Project 1 Decathlon:
Wij moesten een nieuwe of een verbeterde versie van een Quechua tent opleveren. Tijdens dit eerste project was ik groepsleider. Hieronder verwijs ik u door naar onze gezamenlijke groepssite en onze planning. Ik werkte aan dit project samen met: Akram, Imane en Hamza.
De gezamenlijke site:
Onze Planning:
Mijn leerdoel voor dit project was: Plannen en Organiseren.
Reflectie :
Ik heb mijn eerste O&O-project als leerzaam en interessant ervaren. Mijn leerdoel is voor mijn gevoel wel bereikt, omdat ik een duidelijke planning had gemaakt die realistisch was. Dat kon ik zien doordat de teamleden de planning goed volgden. Ik ben er wel achtergekomen dat de eerste planning nooit de permanente planning wordt, want halverwege het project door pasten we de planning nog aan. Mijn organisatie was ook overzichtelijk, mijn teamleden wisten wanneer er wat gedaan moest worden (SMART doelen stellen), wanneer er een reflectie-moment was en ze luisterden ook goed naar mij. Ook heb ik een goede werksfeer gecreeërd en waren er geen (grote) conflicten.
Mijn STARR:
Situatie: We zaten aan tafel en mijn teamleden wisten niet wat ze moesten opleveren.
Taak: Een planning maken.
Actie: Ik heb een planning gemaakt.
Resultaat: Door mijn planning wisten mijn teamleden wat ze moesten opleveren.
Reflectie: Ik denk dat ik goed heb gehandeld en achteraf gezien zou ik de volgende keer aan het begin van een project een planning maken.
Verbeterpunt:
Ik denk dat ik soms een beetje té perfectionistisch (en kritisch) ben, en daardoor alleen 'in the box' denk.
Beter kunnen inschatten hoe veel tijd mensen ergens voor nodig hebben.
Ik heb voor dit project een 9 gekregen.
Ik heb een 8 gekregen voor deze portfolio.
Ik vind eerlijk gezegd cijfers geven "onnodig", want ik had net zo hard gewerkt aan het project als we er geen cijfers voor kregen.