Den vanlige betydning av disse bokstavkortingene er hhv. InformasjonsTeknologi og Informasjons- og KommunikasjonsTeknologi
Det er forsåvidt greit nok, men hvis man betrakter effekten av den vanlige bruk av disse teknologiene, bør de heller benevnes som:
IT: InnviklingsTeknologi
IKT: Innviklings- og KompliseringsTeknologi, (evt. Kløneriteknologi)
Disse teknologiene er svært kraftige; brukt på gal måte kan man gjøre stor skade., jfr.:
“A computer lets you make more mistakes faster than any other invention with the possible exceptions of handguns and Tequila.”
— Mitch Ratcliffe
"No one's life has yet been simplified by a computer."
— Ted Nelson
…
I Norge og andre vestlige byråkratier vil enhver bruk av IKT følge innviklingsprinsippet: ALT som fungerer, kan innvikles, herav Tjoras formel
Slik sett framskynder bruk av IKT forfallet i disse landene, jfr. Kompleksitet og forfall
Den grunnleggende årsaken er ikke vond vilje hos IKT-innviklerne, men snarere at alle mennesker er underlagt Innviklingsinstinktet…
Jeg vet ikke om noen annen motgift enn at en sterk sjef med vettet i behold som krever forenkling og funksjonalitet (slik Steve Jobs gjorde i Apple‽)
Foruten IKT, er direktorat en sikker metode for innvikling, jfr. DFØ, Udir, m.fl.
Påskuddet for innvikling er oftest forbedring (av hva?, for hvem?), men innvikling ender alltid med ballhornisering…‽
Gall's Law: "A complex system that works is invariably found to have evolved from a simple system that worked. A complex system designed from scratch never works and cannot be patched up to make it work. You have to start over with a working simple system."
Hofstadter's Law: "It always takes longer than you expect, even when you take into account Hofstadter's Law."
Brook's Law: "Adding human resources to a late software project makes it later."
Putt's Law: "Technology is dominated by two types of people, those who understand what they do not manage and those who manage what they do not understand."
Peter Principle: "In a hierarchy every employee tends to rise to his level of incompetence."
Parkinson's Law: "Work expands so as to fill the time available for its completion"
med Berglas's corollary: "no amount of automation will have any significant effect on the size or efficiency of a bureaucracy"
Law of Unintended Consequences: "actions of people, and especially of governments, always have effects that are unanticipated or 'unintended'."
Bent Flyvebjergs Iron Law: "The Iron Law of Megaprojects: "Over budget, over time, under benefits, over and over again."
Brandolini's Law: "The amount of energy needed to refute bullshit is an order of magnitude bigger than to produce it."
…