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Fähigkeits-bewertung
Fähigkeits-bewertung
Wer ein Brett über einen Abgrund legt, ist nicht gleich Brückenbaumeister.
Ein Projektmanager schätzt die Stärken und Entwicklungspotentiale kritisch, realistisch und vorurteilsfrei aller am Projekt beteiligten und potentieller Mitarbeitenden ein.
Motivations-verständnis
Motivations-verständnis
Motivation ist der Antrieb für alles und das Motiv der Grund für unser Handeln.
Ein Projektmanager nimmt die verschiedenen Perspektiven aller Projektbeteiligten ein und gewinnt ein Verständnis für ihre Motivation. So trägt er zur Personalentwicklung bei und gewährleistet eine produktive Arbeitsmoral.
Begeisterung
Begeisterung
Ein Lächeln öffnet Türen (oder das Anklopfen)
Ein Projektmanager wirbt freudig für sein Projekt, begeistert Außenstehende und gewinnt nützliche Netzwerkkontakte für zukünftige Entwicklungen.
Erfahrung
2023
Moderator für Young Writers
Moderator für Young Writers
Als Storyteller von celrage habe ich mich in Regensburg den Young Writers des Schriftstellerverbandes Ostbayern e.V. angeschlossen. Im Herbst 2023 übernahm ich als "Detektiv noir" die Moderation einer Lesung. Daneben las ich auch selbst zu verschiedenen Gelegenheiten.
Über die Young Writers habe ich sowohl Kontakt zu angehenden Schriftsteller*innen, als auch zu Professionellen aus dem Bereich Literatur. Durch meinen Hintergrund als Spieleentwickler erscheine ich dort oft als exotischen Paradiesvogel und so bringe ich immer wieder gerne mein technisches Wissen ein (z.B. beim Thema "generative KI").
2022 u. 2023
Messearbeit gamescom
Messearbeit gamescom
Mit dem Konzept von Go Red und ein Jahr später mit dem Prototyp, war ich mit meinen Kollegen von celrage auf der gamescom, um wertvolles Feedback für unsere Entwicklung zu sammeln und um Publisher, Investoren und Fachleute für bestimmte Aufgaben zu finden.
2022 hatten wir hierfür einen Stand in der Indie Arena und präsentierten neugierigen Besucher*innen eine kurze Demo unseres Spielkonzeptes. 2023 verzichteten wir auf einen Messestand und trafen uns im Business-Bereich mit potentiellen Financiers und Geschäftspartnern.
seit 2016
Verbandsarbeit
Verbandsarbeit
Während meines Studiums habe ich beim VDE (Verband der Elektrotechnik Elektronik Informationstechnik e. V.) beim regelmäßigen Schülerforum die Hörsaalmoderation übernommen.
2018 habe ich als Vorstand des stud. Wohnheimsvereins Rommelwood e.V. Kontakte zu den anderen Wohnheimen in Erlangen und Nürnberg geknüpft, um Unterstützer*innen für Anliegen gegenüber dem Studentenwerk zu gewinnen.
2020 war ich Gründungsmitglied des GameDev Regensburg e.V. für den ich seither viele Events organisierte bzw. moderierte (z.B. GameDev Talk). Außerdem vertrete ich den Verein auf Veranstaltungen der Games-Branche und der Kreativwirtschaft (z.B. Forum Kultur- und Kreativwirtschaft Regensburg e.V.)
2023 beteiligte ich mich an der Gründung des E-Sport Verband Bayern e.V.
In all diesen Verbänden habe ich nicht nur gelernt, wie gute Netzwerkevents organisiert werden, sondern auch viele Kontakte geknüpft.
Besonderes
Gewaltfreie Kommunikation
Gewaltfreie Kommunikation
Viel zu viele Projekte und Unternehmungen scheiterten nicht am Mangel fachlicher Kompetenz, sondern an Missverständnissen und ineffektiver Kommunikation. Kann sein, dass der Kunde für die Zielbeschreibung ganz andere Begriffe verwendet als der Entwickler. Mag daran liegen, dass in der Eile Nachrichten abgekürzt wurden. Könnte sein, dass sich Unmut in Vorwürfen Bahn bricht.
Wir reden den ganzen Tag, doch wie oft wählen wir unsere Worte bewusst? Wie oft, sind unsere Aussagen die beste Strategie um unsere Bedürfnisse zu erfüllen und unsere Ziele zu erreichen?
Die Gewaltfreie Kommunikation nach M.B. Rosenberg ist mehr als der triviale Rat, bei Rückschlägen nicht nach Schuldigen zu suchen oder nicht schlecht über Kollegen zu reden. In der GFK geht es darum ohne moralische Urteile und Schubladendenken zu beobachten. Sie lädt dazu ein, sich seiner Gefühle bewusst zu werden und sie auszudrücken. Hinter allen Emotionen stecken erfüllte oder unerfüllte Bedürfnisse. Werden wir uns dieser Bedürfnisse bewusst, können wir uns Strategien überlegen, wie wir diese erfüllen und Bitten formulieren, die von anderen verstanden und gerne erfüllt werden.
Als unser neunköpfiges StartUp celrage 2022 seine Arbeit aufnahm und wir uns für die Soziokratie 3.0 entschieden (s. Rolle 'Teamleiter'), in der eine offene direkte Kommunikation unabdingbar ist, gestaltete ich einen Workshop um meinen Kollegen die Methoden und das Verständnis der GFK zu vermitteln.
Mein Ziel in der Kommunikation ist es stets, zu verstehen und verstanden zu werden. Indem ich weder mich noch andere verurteile, kann ich mich empathisch auf meine Gesprächspartner einlassen. Meine natürliche Neugier bringt Gespräche in Gang und deckt Gemeinsamkeiten auf.
Und wenn es im Projekt Mal nach einer besonderen Expertise verlangt, dann erinnere ich mich gut, an die Visitenkarten, die ich gesammelt habe.
Darum ist ein guter Projektmanager ein Netzwerker.
zu den andern
zu den andern
Hüten
Hüten
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