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看板系統成果分享_yoyo, KMP
看板系統成果分享_yoyo, KMP
證券業看板系統成果分享_Yoyo, KMP
看板方法，讓你的專案更敏捷！從個人到團隊、從團隊到部門、組織與企業，達成您敏捷全面化的目標。
看板的「看」不是名詞，而是動詞
大家都知道看板它其實是一塊板在那邊，但看板它不是名詞，它的看是動詞。看板的用意是要讓團隊可以真的聚集在看板前面，然後一起來用眼睛看，利用它去協調彼此工作，然後看任務是不是有遇到任何瓶頸卡住、是不是有什麼需要別人幫忙、或是要請主管介入，甚至是向其他團隊求援。
看板系統成果分享影片_Tony,KMP
看板系統成果分享影片_Tony,KMP
證券業看板系統成果分享_Tony, KMP
看板好處多多，DoD限制幫助擺脫蔡式效應
團隊成員不再因為過多的Loadong塞車，如同再交通阻塞的高速公路上，進行高乘載管制，除能確保交通通順外，也有能力去應變緊急需求！
✅促進團隊進行有義意的對話
✅促進協同合作
✅專注單一工作提高品質
Kanban 方法: 打造強而有力團隊的必備武器
Kanban 方法: 打造強而有力團隊的必備武器
如在敏捷轉型中，正在尋找最小改變的導入，推薦看板方法Kanban method，透過官方認證，有系統的學習正確的看板方法知識及實踐看板方法。
跟著柳丁老師從零開始實學習看板方法，建立看板基礎知識，組織敏捷轉型的起點！
👀本影片可以學習到柳丁老師從他看見的👀
1. 對看板常見的迷思，
2. 收獲看板方法的的九大價值
分享講師: 葛仲安, AKT
STATIK 以系統思考手法引進看板
STATIK 以系統思考手法引進看板
走在前面，成為台灣地區Kanban Method 的領頭羊,，加入看板方法人才認證。
透過官方認證課程，有系統、有邏輯層次的學習正統的原理及紮實的底層知識，
也透過互動課程實踐看板方法。
歡迎正在轉型的大家，一起跟柳丁老師手把手學習看板方法。
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