Master IMEPP

Le Master "Ingénierie, management et évaluation des politiques publiques"

Né de la fusion des masters « Conseil en évaluation et analyse financière publique territoriale » et « Chargé de développement local », ce nouveau programme de master 1+2 perpétue l’école Rennaise dans le domaine de l’évaluation et du management des politiques publiques. Proposé par la Faculté des Sciences Economiques de l’Université de Rennes 1 et co-accrédité par l’Ecole Normale Supérieure de Rennes (ENS-Rennes), ce programme sélectif forme des cadres territoriaux et d’administrations centrales, ainsi que des consultants privés travaillant pour le compte du secteur public, dans les domaines du développement local et de l’aménagement du territoire, de l’évaluation et de la prospective financière, des indicateurs quantitatifs et qualitatifs du suivi et de l’évaluation ex ante et ex post des politiques publiques.

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Equipe pédagogique

Directeur de la mention Economie et management publics :

Responsables pédagogiques :

Secrétariat pédagogique :

Service de scolarité :

Pôle Entreprises et Collectivités (stages) :

Une formation complète


  • Le master prépare aux métiers de l’évaluation des politiques publiques, des finances locales et du développement économique territorial.
  • Des parcours professionnels variés s’offrent aux diplômés, avec des évolutions de carrière et ce, sans obligation de passer les concours administratifs.
  • La formation permet de travailler dans les services de l’Etat (à Paris comme en province), dans les collectivités locales (communes et intercommunalités, conseils départementaux et régionaux) mais aussi dans tous les satellites et partenaires de ces acteurs publics : sociétés d’économie mixtes, agences de développement et d’urbanisme, chambres de commerce et d’industrie, associations, entreprises privées bénéficiaires de délégation de services publics, bureaux d’études et cabinets de consultants.
  • Le master prépare aux carrières de chargés d’études, chargés de mission, manageurs et experts travaillant dans, avec ou pour le secteur public.

Qualifications acquises

L’étudiant (e) est capable de :

  • Organiser, animer des partenariats et piloter des programmes publics (logiques d’acteurs, méthodes et techniques de concertation et de négociation, méthodes et techniques d’élaboration de cahier des charges, de tableaux de bord et de suivi) ;
  • Élaborer et suivre un budget ou un plan de financement (principes de la comptabilité, de la gestion, règles et procédures de subventionnement des projets) ;
  • Réaliser des études statistiques et économiques (méthodes et techniques d’analyse qualitative et statistique, méthodes de collecte, d’analyse et de synthèse de données) ;
  • Évaluer des projets et politiques publiques (méthodes et outils d’évaluation économique) ;
  • Définir et mettre en œuvre des orientations stratégiques en termes de développement et redynamisation d’un territoire (méthodes de pilotage, animation du réseau des acteurs locaux, logiques de contractualisation des projets).

Insertion professionnelle

Des compétences recherchées :

  • Entre la conception des politiques publiques, le suivi de leur soutenabilité financière et l’évaluation de leurs résultats et impacts, les diplômés du M2 IMEPP valorisent leurs compétences dans un large panel d’employeurs et ce, sans obligation de passer les concours administratifs.
  • Ils occupent des postes de haut niveau avec des niveaux de rémunération élevés (niveau ingénieur et carrière en rapport) dans les cabinets de conseil, principalement dans le domaine de l’évaluation, l’audit financier et du développement économique.
  • Les collectivités territoriales et les ministères constituent également une source d’emplois et de fonctions variées : analyse économique, évaluation des politiques publiques, emplois administratifs, financiers, développement économique, etc.
  • Enfin, les diplômés peuvent s’orienter vers des études de doctorat (parcours mémoire de recherche).

