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はじめまして。アッドワン株式会社 代表取締役社長 CEOの宇佐美裕一です。
平成の「失われた30年」は、経営者が歯を食いしばって雇用を守り抜いた「苦闘と誇りの30年」といえます。その我慢の蓄積と、現場が磨き上げてきた「いいモノ」を作る技術を最強の資産に変え、今、反転攻勢に出る時が来ています。
私は三菱電機でのモノづくりの最前線から、日本能率協会での幅広い産業支援まで、30年間で30以上のプロジェクトを牽引してきました。 数々の修羅場で痛感したのは、「完璧な論理やシステム（洋才）も、現場の人の心（和魂）が伴わなければ上滑りする」という現実です。システムに魂を入れてくれる「現場を支えるメンバーたちの知恵と工夫」が会社を動かすのであって、AIでもシステムでもなく「人」なのだと実感しています。
欧米の借り物の理論（洋才）をそのまま持ち込んでも、日本の現場は動きません。洋才を 日本の土壌に合わせた「和才（論理）」に転換し、日本の現場が誇る「至誠・勤労（和魂）」を掛け合わせる。これこそが、どんな会社でも、事業でも結果が出せる唯一の「勝ちパターン」です。
アッドワンは、企業の体質を根本から治療する「経営のかかりつけ医」として、日本のモノづくり企業へ以下をお約束します。
「トリプル3」の実現： 自己資本比率・人時生産性・売上を各30%UPさせる根本治療を伴走します。
「人本主義」の徹底： 現場の「納得」なき、劇薬（改革）の押し付けはしません。
「農耕型」のお付き合い： 無用な営業電話（押し売り）は一切しません。
自らを「学び続ける永遠の二流」と戒め、弓道で培った「謙虚と感謝」を胸に、皆様と共に汗をかきます。
現場が守り抜いてきた「歴史」を一緒に「未来」へと繋ぎましょう。 まずは一度、皆様が抱える現場の「痛み」をお聞かせください。
アッドワン株式会社 代表取締役社長 CEO
「社長の専属戦略参謀」コンサルタント
宇佐美裕一
略歴
略歴
関西学院大学法学部法律学科卒。1996年 三菱電機株式会社入社。 約25年間にわたり半導体事業に従事。生産管理、海外工場立上げ、SCM導入等の現場実務を経て、海外営業（3年で売上約1.7倍増）、国内営業（3年で売上約1.1倍増）と事業拡大に貢献。経営企画では、リーマンショック等の危機下で経営管理指標の可視化を行い、経営改善に寄与。 2021年より一般社団法人日本能率協会に入職。展示会、教育研修、CO2排出量認証事業、エグゼクティブカンファレンス等の事業立ち上げ・運営に従事。 これまで1500冊以上の経営書を読破し、ネクストプレナー大学にて「SP（Simple & Profitable)経営」「事業継承（M&A）」などを習得。一方で、全日本弓道連盟参段の精神性、町内会役員（防災副部長）としての地域貢献、不動産賃貸業経営者としての顔も持つ。 理論と実践、経験から導き出した大局と現場を融合させる「和魂和才の実践者」として、2026年1月、アッドワン株式会社を設立。 座右の銘は『人間もうダメだという時は死ぬ時だ』。
関西学院大学法学部法律学科卒。1996年 三菱電機株式会社入社。 約25年間にわたり半導体事業に従事。生産管理、海外工場立上げ、SCM導入等の現場実務を経て、海外営業（3年で売上約1.7倍増）、国内営業（3年で売上約1.1倍増）と事業拡大に貢献。経営企画では、リーマンショック等の危機下で経営管理指標の可視化を行い、経営改善に寄与。 2021年より一般社団法人日本能率協会に入職。展示会、教育研修、CO2排出量認証事業、エグゼクティブカンファレンス等の事業立ち上げ・運営に従事。 これまで1500冊以上の経営書を読破し、ネクストプレナー大学にて「SP（Simple & Profitable)経営」「事業継承（M&A）」などを習得。一方で、全日本弓道連盟参段の精神性、町内会役員（防災副部長）としての地域貢献、不動産賃貸業経営者としての顔も持つ。 理論と実践、経験から導き出した大局と現場を融合させる「和魂和才の実践者」として、2026年1月、アッドワン株式会社を設立。 座右の銘は『人間もうダメだという時は死ぬ時だ』。
主要な執筆活動：
著書：シン・日本式経営〜和魂和才で、日本人の「勝ちパターン」を創造する〜
日刊自動車新聞記事：イノベーションの要諦〜シンプルに考え、果敢にチャレンジする〜他
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