CommUnity-kart

🔴 BELGIA

1. Integrerte helse- og sosialsentre (Brussel)

Dette initiativet er sterkt i tråd med CommUnitys oppdrag om å redusere sosial og økonomisk ulikhet og forbedre samfunnets velvære. Sentrenes integrerte, samfunnsbaserte tilnærming gjenspeiler prosjektets vekt på lokale velferdstjenester, tilgjengelighet og støtte for sårbare voksne, spesielt de som står overfor komplekse barrierer. Bruken av Medibus er parallell med CommUnitys mål om å fremme fleksible, inkluderende oppsøkende modeller, som senere kan inspirere gründere gjennom prosjektets digitale kart og opplæringsmoduler.

2. Føderalt program for helsearbeidere i lokalsamfunnet (CHW)

CHW-modellen gjenspeiler CommUnitys fokus på myndiggjøring, støttenettverk i lokalsamfunnet og bekjempelse av ulikhet. Helsearbeidere i lokalsamfunnet hjelper sårbare voksne med å navigere i tjenester – akkurat den typen velferdspraksis ComUnity ønsker å vise frem på sitt interaktive kart. Deres tillitsbyggende rolle er også i tråd med CommUnitys tilnærming til samfunnsbasert entreprenørskap, der lokal kunnskap, inkludering og myke ferdigheter er avgjørende. Denne modellen er en nyttig referanse for opplæring av voksne gründere i hvordan de kan integrere samfunnsansvar i virksomhetene sine.

3. IDESS – Initiativ for sysselsettingsutvikling i uformelle omsorgstjenester

IDESS er svært relevant fordi det kobler velferdsstøtte til lokal sysselsettingsskaping, og samsvarer direkte med CommUnitys mål om å gi voksne mulighet til å bygge robuste, sosialt ansvarlige bedrifter. Disse småskala tjenestene eksemplifiserer hvordan mikroentreprenørskap kan imøtekomme samfunnsbehov som private selskaper overser – et ideelt tilfelle for workshopene og idémesser som er planlagt i Belgia, Italia og Norge.

4. Tjenestekupongordning

Dette er et eksempel på en politisk drevet mekanisme som støtter sårbare arbeidstakere, spesielt lavt kvalifiserte voksne – en av CommUnitys hovedmålgrupper. Ordningen demonstrerer hvordan økonomisk myndiggjøring, tilgang til sysselsetting og lokale tjenesteøkosystemer kan styrkes, noe som er nettopp den typen beste praksis prosjektet har til hensikt å inkludere i sitt digitale kart og bruke som inspirasjon i utarbeidelsen av velferdsplaner for bedrifter i hvert partnerland.

5. Enabels programmer for sosial og økonomisk ulikhet

Enabels flerdimensjonale tilnærming (ferdigheter, entreprenørskap, digital inkludering, likestilling) gjenspeiler den helhetlige modellen CommUnity fremmer. Fokuset deres på inkluderende markeder støtter prosjektets mål om å lære opp voksne i å bygge sosialt ansvarlige og bærekraftige forretningsmodeller. Dette er direkte relevant for nettplattformen, der Enabels praksis kan berike kunnskapsbasen om bærekraftig næringsliv og samfunnsvelferd.

6. Offentlig senter for sosial velferd (OCMW/CPAS)

OCMW/CPAS-strukturen legemliggjør lokal velferdsstyring, i samsvar med prosjektets forpliktelse til desentraliserte, samfunnsdrevne løsninger. Deres vekt på sosialhjelp, integreringsinntekter og personlig støtte kan tjene som referansemateriale for CommUnity-gründere som utformer velferdsorienterte forretningsstrategier. Det forsterker også viktigheten av lokaliserte velferdsøkosystemer, en nøkkelkomponent i prosjektets interaktive kart.