Exemples de métiers

Le master mène à des métiers variés :

  • Responsable des finances (Rennes Métropole, Conseil Régional de Bretagne, Conseil Département de l’Eure, Nantes Métropole), analyste de risque et gestion de dette publique dans les banques (Crédit Agricole, Caisse des Dépôts et Consignations, Société Générale), chargé de mission évaluation et prospective des politiques publiques, consultant senior collectivités publiques (Mazars, KPMG, Ressources Consultants Finances, Stratorial Finances), budget manager (Commission Européenne), chargé d’évaluation (Département du Nord), responsable contrôle de gestion et préparation budgétaire, chargé d’études économiques (Ministère de l’Education, Haute Autorité de Santé), chargé de développement local (Chambre de Commerce de Rennes, Communauté d’agglomération de Vitré, Agence de développement économique de Lannion), directeur général des services (communes et communautés de communes).

Des intervenants spécialisés

Les enseignants-chercheurs du Master sont spécialisés dans les thématiques du secteur public (économie publique, santé, environnement, droit public, choix social, évaluation, etc.). Leur travaux donnent régulièrement lieu à des publications dans des ouvrages spécialisés, nationaux ou internationaux. Ils ont de plus collaboré avec de nombreux acteurs de la sphère publique et parapublique : OCDE ; Banque mondiale ; Agence française pour le développement ; Bretagne Développement Innovation ; Ministère du travail, des relations sociales, de la famille, de la solidarité et de la ville ; Ministère de la santé et des sports ; Ministère du budget, des comptes publics, de la fonction publique et de la réforme de l’État ; Haute Autorité de Santé ; Direction générale des collectivités locales ; Cour des comptes ; Caisse des dépôts et consignations ; Rennes Métropole ; Agence d’urbanisme de Rennes (AUDIAR) ; Assemblée des Communautés de France (AdCF) ; France Urbaine ; Observatoire des finances et de la gestion publique locale ; la Banque Postale (service « études et collectivités locales ») ; etc.

La formation est élaborée en partenariat avec le milieu professionnel et s’enrichit de l’expertise d’intervenants spécialisés:

  • Bernard Andrieu, Président du Cabinet Orféor
  • Philippe Berna, ‎Conseil en communication, management et conduite du changement concerté
  • Mamar Djellal, Responsable activité développement économique, Citédia
  • Eric Dujardin, Directeur développement durable des territoires, Conseil départemental de la Manche
  • Alexis Eidelman, Directeur du projet Gouvernance de la Donnée chez ETALAB, Direction interministérielle du numérique et du système d’information et de communication de l’Etat
  • Charles Gauthier, Directeur des finances et de la commande publique, Rennes Métropole et Ville de Rennes
  • Lucile Joubert, Chargé de mission, Service budget-comptabilité, Rennes métropole
  • Guillaume Paris, Directeur général des services, commune nouvelle de Saint-James
  • Jean-Yves LE GALL, Administrateur des Finances Publiques Pôle Gestion Publique, DFRIP de Bretagne et d’Ille et Vilaine
  • Yann Le Meur, président du Cabinet Ressources consultants finances
  • Cyriaque Moreau, Analyste financier – Responsable du service, Rennes Métropole
  • Philippe Turquet, Responsable du contrôle de gestion – contrôle interne, Conseil régional de Bretagne

Un réseau de plus de 200 entreprises et organismes partenaires

Le master possède un réseau de plus de 200 entreprises et organismes partenaires qui sont régulièrement mobilisés pour intervenir dans la formation, proposer des stages et embaucher les diplômés. Des conférences sont régulièrement organisées :

  • 21 Novembre 2018. Missions et fonctionnement de la chambre régionale des comptes de Bretagne, Bernard Prigent, Premier Conseiller, Chambre régionale des comptes de Bretagne.
  • 29 mars 2018. Mise en pratique : les étapes de la démarche évaluative, Vincent Honoré, Quadrant Conseil.
  • 27 mars 2018. L’évaluation en pratique, co-organisé avec la Société Française d’Evaluation. Programme :
    • Jean Michel Josselin. Professeur Université de Rennes 1. Membre de la Commission d’évaluation économique et de santé publique (CEESP) de la haute Autorité de santé. Évaluation médico-économique et prix des traitements innovants. Quelle information l’évaluateur doit-il transmettre au décideur?
    • Jean-Michel Charpin. Inspection générale des Finances. Critères-clés de la méta-évaluation des évaluations socioéconomiques des grands projets d’investissement du CGI (Commissariat général à l’investissement).
    • Myriam Merad : Université de Nice (et Equipe LAMSADE Université de Paris Dauphine. PSL (Paris Sciences et lettres). Comment des méthodes d’aide à la décision multicritère et d’aide à la décision en général sont et peuvent être utilisées dans la pratique de la conception et des évaluations de politiques publiques?
    • Marc Gurgand, PSE. Paris school of economics. Evaluation randomisée. Une évaluation en pratique du simulateur SGMAP mes-aides.gouv
  • 29 mars 2018. Etapes clés d’une démarche d’évaluation, Vincent Honoré, Quadrant Conseil.
  • 20 mars 2018. Réalités et subtilités des nouveautés relevant des finances locales, Yann Le Meur, Ressources Consultants Finances.
  • 27 février 2018. Retour d’expérience sur l’évaluation des politiques publiques. Bernard Perret, Administrateur de l’INSEE, ingénieur général des ponts, des eaux et des forêts.
  • 27 février 2018. Retour d’expérience sur l’évaluation des politiques publiques. Bernard Perret, Administrateur de l’INSEE, ingénieur général des ponts, des eaux et des forêts.

Des cours adaptés

Les cours portent sur les outils de l’évaluation et du management des politiques publiques, et leurs applications sur des champs thématiques variés : finances publiques locales et nationales, santé, environnement, infrastructures, transport, etc. Ils s’adressent aux étudiants désirant recevoir une formation solide sur les aspects méthodologiques et opérationnels de l’ingénierie des politiques publiques. Une part importante des enseignements est associée à la réalisation de travaux de groupe et travaux personnels, sous forme de dossiers à rendre, d’exposés, de cas concrets à étudier. La première année se déroule autour de cours présentant les connaissances de base à acquérir pour les métiers du secteur public. La deuxième année forme des cadres qualifiés et rompus aux méthodes de l’évaluation, de la finance et du management publics.

Nota Bene : les étudiants en première année du Master IMEPP sont admis de plein droit en 2ème année, sous réserve de validation de la première année.

Enseignement en Français

Programme du Master 1

60 ECTS (522 h + stage de 6 semaines minimum)

Semestre 1UE 1. FONDEMENTS THEORIQUES DE L’INTERVENTION PUBLIQUEEconomie publiqueJustice sociale, inégalités et redistributionUE 2. FINANCEMENT DES POLITIQUES PUBLIQUESFédéralisme financier et décentralisationÉconomie de la taxationUE 3. CHOIX COLLECTIFS ET DEMOCRATIQUESSociologie des acteurs publicsEconomie politique et choix socialUE 4. EVALUATION ET FINANCES PUBLIQUESMéthodologie de l’évaluation publiqueFinances publiques nationales et localesUE 5. PROFESSIONNALISATIONDroit du secteur publicMéthodologie professionnelleUE 6. METHODES STATISTIQUESEconométrie des variables quantitativesMéthodologie des enquêtesUE 7. LANGUES: Anglais (obligatoire), Espagnol ou Allemand (optionnel)
Semestre 2UE 8. SANTE ET ENVIRONNEMENTEconomie de la santéEconomie de l’environnementUE 9. EDUCATION ET CULTUREEconomie de l’éducationEconomie de l’art et de la cultureUE 10. AMENAGEMENT ET INFRASTRUCTURES PUBLICSTransport et logistique durableAménagement et politiques foncièresUE 11. DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET EMPLOIPolitiques de l’emploiDéveloppement économiqueUE 12. DEVELOPPEMENT DURABLEPolitiques du développementStratégies de transition pour le développement durableUE 13. METHODES STATISTIQUES AVANCEESEconométrie des variables qualitativesAnalyse des donnéesUE 14. STAGE (6 semaines minimum du 15 avril à fin août)

