Toutes nos formations selon le nombre de jours

201- Le processus de gestion de la formation et l'analyse des besoins

202- La conception de formation de haute qualité

203- Prévoir l'évaluation et les mécanismes d'intégration

204- Le processus d'apprentissage chez l'adulte

205- Quel genre de formateur êtes-vous?

206- Méthodes, techniques et styles de gestion des groupes de formation

207- L'animation du groupe de formation

208- L'analyse du groupe client

209- Application de la formation

210- Gestion selon l'approche 

« coach »

211- La prévention de la violence en milieu de travail

212- Le travail efficace en équipe

213- L'accompagnement des clientèles

214- La dimension relationnelle du rôle-conseil

215- L'exercice du rôle-conseil

216- La communication interpersonnelle efficace

217- Tous azimuts

218- Savoir recruter, mobiliser et garder ses employés

219- Gérer les conflits individuels et d'équipe

220- Gouverner le changement en virtuose

221- Le rôle-conseil: avoir plus d'impact!

251- Processus rôle-conseil / Approche-conseil

252- Relation efficace / Interaction professionnelle

253- Méthodes de diagnostic

254- Accompagnement / Individuel

255- Construire et consolider les équipes de travail

256- Médiation / Concertation / Pouvoir et habiletés politiques

257- Gestion du changement / Volet humain

258- Gestion de la complexité

259- L'évaluation du processus / Les implications éthiques

301- Entraînement à l'animation de groupe

302- Processus de communication humaine

303- Techniques d'animation

304- L'activité spéciale, sa préparation, sa réalisation et son évaluation

305- L'animation démocratique en milieu de travail

306- Outil de diagnostic

307- Le changement, un processus continu

308- Entraînement au travail d'équipe

501- Consolider votre équipe

502- Formation de formateurs

601- Le leadership renouvelé