上課累積人次
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簡博老師精選再精選,將HR四大主軸融會貫通
以HR四大角色及工作,拆解「定策略、架組織、佈人力、順流程」,搭配管理工具及顧問諮詢實務方式,加強與3M互動信任關係
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PBI、人資數據力
員工體驗設計的思維與步驟
面對ESG浪潮下的錦囊妙計
讓企業人才永續的訓練發展體系
教練溝通如何讓用人主管一同成長
如何讓文化獲得團隊共識的秘訣
策略薪酬該如何建構
如何遴選出一套適合公司的人資系統
100%知識組成
HRBP概念解說
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企業個案演練
帶領組織年度計畫之策略定錨
人資策略議題討論及演練
參考:人才九宮格
參考:從HR轉變HRBP心智模式