Módulo 1: Engineering Management
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Objetivo: Impulsar una cultura de alto desempeño a través del liderazgo y el desarrollo efectivo de equipos.
⏰Horario de Sesiones en Módulo 1: de 9:00 a 11:00 a.m. (hr. CLCN)
Desde Coppel Universidad Corporativa
Sesión 1. Fijación de objetivos, Expectativas y Guardrails
Sesión 1. Fijación de objetivos, Expectativas y Guardrails
Experiencia del Class Lead
Responsabilidades de Un Engineering Manager
Lección 1. Pirámide de Claridad - ¿Dónde nos ubicamos como managers?
Lección 2. Definición de objetivos SMART
Lección 3. Expectativas y Guardrails - Cómo aplicar estas herramientas
Actividad 1
Q&A
Sesión No. 2: Cadencia operativa y manejo de reportes
Sesión No. 2: Cadencia operativa y manejo de reportes
Experiencia del Class Lead
Responsabilidades de Un Engineering Manager
Lección 1. Pirámide de Claridad - ¿Dónde nos ubicamos como managers?
Lección 2. Definición de objetivos SMART
Lección 3. Expectativas y Guardrails - Cómo aplicar estas herramientas
Actividad 1
Q&A
Grupo 1: Martes, 2 de Septiembre de 2025.
Grupo 2: Viernes, 5 de Septiembre de 2025.
Grupo 1: Miércoles, 10 de Septiembre de 2025.
Grupo 2: Jueves, 11 de Septiembre de 2025.
Sesión No. 3: Delegación y Supervisión
Sesión No. 3: Delegación y Supervisión
Lección 1. Plan de Desarrollo Profesional y Evaluación 360
Delegación y Supervisión
Lección 2. Matriz de Priorización
Actividad 1
Lección 2. Task Relevant Maturity
Priorizar y Delegar eficazmente
Actividad 2
Sesión No. 4: Contratación, gestión del desempeño e incorporación de talento
Sesión No. 4: Contratación, gestión del desempeño e incorporación de talento
Experiencia del Class Lead
Recap
Lección 1. Rol del manager al contratar
Lección 2. Alcance de un nuevo rol y búsqueda de talento
Lección 3. Proceso de entrevistas y cierre de candidatos. Método STAR
Actividad 1
Lección 4. Incorporación de nuevos miembros al equipo
Actividad 2
Lección 5. Gestión del rendimiento deficiente y desvinculación del reporte
Q&A
Grupo 1: Miércoles, 24 de Septiembre de 2025.
Grupo 2: Jueves, 25 de Septiembre de 2025.
Sesión No. 5: Colaborando entre equipos
Sesión No. 5: Colaborando entre equipos
Habilidades de Liderazgo Avanzadas
Lección 1. Liderar mediante influencia
Lección 2. Principios de la persuasión
Lección 3. Managing up
Lección 4. Trabajar en la presencia ejecutiva
Lección 5. Principios de liderazgo efectivo
Q&A
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