SP-DSA Model āļāļ·āļ āļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŦāļāļāļāļāļĩāđāļāļīāļāļĒāļēāļāļĄ āļŠāļąāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļąāļāļĒāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļļāļĢāļĩāļĢāļąāļĄāļĒāđ āđāļāļĒāļĒāļķāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļģāļāļąāļ 3 āļāļĢāļ°āļāļēāļĢ āļāļ·āļ 1) āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļ āļēāļ
2) āļĄāļāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļāļēāļ 3) āļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāđāļāļāļāļ āļāļąāļāļāļĩāđÂ
      S (Swot analysis) āđāļāļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ 4 āļāđāļēāļ āļāļ·āļ 1) āļāļļāļāđāļāđāļ (Strength) 2) āļāļļāļāļāđāļāļ (Weakness) 3) āđāļāļāļēāļŠ (Opportunity) āđāļĨāļ° 4) āļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļ (Threat) Â
      P (Plan) āđāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļ 2 āļāļĢāļ°āļāļēāļĢ āļāļ·āļ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāđāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĒāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļÂ
      D (Do) āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļ āļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļāļīāđāļāļĻāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ° āđāļāļĒāđāļāđ TEPS framework āđāļāđāļāļāļĢāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ 1) Team work āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ 2) Expertise āļŠāļĢāđāļēāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ 3) Participative āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄ āđāļĨāļ° 4) Self evaluation āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļÂ
      S (Study) āđāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļąāļ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļāļĒāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļĢāļđāļāđāļāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ STAK Model Evaluation āļāļ·āļ 1) Standard System āļĢāļ°āļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ 2) Target āļāļēāļĢāļāļąāđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ 3) Achievement āļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ° 4) Knowledge āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļ āđāļĨāļ°
      A (Act) āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļ āđ āđāļĄāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļāļāļāļāļāļāļĨāļāļēāļ āđāļĨāđāļ§āļāļģāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļÂ