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Como funciona o Gerenciamento de Processos na Organização?
Como funciona o Gerenciamento de Processos na Organização?
Abepro: Gerenciamento de Processos de Negócio
O Manual de Gestão de Processos possui o propósito de definir quais ações e procedimentos devem ser adotados no BPM.
Esclarece os procedimentos para a Gestão de Processos, equipe, técnicas e ferramentas usadas prioritariamente.
Ciclo de BPM Unificado
Ciclo de BPM Unificado
Generalização e especialização das definições de processo
Generalização e especialização das definições de processo
A primeira regra de qualquer tecnologia é que a automação aplicada para uma operação eficiente irá crescer a eficiência.
A segunda regra é que automação aplicada a processos ineficientes irá crescer a ineficiência.
Bill Gates.
Implantação de Escritório de Processos
Implantação de Escritório de Processos
Com objetivo de tornar a equipe autônoma no gerenciamento de processos na organização.
Treinamentos em métodos e ferramentas de análise, modelagem, implantação, monitoramento e auditoria de processos.
Gerenciamento de Estrutura de Atividades Operacionais
Gerenciamento de Estrutura de Atividades Operacionais
Implanta ou capacita para gerenciamento de grandes lotes de processos, inclusive com implantação de ferramentas de gestão, incluindo o monitoramento da estrutura.
Análise, modelagem de processos, implantação, melhoria e otimização de procedimentos e processos.
Análise, modelagem de processos, implantação, melhoria e otimização de procedimentos e processos.
Projetos integrados ou pontuais de modelagem para fins de conformidade, melhoria, integração de sistemas, etc.
Implantação de automação de processos
Implantação de automação de processos
Fornecimento de sistemas e projeto de implantação de automação.
Modelagem dos processos a serem automatizados.
Base de processos modelados nas IFES (Instituições Federais de Ensino Superior)
Base de processos modelados nas IFES (Instituições Federais de Ensino Superior)
O objetivo deste levantamento é gerar uma Base de processos modelados nas IFES (Instituições Federais de Ensino Superior) de todo o país, de forma a disponibilizar o benchmarking, e servir como material base na modelagem de seus processos. Com esses dados, as IFES que pretendem fazer modelagem otimizam tempo, já que outros institutos e universidades possuem processos semelhantes desenhados.
Os dados podem ser usados tanto por aquelas que já iniciaram a modelagem, como também pelas que ainda almejam começar. Essa fonte de informações é extremamente relevante nesta fase, já que os responsáveis poderão ter o processo de interesse já modelado por outra instituição.
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