Інноваційний Управлінський Облік для Компаній з Розробки ПЗ зі Складною Структурою
Інноваційний Управлінський Облік для Компаній з Розробки ПЗ зі Складною Структурою
Embedded Files
який наділяє лінійних керівників логічними фінансовими показниками на їх зону відповідальності, точно аналізує прибутковість проектів фіксованої ціни з розділеними ресурсами, та пасує до матричної оргструктури - пірнути глибше
який наділяє лінійних керівників логічними фінансовими показниками на їх зону відповідальності, точно аналізує прибутковість проектів фіксованої ціни з розділеними ресурсами, та пасує до матричної оргструктури - пірнути глибше
Лінійний керівник: "володіти PnL, чи ні? Ось питання!"
Лінійний керівник: "володіти PnL, чи ні? Ось питання!"
Про Матричну оргструктуру, роль лінійного керівника та фінансові KPI для неї в індустрії розробки ПЗ
Кому й навіщо потрібен "звіт про прибутки в 2 поверхи"
Кому й навіщо потрібен "звіт про прибутки в 2 поверхи"
Просто про складне, за 9 слайдів та 1 хвилина часу: як компанія з розробки ПЗ може виграти від правильного Управлінського обліку:
💡3 ключові думки
☛ для всіх керівників в IT / інженерії програмного забезпечення
Хотіли б "нарізати" валовий прибуток на точні привнесення ...
Хотіли б "нарізати" валовий прибуток на точні привнесення ...
... всіх проектів, команд та кожного розробника ПЗ?
... всіх проектів, команд та кожного розробника ПЗ?
💡 Нетривіальне завдання, якщо компанія має проекти з різними моделями ціноутворення, розділеними людськими ресурсами, декілька способів найму та лаву запасних, але:
☛ У двоповерховий спосіб, це можливо з високою точністю - лише похибка журналювання часу інженерами обмежить Вас!
LI: 6 likes ------- Comment in FB
Page updated
Google Sites
Report abuse