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｜世界趨勢焦點 敏捷創新手法｜CSM證照
CSM能在身處於多變專案或計畫中，學習擁抱變化，順應變化達成目標，對於現在的世界轉變是相當必備的能力。參加培訓學習正統Scrum概念手法，能幫助組織專案前進並快速做出正確之決定。無論是打算導入 Scrum 專案手法，或是想更熟練如何應對變化的敏捷工作，參與認證培訓都會是您唯一高報酬選擇。 了解更多
｜成為國際承認的敏捷專案管理師與專業經理人 ｜PMI-ACP 證照
如果您有使用敏捷式方法處理事務的經驗，有良好的協同能力，對複雜的事務有快速的反應，那麼你的才能是有需求的。PMI的敏捷式專案管理師證照(PMI-ACP)®證明你擁有敏捷式原則的知識和技術。它會使您在雇主，利害相關者和同事間更加耀眼。
難怪敏捷式專案管理師證照PMI-ACP®是我們成長最快的證照。根據我們PMI Pulse of the Profession®的報告，高度靈活回應市場動態的組織比起那些反應緩慢的對手可完成更多成功的專案- 75％比56％。
敏捷式專案管理師證照PMI-ACP涵蓋多種敏捷式方法，比如Scrum，Kanban，Lean，極致軟體編程（XP）和測試驅動開發（TDD）。所以，無論您的專案進行到什麼程度，都會增加你的靈活度。
Roger 老師敏捷書籍精選
Mike Cohn的使用者故事
《MikeCohn的使用者故事》由敏捷社群成員全面檢閱後，在各界引頸期盼出版發行，本書提供了一個需求處理流程，可省下寶貴時間、減少重工，直接打造更出色的軟體。
要打造出符合使用者需求的軟體，最好的方式是從「使用者故事」開始：針對實際使用者有價值的功能，提供簡單明瞭的說明。在《Mike Cohn的使用者故事》中，Mike Cohn提供了一個前後貫穿的藍圖以撰寫使用者故事，並將這些步驟融入開發週期中。你會知道好的使用者故事的要素，也會了解故事成效不彰的原因。你會發現蒐集使用者故事的實用方法，就算你無法與使用者親自溝通也很適用。接著，一旦將使用者故事彙整完畢後，Mike Cohn展示了如何統整、安排優先順序，以及如何運用故事進行規劃、管理與測試。了解更多
Scrum敏捷產品管理：打造客戶喜愛的產品
在本書中，Scrum頂尖顧問Roman Pichler以實際範例說明Product Owner如何運用Scrum打造成功的產品。他廣泛地介紹多項敏捷產品管理實務，包括：促使敏捷產品成功之法、善用需求湧現的裨益、創造最小可銷售產品、儘早採納客戶回饋，以及與開發團隊密切協作。透過作者的豐富經驗，你將了解Scrum產品主導責任與傳統產品管理的區別，以及如何避免與克服Scrum Product Owner常面臨的各項挑戰。對於擔任 Product Owner或有意加入Product Owner行列的人們，以及對於建立敏捷產品管理有興趣的管理高層及教練們，本書都是不可或缺的參考來源。 用者故事的實用方法就算你法與使用者親自通也很適用。接著，一旦將使用者故事彙整完畢後，Cohn展示了如何加以整、安排優先順序，以及如何運用故事進行規劃、管理及測試。 了解更多
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揭開敏捷神秘面紗 這就是人生啊
作者／葛仲安, PMP
相信讀者們都有相同的經驗：小學時，國語課程老師都會指定一個特定的作文題目，讓我們發揮。雖然這個題目的說法，有很多種不同的形式；但是實際上彼此間大同小異。作文的目標就是期望，幼小心靈的我們能夠告訴大家，長大以後我們希望成為什麼樣的人物。 繼續閱讀
文／葛仲安, PMP, PMI-ACP, CSM, CSPO
敏捷Agile在業界已經成為當紅炸子雞。不論是教育訓練機構，或是服務諮詢顧問，大家都爭先恐後掛上敏捷專家的名牌。同時，敏捷也翻過了「軟體工程ONLY」的城牆，大幅擴展到各個不同的產業別：金融業、服務業、教育界、製造業、研發界等。嘗試敏捷導入轉型的組織，也不再侷限於小型團隊；舉凡公家機關、私人企業與各個中大型機構，也都一窩蜂的跟著潮流「上車」。此外，各種人才的相關認證課程與機制也大幅佔據版面，不同的認證機構，有著相異的認證機制與條件，開始發送認證證書。看起來，Agile is everywhere —到處是敏捷。繼續閱讀
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