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Mise en oeuvre du programme: Un véritable travail d'équipe pour mobiliser, planifier, suivre le déroulement des activités, ainsi que pour former et accompagner les intervenant.e.s 

Par Éric Morissette - Professeur de formation pratique agrégé Faculté des sciences de l'éducation, Université de Montréal

Pour une direction d'école: pourquoi mettre en œuvre DIRE-MENTOR dans son établissement? 

  • Pour une direction d'école: pourquoi mettre en œuvre DIRE-MENTOR dans son établissement?

  • Le rôle de la direction dans la mise en œuvre (coordination pédagogique) de DIRE-MENTOR

  • Le rôle de la direction (et du comité) dans la création des conditions d'une mise en œuvre réussie du programme DIRE-MENTOR

  • L'importance d'une évaluation rigoureuse pour le suivi et la régulation, mais également pour le maintien et l'efficience du programme

  • La composition et le rôle du comité de mise en œuvre du programme DIRE-MENTOR

L'importance de créer un comité pour la planification, le suivi et la pérennité de la mise en œuvre de DIRE-MENTOR 

Outils pour direction d'école et son comité

Par Marie-Josée Trudel - Conseillère pédagogique climat scolaire et prévention de la violence et de l'intimidation - CSSRDN

 Table-ronde sur le processus et les étapes de la mise en œuvre du programme, vécus par trois directions d'écoles et deux conseillères pédagogiques 

  • Les impacts de DIRE-MENTOR auprès des membres de l'équipe et sur le climat global de l'école

  • En conclusion: perspective intégrative et une vision globale du développement avec DIRE-MENTOR


Témoignage de Julie Gagnon, Directrice de l'école du Triolet 

Témoignage de Cynthia Bouly, Directrice de l'école alternative la Fourmilière 

Témoignage de Marc-André Bélanger, Directeur de l'école à l'Unisson 

Par Annie Martin - Conseillère pédagogique Climat scolaire CSSRDN

Le rôle essentiel de l'accompagnement pour une mise en œuvre réussie 

  • Quelques conseils pour la mise en œuvre du programme et l'accompagnement des écoles

  • Quelles sont les conditions pour faciliter l'accompagnement et la mise en œuvre de DIRE-MENTOR?

  • Le rôle de la formation et de l'accompagnement

  • Les signes que l'équipe-école développe sa pleine capacité à réaliser de façon autonome DIRE-MENTOR

  • Il faut être en mesure de rassurer et de répondre aux réticences en proposant des solutions précises

  • D'autres moyens pour soutenir l'appropriation et l'engagement de l'équipe-école pour le programme

  • La plus grande condition de succès: la participation de toute l'équipe-école

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DIRE-Mentor : Un programme utilisant la littérature jeunesse pour prévenir la violence et l'intimidation dans les milieux scolaires
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