados en ofrecer un servicio excepcional a los clientes, a través de nuestra red de 19 sucursales y dos centros de distribución, lo que nos permite realizar las entregas de pedidos en el 94 por ciento de los casos en todo el país en un lapso de 48 horas”.
En septiembre 2015, Grainger México implementó el sistema SAP (Sistemas, Aplicaciones y Productos) invirtiendo en una plataforma que le permitirá aumentar la eficiencia y el intercambio de información entre sus propias subsidiarias y ofrecer mejor y más rápida atención a sus clientes.
Grainger México impulsa el crecimiento de sus ventas orientándolas en sectores clave de la economía como la manufacturera, la industria automotriz, de alimentos y bebidas, petroquímica y hospitalidad brindando apoyo a sus clientes con más de 290 representantes de ventas especializados en la industria que pueden proporcionar un valor agregado y servicio a través de un conocimiento más profundo de los productos y servicios.
En 2015 Grainger México presentó un nuevo catálogo impreso con 125,000 productos y haciendo sinergia con Grainger Estado Unidos añadió más de 140,000 ofreciendo hoy más de 280,000 productos en línea, un aumento del 92 por ciento respecto a 2014. Los nuevos productos representaron más de la mitad del crecimiento en ventas a nivel global.
Con la idea de seguir ofreciendo precios más bajos a sus clientes, Grainger continúa su expansión en la oferta de Marcas Exclusivas (Dayton®, Contender®, Westward® Lumapro®, Tough Guy®, Condor®, Speedaire®, Trident®, Batallion®, GAV® y Dynavox®), alcanzando una participación del 19% sobre sus ventas totales.
El uso de la contratación electrónica ayudó a incrementar el canal de comercio electrónico, lo que representó el 22 por ciento de las ventas en 2015. El programa de gestión de inventario “KeepStock®” permite a Grainger México identificar las necesidades individuales de los clientes y crear soluciones personalizadas. La instalación de “Vending Machines” en 2015, aumentó la capacidad en un 71 por ciento en comparación con el año anterior, mientras que el número de clientes atendidos se duplicó.
El próximo 4 y 5 de mayo Grainger México llevará a cabo la “EXPO GRAINGER 2016” en la ciudad de Monterrey, N.L., donde participarán más de 130 proveedores de productos para el Mantenimiento, Reparación y Operación de la Industria, donde se realizarán talleres y seminarios de valor curricular, así como visitas al Centro de Distribución, entre otras actividades.
Acerca de Grainger
Grainger México, es líder en la distribución de suministros industriales para el Mantenimiento, Reparación y Operaciones (MRO) de cualquier empresa en el mercado mexicano. Inició operaciones en 1996, y hoy en día cuenta con un catálogo de más de 120 mil productos con capacidad de entrega 24 horas, en el 94% del país a través de sus dos centros de distribución y 19 sucursales ubicadas en las principales ciudades de México. Para Mayor Información visite: www.grainger.com.mx
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TOTVS crea una nueva división internacional para fortalecer su presencia en la región Andina
La compañía actuará en América Latina a través de tres divisiones: Norte, Sur y a partir de ahora la región Andina, con una nueva oficina en Colombia; el objetivo es acelerar el proceso comercial y ampliar la actuación regional
Ciudad de México, 18 de febrero de 2016 - Después de asumir la operación de TOTVS en el Mercado Internacional, Marcelo Souccar reestructura la división comercial de la compañía en América Latina para dar más velocidad al proceso de ventas y fortalecer la presencia en la región, la cual estaba dividida en Norte de América Latina y Sur de América Latina, pero a partir de ahora, TOTVS contará con una nueva operación: la región Andina, integrada por Colombia, Perú y Ecuador.
La nueva sede de TOTVS se ubicará en Bogotá, Colombia, país que cuenta con una de las economías más sólidas de las Américas y con aliados como ProColombia e Invest in Bogotá. Esta nueva división será comandada por Douglas Medeiros, quien hasta ahora, era responsable de la unidad propia de TOTVS en el noreste de Brasil. Su amplia experiencia en canales, así como su gran conocimiento de la empresa y de la cultura Latinoamericana, contribuirán con el fortalecimiento de la operación en los países que conforman la nueva región.
