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112年史港國小 閱讀磐石評鑑網站
首頁
(一)閱讀推動之理念、目標及組織架構
1-1閱讀推動之理念及其發展脈絡
1-2依據理念規劃實踐的閱讀推動短中長期程目標內涵
1-3閱讀推動之組織架構與人員分工合作之內容
(二)閱讀資源整合與環境營造
2-1有效整合運用學校內外部資源推動閱讀
2-2優化學校閱讀環境提升學生閱讀學習成效
2-3資源整合提供學生數位閱讀學習課程
(三)閱讀教學之規劃與實施
3-1閱讀教學計畫、執行及檢核之品質
3-2圖書館資訊利用教育之規劃及執行
3-3多元文本閱讀課程之規劃及執行
3-4各學習領域閱讀策略教學之規劃及執行
(四)學生閱讀學習成效及影響
4-1學生閱讀能力及閱讀興趣之提升
4-2學生閱讀個別差異之輔導及協助
4-3學生運用閱讀能力進行重大議題之探究活動
(五)閱讀推動專業精進與社群發展
5-1閱讀推動人員閱讀專業成長情形
5-2閱讀推動人員閱讀教學社群成長情形
5-3閱讀推動組織及成員之專業發展機制
112年史港國小 閱讀磐石評鑑網站
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(一)閱讀推動之理念、目標及組織架構
1-1閱讀推動之理念及其發展脈絡
1-2依據理念規劃實踐的閱讀推動短中長期程目標內涵
1-3閱讀推動之組織架構與人員分工合作之內容
(二)閱讀資源整合與環境營造
2-1有效整合運用學校內外部資源推動閱讀
2-2優化學校閱讀環境提升學生閱讀學習成效
2-3資源整合提供學生數位閱讀學習課程
(三)閱讀教學之規劃與實施
3-1閱讀教學計畫、執行及檢核之品質
3-2圖書館資訊利用教育之規劃及執行
3-3多元文本閱讀課程之規劃及執行
3-4各學習領域閱讀策略教學之規劃及執行
(四)學生閱讀學習成效及影響
4-1學生閱讀能力及閱讀興趣之提升
4-2學生閱讀個別差異之輔導及協助
4-3學生運用閱讀能力進行重大議題之探究活動
(五)閱讀推動專業精進與社群發展
5-1閱讀推動人員閱讀專業成長情形
5-2閱讀推動人員閱讀教學社群成長情形
5-3閱讀推動組織及成員之專業發展機制
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(一)閱讀推動之理念、目標及組織架構
1-1閱讀推動之理念及其發展脈絡
1-2依據理念規劃實踐的閱讀推動短中長期程目標內涵
1-3閱讀推動之組織架構與人員分工合作之內容
(二)閱讀資源整合與環境營造
2-1有效整合運用學校內外部資源推動閱讀
2-2優化學校閱讀環境提升學生閱讀學習成效
2-3資源整合提供學生數位閱讀學習課程
(三)閱讀教學之規劃與實施
3-1閱讀教學計畫、執行及檢核之品質
3-2圖書館資訊利用教育之規劃及執行
3-3多元文本閱讀課程之規劃及執行
3-4各學習領域閱讀策略教學之規劃及執行
(四)學生閱讀學習成效及影響
4-1學生閱讀能力及閱讀興趣之提升
4-2學生閱讀個別差異之輔導及協助
4-3學生運用閱讀能力進行重大議題之探究活動
(五)閱讀推動專業精進與社群發展
5-1閱讀推動人員閱讀專業成長情形
5-2閱讀推動人員閱讀教學社群成長情形
5-3閱讀推動組織及成員之專業發展機制
5-3閱讀推動組織及成員之專業發展機制
(一)
校內分享機制
透過校內的專業分享與資源共享,史港國小校內積極將閱讀的各種素材與策略融入在各科與各個年段之中。
(二)備觀議課
1.校內備觀議課:
2.跨校交流:本校自 109 學年度至今辦理 2場跨縣市語文教學觀摩,此外,還有許多校外教學團隊蒞本校參觀:台中教育大學師生、南投縣內各校老師與苗栗縣數位學習輔導團等蒞校參觀的師長,無不稱讚史港在閱讀推動上的用心。
(三)計畫或研討會發表
(1)教育部THSD成果發表會榮獲人氣獎頭獎。
(2)全國局處長會議發表數位學習相關內容包含數位閱讀部分。
https://www.edu.tw/News_Content.aspx?n=9E7AC85F1954DDA8&s=AA6C80D1E7FBF99F
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