Непрерывность как методологический принцип стратегического управления предполагает, что стратегическое управление должно осуществляться как непрерывный процесс, а не как разовое мероприятие. Это достигается за счет регулярного мониторинга и оценки стратегии, а также внесения корректировок по мере необходимости.    Преимущества непрерывного стратегического управления включают в себя: • Повышение гибкости и адаптивности • Выявление и использование новых возможностей • Улучшение координации и принятия решений • Повышение мотивации сотрудников