TOTVS ya opera en estos países a través de canales, sin embargo, con la creación de la operación en Andina y la apertura de una oficina propia en Colombia, se espera acelerar el proceso de venta e impulsar sus operaciones en la región. "Reestructuramos nuestra operación a fin de mejorar el servicio para las empresas locales y fortalecer, aún más, nuestra estrategia en las Américas", afirma Marcelo Souccar, Chief International Sales and Relationship Officer de TOTVS.
Para Medeiros, la nueva oficina permitirá una atención más cercana, personalizada y centrada en las necesidades de estas empresas. Además, así como en las otras divisiones de América Latina, la compañía pretende incrementar su presencia en la región por medio de nuevos canales y socios de negocio, a fin de aprovechar la evolución de los mercados en las Américas y consolidar su estrategia de expansión. El foco inicial estará en las ciudades donde TOTVS ya tiene presencia: Bogotá, Cali y Barranquilla en Colombia; Lima y Arequipa en Perú; Quito y Guayaquil en Ecuador. "Para eso, apoyaremos a los actuales canales en su profesionalización y buscaremos otras empresas que ayuden a hacer que nuestro ecosistema de negocios sea aún más fuerte", complementa el ejecutivo.
Medeiros es egresado de la Fundación Getulio Vargas en Sao Paulo, Brasil, con un master en Administración de Empresas y una especialización en Gestión de PYMES, aunado a la licenciatura en Derecho con la que cuenta. Desde que ingresó a TOTVS, en 2003, el ejecutivo apoyó el proceso de consolidación de canales y dirigió las unidades propias de Brasilia y Recife.
Actualmente, TOTVS está presente en 41 países, incluyendo siete filiales (Argentina, México, Colombia, Estados Unidos, Portugal y China) y cinco centros de desarrollo (Estados Unidos, México, China y Taiwán). Las operaciones internacionales representan más de 500 participantes, directos e indirectos, y tienen una extensa red de canales de distribución y franquicias de sus soluciones de negocios.
Sobre TOTVS
Proveedor de soluciones de negocios para empresas de todos los tamaños, comercializa software de gestión, plataformas de productividad y colaboración, hardware y consultoría; líder absoluta en el mercado de SMB de América Latina. Con más de 50% de marketshare en Brasil, TOTVS está presente en 41 países. En Brasil, cuenta con 15 filiales, 52 franquicias, 5 mil canales de distribución y 10 centros de desarrollo. En el resto del mundo, cuenta con 7 filiales, 5 centros de desarrollo (Estados Unidos, México, China y Taiwán) y numerosos canales de distribución. Para más información, acceda al website www.totvs.com.
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Aspect lanza la plataforma Aspect CXP 15, para ayudar a construir mejores relaciones entre los consumidores y las marcas
Aspect Software, proveedor líder y ganador de premios por sus soluciones en la nube totalmente integradas para la administración de la interacción con el cliente, optimización de la fuerza de trabajo, y el back-office, anuncia el lanzamiento de Aspect CXP 15 (Plataforma de experiencia del cliente), el cual ofrece una integración avanzada con la plataforma de contacto con el consumidor -Aspect Unified IP. Proporciona una perfecta transferencia de las interacciones de autoservicio a la asistencia de un agente en vivo cuando es necesario.
Otra mejora es el aumento de la velocidad y la facilidad de crear aplicaciones de autoservicio inteligentes como lo son las aplicaciones de Respuesta Interactiva de Voz (IVR) y las de Respuesta Interactiva de Texto (ITR), las cuales pueden diseñarse una vez, y ser implementadas en cualquier lugar.
"La misión de Aspect es diseñar una tecnología que permita a nuestros clientes comunicarse más fácilmente con los consumidores a través de mensajes de texto o de plataformas basadas en mensajería, y a través de interacciones tanto de auto-servicio como asistidas por un agente. El nuevo y fácil de usar Aspect CXP permite a los desarrolladores y no desarrolladores a diseñar sencillas y cómodas aplicaciones de auto-servicio para los canales que los consumidores deseen utilizar", comenta Joe Gagnon, GM Global de soluciones en la nube y Director de Estrategia de atención al cliente de Aspect.
