６つの行動指針

Add One Principles：和魂和才の実践に向けた6つの行動指針

内発的資源（Resource）を正しく認識し、信頼資本（Capital）を蓄積する。

1. Integrity Capital（信頼の資本化）

〜道徳（Ethos）を、経済的変数として扱う〜

【Theory】 Integrity（至誠）は単なる倫理観ではなく、取引コストを低減し、将来キャッシュフローの確実性を高める「見えない資産（Social Capital）」である。
【Action】約束、規律、分度を守り抜く。「道徳なき経済」に陥らず、自己資本比率30%以上という財務的Safetyを、高い倫理的Safetyによって裏付ける。

2. Realistic Acceptance（現実の肯定的受容）

〜「失われた時間」を、内発的発展の潜伏期と捉える〜

【Theory】現状（As-Is）を外部基準で否定せず、内発的発展論の視点から「固有の資源（和魂）が眠っている状態」として再定義する。事実（Fact）を直視することが、あらゆる解決の始点である。
【Action】感情や希望的観測を排し、BS/PLや現場の事実をあるがままに受け入れる。競合や不況を敵視せず、自社の潜在能力を開花させるための環境要因として冷静に分析する。

暗黙知（Implicit）を形式知（Explicit）へ変換し、線形な努力を非線形な成果へ変える。

3. Structural Explicitization（暗黙知の構造化）

〜現場のエートスに、論理（Logos）の骨格を与える〜

【Theory】現場に依存した「暗黙知」を、因果構造化の手法を用いて「形式知」へと変換（SECIモデル的転換）する。これが「和魂」に「和才」を実装する核心プロセスである。
【Action】感覚や経験則で語られる業務を、IE（経営工学）の手法で定量化・可視化する。「なぜ？」を問い続け、再現可能な「OS（仕組み）」として再設計する。

4. Exponential Kaizen（改善の指数関数性）

〜凡事徹底を、数理モデルとして実証する〜

【Theory】改善は足し算（Linear）ではなく、掛け算（Exponential）で作用する。微小な変化の反復が、時間軸の経過とともに劇的な非線形効果（1.01^{365} ≒37.8）をもたらす。
【Action】ウルトラC（特効薬）を探さない。5Sや挨拶といった「凡事」を、時間軸を味方につけるための戦略的投資と捉え、30%の生産性向上まで愚直に継続する。

対立概念を統合（Aufheben）し、持続可能な成長（Sustainability）を実現する。

5. Symbiotic Optimization（共生の最適化）

〜ゼロサムゲームを脱し、パレート改善を目指す〜

【Theory】企業活動を「奪い合い」ではなく、ステークホルダー全体の効用を高める「合本（Gappon）」のシステムとして捉える。三方よしの追求は、長期的な市場存続のための必須条件である。
【Action】顧客（VOC）、社員、社会の声を統合し、「買ってもらえる仕組み」を構築する。利他（Give）を起点としたマーケティングにより、売上高30%成長を実現する。

6. Dialectical Innovation（弁証法的創造）

〜「和魂」と「和才」を止揚（アウフヘーベン）する〜

【Theory】「日本の精神性」と「欧米の合理的ツール」を対立させず、高次元で統合（Synthesis）させる。この結合こそが、外部環境に左右されない自律的な競争力の源泉となる。
【Action】過去を否定せず、未来を恐れず、今あるリソースに新しい知恵（Add One）を加えることで、独自の「勝ちパターン」を創出する。Purpose（大義）を起点に、未来の稼ぐ力を可視化する。

Page updated

Report abuse