7. Go4Brussels 2030-strategi

Denne regionale strategien tar for seg sosial ulikhet, tilgang til helsetjenester og systemreform, noe som samsvarer direkte med CommUnitys prioritet: sosial inkludering og samfunnsvelferd. For gründere som deltar i prosjektet, tilbyr Go4Brussels-tilnærmingen innsikt i transformasjoner på systemnivå og hvordan små bedrifter kan utfylle offentlige velferdsmål. Den passer også godt inn i plattformens kartlegging av regionale velferdsreformer.

8. PPS Sosial integrasjonsinitiativer (Housing First, MIRIAM, FEAD)

Disse initiativene legemliggjør integrerte velferdsresponser – bolig, helse, sysselsetting, noe som resonerer med prosjektets flerdimensjonale visjon. Fokuset deres på sårbare voksne og enslige mødre samsvarer med CommUnitys målgrupper, og deres vellykkede modeller gir casestudier av høy kvalitet for det digitale kartet. Housing First er også relevant for idéløp, da det representerer et sterkt eksempel på samfunnsdrevet innovasjon.

9. Barne- og familiebyrået (Kind en Gezin – Flandern)

Selv om det fokuserer på barn og familier, viser dette initiativet frem forebyggende velferd, tidlig intervensjon og integrerte tjenester – alt i samsvar med CommUnitys prioritet om å redusere sosial ulikhet og styrke samfunnets velferd. For gründere og interessenter i samfunnet demonstrerer det hvordan koordinerte velferdsøkosystemer kan støtte sosial rettferdighet, og dermed informere prosjektets velferdsplaner for næringslivet.

10. Fedasil – Føderalt byrå for mottak av asylsøkere

Fedasils omfattende støtte til asylsøkere er knyttet til CommUnitys vekt på inkluderende tjenester, sårbare befolkningsgrupper og sosial samhørighet. Mange håpefulle gründere i prosjektet (spesielt i Norge og Belgia) kan komme fra migrantbakgrunn, noe som gjør Fedasil-modellen til et eksempel på hvordan helhetlige støttesystemer kan legge til rette for integrering. bidrar også til den digitale kartdelen om migrasjonsrelaterte velferdsinfrastrukturer.

🟠 NORGE

1. NavigateNorway (Caritas Digital Inclusion Course) – Oslo

NavigateNorway støtter direkte CommUnitys mål om å redusere ulikheter gjennom digital og velferdsrelatert inkludering. Kurset speiler prosjektets mål om å hjelpe sårbare voksne (spesielt migranter) med å få tilgang til offentlige tjenester, styrke autonomi og forhindre ekskludering. Den praktiske digitale opplæringen og flerspråklige støtten stemmer perfekt overens med CommUnitys arbeidspakke om voksnes ferdigheter for velferdsnavigasjon og med det interaktive kartets beste praksis for integrering og digital myndiggjøring.

2. Matsentralen – Norges matbanknettverk (landsdekkende)

Matsentralen legemliggjør den typen samfunnsbasert velferdsøkosystem CommUnity ønsker å vise frem. Det retter seg mot sårbare individer gjennom frivillige organisasjoner, og dens sirkulærøkonomiske modell kombinerer sosial inkludering + miljømessig bærekraft, og samsvarer med CommUnitys doble fokus på samfunnsvelferd og sosialt ansvarlige forretningsmodeller. Det demonstrerer også effektivt offentlig-privat samarbeid, relevant for velferdsplanene for næringslivet som prosjektet vil produsere.

3. Aktiv på dagtid (Dagaktivitetsprogram) – Landsdekkende

Dette programmet fremmer fysisk og sosial velvære blant voksne utenfor arbeidsstyrken – den nøyaktige befolkningen som CommUnity prioriterer. Det er et sterkt eksempel på lavterskel inkluderingstjenester, kommunalt samarbeid og helsebasert sosial deltakelse, alt relevant for opplæringsløpene innen samfunnsvelferd og plattformens arkiv av inkluderingsmodeller.