"Ahora, con la integración avanzada entre CXP y Aspect Unified IP, es más fácil que los consumidores puedan contactar a un agente calificado cuando requieran ayuda adicional al autoservicio. Además, las mejoras en CXP demuestran el compromiso de Aspect por ofrecer la mejor tecnología en su clase para ayudar a construir mejores relaciones entre los consumidores y las marcas con las que hacen negocios".
Otros beneficios de la nueva plataforma
• Aspect CXP también incluye un conjunto de herramientas tanto para desarrolladores técnicos, como lo son diseñadores y personal no técnico, lo cual permite una colaboración directa entre TI, operaciones y negocios en una sola plataforma.
• A través de un enfoque avanzado e integrado, Aspect CXP puede tomar un simple texto o una solicitud de llamada basada en un mensaje y enrutar una llamada de voz a cualquier número de los sistemas Unified IP. A continuación, Aspect CXP puede localizar al mejor agente disponible a través de diferentes centros de contacto y regiones.
• CXP 15 además incluye nuevos reportes integrales que muestran el recorrido del cliente a través de IVR, colas de espera ACD e interacciones basadas en agentes, tanto en CXP como en Aspect Unified IP. Una serie de reportes ofrecen información acerca de las razones de los clientes para llamar, si los clientes logran y cómo logran conseguir sus objetivos, y cuantifican las tasas de abandono en el IVR y en la cola de espera, desde las estadísticas de alto nivel hasta el análisis de las interacciones individuales.
Para obtener más información acerca de interfaces basadas en web para desarrollo de autoservicio, administración y reportes, visite: http://www.evolution.voxeo.com/.
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JBL by Harman expande su línea de monitores de estudio con Harman_Logocontroladores para sistemas de monitoreo
Anaheim, California – Harman ha presentado un nuevo lineup de controladores para sistemas de monitoreo, diseñados para mejorar los procesos de grabación de música, post producción, y de salas de control para broadcast. Tres modelos y un paquete proveen los controles de niveles, y selección de fuente de audio necesarios en los sistemas de producción digitales. Los nuevos controladores son ideales para usarse con los monitores para estudio de la exitosa Serie 3, y pueden ser usados con cualquier sistema de altavoces para estudio.
En un compacto diseño para escritorio, el Nano Patch Plus funciona como el control de volumen entre la salida del sistema de producción y un par de monitores de estudio. La unidad cuenta con un combo balanceado XLR/TRS y conectores de entrada estéreo mini TRS, salidas de audio TRS balanceada y estéreo mini TRS, así como un circuito totalmente pasivo para obtener una señal de alta calidad. El panel superior tiene un control de volumen grande y cómodo para ajustes de nivel precisos, así como un switch para silenciar el sistema.
El controlador de escritorio M-Patch ACTIVE-1 integra controles versátiles para un sistema de monitoreo y conectividad USB para crear el controlador ideal de monitoreo en sistemas de producción digitales de audio. El M-Patch ACTIVE-1 permite el monitoreo selectivo de cuatro fuentes de entrada mediante tres salidas estéreo análogas. La conectividad USB integrada permite la grabación directa de audio digital y reproducción al ser usado con un sistema de audio digital. El panel frontal cuenta con una perilla de volumen de precisión y controles que permiten silenciar, atenuar, y la adición monoaural de la señal monitoreada. En situaciones de grabación en vivo, un sistema de talk-back activado por un switch de pedal, que contiene un micrófono de condensador y rutas seleccionables, permite la comunicación con los artistas, haciendo del ACTIVE-1 la solución ideal para un amplio rango de aplicaciones en producción de estudio.
JBL también anunció el Active Speaker Starter Set, que es el acompañante ideal para los monitores de estudio de la Serie 3. Este kit incluye dos almohadillas de aislamiento para monitores de estudio con el controlador de volumen Nano Patch Plus, y cuatro cables macho XLR-TRS de 3 m. El kit facilita la conexión de sistemas de audio digitales a un par de monitores activos, generando una señal de monitoreo limpia y control de volumen para un proceso de trabajo más eficiente.
