中小オーナー企業の
人材確保
（定着・採用・戦力化）

・社員が定着してくれない…

・いい人材を採用できない…

・社員が育たない…

多くの中小オーナー企業が共通に抱える、「人」に関する悩みや課題。

私たちは、これらの課題や悩みを共有し、ステップ・バイ・ステップで問題を解決。

そして、企業の人財力で業績向上を実現することをサポートしています。

中小オーナー企業の多くは、

社長自身が人事労務のほぼ全てを担わざるを得ない会社や

担当者が、経理と人事労務を兼務せざるを得ない会社です。

そんな中小オーナー企業の「人」に関するあらゆる課題や悩みに対して、

明確な意図と目的を持った施策を提案しています。

先の見通せない、極めて厳しい経営環境下である今、

頼れるのは、今いらっしゃる社員、そして、これから新たに仲間になる人財の力しかありません。

あなたの会社の未来は、社員の強みをいかに引き出し、

経営目標に向かって結集させることができるかにかかっています。

とりわけ、マネジャー、管理職、監督職。

私どもと一緒に、どこから始めればよいか考え、

一つ一つ確実に進めていきましょう。

変革の失敗や社員の抵抗を恐れるべからず。

うまくいかなければ、修正してやり直せばいいだけですから。

まずは人財の定着力です。離職率8％以下を維持できると、経営が非常に楽になります。

それから人財獲得力です。人材エージェントに頼らず、最少コストであなたの会社に必要な人財を獲得できる力を、会社として是が非でも身に付けなければなりません。

そうして初めて、人財を「育成」する段階に進めるのではないでしょうか。

1人採用するのに四苦八苦、あげくの果てに人材エージェントに1人100万円以上も支払って採用。

それどころか離職率も10％を超えている状態では、

なかなか人財成長の循環に入っていけません。

貴社の今いらっしゃる段階に応じて、解決策を提示させていただきますので、

まずはご相談いただくことをお勧めします。

もし、今、人材に関する施策がうまくいっていないのであれば、何かが足りていないのです。

・人財確保に関する基本的な知識が足りないのか？

・人財確保のためのリソースが不足しているのか？

・社内にルールが徹底できていないのか？

・ハラスメント的な風土が払しょくできていないのか？

・経営者の理念が浸透できていないのか？

・社内に規律を徹底できていないのか？

・労務問題に蓋をしてみて見ぬふりをしているのか？

・労働関係の知識が圧倒的に不足しているのか？

・人事評価制度や目標管理制度が形骸化してしまっているのか？

・社長の固定観念が会社の成長を妨げているのか？

一度ご相談ください。

あなたの会社に足りていないものを補うサポートはもちろん、

貴社に眠る資源・強味の再発見と活用を通じ、

多くの中小オーナー企業の「力」になれればと思っています。

後藤剛

会社概要

こころLink

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