Människor från hela världen flyttat till Finland under hundratals år . Många invandrare kommer dock från närliggande områden, framför allt Östersjöregionen. Invandringen till Finland har ökat från och med 1990-talet. Även om den stora majoriteten av invandrarna har kommit från närliggande områden och övriga Europa, har även antalet personer från andra delar av världen ökat.

Invandrarna är en mycket mångformig grupp. Bland dem finns bland annat återinvandrare, personer som gift sig med invånare i landet, barn som medföljer sina familjer, personer som flyttar för att arbeta eller studera samt flyktingar och asylsökande. De flesta migranterna är vuxna i arbetsför ålder.

I Finland bodde det vid utgången av 2019 stadigvarande 267 629 utländska medborgare. De utgjorde 4,8 % av hela befolkningen. Med stadigvarande avses en vistelse på över ett år. Till exempel säsongsarbetare, utbytesstudenter och asylsökande räknas inte. Vid samma tidpunkt fanns det fanns ungefär 412 644 talare av främmande språk, vilket utgör ungefär 7 % av befolkningen. Med talare av främmande språk menar vi personer som bor i Finland som har registrerat ett annat språk än finska, svenska eller samiska som sitt modersmål.

Ge företagets chefer tillräckliga verktyg för att leda den mångkulturella arbetsgemenskapen. Se till att den kulturella mångfalden bland personalen beaktas i företagshälsovården och arbetssäkerheten.

Se till att man använder ett tydligt och begripligt språk under introduktionen och att de anställda har tillräckligt god insikt i arbetarskyddet, företagshälsovården och arbetssäkerheten. Se också till att de känner till rättigheterna, ansvaren och skyldigheterna inom arbetslivet i Finland.

Var särskilt uppmärksam på jämställdhet och jämlikhet. Uppmuntra de anställda till interaktion och försök förhindra uppkomsten av grupperingar. Utarbeta förhållningsregler för diskriminering. Diskutera hur kulturskillnader påverkar samspelet och smidigheten i arbetet.

Hjälp anställda från andra kulturer att utveckla sina färdigheter i finska eller svenska. Använd ett lättbegripligt språk i den interna kommunikationen. Om arbetsspråket i företaget är till exempel engelska, bör du hjälpa alla anställda att utveckla sina färdigheter i engelska.

Alla företag är enligt lag skyldiga att främja jämlikhet mellan alla anställda och förhindra diskriminering i arbetet och på arbetsplatserna. Bestämmelser om jämlikhet finns i diskrimineringslagen, jämställd-hetslagen, arbetsavtalslagen och arbetarskyddslagen.

Beaktandet av jämlikheten gör störst nytta när åtgärderna för att främja jämlikhet omfattas av företagets ledning och ingår i utvecklingen av arbetsplatsen och affärsverksamheten. Genom att uppmärksamma och värdesätta de anställdas olikheter kan du förbättra välbefinnandet i arbetet och arbetsproduktiviteten. Om du dessutom tar hänsyn till kundernas skiftande behov, kan du förbättra kundbelåtenheten.

Jämlikhet innebär inte att alla ska behandlas exakt likadant, då människors olika utgångspunkter kan kräva särbehandling. Bedöm hur jämlikhet faktiskt tillämpas i ditt företag och utveckla arbetsförhållanden och arbetssätt utifrån din bedömning.

När du planerar arbetet, bör du ta särskild hänsyn till de anställda som riskerar att bli diskriminerade. Se till att alla anställda har lika möjligheter att utvecklas i sitt arbete och att göra framsteg i karriären. Gör en jämlik och rättvis bedömning av hur de anställda klarar sitt arbete. Uppmuntra de anställda att behandla sina arbetskamrater jämlikt.

Om ditt företag regelbundet har mer än 30 anställda, ska du göra upp en plan över åtgärder som främjar jämlikheten i företaget.

På en mångkulturell arbetsplats är det viktigt att man kommunicerar och interagerar på ett sätt som är lätt att förstå och som behandlar alla jämlikt.

Att arbeta språkutvecklande handlar om att skapa språkutvecklande arbetsplatser där yrkesspråket stärks samtidigt som det vanliga arbetet pågår. Det kräver inga stora förändringar. För att lyckas behövs en engagerad chef som satsar på ett språkutvecklande arbetssätt genom att lyfta frågor om språket på jobbet, erbjuda språkstöd, involvera medarbetarna och göra språket och kommunikationen till ett gemensamt ansvar.

Finland behöver kunnig personal på alla utbildningsnivåer för att arbetsmarknaden ska fungera och konkurrenskraften bevaras. Arbetskraftsinvandringen är viktig inte bara för att trygga tillgången till arbetskraft utan också för att berika arbetslivet och främja innovationer.

Om ditt företag vill rekrytera arbetskraft från utlandet, gör förberedelserna omsorgsfullt och i god tid på förhand. Ge arbetstagaren grundlig introduktion i arbetet och stöd honom eller henne att anpassa sig till arbetsgemenskapen och det finländska samhället.

Ditt företag eller er arbetsplats kan få en stor konkurrensfördel tack vare sin mångkulturella arbetsgemenskap. Människor med olika bakgrund bidrar med nya tänkesätt, perspektiv och kunskaper. Det kan ha en positiv effekt bland annat på företagets arbetssätt, produktutveckling och internatio-nalisering.

Företagets image kan förbättras tack vare den kulturella mångfalden. Ett mångkulturellt företag betraktas ofta som en attraktiv arbetsgivare.

Kulturell mångfald är också en fördel om företagets kunder har utländsk bakgrund. Företagets kundservice och kundnöjdhet kan förbättras om de anställda kommer från samma kultur som kunderna. Då känner de till kundernas vanor och seder och kan ge dem service på deras språk om så krävs.

Alla anställda oavsett nationalitet lär sig nya saker av att arbeta i en mångkulturell arbetsgemenskap. Den ökar de anställdas språkkunskaper, kännedom om olika kulturer och tolerans.