看板管理師認證(KMP)

課程天數

• 2天(共15小時)

學習目標

• 學習看板方法各種原則與實踐方式

• 實際體驗看板系統的價值流

• 了解如何辨識工作項目類型和服務層級

• 利用系統思考引入看板 (STATIK) 來了解您的各種價值流系統、以及如何設計您的初始看板系統

• 學習看板版面設計和看板卡片設計的基礎知識

學習對象

• 適合想要獲得有關看板方法核心的紮實知識，並想要設計或改進看板系統的人。

這包括但不僅限於：

• 專案、專案集、專案組合經理人

• 團隊領導、職能單位主管

• 開發團隊領隊

• 商業分析師、Scrum 產品負責人、Scrum Masters、Agile Coach

• 團隊人員

學習效益

• 學習如何設計看板系統、並使用看板啟動組織進化之全面質變。

• 學習價值工作流、拉取型系統、與協作式改進的紮實概念。

• 學習如何藉由更佳的風險管理與組織治理，促使您所處的團隊或組織提高其敏捷性、與能夠回應挑戰的適切性。

• 獲得有關於您的價值交付工作系統之多種實用見解，以便您可在組織內實施並改進看板。

課程大綱

Day 1

1. 體驗價值工作流 (4 hours)

2. 了解看板 (3 hours)

Day 2

1. 系統思考導入看板 (3.5 hours)

2. 設計看板系統 (3.5 hours)

授課形式

本課程結合了簡報、模擬與手法的練習。