• Idioma: Inglés

• Horario: Lunes a Viernes (5 p.m - 10 p.m)

El seminario TOPSIM - Mastering Global Expansion implica una simulación empresarial avanzada centrada en la expansión en mercados internacionales. Los estudiantes, actuando como gerentes, desarrollan estrategias para ingresar y crecer en mercados globales, evalúan oportunidades y riesgos, y se adaptan a condiciones competitivas dinámicas. Los temas clave incluyen estrategias de entrada a mercados, gestión de productos, marketing internacional, planificación global de adquisiciones y producción, y gestión financiera. Impartido en un formato de aprendizaje combinado (blended learning), el seminario integra clases presenciales con simulaciones empresariales interactivas disponibles en línea a través de la plataforma TOPSIM Cloud. Durante cinco días, los equipos trabajan juntos en la gestión de una empresa manufacturera, fortaleciendo habilidades de trabajo en equipo, toma de decisiones y planificación estratégica.

Objetivo del Curso

El seminario TOPSIM – Mastering Global Expansion proporciona a los estudiantes experiencia práctica en negocios internacionales a través de una simulación sofisticada. Actuando como equipos de gestión, los estudiantes navegan por las complejidades de la expansión global, tomando decisiones estratégicas en condiciones realistas. El objetivo es profundizar la comprensión de la dinámica de los mercados globales, la planificación estratégica y la alineación operativa. A través del aprendizaje combinado —que integra sesiones presenciales con simulaciones en línea— los estudiantes participan en una toma de decisiones competitiva basada en el trabajo en equipo. Este curso está diseñado para desarrollar habilidades prácticas en gestión estratégica, marketing internacional, gestión de cadenas de suministro globales y planificación financiera, preparando a los estudiantes para desempeñar roles gerenciales en contextos internacionales.

Resultados de Aprendizaje

Al finalizar el seminario, los estudiantes serán capaces de:

1. Evaluar las oportunidades y riesgos de ingresar a mercados internacionales.

2. Formular e implementar planes estratégicos para la expansión global.

3. Adaptar estrategias de producto, marketing y operaciones a entornos dinámicos.

4. Utilizar herramientas de contabilidad gerencial para analizar informes empresariales.

5. Demostrar trabajo en equipo efectivo, toma de decisiones en tiempos limitados y pensamiento estratégico.

6. Estas competencias permitirán a los estudiantes afrontar los retos del negocio internacional, alineando las decisiones operativas con los objetivos estratégicos de largo plazo en una economía globalizada y competitiva.