“En JBL estamos comprometidos a mejorar el monitoreo en todo tipo de espacios de trabajo, así como en salas de control”, comentó Peter Chaikin, de Soluciones de grabación de Harman Professional. “Nuestros nuevos controladores de monitoreo JBL proveen la funcionalidad necesaria y una señal de monitoreo de alta calidad a un precio accesible para nuestro amplio rango de clientes.
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¿Crear documentos digitales de forma económica, rápida y personalizada? Con la serie RICOH Pro C9100/ C9110 es posible
· Los nuevos modelos de Ricoh permiten personalizar cada trabajo con una amplia gama de tipos de papel y opciones de acabado
· Esta impresora digital rápida, potente y versátil proporciona la capacidad de entregar más trabajos sin comprometer la calidad o el presupuesto
Ciudad de México a 18 de Febrero de 2016 – El cambio dirigido por los avances de la tecnología está impulsando un nuevo futuro para el mercado de las artes gráficas. La necesidad de mejorar el valor y satisfacción del cliente a través de la entrega inmediata de la información y adaptada especialmente para ellos constituye una prioridad en los negocios del sector. Es por ello que, Ricoh Mexicana empresa tecnológica global especializada en equipos de impresión de oficina, impresión de producción, sistemas de gestión documental y servicios de TI, presenta la nueva serie RICOH Pro C9100 / C9110, una nueva generación de impresoras digitales de gran volumen diseñadas para las empresas que buscan entrar el mundo rentable de la producción digital de alto volumen o ampliar sus trabajos híbridos en digital y offset, transformando y entregando información en la forma en la que desean sus clientes. Estos nuevos equipos son productivos desde la primera hoja y ofrecen tiradas personalizadas, un gran volumen de impresión y plazos de entrega ajustados.
Con estos nuevos modelos, Ricoh ofrece una impresora de producción digital en color más asequible, que cuenta con una mayor productividad, más opciones de manejo de soportes y una calidad de impresión superior a otros equipos de su categoría disponibles anteriormente. Además, elimina las barreras económicas de acceso para aquellos clientes que deseen entrar en el segmento de la producción digital en color a altas velocidades.
La RICOH Pro C9100/C9110 satisface las necesidades de los clientes con una excelente respuesta y alta durabilidad, produciendo hasta 130 ppm, con una resolución de 1200 x 4800 ppp, automatiza el flujo de trabajo para reducir errores en la preparación del trabajo y con un volumen mensual máximo de hasta un millón de hojas A4 y un ciclo de trabajo de 1,75 millones de hojas A4. Paralelamente, para los que no manejan los grandes volúmenes mensuales necesarios para justificar el coste de otras impresoras de este rango, el precio asequible de la serie Pro C9100 hace que el impresor no se vea penalizado si no alcanza determinados volúmenes mensuales. El mercado de la impresión digital crece con rapidez y, sin un coste de entrada más bajo, los clientes quizás no podrían competir con otros proveedores de servicios de impresión con presupuestos más holgados. Esta plataforma iguala las diferencias, no solo desde la perspectiva del coste, sino también en cuanto a la calidad de color y las prestaciones.
Esta nueva serie impresoras de gran volumen ayuda a gestionar los trabajos con una mayor velocidad, utilizando el software incorporado del Sistema Fiery FS150Pro, aprovechando las utilidades como EFI Command Workstation, Hot Folders, impresoras virtuales y la cartera de RicohTotalFlow para reunir y compartir información crítica sin problemas en cada trabajo, de tal forma que las personas adecuadas puedan tomas las decisiones correctas. La calidad de impresión está garantizada con la inclusión de la tecnología de Ricoh, que ofrece una calidad de imagen de hasta 1200 x 4800 dpi. Independientemente de pesos de papel, los grabados de la serie RICOH Pro C9100/C9110 se incrementa aún más para A3, permitiendo a 75 ppm para A3 o A4 150 ppm o equivalente.
La RICOH Pro C9100/C9110 automatiza una amplia gama de tareas de acabado y reduce los tiempos de entrega. Puede elegirse entre una gama amplia de opciones de papel, incluyendo papel de gran tamaño, sintético, impresiones texturizadas para aumentar los trabajos in-house. En tanto que, la creación de campañas personalizadas también es posible con la RICOH Pro C9100/C9110, utilizando datos variables para ayudar a mejorar la tasa de respuesta. Todo esto es parte de la creación de un propio flujo de trabajo híbrido para capturar más negocio.
