私たち、対人援助の仕事には「こうすれば絶対にうまくいく」という正解はありません。

その中では、「利用者は本当は何を求めていたのかな」「ご本人と家族のミゾを埋めるには？」

「これは私たち専門職の仕事なのだろうか？」「このケースではなぜかいつも振り回されてしまう‥」

など、私たちは、さまざまな迷いや悩みと向き合いながら、

どんな支援をすれば良いのか、考え続けることが求められます。

自分はその時、何をみて、どのように感じていたのだろう？

利用者さんは、援助者である私に、何を求めていたのだろう？

そして、私は、何のために、何をしようとしていたのだろう？

気づきの事例検討会では、そういった援助者（事例提出者）の「ひっかかり」を大切にします。

事例提出者が、感じていたことや考えていたことを丁寧に言語化できるよう、

検討メンバーは、サポーティブに質問を重ねて、その事例と関わりの経緯を共有します。

検討メンバーからの問いかけによって、事例提出者が自らの思いを言葉にする中で、

「その時の私・・・」にもう一度出会い、自分が「ひっかかっていたこと」の意味を考えていきます。

その再アセスメントのプロセスを、

みんなで一緒に、丁寧に歩んでいくのが気づきの事例検討会です。

私たちの支援に「良い」「悪い」はなく、ましてや「成功」も「失敗」もありません。

ただただ、利用者さんとの間に「どんな意味があったのだろうか？」を、

さまざまな角度から思いめぐらせていきます。

知識と技術だけではない、援助者の内省を含んだ学びこそが自分のものとなり、

本物の実践力向上につながっていくのです。