(一)閱讀推動人員閱讀專業成長情形。
本校閱讀推動幾乎都由學校教師擔任推手,並無專職專責教師負責,所以學校於107學年度成立閱讀專業社群,108-110成立其他社群,今年度再次成立閱讀社群,期望透過社群推手,讓閱讀更加深根。
(二)閱讀推動人員閱讀教學社群成長情形。
本校自107學年度起,每學年成立不同的教師專業成長社群,期望精進課程教學與評量設計,提升學生閱讀理解力。
(三)閱讀推動組織及成員之專業發展機制。
1.透過觀議課專業對話,自我省思,提升教學效能,因應108課綱,校長及多數教師,每學年至少公開授課一次,共備觀議課進行,精進教學能力。
2.參與課程設計、提升教學實務現場閱讀策略研習,如:跨域主題思考,學校籌畫主題活動,教師參與跨域課程設計,帶給孩子系統性的跨域學習機會
3.校方積極辦理提升閱讀策略實務運用研習,透過外聘專業師資及親師講座,提升教師及家長知能,讓閱讀深入家庭。
閱讀研討
心得發表
親職講座
指導閱讀作文