在 Kanban University 官方認證培訓課程中，我們會傳達看板方法的精髓，指引組織如何理解與視覺化工作項目與系統，並作為持續改進與敏捷演化之最佳準備。

看板方法提供了一套經過市場產業驗證的各種實務作法與方式之組合，其運用範圍可從個人開始、延伸至團隊、並擴展到組織與企業。

看板方法之宗旨，是在探索並實現（客戶）需求與（商業）能力間之絕佳平衡點。在此兩點間平衡失調的組織中，我們常看到成員過度疲累、生產力極度低落、服務或產品品質差勁、成果完全無法預測、產出交付極度延遲、組織無餘力進行創新、並錯失商機之各種挫敗實例。

藉由看板方法，您能夠利用多種技巧協助塑造需求和提高能力來重新穩定此平衡方程式。另一個採用此方法的好處是：看板方法完全無規範任何強制性規則；相對的、看板方法鼓勵全方位領導力之展現、與激勵企業或團隊成員自組織及解決問題之能力，為了達成組織敏捷化之終極目的打下良好的基礎。