Politique de Rémunération

LES PRINCIPES STRUCTURANTS:

1- Rémunération i=Individualisée:

Le principe d'individualisation a pour objectif de valoriser les plus performants de nos collaborateurs. Afin d'avoir une Rémunération JUSTE en fonction de leur contribution au développement des performances de l'entreprise et à leur création de valeur. Nos rémunérations individuelles peuvent être différenciantes en fonction de : La contribution Vaux performances de l'entreprise La potentialité ou l'expertise du collaborateur. L'augmentation individuelle n'est pas systématique, elle concerne uniquement les collaborateurs qui sont potentiels et / ou performeurs. A la base chacun est déjà rémunéré de manière cohérente pour bien faire son métier. 

2- Rémunération Compétitive: 

Sur son métier, la rémunération totale d'un collaborateur est, positionnée à mi-prime. La rémunération globale est composée d'un salaire de base, des primes variables et d'éléments indirects. Autrement dit le salaire d'un collaborateur potentiel ou performeur est positionné sur son niveau de responsabilité «métier». 

3- Rémunération Partagée:

Chez Decathlon nous jouons collectif. On gagne ensemble et on perd ensemble. C'est pourquoi, une partie de la rémunération est attribuée sous forme de primes mesurées sur bases d'indicateurs collectifs (% de primes variables, partage des bénefices). Cela permet de favoriser le travail en réseau ainsi que l'intelligence collective et l'entraide. ==> Si nous gagnons ensemble, c'est nos utilisateurs sportifs qui seront gagnants.

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