El continuo compromiso de Ricoh con la innovación significa que los clientes de impresión comercial y corporativa pueden seleccionar la combinación óptima de productos y soluciones orientados a la producción para apoyar la evolución de sus negocios, reduciendo tirajes diversos de manera más rápida.
Características de la RICOH Pro C9100/ C9110
· Altamente productiva, con velocidades de impresión de hasta 110 ppm en el caso de la Pro C9100 y 130 ppm en el caso de la Pro C9110, en hojas de formato A4 (150 ppm equivalentes a A4 cuando se imprime sobre A3)
· Admite soportes de hasta 400 g/m2 en impresión a una y dos caras a la velocidad nominal.
· Volumen mensual máximo de 1 millón de copias en A4 y Ciclo de producción de 1,75 millones de hojas A4
· Máxima consistencia de color, apoyada por la tecnología Image Feedback de RICOH que permite la calibración continua de densidades
· Precisión de registro hoja a hoja y anverso-reverso gracias a un sistema de registro mecánico mejorado
· Los usuarios pueden elegir más tipos de papel; papel de mayor grosor para adaptar las campañas de acuerdo a público y presupuesto
Acerca de Ricoh
RICOH es una compañía tecnológica global con más de 80 años de experiencia en el mercado de las TIC’s. Con sede en Tokio, el Grupo RICOH opera en cerca de 200 países y regiones y se ha consolidado como líder en servicios de tecnología a través de un robusto portafolio de soluciones que se desarrollan en instalaciones de vanguardia en todo el mundo. En el año fiscal finalizado el 31 de marzo de 2015, los ingresos del Grupo RICOH sumaron un total de 2,231 miles de millones de yenes japoneses (aproximadamente $18,5 billones de dólares).
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Al cierre de diciembre de 2015, el Índice de Capitalización (ICAP) de la Banca Múltiple se ubicó en 14.96%, con un Coeficiente de Capital Básico (CCB) de 13.29% y un Coeficiente de Capital Fundamental (CCF) de 12.94%.
•Todas las instituciones en operación se ubican en la categoría I de Alertas Tempranas y cumplen con el requerimiento mínimo de capitalización del 8% más el suplemento de conservación de capital de 2.5% constituido con capital fundamental; es decir, con un ICAP superior al 10.5%.
Con el fin de mantener informado al público sobre la solvencia de las instituciones que conforman al sector de Banca Múltiple, la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, con fundamento en lo dispuesto en el artículo 121 de la Ley de Instituciones de Crédito, en relación con los artículos 219, 220 y 221 de las "Disposiciones de carácter general aplicables a las instituciones de crédito" (Disposiciones), da a conocer a través de su portal de Internet, www.cnbv.gob.mx, información sobre los índices de capitalización y la clasificación de las instituciones en categorías, con base en los indicadores requeridos, conforme a las disposiciones aplicables emitidas por esta Comisión en términos del artículo 50 de la Ley de Instituciones de Crédito.
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REPORTA SSP-CDMX SALDO BLANCO DURANTE VISITA PAPAL
* Un millón 952 mil personas asistieron a los diferentes
recorridos y eventos que encabezó el pontífice en la CDMX.
Alrededor de dos millones de personas, entre ciudadanos y visitantes nacionales y extranjeros, asistieron a los eventos y recorridos del Papa Francisco, durante su visita a la Ciudad de México, donde recorrió 213.1 kilómetros de calles y avenidas, saludo y bendijo a mujeres y hombres, ancianos, jóvenes y niños.
La Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México SSP-CDMX reportó saldo blanco durante el dispositivo que se realizó del 12 al 17 de febrero, y en los que sólo se registraron 21 incidencias y 69 atenciones médicas, tanto a la población civil como a elementos de la dependencia, proporcionadas por personal del Escuadrón de Rescate y Urgencias Médicas (ERUM).
