Impara.
Ispira.

A volte, è necessario infrangere le regole per innovare, ma quali? Il professore di imprenditorialità John Mullins condivide sei mentalità contro-convenzionali per gli imprenditori che desiderano pensare in modo strategico, affrontare le sfide e cambiare il mondo.

Jay Bailey afferma che molte idee non vedono mai la luce perché l'imprenditorialità ha un problema di appartenenza. Racconta come un incontro casuale abbia dato il via al suo percorso per diventare imprenditore e sostenitore delle imprese di proprietà di persone di colore, e mostra come chiunque possa liberare un potenziale inespresso.

Avviare un'attività in proprio risolverà tutto ciò che non va nel tuo lavoro, nella tua vita e, soprattutto, nel tuo stato d'animo. Diventare un imprenditore ti darà più flessibilità, più libertà, più gioia, più riconoscimento, più significato e, si spera, a lungo termine, più soldi.

Quando aiutiamo i giovani a sviluppare una mentalità imprenditoriale, li mettiamo in grado di avere successo in un mondo in rapida evoluzione. Che siano proprietari di un'azienda o che lavorino per qualcun altro, i giovani adulti hanno bisogno delle competenze e della fiducia in se stessi per individuare opportunità, risolvere problemi e vendere le proprie idee. Queste competenze possono essere incoraggiate e sviluppate nelle scuole elementari, con l'immediato beneficio di un maggiore successo scolastico.

Non è mai troppo tardi per reinventarsi. Prendiamo esempio da Paul Tasner: dopo aver lavorato ininterrottamente per altri per 40 anni, ha fondato la sua start-up a 66 anni, abbinando la sua idea imprenditoriale alla sua esperienza e passione. E non è il solo. Come racconta in questo breve, divertente e stimolante intervento, gli anziani stanno sempre più assecondando il loro istinto imprenditoriale e ottenendo grandi successi. 

Bill Gross ha fondato molte startup e ne ha incubate molte altre, e si è incuriosito sul perché alcune abbiano avuto successo e altre abbiano fallito. Così ha raccolto dati da centinaia di aziende, sue e di altri, e ha classificato ciascuna azienda in base a cinque fattori chiave. Ne ha trovato uno che si distingue dagli altri, sorprendendo persino lui.