Programme du Master 2

60 ECTS (420 h + stage de 4 mois minimum + 35 heures optionnelles)

Semestre 1UE 1. MANAGEMENT ET DROITAnglaisAnimation de réunionsPilotage des programmes publicsDroit public appliquéGestion des projets publicsUE 2. ANALYSE FINANCIEREComptabilité et budget public localContrôle de gestionDiagnostic financier des collectivités territorialesProspective et modélisation financières territorialesGestion de l’endettement public localUE 3. STATISTIQUES ET LOGICIELSData scienceStatistique descriptive et inférenceEconométrieMéthodes d’enquête et analyse des donnéesRecherche opérationnelle et localisation des équipements publicsAnalyse prospective et prévision


Semestre 2UE 4. EVALUATION ECONOMIQUEAnalyse d’impact budgétaireAnalyse coût-bénéficeAnalyse coût-efficacitéMéthodes contrefactuellesIndicateurs composites et évaluation multicritèreBenchmarkingUE 5. DEVELOPPEMENT ECONOMIQUEAnalyse économique du territoireDroit de l’aménagement économiqueActeurs du développement économiqueStratégies de développement territorial durableOutils de développement économiqueUE 6. STAGE OU MÉMOIRE DE RECHERCHE (au choix)STAGE (entre 4 et 6 mois, du 1er avril à fin octobre)MÉMOIRE DE RECHERCHE & FORMATION PRE-DOCTORALE DE L’ENS (Advanced Microeconomics, Experimental Economics, Applied econometrics, How to publish?)


Des stages valorisants

Deuxième année du Master IMEPP

Promotion 2018-2019

Évaluation de la territorialisation de la politique du logement (Le Mans Métropole) ; CHAMBRE REGIONALE DES COMPTES PAYS DE LA LOIRE ; NANTESConseil auprès du secteur public local ; MAZARS ; SAINT-HERBLAINConseil auprès du secteur public local ; KPMG ; NANTESCartographie des satellites du Département et analyse des risques associés ; CONSEIL DEPARTEMENTAL DES HAUTS-DE-SEINE ; NANTERREMise en place de méthodes et d'outils pour le suivi des politiques agricoles régionales ; REGION AQUITAINE LIMOUSIN POITOU-CHARENTES ; BORDEAUXPôle Observatoire & Pôle Croissance PME et Innovation ; ARII REGION SUD ; MARSEILLEConseil aux instances représentatives du personnel ; SECAFI ; REZEConseil financier aux collectivités locales ; CALIA CONSEIL ; LYONAccompagnement et réalisation d'une évaluation en interne ; REGION NORMANDIE, OBSERVATOIRE DE LA BIODIVERSITE ; ROUENService de l'exécution budgétaire et dialogue de gestion ; CONSEIL DEPARTEMENTAL DES HAUTS-DE-SEINE ; NANTERREÉlaboration de politiques publiques ; REGION PAYS DE LA LOIRE ; NANTESÉtudes d'opportunités sur le devenir d'une halle communale ; COMMUNE DE SAINT ERBLON ; SAINT-ERBLONEvaluation de projets ; HAISEN HOSPITAL MANAGEMENT ; BAIYUN ; CHINEParticipation à la structuration des actions fondatrices de la stratégie d'attractivité de la Cornouaille ; QUIMPER CORNOUAILLE DEVELOPPEMENT ; QUIMPERAnalyse de la performance publique ; SEMAPHORES ;PARISQualité des bases de données et leur mise à jour à des fins évaluatives ; AGENCE REGIONALE DE SANTE AQUITAINE ; BORDEAUX

