비전과 혁신의 만남, 당신의 브랜드를 위한 새로운 전략 

 기회를 잡지 못하는 이유는 가치제안이 명확하지 않기 때문입니다. 

사업계획서 작성, 제안서 제출,  프레젠테이션 준비는 한 마디로 말할 수 있는 분명한 가치제안이 필요합니다. 

새태[경영지도사사무소]는 사업을 분석하고 각종 툴(프레임워크, 통계분석, 시각화)를 이용하여 보고서를 생산합니다. 복잡하고 어려운 문서를 객관적이고, 이해하기 쉽고, 명료하게 정리하여 고객을 획득할 수 있는 마케팅 자료를 만들어 드립니다.

    (1) 시장조사와 기업진단

온라인 설문조사

2차자료수집 (국내외 유사 자료 수집)

사업 모델 분석 및 시각화 (투자제안서 유치 용도 가능 수준)

(2) 가치제안  

     브랜드 전략 하에 명확한 가치제안 설정, 고객경험 분석 설계

비즈니스 모델 설계(세장 세분화, 표적시장 선정, 포지셔닝 차별화)

가격 전략(사업별 가격전략 모델 11개와 가격 최적화)

(3) 보고서, 제안서, 프레젠테이션 코칭

     파이썬을 이용한 통계자료와 시각화(출판가능 수준) 보고서, 제안서, 사업계획서  작성 코칭