Este cuadro refleja una planificación estratégica alineada con los principios básicos de gestión empresarial. Los objetivos económicos son claros, medibles, alcanzables, relevantes y definidos en el tiempo . La inclusión de estrategias específicas para cada meta brinda un enfoque práctico y detallado para lograr los resultados deseados.

Además, los plazos establecidos ayudan a mantener una organización eficiente, mientras que el enfoque en energías renovables y la búsqueda de subvenciones refuerzan la coherencia con un mercado sostenible, clave para captar la atención de inversores y clientes. Por tanto, este cuadro no solo organiza las metas, sino que también guía la ejecución de acciones críticas para el éxito del proyecto.

El cuadro establece objetivos sociales alineados con principios de sostenibilidad y responsabilidad social empresarial (RSE), reflejando el compromiso de la empresa con el medioambiente y la sociedad. Estos objetivos fortalecen la credibilidad de la empresa al priorizar prácticas éticas y sostenibles desde sus operaciones iniciales.

El objetivo de colaboración con proveedores sostenibles es fundamental para asegurar que la cadena de suministro sea coherente con los valores ambientales de la empresa. Trabajar con proveedores certificados que utilicen materiales reciclados o procesos sostenibles no solo minimiza el impacto ambiental, sino que también aporta valor competitivo al diferenciar a la empresa en un mercado cada vez más enfocado en la sostenibilidad. El plazo temprano (mes 3) asegura que esta filosofía esté integrada desde los primeros pasos del proyecto.

Por otro lado, el objetivo de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) promueve la educación ambiental a través de charlas sobre energías renovables. Esto refuerza la conexión de la empresa con la comunidad, especialmente en áreas rurales, fomentando la inclusión social y el compromiso colectivo con el desarrollo sostenible. La colaboración con ONGs y ayuntamientos locales fortalece la red de apoyo y permite un mayor impacto en las comunidades.

Los objetivos estratégicos están diseñados para asegurar un crecimiento sólido y estructurado de la empresa. En marketing, una página web profesional en tres meses garantizará una herramienta clave de captación; el posicionamiento en redes sociales permitirá alcanzar visibilidad y conexión con clientes, mientras que la participación en ferias internacionales en seis meses facilitará contactos de alto valor. 

En producción, asegurar acuerdos con proveedores clave en tres meses y un sistema logístico eficiente para entregas rápidas desde el quinto mes garantizarán competitividad. En compras, un stock inicial suficiente y descuentos negociados antes del cuarto mes optimizan costos y disponibilidad. En administración, completar el registro legal en un mes y un ERP operativo en cuatro meses permitirá un control eficiente. Finalmente, en RR.HH., un equipo clave contratado y capacitado en tres meses asegurará operaciones fluidas desde el inicio de las ventas.

La imagen representa los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, organizados en cinco grandes áreas: Sociedad, Planeta, Prosperidad, Paz y Alianzas. Justificar por qué se siguen estos valores en la idea de negocio creada dependerá de cómo esta se alinee con dichos objetivos.

Justificación de la idea de negocio en función de los ODS:

1. Impacto Social (Sociedad)

   • Si la idea de negocio contribuye a la educación de calidad (ODS 4), salud (ODS 3) o reducción de desigualdades (ODS 10), entonces está alineada con los valores de equidad y bienestar social.

   • Si promueve trabajo decente y crecimiento económico (ODS 8), está fomentando oportunidades para la comunidad.

2. Sostenibilidad Ambiental (Planeta)
   
   

   • Si la empresa busca energía limpia y asequible (ODS 7) o acción climática (ODS 13), significa que considera la sostenibilidad en su modelo de negocio.

   • Si utiliza recursos de manera responsable (ODS 12) o protege la biodiversidad (ODS 14 y 15), está ayudando a reducir el impacto ambiental.

3. Crecimiento Económico y Prosperidad

   • Si la empresa fomenta la innovación y el desarrollo de infraestructura sostenible (ODS 9), contribuye al progreso tecnológico y económico.

   • Promover ciudades sostenibles (ODS 11) también implica responsabilidad con el entorno urbano y la comunidad.

4. Ética y Gobernanza (Paz y Alianzas)

   • Si el negocio se basa en la justicia y paz (ODS 16), significa que opera con transparencia y valores éticos.

   • Fomentar alianzas (ODS 17) con otros sectores y organizaciones refuerza la cooperación y el impacto positivo a gran escala.

Conclusión:

Si la idea de negocio está alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, entonces no solo genera beneficios económicos, sino que también impacta positivamente en la sociedad y el planeta. Esta justificación muestra que el negocio es responsable, sostenible y con un propósito de transformación social y ambiental.