Promotion 2017-2018

Etudes médico-économiques de stratégies de santé ; CEMKA ; BOURG-LA-REINEConseil auprès du secteur public local ; KPMG ; SAINT-GREGOIREÉvaluation d’une politique publique de télétravail ; DEPARTEMENT D’ILLE ET VILAINE ; RENNESChercheur stagiaire ; HAISEN HOSPITAL MANAGEMENT ; BAIYUN ; CHINECréation d’un observatoire du commerce sur Laval Agglomération ; LAVAL ECONOMIE ; LAVALParticipation à l’élaboration de la stratégie de développement économique et emploi ; Communauté de Communes du Pays de Liffré ; LIFFRÉMise en œuvre d’une convention d’affaire, d’un évènement de rencontres entreprises/investisseurs et de la réalisation d’une étude d’impact pour un dispositif d’expérimentation ; RENNES ATALANTE ; CESSON-SEVIGNEMise en place d’un tableau de bord de la fiscalité locale d’entreprises en Ille-et-Vilaine. Analyse et mise en perspective des résultats. ; CCI TERRITORIALE ILLE-ET-VILAINE ; RENNESContribuer aux travaux de suivi et d’évaluation du CPRDFOP ; CONSEIL REGIONAL DE BRETAGNE ; RENNESAnalyse financière ; RESSOURCES CONSULTANTS FINANCES ; RENNESBilan bucco-dentaire des enfants de 3 ans ; CAISSE CENTRALE DE MUTUALITE SOCIALE AGRICOLE ; BOBIGNYFormalisation objectifs et indicateurs de pilotage et de suivi du conventionnement avec les EPLE ; CONSEIL REGIONAL DE BRETAGNE ; RENNES

Première année du Master IMEPP

Promotion 2018-2019

Analyses économiques et financières du service public local;DIRECTION REGIONALE DES FINANCES PUBLIQUES DE BRETAGNE ET D'ILLE ET VILAINE ; RENNESStage d'observation et de pratique de l'enseignement des Sciences Economiques et Sociales en lycée ; LYCEE BERTRAND D'ARGENTRE;VITREBilan des aides de l'Etat de la Région Bretagne ; CONSEIL REGIONAL DE BRETAGNE; RENNESAnalyse Financière Locale ; RESSOURCES CONSULTANTS FINANCES ; RENNESConstruction d'un observatoire fiscal territorial en Maine-et-Loire ; CONSEIL GENERAL DU MAINE ET LOIREAccompagnement de l'évaluation du plan Nano2107 et recommandations issues de ce retour d'expérience pour préparer l'évaluation du plan Nano2022 ; DIRECTION GENERALE DES ENTREPRISES ; IVRY-SUR-SEINELes activités culturelles et créatives en Ille-et-Vilaine et dans Rennes Métropole ; AUDIAR ; RENNESAnalyse des politiques locales visant à limiter les consommations d'eau potable ; SYNDICAT MIXTE DE GESTION POUR L'APPROVISIONNEMENT EN EAU POTABLE DE L'ILLE ET VILAINE ; RENNESAnalyse Financière Locale ; RESSOURCES CONSULTANTS FINANCES ; RENNESÉvaluation et proposition des politiques de santé du Conseil départemental de l'Orne ; Conseil général de l'Orne ; ALENÇONRapport d'activité de la conférence des financeurs ; CONSEIL DEPARTEMENTAL DU MORBIHAN ; VANNESAdministratif ; DEPARTEMENT D'ILLE ET VILAINE ; RENNESRéalisation d'une étude de faisabilité d'un cluster sur les problématiques liées à l'énergie ; DINAN AGGLOMERATION ; DINANEtude économique de situation ou de prospective de l'économie régionale;CCI BRETAGNE;SAINT-JACQUES-DE-LA-LANDERessources humaines ; CHU DE RENNES - PONTCHAILLOU ; RENNESAudit interne ; FONDATION SAINT JEAN DE DIEU CENTRE HOSPITALIER DINAN / SAINT BRIEUC ; DINANMise en place d'un règlement local de publicité sur le parc d'activités de Château Gaillard à Bain de Bretagne ; COMMUNAUTE DE COMMUNE BRETAGNE PORTE DE LOIRE ; BAIN-DE-BRETAGNEEtude économie sociale et solidaire ; AUDIAR ; RENNESPréparer les outils de communication pour le projet Moussais avant son lancement ; Etudier, proposer et mettre en œuvre la signalétique sur l’ensemble des zones d’activités de l’Agglomération ; FOUGERES AGGLOMERATION ; LA SELLE-EN-LUITRETarification sociale de l'eau ; RESSOURCES CONSULTANTS FINANCES ; RENNESRéalisation d'une enquête auprès des entreprises et autres acteurs de la filière hydrogène ; BRETAGNE DEVELOPPEMENT INNOVATION ; CESSON-SEVIGNERéalisation d'une enquête pour la Fondation Rennes 1 autour des raisons d'adhésions des entreprises partenaires ; UNIVERSITE DE RENNES 1 ; RENNESAnalyse de la santé économique des entreprises coopératives adhérentes ; Union Régionale des Scop de l'Ouest ; UNIVERSITE DE RENNES 1 - UFR SCIENCES ECONOMIQUES ; RENNESMise en place d'un observatoire de l’économie et de l'emploi ; COMMUNAUTE DE COMMUNES DES COEVRONS ; EVRONRépartition des droits TV dans les cinq principaux championnats de football ; CENTRE DE RECHERCHE EN ECONOMIE ET MANAGEMENT (CREM UMR CNRS 6211) ; RENNES

