= charakteristické způsoby, preference, jimiž lidé vnímají, zapamatovávají si informace, myslí, řeší problémy, rozhodují se
= vysoce pravděpodobně obecnější termín než styly učení (ale odborníci se neshodnou), jde o vrozené styly
L. L. Thurstone + R. B. Catell
vztah mezi kognitivními styly a schopnostmi
pojem percepční postoje
rychlost a trvalost formulování závěru
pružnost formulovaného závěru
G. S. Klein, D. Rapaport, R. W. Gardner, P. S. Holzman
vztah mezi kognitivními styly a strukturou ega
pojmy kognitivní postoje, kognitivní kontrola řízení, kognitivní styl
H. A. Witkin, D. R. Goodenough
vztah mezi kognitivními styly a formou poznávání
styl Závislost a nezávislost na kognitivním poli
J. Kagan, G. A. Kelly, N. Kogan, M. A. Wallach
vztah mezi kognitivními styly, tvořením pojmů a vytváření kompetence člověka
navazují na výzkumy piagetovské školy
styly Reflexivita/impulzitiva, komplexnost/simplexnost, konceptualizace
Pod tuto kapitolu o kognitivních stylech bych zařadila i styly myšlení, které jsou v úzké souvislosti s kognitivními styly
Autor Robert J. Stenrberg
Hlavní myšlenka = člověk musí regulovat sám sebe, stejně jako společnost musí regulovat sama sebe
Upozornění! Nemáte pouze jeden ze stylů níže zmíněných, ale určitou kombinaci. Také hodnoty v jednotlivých stylech nejsou pouze dichotomické (ano, máš tento styl X ne, nemáš tento styl), ale jde o určité kontinuum (tento styl máš velmi výrazný X tento styl je u tebe částečně výrazný X ...)
Existuje 13 stylů myšlení v 5 dimenzích:
Funkce regulace
Legislativní styl
Kreativní lidé, často postupují vlastním způsobem, rádi plánují a tvoří si vlastní pravidla
Mají rádi činnosti, kde si o způsobu jejich tvoření rozhodnou sami
Typická aktivita: návrh projektu
Exekutivní styl
Určují a dávají přednost tomu, co se má podle pravidel a plánů dělat
Typická aktivita: řešení matematické úlohy
Posuzovací styl
Rádi hodnotí existující myšlenky, pravidla a postupy
Typická aktivita: analýza něčeho
Formy regulace
Monarchický styl
Motivace jedním cílem, dívají se na věc svým pohledem
Hierarchický styl
Všechny cíle si nejsou rovny, některé jsou důležitější, některé méně, podle toho je strukturují a prioritizují
Jsou velmi systematičtí
Oligarchický styl
Mají několik cílů, ale neumí je prioritizovat –> proto se občas cítí při jejich řešení pod nátlakem
Anarchistický styl
Mají několik cílů, jimiž jsou motivováni, ale řeší je nahodile, k různým problémům přistupují zamítavě, pokud s nimi nějakým způsobem nesouhlasí
Úrovně regulace
Je dobré mít v týmu vedle sebe člověka s převažujícím globálním stylem a člověka s převažujícím lokálním stylem, protože se každý zaměřuje na jinou část – vychází z toho pak pěkné výsledky
Globální styl
Nezaměřují se na detaily
Rádi řeší rozsáhlé a abstraktní problémy
Lokální styl
Zaměřují se na detaily
Rádi řeší konkrétní problémy
Oblasti regulace
Interní styl
Rádi pracují sami
Externí styl
Rádi pracují s druhými lidmi, v týmu
Sklony regulace
Liberální styl
Vyhledávají změny, překračují zaběhlá pravidla a postupy
Vyhovuje jim určitá nejistota v životě (Co to udělá, když překročím tohle zaběhlé pravidlo?)
Konzervativní styl
Změny nevyhledávají, dodržují pravidla a postupy
Mají rádi jistotu v životě
Dotazník ke stylům myšlení – je docela obsáhlý a musíte si ho vyhodnocovat ručně a samy, ale není to nijak náročné. Dolů připojím graf výsledků mých stylů myšlení, abyste si mohly udělat představu, jak to může vypadat.