4. Fellesverket (Røde Kors Ungdomssamfunnshus) – Landsdekkende

Selv om det er ungdomsfokusert, legemliggjør Fellesverket samfunnssamhold, fri tilgang til sosiale rom og ferdighetsutvikling – sentrale prinsipper i CommUnity. Den frivilligbaserte strukturen er svært relevant for sosiale entreprenørskapsmodeller prosjektet ønsker å fremme, og for å forstå hvordan samfunnshus fremmer velferd og forhindrer ekskludering.

5. «En god nabo» (Redd Barna / IMDi) – Landsdekkende

Dette initiativet er et tydelig eksempel på frivilligstøttet integrering og familiesentrert velferdstilgang. Det er i tråd med CommUnitys fokus på migrantfamilier, inkluderingsveier og samfunnsbasert støtte. Mentortilnærmingen kan direkte inspirere CommUnitys metoder for samfunnsengasjement og verktøy for praksisoverføring.

6. Gatejuristen – Oslo/Bergen/Trondheim

Gatejuristen tilbyr lavterskelrettslig bistand til svært sårbare voksne – noe som er direkte knyttet til CommUnitys mål om å forbedre tilgangen til velferdsrettigheter og redusere strukturelle ulikheter. Dette er spesielt relevant for prosjektets kompetansepakke om navigering i velferds-, juridiske og sosiale systemer.

7. ALLE MED («All IN») Inkluderingsverktøysett – Landsdekkende

ALLE MED demonstrerer hvordan strukturert samfunnsdialog kan fjerne deltakelsesbarrierer for lavinntektsfamilier. Verktøysettets metodikk er perfekt i tråd med CommUnitys deltakende workshops, og tilbyr en ferdiglaget tilnærming for inkluderingsrevisjoner som kan integreres i prosjektets kapasitetsbyggende aktiviteter.

8. Norway Unlimited (Tøyen Inkubator + Andre) – Oslo/Stavanger/Drammen

Dette er en av de nærmeste norske initiativene til CommUnitys mål. Det støtter lokalt sosialt entreprenørskap, hjelper sårbare grupper med å skape velferdsorienterte løsninger og opererer gjennom nabolagsinkubatorer – akkurat som CommUnitys fokus på samfunnsdrevne velferdsløsninger og myndiggjøring av voksne. Det kan informere prosjektets entreprenørskapsopplæringsmoduler og det digitale sosiale innovasjonskartet.

9. Helt Med – Landsdekkende

Helt Med fremmer støttet sysselsetting for voksne med funksjonsnedsettelser – sterkt relevant for CommUnitys fokus på arbeidsinkludering, reduksjon av ulikheter og myndiggjøring av vanskeligstilte voksne. Det eksemplifiserer hvordan inkluderende sysselsettingsmodeller og arbeidsgiverpartnerskap kan øke autonomi og sosial integrering.

10. Magisk Kunnskap – Hugin & Munin

Selv om det er skolefokusert, tar dette initiativet opp språklige og digitale barrierer for migrantungdom. Det er i tråd med CommUnitys tilnærming til språk og digital tilgjengelighet og kan inspirere plattformens seksjon om utdanningsinkludering og digitale verktøy, som også er nyttig for voksne migranter.

11. Diversifiser KRAFT – Lillestrøm/Viken

KRAFT overlapper direkte med CommUnitys langsiktige mål om å styrke entreprenørskap blant marginaliserte voksne, spesielt kvinner og minoriteter. Den intensive bootcamp- og mentorstrukturen kan informere prosjektets verktøykasse for voksenentreprenørskap, og den gir en norsk referanse for inkluderende forretningsstøtte.

12. Academic Work Norway (Academy Track)

Denne modellen representerer hurtig digital kompetanseheving + umiddelbar ansettelse, relevant for CommUnitys vekt på myndiggjøring av voksne og arbeidsevne, spesielt for karriereskiftere og de som er ekskludert fra tradisjonell utdanning. Sterk tilknytning til prosjektets kompetanseutviklingssøyle.

