Team Kanban Practitioner (TKP)認證

課程天數

• 1天

學習目標

• 了解看板方法的核心概念。

• 學習看板方法的 3 大變更管理原則和 6 項實務作法。

• 體驗限制 WIP 數量之優點，並改善價值產出與工作流效應

• 如何執行各種專注於工作之看板會議，並培育團隊自組織之習性。

• 如何將看板實踐朝下一個成熟度邁進。

學習對象

• 想要認識看板方法的新手

• 欲了解實踐看板方法之基本原理的敏捷團隊成員

• 組織有計畫不久的將來、將會導入看板方法實踐的團隊基層

• 須得到看板方法知識的從業人員；例如：未來欲推動並實踐看板方法的 Scrum Masters

• 欲加深認知基礎之團隊管理階層人士

• 剛加入「已經看板化」組織之新員工

• 欲更有效地管理工作、感到負擔過重、同時進行的工作量過大、或在特定時期遇到突發狀況的專業人士。

• 想要以高效率方式完成高品質工作的人

學習效益

• 打下實踐看板方法之紮實基礎

• 提升對於看板方法之正確認知、破除業界常見迷思與錯誤方式、並為了強化團隊價值產能做準備

• 將團隊成員從血汗工廠式的惡劣環境中解放出來、提升團隊成員福祉

• 如何解讀現有看板系統

• 了解看板方法之實質精神與九大價值

• 提供團隊敏捷化的另一種選擇

課程大綱

1. 何謂看板方法(3hours)

2. 在團隊環境中應用看板(3hours)

3. 互動概念探討(1.5hours)