Il Model Business Canvas è un business plan.
Un documento che sintetizza i contenuti e le caratteristiche di un progetto imprenditoriale (business idea). Viene utilizzato sia per la pianificazione e gestione aziendale che per la comunicazione esterna, in particolare verso potenziali finanziatori o investitori.
La nascita di una nuova attività imprenditoriale (e di qualsiasi progetto aziendale) deve essere supportata da uno studio o un'analisi di fattibilità in grado di fornire una serie di dati di natura economico-aziendale, sui quali tracciare linee guida per la costituzione dell'attività.
Lo studio di fattibilità si concretizza nella redazione di un documento: il business plan.
Esso è uno strumento utile per valutare in modo consapevole i punti di forza e di debolezza del progetto imprenditoriale..
Il Model Business Canvas
Il Business Model Canvas è un potente framework all’interno del quale sono rappresentati sotto forma di blocchi i 9 elementi costitutivi di un’azienda. Ecco una breve descrizione di ognuno (clicca sul nome per accedere alla pagina dedicata):
Customer Segments (CS): i segmenti di clientela ai quali l'azienda si rivolge
Value Proposition (VP): la proposta di valore contenente i prodotti / servizi che l’azienda vuole offrire
Channels (Ch): i canali di distribuzione e contatto con i clienti
Customer Relationships (CR): il tipo di relazioni che si instaurano con i clienti
Revenue Streams (R$): il flusso di ricavi generato dalla vendita di prodotti/servizi
Key Resources (KR): le risorse chiave necessarie perché l'azienda funzioni
Key Activities (KA): le attività chiave che servono per rendere funzionante il modello di business aziendale
Key Partners (KP) : i partner chiave con cui l'impresa può stringere alleanze
Cost Structure (C$): la struttura dei costi che l'azienda dovrà sostenere
Grazie all’intuizione di Alexander Osterwalder questo modello ha rivoluzionato il modo di rappresentare un business model. Oggi tutti hanno la possibilità di comprendere elementi complessi che riguardano