Après le diagnostic initial, l’analyse des écarts permet d’évaluer précisément la situation de votre entreprise face aux exigences normatives, réglementaires ou internes.
C’est une étape structurante qui transforme les constats en écarts mesurables, afin de construire un plan d’action réellement efficace.
Identifier clairement les non-conformités, incohérences et risques.
Évaluer l’écart entre les pratiques réelles et les exigences attendues.
Prioriser les problématiques selon leur niveau de criticité.
Fournir une base solide pour les recommandations futures.
Normes (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001…)
Exigences légales ou réglementaires
Procédures internes
Attentes clients
Comparaison entre ce qui est fait et ce qui devrait être fait
Vérification de la conformité terrain
Analyse des actions quotidiennes
Conséquences sur la qualité
Impacts potentiels sur les clients
Risques opérationnels, sécurité ou environnement
Analyse de cause potentielle
Écart majeur
Écart mineur
Observation / point sensible
Opportunité d’amélioration
Vous recevez un document complet incluant :
La liste détaillée des écarts identifiés
Leur criticité (majeur / mineur / observation)
Leur cause probable
Leur impact potentiel
Une première évaluation des priorités