サービス
日本の現場に、「和魂和才経営」を。 経営に確かな「＋１」を。
90日で『獲る技術』を伝授し、3年で『勝手に売れる仕組み』を構築する「アッドワンメソッド」
【Safety：盤石な守り】 自己資本比率 ３０％以上 （あらゆる環境で揺るがない礎を築く）
【Efficiency：最強の現場】 人時生産性 ３０％向上 （人の能力を解放し、価値を最大化する）
【Growth：圧倒的攻勢】 売上高 ３０％成長 （蓄えた力を投資に変え、市場を牽引する）
1. 経営戦略顧問（Strategic Partner）
～ 孤独な決断を支える「毎月の羅針盤」 ～
月1回の定例ミーティング（製販会議・予実管理）に参加し、経営のリズムを作ります。
「地図（計画）」と「天気（現場）」のズレを微調整し、社長の相談役として「見切り千両」の決断をサポートします。
推奨：長期的な成長と、自走する組織を目指す企業様
2. 事業変革プロジェクト（Transformation Project）
～ 90日で現場を変える「集中治療」 ～
「GISOV戦略策定」「5S/IE導入」「SCM構築」など、特定の課題に対して期間集中型で取り組みます。
アッドワンが現場に入り込み、泥臭い調整と仕組み化を代行することで、短期間で目に見える成果（BS/PL改善）を創出します。
推奨：新規事業立ち上げ、赤字脱却、DX推進など、急を要する変革期
3. スポット相談・診断（Spot Consultation）
～ 迷いを断ち切る「駆け込み寺」 ～
「自社の現在地を知りたい」「第三者の意見が欲しい」という経営者のための単発セッション。
「経営骨格診断（Integrity Test）」や「ホワイトボード・ファシリテーション」を用い、モヤモヤした悩みをその場で構造化・言語化します。
推奨：顧問契約の前のお試し、セカンドオピニオン、急場のトラブル対応
