会長挨拶/実行委員長挨拶

2023 年度大学行政管理学会 定期総会・研究集会の開催にあたって

一般社団法人　大学行政管理学会

会長　笠原　喜明

パンデミック宣言から3年余経過した今年の5月に、新型コロナウイルスが感染症法上の五類に分類されて以降の人々の行動パターンは一様ではありません。通勤以外に毎週二、三回、近場に出かける機会があるので、マスクを外している人の割合がエリアや、時間帯、曜日によってどう違っているか左右の指を折って数えているのですが、（あくまで感覚の話として）都心部に近く、平日であれば深夜、週末であれば日中から、若者を中心にマスクを外している人が多いように感じます。私はというと、五月の下旬にマスクのストックが切れたことを言い訳にして、最近は全くマスクをしていません（所持していません）。電車の中で周囲の視線が気になる時期もありましたが、今は100%読書に集中しています。

そんなこんなの中、早いもので、今年も研究集会がやってまいりました。昨年の成蹊大学での研究集会に続き、今回の文教大学での開催も対面と非対面のハイブリッド方式での開催となりました。ここに至るまでの会場校や研究・研修委員会等、関係者のみなさまの御尽力に心より感謝申し上げます。

さて今年の研究集会のテーマは、「高等教育の今を知り、激変する大学の未来を創る」です。昨年から今年にかけて、激変を感じさせる出来事がいくつもありました。2022年の日本人の出生者数は77万747人となり、国の推計よりも10年以上早い急激なペースで少子化が進行しています。人口減少は全国的な問題ですが、地方においてより顕著で、地域社会の維持が危ぶまれています。今後、急速に進む労働者人口の減少も同様に深刻で、原因が需要側ではなく供給側にある不足であるため、長期的不足が続くことになります。

大学業界に目を向けると、今年の3月に恵泉女学園大学が、4月に神戸海星女子学院大学が廃止を前提とした学生募集の停止を発表しました。苦渋の決断であったろうと推察します。各学校法人の決断の話を耳に挟む機会が増えたのも、この一年の特徴であった気がします。私の周りに限っても、法人間連携や学校間連携の相談を幾つか受けましたし、こちらから話を持ち込むこともありました。変革の流れはそのままに、スピードが一気に速くなってきているように思います。ダーウィンは進化論の中で「強い者、賢い者が生き残るのではない。変化できる者が生き残るのだ」と書いています。哲学者ヘーゲルは「変化しなければ進歩はない」という言葉を残しています。生物の種のレベルであれ、組織のレベルであれ、生き残るのは環境や状況の変化に順応し自らを変えることができる主体であり、それは大学にも当てはまることです。

そんな激動の時代に、我々は何をすべきなのでしょうか。大学としての判断に直接関与する立場の人もいれば、そうでない人もいるわけですが、どちらにしても正しい判断ができるように（正しい判断をしてもらえるように）準備しておくことが必須です。正しいプランを策定することにとどまらず、正しく実行する（正しい一歩を踏み出す）ことこそが生き残りの最善手であるわけですから。

最後になりますが、2023年度の研究集会に参加していただいたみなさまに、深く感謝申し上げます。今回の研究集会が、参加いただいた方々や、その所属する大学等の「未来」を切り開くことに少しでも役立てれば、準備に係ったすべての人の喜びに違いないと思うところです。

2023年6月