13. GET Academy – Larvik/Sande fjord

GET Academy er i tråd med CommUnitys interesse for inkluderende opplæring for sårbare grupper og for å utvikle tilgang til digitalt arbeidsmarked. Den mentorbaserte, praktiske læringstilnærmingen passer til prosjektets fokus på myndiggjøring gjennom ferdigheter og kan berike nettplattformens opplæringsarkiv.

14. Sisters in Business – Oslo

Dette initiativet gjenspeiler CommUnitys forpliktelse til kvinners myndiggjøring, inkludering av migranter og bærekraftige mikrobedriftsmodeller. Det demonstrerer hvordan sosialt entreprenørskap kan slå sammen inkludering med prinsipper for sirkulær økonomi – direkte relevant for utviklingen av velferdsplanen for næringslivet.

15. Unicus Norge – Oslo (pluss Sverige/Finland)

Unicus eksemplifiserer inkluderende sysselsetting for nevrodivergente voksne, en prioritert gruppe innenfor CommUnitys inkluderingsrammeverk. Det fremhever hvordan forretningsinnovasjon kan utnytte mangfold samtidig som det støtter velferdsresultater, og forsterker prosjektets argument om at inkluderende bedrifter styrker lokalsamfunn.

16. Abri Dialogue – Oslo

Dette initiativet er perfekt i tråd med CommUnitys historiefortelling, samfunnsmyndiggjøring og digitale ferdigheter. Det styrker sosial deltakelse og entreprenørskap gjennom media og kreativitet – og matcher CommUnitys interesse for digital innholdsproduksjon for inkludering.

17. Papillon – Bergen

Papillons arbeid med identitet, samfunnsmyndiggjøring og flerkulturell ungdomsinkludering passer til prosjektets mål om å fremme samhørige, inkluderende lokalsamfunn og utvikle lokale deltakelsesøkosystemer. Det gir et norsk eksempel på likemannsledet myndiggjøring, relevant for prosjektworkshops.

18. Batteriet – Flere byer

Batteriet styrker grasrotorganisasjoner og tilbyr akkurat den sivilsamfunnsinfrastrukturen CommUnity ønsker å kartlegge og støtte. Kapasitetsbyggingsmodellen for frivillige organisasjoner er i tråd med CommUnitys mål om å styrke lokale velferdsaktører, styrke underfinansierte grupper og stimulere samfunnsledet innovasjon.

🟢 ITALIA

1. NIDI – Nuove Iniziative d’Impresa (Puglia)

NIDI er et sterkt eksempel på økonomisk myndiggjøring for vanskeligstilte voksne, og samsvarer direkte med CommUnitys mål om å hjelpe arbeidsledige, sårbare eller økonomisk skrøpelige individer med å starte bærekraftige bedrifter. De forenklede tilgangsprosedyrene er i samsvar med prosjektets forpliktelse til å redusere barrierer for entreprenørskap, og det tilbyr konkret beste praksis som kan inkluderes på det interaktive digitale kartet og brukes under workshops om velferdsplanen for næringslivet. Modellen viser hvordan målrettet finansiering kan aktivere velferd i lokalsamfunnet ved å muliggjøre nye mikrobedrifter i lokale økonomier.

2. TecnoNIDI – Støtte til teknologisk oppstart

TecnoNIDI passer perfekt inn i CommUnitys ambisjon om å fremme innovasjonsdrevet, samfunnsorientert entreprenørskap. Ved å støtte teknologiske og grønne oppstartsbedrifter er det i samsvar med prosjektets interesse for bærekraftig vekst, digitale overganger og økonomisk motstandskraft. Det gir en relevant casestudie for det digitale kartet, spesielt for opplæring av voksne som ønsker å integrere bærekraft, grønn teknologi eller IKT-løsninger i forretningsideene sine under idéløpene.