Promotion 2017-2018

Création d’un observatoire des finances publiques locales ; ADEUPA ; BRESTAnalyse, prospective et conseil en économie financière publique ; RESSOURCES CONSULTANTS FINANCES ; RENNESMise en place d’un règlement d’aides financières à destination des entreprises ; COMMUNAUTE D’AGGLOMERATION DU NIORTAIS ; NIORTContribution à l’élaboration du Plan Climat Air Énergie Territorial ; COMMUNAUTE DE COMMUNES DU PAYS DE DOL ET DE LA BAIE DU MONT SAINT-MICHEL ; DOL-DE-BRETAGNEPolitique et corruption ; UNIVERSITE DE RENNES 1 ; RENNESConflits civils et terrorisme en Inde ; UNIVERSITE DE RENNES 1 – UFR SCIENCES ECONOMIQUES ; RENNESRéalisation d’une étude économique et financière dans le cadre de la mission expertise économique et financière de la DRFIP35 ; DIRECTION REGIONALE DES FINANCES PUBLIQUES DE BRETAGNE ET D’ILLE ET VILAINE ; RENNESAccueil et SIP ; DIRECTION REGIONALE DES FINANCES PUBLIQUES DE BRETAGNE ET D’ILLE ET VILAINE ; RENNESProtection des données personnelles au sein d’un service municipal. ; MAIRIE DE LA CHAPELLE THOUARAULT ; LA CHAPELLE THOUARAULTÉlaboration du projet de territoire ; COMMUNE NOUVELLE SAINT JAMES ; SAINT-JAMESOuverture espace de co-working ; Communauté de communes au pays de la roche aux fées ; RETIERSÉvaluation du Laboratoire d’innovation ; CONSEIL REGIONAL DE BRETAGNE ; RENNESTravail d’organisation du futur pôle développement économique communautaire « Le Stériad » ; COMMUNAUTE DE COMMUNE BRETAGNE PORTE DE LOIRE ; BAIN-DE-BRETAGNEFinance publique ; HEFEI ECONOMIC AND TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT ZONE FINANCE BUREAU ; HEFEI ; CHINEÉtude de l’avant projet de loi de réforme de la formation professionnelle ; ASSEMBLÉE NATIONALE ; PARISStage à la DGFiP ; DIRECTION REGIONALE DES FINANCES PUBLIQUES – CRA ILLE ET VILAINE ; RENNESEvaluation extra-financière ; CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS – SIEGE SOCIAL ; PARISEvaluation des politiques publiques d’emploi sur les Pays de Fougères et Vitré ; CONSEIL REGIONAL DE BRETAGNE ; RENNES

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Le calendrier usuel pour la sélection des dossiers est le suivant :

La maîtrise des outils financiers et comptables des collectivités, ceux du développement économique et des bases de données donnent une compétence recherchée sur le marché du travail, et permet aux diplômés de s’insérer aisément dans le milieu professionnel des administrations publiques, des chambres consulaires et des cabinets de consultants. Soutenez nos actions visant à améliorer la qualité de notre formation et participez à la professionnalisation de nos étudiants en versant la taxe d’apprentissage.

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