En el operativo Visita del Papa Francisco, que tuvo la finalidad de salvaguardar la integridad de los habitantes y visitantes, la SSP-CDMX, en coordinación con personal del Estado Mayor Presidencial y Policía Federal, se programaron cortes al tránsito vehicular sobre las avenidas principales con una hora de antelación y las reaperturas fueron paulatinamente posterior al paso de la comitiva papal, por lo que dichas vías estuvieron cerradas durante sólo dos horas en promedio.
El titular de la SSP-CDMX, licenciado Hiram Almeida Estrada, coordinó y supervisó el despliegue de los 20 mil elementos de la institución sobre las rutas que tomó la comitiva del pontífice, para verificar que los elementos estuvieran en los puntos asignados en tiempo y forma y que la vigilancia se realizara sin contratiempos.
El viernes 12 de febrero, el Papa Francisco arribó al hangar presidencial del AICM, donde realizó algunas actividades protocolarías y posteriormente se trasladó a la Nunciatura Apostólica, al sur de la Ciudad. La ruta que recorrió el papamóvil fue: Santos Dumont, Fuerza Aérea Mexicana, Circuito Bicentenario –Río Churubusco- e Insurgentes Sur.
Al día siguiente, el jefe del Estado Vaticano estuvo en el Palacio Nacional, donde participó un evento protocolario con el presidente Enrique Peña Nieto. Posteriormente encabezó un evento eclesiástico en la Catedral Metropolitana, donde previamente recibió las llaves de la Ciudad, de manos del Jefe de Gobierno de la Ciudad de México, doctor Miguel Ángel Mancera Espinosa. Una vez concluida la misa pastoral el Papa regresó a la Nunciatura Apostólica. El recorrido que realizó comprendió las vialidades: Insurgentes Sur, Eje 8 Sur –Popocatepetl-, Eje Central –Lázaro Cárdenas-, José María Izazaga y 20 de Noviembre.
Por la tarde de ese día, el Papa Francisco asistió a la Basílica de Guadalupe, donde celebró una misa. La ruta que se estableció en este caso, incluyó: Insurgentes Sur, Eje 8 Sur –Popocatépetl-, Eje Central –Lázaro Cárdenas-, Paseo de la Reforma y Calzada de Guadalupe.
El domingo 14 de febrero el Papa inició su recorrido hacia las instalaciones de Campo Marte, de donde se trasladó en helicóptero al municipio de Ecatepec, estado de México. El papamóvil circuló por Insurgentes Sur, Patriotismo, Circuito Bicentenario y Paseo de la Reforma.
Por la tarde, el obispo de Roma regresó a las instalaciones del Campo Marte y acudió al Hospital Infantil de México “Federico Gómez”, donde se reunió con niños, familiares y personal médico. La ruta establecida fue: Paseo de la Reforma, Florencia, Chapultepec, Eje 1 Poniente –Cuauhtémoc- y Dr. Márquez. Finalmente, el pontífice recorrió la calle Dr. Jiménez, el Eje 3 Sur –Morones Prieto-, el Eje Central –Lázaro Cárdenas-, el Eje 8 Sur –Popocatépetl- e Insurgentes Sur.
El lunes 15 de febrero, el Papa Francisco se trasladó en auto cerrado al Hangar Presidencial, donde tomó el vuelo rumbo al estado de Chiapas. Primero visitó la diócesis de San Cristóbal de las Casas y posteriormente la de Tuxtla Gutiérrez. Por la tarde regresó a la Ciudad de México y se dirigió en auto cerrado a la Nunciatura Apostólica.
El martes 16 de febrero, Francisco se trasladó nuevamente al Hangar Presidencial para viajar al estado de Michoacán. Por la noche regresó a la CDMX para pernoctar en la Nunciatura. Una vez más, ambos traslados los hizo en auto cerrado.
Finalmente, el miércoles 17 de febrero, el pontífice abordó el papamóvil en la Nunciatura, siguiendo la misma ruta: Insurgentes Sur, Río Churubusco, Circuito Interior, Fuerza Aérea Mexicana y Santos Dumont, hasta llegar al Hangar Presidencial, donde abordó el avión que lo llevó a Ciudad Juárez, donde visitó el Centro de Reinserción Social 3, el Colegio de Bachilleres y el Seminario Conciliar. Finalmente acudió al predio ‘Antigua Feria Expo’, donde celebró una misa con migrantes y víctimas de violencia.
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