3. Cooperativa di Comunità di Biccari

Biccari-samfunnskooperativet er et lærebokeksempel på velferd i lokalsamfunnet gjennom lokalt entreprenørskap, og speiler CommUnitys oppdrag om å bygge robuste lokale økonomier gjennom deltakelse nedenfra og opp. Modellen – samarbeidende styring, lokal interessentenes involvering og samfunnsbasert turisme – illustrerer hvordan voksne kollektivt kan håndtere lokale utfordringer. Den er svært nyttig for prosjektets workshops, og viser hvordan små lokalsamfunn kan gjøre sosiale behov om til forretningsmuligheter.

4. Distretto Produttivo Puglia Creativa

Dette distriktet for kreative næringer bidrar til CommUnitys mål om å styrke lokale økosystemer for samarbeid og innovasjon. Det viser hvordan strukturerte nettverk kan støtte entreprenørskap i kultursektoren – viktig for voksne elever som ønsker å transformere kreative ferdigheter til levedyktige velferdsorienterte virksomheter. Distriktets samarbeidstilnærming samsvarer godt med nettverks- og partnerskapsambisjonene til CommUnity-plattformen og vil tjene som et verdifullt referansepunkt på kartet.

5. Fondazione Le Costantine

Le Costantine demonstrerer hvordan tradisjonelt håndverk, kvinners myndiggjøring og bærekraftig praksis kan bli motorer for samfunnsvelferd og lokalt entreprenørskap. Dette samsvarer perfekt med CommUnitys prioritet om å støtte sårbare voksne – spesielt kvinner – og fremme ferdighetsbasert mikrobedriftsutvikling. Det er et sterkt eksempel for workshops om sosialt ansvarlige forretningsmodeller og for idéløp med fokus på bærekraft og kulturarvsbasert entreprenørskap.

6. Puglia ti vorrei – Strategi for ungdomsengasjement

Selv om det er ungdomsfokusert, legemliggjør dette initiativet den deltakende, nedenfra-og-opp-metodikken som er sentral i CommUnitys tilnærming til samfunnsvelferd. Det illustrerer hvordan offentlige konsultasjoner kan forme inkluderende politikk – nyttig for å lære opp voksne gründere til å engasjere seg med sine egne lokalsamfunn og forstå lokale behov. Det forsterker også rollen til samskaping, som er et kjerneelement i både workshopene og idéløpene.

7. Ungdom for det sosiale programmet (Giovani per il Sociale)

Dette nasjonale programmet viser hvordan sosial innovasjon og samfunnsorienterte prosjekter kan styrke unge mennesker i vanskeligstilte regioner, inkludert Puglia. For CommUnity gir det eksempler på hvordan tredjesektororganisasjoner støtter sosial inkludering og økonomisk deltakelse – sentrale temaer for voksne gründere som vil utvikle velferdsplaner for bedrifter. Det forsterker ideen om at entreprenørskap kan være et verktøy for velferd, ikke bare profitt.

8. Resto al Sud

Resto al Sud er direkte i tråd med CommUnitys forpliktelse til å stimulere entreprenørskap blant voksne med færre muligheter. Blandingen av tilskudd og rentefrie lån gir et skalerbart eksempel på hvordan økonomiske insentiver kan revitalisere regioner som er rammet av økonomisk stagnasjon og avfolking. Dette vil være ekstremt nyttig for prosjektets digitale kart, og vise et initiativ med høy effekt som kobler finansiering, samfunnsvelferd og jobbskaping.

9. Pass Laureati 2025

Pass Laureati forbedrer voksenkompetanse og livslang læring, noe som er en sentral prioritet for CommUnity. Ved å legge til rette for tilgang til høyere utdanning, hjelper det voksne elever (inkludert arbeidsledige nyutdannede) med å forbedre sin arbeidsevne og sitt gründerpotensial. Dette initiativet passer godt inn i prosjektets mål om å fremme voksenutdanningsløyper av høy kvalitet, og kan berike plattformens opplæringsressurser for voksne over 35 år som ønsker å komme tilbake til arbeidsmarkedet eller starte nye virksomheter.