Ihmiset ympäri maailmaa ovat muuttaneet Suomeen satojen vuosien ajan. Monet maahanmuuttajat tulevat kuitenkin lähialueilta, erityisesti Itämeren alueelta. Maahanmuutto Suomeen on lisääntynyt 1990-luvulta lähtien. Vaikka valtaosa maahanmuuttajista on tullut lähialueilta ja muualta Euroopasta, myös muualta maailmasta tulevien ihmisten määrä on kasvanut.

Maahanmuuttajat ovat hyvin monipuolinen ryhmä. Näitä ovat paluumuuttajat, maan asukkaiden kanssa naimisissa olevat ihmiset, perheensä mukana tulevat lapset, työhön tai opiskeluun muuttavat ihmiset sekä pakolaiset ja turvapaikanhakijat. Suurin osa maahanmuuttajista on työikäisiä aikuisia.

Vuoden 2019 lopussa Suomessa oli pysyvästi 267 629 ulkomaalaista. Heitä oli 4,8% koko väestöstä. Pysyvä viittaa yli vuoden oleskeluun. Esimerkiksi kausityöntekijöitä, vaihto-opiskelijoita tai turvapaikanhakijoita ei oteta huomioon. Samaan aikaan vieraita kieliä puhuvia oli noin 412 644, mikä on noin 7% väestöstä. Vieraiden kielten puhujilla tarkoitetaan Suomessa asuvia henkilöitä, jotka ovat rekisteröineet äidinkielenään jonkin muun kielen kuin suomen, ruotsin tai saamen kielen.

Anna yrityksen johtajille riittävästi työkaluja monikulttuurisen työyhteisön johtamiseen. Varmista, että henkilöstön kulttuurinen monimuotoisuus otetaan otetaan huomioon työterveyshuollossa ja työturvallisuudessa.

Varmista, että käytät selkeää ja ymmärrettävää kieltä perehdyttämisessäsi ja että työntekijöillä on riittävän hyvä käsitys työturvallisuudesta, työterveyshuollosta ja työturvasta. Varmista myös, että he ovat tietoisia oikeuksistaan, vastuustaan sekä velvollisuuksistaan työelämässä Suomessa.

Kiinnitä erityistä huomiota sukupuolten tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen. Kannusta työntekijöitä vuorovaikutukseen ja yritä estää ryhmittymien muodostumista. Kehitä käyttäytymissääntöjä syrjinnän ehkäisemiseksi. Keskustelkaa siitä, miten kulttuurierot vaikuttavat työn vuorovaikutukseen ja joustavuuteen.

Auta muista kulttuureista tulevia työntekijöitä kehittämään suomen tai ruotsin kielen taitojaan. Käytä helposti ymmärrettävää kieltä sisäisessä viestinnässä. Jos esimerkiksi yrityksen työkieli on englanti, sinun pitäisi auttaa kaikkia työntekijöitä kehittämään englannin kielen taitojaan.

Kaikkien yritysten on lain mukaan edistettävä kaikkien työntekijöiden tasa-arvoa ja estettävä syrjintää työssä ja työpaikalla. Tasa-arvoa koskevia säännöksiä on syrjintälaissa, sukupuolten tasaarvolaissa, työsopimuslaissa ja työturvallisuuslaissa.

Tasa-arvon huomioon ottaminen on hyödyllisintä silloin, kun tasa-arvon edistämistoimet sisältyvät työpaikan ja liiketoiminnan kehittämiseen sekä yrityksen johtamiseen. Kiinnittämällä huomiota ja arvostamalla työntekijöiden eroja voit parantaa työhyvinvointia ja työn tuottavuutta. Jos otat huomioon myös asiakkaiden muuttuvat tarpeet, voit parantaa asiakastyytyväisyyttä.

Tasa-arvo ei tarkoita, että kaikkia pitäisi kohdella täsmälleen samalla tavalla, koska ihmisten eri lähtökohdat saattavat vaatia erityiskohtelua. Arvioi, kuinka tasa-arvoa todella sovelletaan yrityksessäsi ja kehitä arviointisi perusteella työoloja ja työskentelymenetelmiä.

Kiinnitä erityistä huomiota työntekijöihin, jotka ovat vaarassa joutua syrjityksi työssään. Varmista, että kaikilla työntekijöillä on yhtäläiset mahdollisuudet kehittyä työssään ja edetä urallaan. Arvioi tasapuolisesti ja oikeudenmukaisesti, miten työntekijät hoitavat työnsä. Kannusta työntekijöitä kohtelemaan työtovereitaan tasapuolisesti.

Jos yrityksessäsi on säännöllisesti yli 30 työntekijää, sinun on laadittava suunnitelma toimenpiteistä, jotka edistävät tasa-arvoa yrityksessä.

Monikulttuurisella työpaikalla on tärkeää viestiä ja olla vuorovaikutuksessa tavalla, jota on helppo ymmärtää ja joka kohtelee kaikkia tasapuolisesti.

Kieli- ja viestintätaitojen kehittäminen työpaikolla tarkoittaa, että kielitaidon vahvistuminen mahdollistetaan muun työn ohessa. Yleensä tämä onnistuu pienin muutoksin. Menestymiseen tarvitaan sitoutunut johtaja, joka panostaa henkilökunnan kieli- ja viestintätaitoihin keskustelemalla kieliin liittyvistä asioista, tarjoamalla tukea kielen oppimiseen, sitouttammalla työntekijät ja tekemällä kielestä ja viestinnästä yhteisen vastuun.

Suomi tarvitsee ammattitaitoista henkilöstöä kaikilla koulutustasoilla, jotta työmarkkinat toimivat ja kilpailukyky säilyy. Työvoiman maahanmuutto on tärkeää paitsi työvoiman saatavuuden varmistamiseksi myös työelämän rikastuttamiseksi ja innovoinnin edistämiseksi.

Kun yrityksesi haluaa rekrytoida työvoimaa ulkomailta, valmistaudu huolellisesti ja hyvissä ajoin. Perehdytä työntekijä perusteellisesti työhön ja tue häntä sopeutumaan työyhteisöön ja suomalaiseen yhteiskuntaan.

Yrityksesi tai työpaikkasi voi saada suuren kilpailuedun kulttuurisesti moninaisen työyhteisön ansiosta. Eri taustaiset ihmiset, tuovat uusia ajattelutapoja, näkökulmia ja tietoa. Sillä voi olla myönteinen vaikutus muun muassa yrityksen työskentelytapoihin, tuotekehitykseen ja kansainvälistymiseen.

Yrityksen imagoa voidaan parantaa kulttuurisen moninaisuuden ansiosta. Monikulttuurista yritystä pidetään usein houkuttelevana työnantajana.

Kulttuurinen moninaisuus on myös etu, jos yrityksellä on kansainvälisiä asiakkaita. Yrityksen asiakas-palvelua ja asiakastyytyväisyyttä voidaan parantaa, jos asiakasta palvelee saman kulttuuritaustan omaava henkilö. Tällöin työntekijä tuntee asiakkaiden tottumukset ja tavat ja voi tarvittaessa palvella heitä omalla kielellään.

Kaikki työntekijät, kansallisuudesta riippumatta, oppivat uusia asioita työskentelemällä moni-kulttuurisessa työyhteisössä. Tämä lisää työntekijöiden kielitaitoa, eri kulttuurien tuntemusta ja suvaitsevaisuutta.