En el entorno general se analiza todos los factores económicos, sociales, culturales, tecnológicos, político-legales y medioambientales que pueden afectar a la idea inicial de negocio. En cada factor del entorno general aparecen una serie de variables que afectan a la idea de negocio.
El análisis evalúa cómo factores económicos influyen en un negocio, destacando oportunidades en crecimiento económico, PIB alto, fuerte demanda interna, moderada inflación, alto empleo y mayor gasto público. Las amenazas surgen con recesión, bajo PIB, débil demanda, alta inflación/desempleo y tasas de interés elevadas.
El análisis demográfico destaca oportunidades en factores como la natalidad, tamaño y estructura de la población, que pueden impulsar el crecimiento de un negocio al adaptar productos y servicios. Sin embargo, identifica como amenaza la concentración en zonas rurales, ya que dificulta el acceso a mercados grandes y eleva los costos.
El análisis social revela que el negocio de energías renovables tiene grandes oportunidades gracias al interés por la sostenibilidad y la inclusión social. Sin embargo, enfrenta desafíos en comunidades tradicionales y en áreas con altos índices de delincuencia. Aprovechar la creciente conciencia ambiental y la inclusión laboral puede ser clave, pero también es esencial gestionar riesgos éticos y de aceptación social para asegurar el éxito.
El análisis cultural revela que el entorno puede ser una ventaja o un desafío para el negocio. Factores como la educación, actividades culturales y la diversidad ciudadana son oportunidades que pueden aumentar la productividad y atraer clientes. Sin embargo, creencias religiosas, costumbres locales y temas de igualdad de género podrían limitar ciertos productos o servicios, exigiendo al negocio adaptarse para evitar conflictos y mejorar su aceptación en el mercado.
El análisis muestra que las tecnologías y las innovaciones en infraestructura son grandes oportunidades para mejorar la eficiencia y atraer inversiones en energías renovables. Sin embargo, existen amenazas como la entrada de productos de baja calidad y la falta de regulación, lo que podría afectar la confianza del mercado y la sostenibilidad. Aunque la adopción de nuevas tecnologías avanza, aún hay resistencias culturales que limitan su implementación. Para un crecimiento sostenible, es clave promover la educación tecnológica, asegurar estándares de calidad y establecer regulaciones claras.
El análisis político-legal destaca amenazas como corrupción, inestabilidad política, abuso de poder, normativa excesiva y altos impuestos, que aumentan costos e incertidumbre. Sin embargo, identifica oportunidades en el libre comercio, infraestructura, tratados internacionales y marcos legales claros, que favorecen la competitividad. La estrategia debe centrarse en mitigar riesgos y aprovechar estas oportunidades para crecer de forma sostenible.
El análisis resalta que factores ambientales pueden ser tanto amenazas como oportunidades para un negocio. La degradación, contaminación y desastres climáticos representan riesgos, mientras que la conciencia ambiental, el reciclaje y un entorno saludable ofrecen ventajas competitivas. Adoptar prácticas sostenibles es clave para mitigar riesgos y aprovechar estas oportunidades.